櫥柜廠管理制度

櫥柜廠管理制度1.管理概述櫥柜廠為了保證生產(chǎn)質(zhì)量，提高效率和產(chǎn)品出廠率，規(guī)定以下管理制度。廠務(wù)人員必須仔細(xì)閱讀本制度，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，并不斷進(jìn)行改進(jìn)。2.生產(chǎn)計(jì)劃制定每周初廠長在生產(chǎn)會(huì)議上確定當(dāng)周的生產(chǎn)計(jì)劃，并發(fā)布給廠區(qū)經(jīng)理、品質(zhì)部以及生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人。各生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定本生產(chǎn)線內(nèi)的詳細(xì)計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)管理層同意后執(zhí)行。3.計(jì)劃執(zhí)行每天生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人需要根據(jù)計(jì)劃編排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，確定各工序的目標(biāo)產(chǎn)量及達(dá)成時(shí)間，并將計(jì)劃提供給班組長及操作員。生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人要及時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)外在因素影響時(shí)得到適時(shí)變更。4.收料為保證生產(chǎn)物料準(zhǔn)確無誤，請倉庫管理員對收貨物料進(jìn)行檢查并在庫房管理系統(tǒng)中進(jìn)行準(zhǔn)確登記。如有任何問題請及時(shí)反饋給采購部，以保證下次采購與供應(yīng)商進(jìn)行核準(zhǔn)。5.生產(chǎn)品質(zhì)本廠所生產(chǎn)貨品必須將質(zhì)量放在首位，因此每生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品前都需要經(jīng)過品質(zhì)員對材料及成品進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保不良品不上線，并讓品質(zhì)普及于每個(gè)員工。6.工藝流程廠內(nèi)涉及到的每個(gè)生產(chǎn)流程都需要按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行，并在實(shí)際操作中按照規(guī)定流程嚴(yán)格執(zhí)行，流程規(guī)范，操作標(biāo)準(zhǔn)化。7.設(shè)備維護(hù)為保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，并且延長設(shè)備使用壽命，需制定相關(guān)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障。8.環(huán)境衛(wèi)生生產(chǎn)車間為員工工作的空間，要求每個(gè)廠區(qū)員工都有義務(wù)維護(hù)車間的環(huán)境衛(wèi)生，防止生產(chǎn)車間污染。在車間內(nèi)最大限度減少垃圾產(chǎn)生，實(shí)行廠區(qū)綠色環(huán)保工作，為員工營造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。9.勞動(dòng)保護(hù)車間生產(chǎn)中，嚴(yán)格按照國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)來執(zhí)行，生產(chǎn)車間中人員進(jìn)入需佩戴安全帽、工作服及安全鞋，車間生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁離開所在工作區(qū)域。10.作息時(shí)間櫥柜廠將每天工作時(shí)間定為8小時(shí)，一周制工作六天，一天放假，并且嚴(yán)格執(zhí)行國家法定節(jié)假日及請假制度。11.員工管理廠務(wù)人員要對員工進(jìn)行全面管理，包括員工招聘、考核、培訓(xùn)、晉升、調(diào)崗、離職等各個(gè)環(huán)節(jié)。并根據(jù)實(shí)際工作要求，確定薪資待遇及獎(jiǎng)勵(lì)方案等。12.通知公告當(dāng)廠內(nèi)出現(xiàn)了較為重大的通知公告時(shí)，需將通知公告全部張貼在廠區(qū)公告牌處，并在實(shí)際操作中進(jìn)行執(zhí)行。13.管理體系評(píng)審櫥柜廠管理體系按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷的執(zhí)行、檢查及評(píng)估，以達(dá)到更高的管理水平，在質(zhì)量管理方面不斷加強(qiáng)自身執(zhí)行，以打造更高的品牌及管理水平?？偨Y(jié)本著精益求精的生產(chǎn)宗旨，櫥柜廠保證每一臺(tái)產(chǎn)品都經(jīng)過了精細(xì)的制造流程，所有產(chǎn)品