慈銘員工管理制度

慈銘員工管理制度前言為加強(qiáng)對(duì)慈銘人力資源的管理和規(guī)范，制定本員工管理制度。本制度實(shí)施范圍為慈銘公司內(nèi)所有員工。第一章、聘用1.1、招聘為保證招聘合法性及公正性，慈銘公司招聘需通過(guò)公開(kāi)渠道進(jìn)行，以聘用最合適的人才。公司會(huì)針對(duì)不同崗位職責(zé)，制定不同的招聘標(biāo)準(zhǔn)。1.2、錄用被錄用的員工需要按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行培訓(xùn)，了解公司文化和業(yè)務(wù)內(nèi)容，并需要提交身份證、學(xué)歷證明等資料進(jìn)行備案。在完成入職手續(xù)后，公司會(huì)簽訂勞動(dòng)合同，雙方約定工作時(shí)間、薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)等事宜。第二章、考勤2.1、工作時(shí)間公司維持正常工作時(shí)間9:00-17:00，周六日為休息日，國(guó)家法定節(jié)假日照常調(diào)整。2.2、請(qǐng)假員工請(qǐng)假應(yīng)在完成各項(xiàng)工作任務(wù)后，提前向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。大于2天的假期，需要提前7天向主管領(lǐng)導(dǎo)提交書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng)，并經(jīng)過(guò)相應(yīng)部門(mén)的批準(zhǔn)。2.3、加班公司遵循國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)，嚴(yán)格控制過(guò)度加班，鼓勵(lì)員工按時(shí)完成工作。管理人員必須為加班人員提供必要的安排和支持，確保員工健康和安全。第三章、薪酬3.1、薪酬結(jié)構(gòu)慈銘公司建立績(jī)效考核和市場(chǎng)情況等因素融合的薪酬制度。員工可獲得基本工資和績(jī)效工資。3.2、薪酬支付慈銘公司遵循按月發(fā)放薪酬的原則。員工可通過(guò)工資卡或銀行轉(zhuǎn)賬的方式獲得薪酬。3.3、薪酬調(diào)整公司對(duì)員工薪酬有權(quán)進(jìn)行調(diào)整，如果員工在本公司工作滿一年，公司會(huì)按公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)情況，進(jìn)行員工薪酬的調(diào)整。調(diào)整后員工應(yīng)重新簽訂勞動(dòng)合同。第四章、員工福利4.1、社會(huì)保險(xiǎn)公司按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等各類社會(huì)保險(xiǎn)。4.2、帶薪休假員工在公司工作滿一年，可享受帶薪年假、帶薪病假和其他帶薪假期，具體標(biāo)準(zhǔn)依職位不同而異。4.3、定期體檢公司按照相關(guān)規(guī)定為員工提供免費(fèi)的健康體檢。4.4、節(jié)日活動(dòng)福利公司將為員工舉辦各類節(jié)日慶?；顒?dòng)，為員工提供節(jié)日慰問(wèn)和福利。第五章、人事管理5.1、績(jī)效考核公司對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行定期考核，根據(jù)員工的工作量、質(zhì)量、創(chuàng)新和貢獻(xiàn)，進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。5.2、培訓(xùn)發(fā)展公司將根據(jù)員工的工作實(shí)際情況和職業(yè)生涯規(guī)劃，定期組織各種培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升員工的技能和職業(yè)素養(yǎng)。第六章、違規(guī)處理6.1、遲到早退員工如有遲到早退的情況，應(yīng)在本月工資中扣除相關(guān)的工資。6.2、不按時(shí)完成任務(wù)員工如不能按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，需要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)原因，并在監(jiān)管下優(yōu)化任務(wù)安排，確保按時(shí)完成任務(wù)。6.3、違反公司規(guī)定員工如有違反公司規(guī)定的情況，將被公司依法進(jìn)行處理，包括但不限于警告、罰款、解雇等。第七章、附則7.1、本制度解釋權(quán)公司HR部門(mén)對(duì)本制度的解釋和修改有最終權(quán)利。7.2、本制度實(shí)施日本制度于2021年1月1日起正式施行?？偨Y(jié)本制度旨在規(guī)范慈銘員工