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文檔簡介

服裝廠車間管理制度一、引言為了保證服裝廠車間的生產(chǎn)正常進行，保障員工的安全和合法權(quán)益，制定本管理制度。二、管理職責行政管理人員應對車間進行日常管理。建立健全生產(chǎn)計劃，安排人員、物料和工具的使用，保障生產(chǎn)進度和質(zhì)量。質(zhì)量管理人員負責檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。安全管理人員負責制定安全管理措施，并對員工進行安全教育。生產(chǎn)工人應按要求進行操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進度。三、車間規(guī)定員工應遵守作業(yè)規(guī)范，按要求進行操作。衣著整潔、穿戴安全防護用品、嚴禁飲酒和吸煙。生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵節(jié)點應根據(jù)要求做好上崗前的檢查，確保設(shè)備和工具的正常使用。嚴格遵守產(chǎn)品生產(chǎn)標準，保證產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。禁止擅自調(diào)整設(shè)備或操作，必要時應向上級匯報。關(guān)閉工作區(qū)時請清理工作臺面和設(shè)備，保持現(xiàn)場整潔。禁止將機密信息外泄，參加協(xié)會、參觀考察、招待客人等有關(guān)部門活動時應當有上級指派人員負責。員工應加強自我保護意識，未經(jīng)公司同意不得私自參加工會、社會組織活動。四、安全要求車間應建立安全隱患清單，并開展日常檢查。員工應遵守安全操作規(guī)范，注意安全防范，未經(jīng)培訓與導員同意不得操作相關(guān)工具。嚴格遵守操作流程，禁止擅自修改。注意檢查設(shè)備和工具狀況，發(fā)現(xiàn)異常應立即上報。發(fā)現(xiàn)有事故隱患應立即報告上級領(lǐng)導，并采取措施進行處理。五、質(zhì)量要求確保產(chǎn)品符合國家標準或公司要求。嚴格按照產(chǎn)品圖紙和工藝要求生產(chǎn)。檢驗質(zhì)量問題，做好不良品處理工作。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量相關(guān)人員應當采取有效措施，避免產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。嚴厲打擊造假行為，保證產(chǎn)品質(zhì)量。六、總結(jié)服裝廠車間管理制度是保障生產(chǎn)質(zhì)量和工人安全的重要保證。通過落實管理職責、制定車間規(guī)定、加強安全要求和質(zhì)量要求，可以提高車間管理水平，保證生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量

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