拌合站工作管理制度

拌合站工作管理制度1.制度目的為了規(guī)范拌合站的工作流程，確保生產(chǎn)安全和施工質(zhì)量，提高拌合站的生產(chǎn)效率，特制定此管理制度。2.工作流程管理拌合站的工作流程主要由原材料加工、混合攪拌、稱(chēng)量輸送和成品存放等環(huán)節(jié)組成。為了保證工作流程的順暢和生產(chǎn)效率的提升，拌合站應(yīng)具備以下管理制度：2.1原材料加工管理（1）每批原材料應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后方可使用。（2）原材料應(yīng)當(dāng)有固定標(biāo)記，明確添加比例，確保稱(chēng)量準(zhǔn)確。（3）原材料加工應(yīng)在專(zhuān)指區(qū)域進(jìn)行，避免混雜。2.2混合攪拌管理（1）在攪拌時(shí)應(yīng)實(shí)時(shí)觀(guān)測(cè)、檢測(cè)添加量和攪拌時(shí)間，將各種添加劑、粉劑等逐一加入、均勻分配。（2）攪拌過(guò)程中注意提升效率，加速生產(chǎn)。（3）所使用的設(shè)備必須合規(guī)，經(jīng)定期檢驗(yàn)、修理保養(yǎng)，并記載日常維護(hù)保養(yǎng)情況。2.3稱(chēng)量輸送管理（1）稱(chēng)量器具應(yīng)當(dāng)定期檢驗(yàn)、校準(zhǔn)，確保稱(chēng)量準(zhǔn)確。（2）輸送設(shè)備應(yīng)當(dāng)合規(guī)，配置前設(shè)壓力機(jī)、級(jí)制器等接口，確保輸出穩(wěn)定。（3）在輸送過(guò)程中應(yīng)密切注意設(shè)備狀況和操作，確保設(shè)備安全性。2.4成品存放管理（1）成品應(yīng)當(dāng)按照區(qū)域、編號(hào)存儲(chǔ)，避免混雜。（2）存放區(qū)域應(yīng)清潔、干燥、通風(fēng)、防火，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（3）存放時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng)，需定期檢驗(yàn)、平衡庫(kù)存和售貨前漏測(cè)等環(huán)節(jié)。3.質(zhì)量管理品質(zhì)是拌合站管理的核心，必須堅(jiān)持全員參與、注重細(xì)節(jié)、注重反饋。3.1質(zhì)量保障定期對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量檢查，避免疏漏。3.2動(dòng)態(tài)跟進(jìn)要根據(jù)實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)反饋、售后等信息，動(dòng)態(tài)調(diào)整制度和生產(chǎn)工藝。3.3全員參與所有從業(yè)人員都應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量有高度關(guān)注，共同維護(hù)拌合站的品質(zhì)和生產(chǎn)效率。4.安全管理拌合站作為生產(chǎn)廠(chǎng)家，其安全管理制度必須保證安全生產(chǎn)。4.1生產(chǎn)環(huán)境安全場(chǎng)地的安全生產(chǎn)必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，安全生產(chǎn)主要包括人員傷亡、火災(zāi)、爆炸等多種安全隱患。4.2安全防范工作人員應(yīng)當(dāng)積極配合公安、消防等部門(mén)的防范，保持聯(lián)絡(luò)，建立安全預(yù)設(shè)狀況。4.3安全管理拌合站應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)，針對(duì)設(shè)備、工作環(huán)境、工人的勞動(dòng)強(qiáng)度等進(jìn)行全面的安全管理。5.考核制度為了堅(jiān)持優(yōu)秀的績(jī)效成果、明晰考核重點(diǎn)、公開(kāi)公正、有利于促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，拌合站將建立考核制度，制定以下考核內(nèi)容：5.1產(chǎn)品質(zhì)量以合格品率、不合格品處理率、主要問(wèn)題整改率等管理指標(biāo)為主要內(nèi)容，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。5.2生產(chǎn)效率以生產(chǎn)計(jì)劃完成率、電耗、能耗等為主要內(nèi)容，可定期開(kāi)展生產(chǎn)效率考核。5.3小組考核針對(duì)生產(chǎn)小組進(jìn)行成員打分互評(píng)，可結(jié)合主管或其他工作人員進(jìn)行考核，達(dá)到人員激勵(lì)效果。5.4個(gè)人考核對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行滿(mǎn)意度考核，以此可制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)個(gè)人工作熱情。6.制度的執(zhí)行為確保制度的有效實(shí)施，拌合站應(yīng)當(dāng)建立完善的制度執(zhí)行機(jī)制，保證各項(xiàng)制度能夠得到嚴(yán)格的執(zhí)行。6.1制度的規(guī)范制度自實(shí)施之日起即建立，工作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真了解和記憶各項(xiàng)制度，不得違規(guī)操作。6.2嚴(yán)格執(zhí)行制度制度執(zhí)行過(guò)程中，出現(xiàn)問(wèn)題需要及時(shí)反饋，緊急情況下，經(jīng)過(guò)討論確認(rèn)后可靈活處理。6.3制度檢查制度的檢查主要通過(guò)內(nèi)部審計(jì)、檢查等方式進(jìn)行，定期執(zhí)行，確保制度的完整性和執(zhí)行性。7.制度的修訂本制度如有實(shí)際操作中需要修訂的地方，應(yīng)由拌合站制度管理人員根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂，并報(bào)高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。8.附則制度的目的在于規(guī)范工作流程，提高