標(biāo)書實(shí)施方案

1.1項(xiàng)目實(shí)施與管理1.1.1項(xiàng)目實(shí)施方法論1.1.1.1項(xiàng)目定義階段統(tǒng)一或達(dá)成"項(xiàng)目利益相關(guān)者"之間就有關(guān)項(xiàng)目參數(shù)的共識(shí)，提供書面的文檔。它闡述以sow為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)需求，并且把目方法和范圍，并建立項(xiàng)目管理控制。主要交付的成果有，解決方案范圍和項(xiàng)目管理控制。制定了項(xiàng)目質(zhì)量檢查計(jì)劃。1.1.1.2需求分析階段團(tuán)隊(duì)書寫、提煉滿足客戶業(yè)務(wù)目標(biāo)所需的功能和技術(shù)要求。專家服務(wù)顧問將進(jìn)行一個(gè)配路檢查，以保證系統(tǒng)有精確的規(guī)格，便于購(gòu)買硬件和架構(gòu)部署。在有技術(shù)客戶經(jīng)理參與給戰(zhàn)略，管制，用戶采用，流程和技術(shù)各方面打分的評(píng)估來1.1.1.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段在設(shè)計(jì)階段，主要的目標(biāo)是設(shè)計(jì)一個(gè)能夠最佳地滿足客戶明確的業(yè)務(wù)需求的解決方案，并且為培訓(xùn)和系統(tǒng)測(cè)試做準(zhǔn)和設(shè)計(jì)布局來映射在發(fā)現(xiàn)階段確定的需求，設(shè)計(jì)解決方案的主要交付的技術(shù)成果是解決方案設(shè)計(jì)文檔和測(cè)試策略。這個(gè)策略定義測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試要求，以保證一個(gè)系統(tǒng)部署的成功。主要的目的是提供一個(gè)高級(jí)的測(cè)試策略，以便使用自動(dòng)化的測(cè)試工具和/或手工過程來實(shí)現(xiàn)功能測(cè)試，系統(tǒng)整合測(cè)試(sIT),用戶驗(yàn)收測(cè)試(uAT)和性能測(cè)試。專家服務(wù)顧問要執(zhí)行設(shè)計(jì)檢查，來評(píng)估由客戶或集成商提供的書面設(shè)計(jì)文檔，并且提供詳細(xì)的建議清單。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1.1.1.4項(xiàng)目開發(fā)階段在開發(fā)階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)，提供任何需要的擴(kuò)展功能和外部接口，為客戶部門部署和持續(xù)支持解決方案做準(zhǔn)備。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配路應(yīng)用系統(tǒng)、所有需要的擴(kuò)展功能和外部接口。主要交付的技術(shù)成果有功能測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試。這些流程整合和測(cè)試活動(dòng)更好地保證介入的系統(tǒng)功能與客戶組織的業(yè)務(wù)需求協(xié)調(diào)一專家服務(wù)顧問應(yīng)該進(jìn)行一個(gè)配路檢查，來評(píng)估所有經(jīng)過客戶化改造的實(shí)施文檔。在這個(gè)檢查過程中，所有這樣的文工作量和常規(guī)最佳實(shí)踐最優(yōu)。1.1.1.5項(xiàng)目驗(yàn)證階段在驗(yàn)證階段，將完成新系統(tǒng)全部功能的測(cè)試。這個(gè)階段分兩個(gè)部分。第一部分，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一個(gè)對(duì)有生產(chǎn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用系統(tǒng)的全部功能進(jìn)行測(cè)試。在這個(gè)檢測(cè)完成后，關(guān)鍵用戶然后進(jìn)行一個(gè)代表性的驗(yàn)收測(cè)試，以保證系統(tǒng)正確地處理統(tǒng)工具的，嚴(yán)格的性能測(cè)試。這一階段主要交付的技術(shù)成果適時(shí)的性能調(diào)整審計(jì)，可保證整個(gè)企業(yè)架構(gòu)環(huán)境的性能最佳。在這個(gè)檢查中，專家服務(wù)將主動(dòng)性地識(shí)別任何性能問1.1.1.6部署上線階段1.1.2項(xiàng)目管理方案1.1.2.1項(xiàng)目管理概述1.1.2.2項(xiàng)目進(jìn)度管理篇二：招標(biāo)實(shí)施方案投標(biāo)日招標(biāo)實(shí)施方案單位：期：月一、招標(biāo)代理工作流程及工作要四、服務(wù)質(zhì)量保六、廉潔從業(yè)措一、招標(biāo)代理工作流程及工作要點(diǎn)案、招標(biāo)文件(含評(píng)標(biāo)辦法)(1)投標(biāo)邀請(qǐng)函(招標(biāo)公告);(2)投標(biāo)須知；(3)招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件；(4)采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單；(5)投標(biāo)函的格式及附錄(6)擬簽訂合同的主(7)評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；(8)要求投標(biāo)人提交的其他資料。(1)擬招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)批文、規(guī)劃許可、報(bào)建證明、(3)代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營(yíng)(4)擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。表格，邀請(qǐng)有關(guān)部門，準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備，做好一切準(zhǔn)備工作。(1)投標(biāo)截止時(shí)間前，接受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)(2)接待貴賓、專家，并登記簽到。(3)主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主i、休會(huì)(評(píng)標(biāo)、定標(biāo));(1)組建評(píng)標(biāo)小組(開標(biāo)前半天)。由監(jiān)管單位開具介(2)閱讀招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法，掌握評(píng)標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。(3)閱讀投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。(4)資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評(píng)審。(5)詢標(biāo)、綜合評(píng)審。(6)編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：篇三：項(xiàng)目實(shí)施方案項(xiàng)目實(shí)施方案概述對(duì)貴校的政府采購(gòu)項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重招標(biāo)代理工作，為學(xué)校挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司將針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購(gòu)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)貴校項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對(duì)每一項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng)，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)(一)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組(1)對(duì)整個(gè)招標(biāo)工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)；(2)解決招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大問題。(二)監(jiān)督機(jī)構(gòu)(1)對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督；(2)監(jiān)督投標(biāo)人綜合得分的計(jì)算與統(tǒng)計(jì)。(三)評(píng)標(biāo)委員會(huì)家5人或5人以上單數(shù)組成。(1)審閱投標(biāo)文件，審核其是否實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件(2)分析、評(píng)審?fù)稑?biāo)方案；(3)負(fù)責(zé)組織詢標(biāo)、答疑；(4)根據(jù)既定的評(píng)標(biāo)原則和方法，獨(dú)立打分，推薦中(5)出具評(píng)標(biāo)報(bào)告。(四)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(1)接受委托，負(fù)責(zé)整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)的組織、實(shí)施和相(2)負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)工作時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和服務(wù)；(3)負(fù)責(zé)向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報(bào)送(4)負(fù)責(zé)向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。2、招標(biāo)資格與備案(根據(jù)需要)攜帶本項(xiàng)目招標(biāo)代理3.1按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標(biāo)文3.4有關(guān)招標(biāo)文件的商務(wù)條款，我們將充分與業(yè)主單位4、招標(biāo)文件報(bào)審(有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方)。5.1采用公開招標(biāo)方式的項(xiàng)目，向通過資格審查的投標(biāo)5.2采用邀請(qǐng)招