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文檔簡介

服裝裁剪組管理制度一、制度背景為進一步提高裁剪組工作效率，規(guī)范管理流程，增強組員歸屬感和責任心，特制定此管理制度。二、組織架構服裝裁剪組由組長一名，副組長兩名及成員若干人組成。三、職責分工1.組長負責領導和管理服裝裁剪組工作，制訂組員的工作計劃和工作任務，組織調配工作資源，統(tǒng)籌規(guī)劃完成組內工作目標。2.副組長協(xié)助組長策劃并監(jiān)管組員工作，根據(jù)組長安排分配工作任務，配合組員完善裁剪工具和設備管理。當組長有事未能處理時，由副組長代理組長的職責。3.組員根據(jù)組長或副組長的分配，完成裁剪樣板的制作，監(jiān)督和檢查質量，同時出現(xiàn)糾紛和問題時及時向領導匯報。四、工作規(guī)范1.管理流程裁剪組必須規(guī)范其工作流程，明確其次序及所需的特殊技術，確保各個工作環(huán)節(jié)能夠平穩(wěn)、無障礙的完成。組長及副組長要對工作流程再三確認，并配合組員共同執(zhí)行。2.工作日志裁剪組目前工作主要通過口頭對話與書面記錄兩種方式分別進行，口頭對話難以推薦，影響不同組員之間的理解和難度，因此書面記錄更為推薦。組員每日需記錄當日工作的任務，及完成的情況，并在第二天交給領導確認。3.工作安排組長根據(jù)各組員的實際工作情況和工作分配情況，編制周工作計劃，并在周工作計劃通過后予以執(zhí)行。工作計劃需要同時確認給副組長及組員，以便大家知曉整體工作的計劃。4.工作規(guī)范組內人員需要了解和掌握相關的裁剪技術和方案，且組員需依靠于該技術和知識產(chǎn)出完成由組長和副組長安排的工作。5.機器維護裁剪組的機器設備是重要的工作資源，需要好好地維護利用，避免意外傷害和機器磨損及機器失靈的情況出現(xiàn)。因此，副組長以及組員對于機器設備的使用和維護要學習和培養(yǎng)相應的技能和知識，避免出現(xiàn)不必要的機器故障。五、制度管控本制度經(jīng)組長、副組長和組員三方協(xié)商制定，并得到裁剪組全體人員的認同。制度管控將全面執(zhí)行，任何不遵循本制度規(guī)定的行為，都受到相應的資產(chǎn)損失或人身損害等懲罰性的處理。六、附則本制度未規(guī)定的事項由組長和副組長

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