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文檔簡介

工程維修管理制度一、總則為規(guī)范工程維修管理，提高維修效率，保證工程運行安全，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有工程維修管理活動。三、工程維修管理的職責和權限工程維修管理人員負責各項工程的維修管理工作，確保工程正常運行。工程維修管理人員有權利要求工程相關方員工執(zhí)行相關安全措施和制度。四、工程維修管理的程序1.工單申報當發(fā)現(xiàn)工程設施存在問題需要維修時，負責維修的人員應立即向工程維修管理人員提交維修申請。2.維修審批工程維修管理人員接收維修申請后，應根據(jù)維修情況進行評估，并確定是否立即進行維修或者采取其他措施。3.維修實施根據(jù)維修計劃，負責維修的人員應按照相關要求進行維修，并提交維修報告。4.維修驗收工程維修管理人員應對維修完成的設施進行驗收，并評估維修效果是否符合要求。5.維修記錄所有工程的維修數(shù)據(jù)應進行記錄，包括但不限于維修時間、維修費用、維修方法、維修效果。五、工程維修安全制度工程維修人員必須全面了解相關安全規(guī)程，執(zhí)行預防和保障措施，確保維修過程中的安全性。工程維修管理人員應定期對工程設施進行安全檢查，并及時處理發(fā)現(xiàn)的安全問題。工程維修人員在執(zhí)行維修任務時，必須佩戴相應的個人防護裝備，并嚴密檢查工具、設備等工作材料是否符合安全標準。六、工程維修質量管理維修管理人員應按照相關要求進行各項維修工作，并保證維修質量符合相關標準。工程維修管理人員應組織進行日常質量檢查，以確保工程設施的運行狀態(tài)符合規(guī)定標準。承攬維修任務的公司或團隊必須具備相應的資質，能夠保證維修服務符合標準要求。七、工程維修信息化管理為提高工程維修管理工作效率和質量，工程維修管理人員應推行工程信息化管理，包括但不限于對維修工單、維修計劃、維修報告、維修數(shù)據(jù)等相關信息的管理和處理。八、工程維修費用管理根據(jù)公司財務管理政策，工程維修管理人員應按照相關財務流程進行工程維修費用的預算和審核，并在規(guī)定期限內完成報銷手續(xù)。九、工程維修管理的監(jiān)督和管理工程維修管理人員應按照相關規(guī)定開展日常管理，對維修工作進行監(jiān)督和管理。當工程設施的維修涉及其他部門或單位時，應與相關部門或單位溝通，明確維修方案，保證工程的正常運行。十、工程

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