成本會計練習題含答案

一、單項選擇題1.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法一般只宜在（）的情況下采用。A.半成品種類不多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量不大，管理上不要求提供各步驟半成品成本資料B.半成品種類不多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量不大，管理上要求提供各步驟半成品成本資料C.半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量不大，管理上要求提供各步驟半成品成本資料D.半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大，管理上又不要求提供各步驟半成品成本資料2.計算（）的消耗定額是現(xiàn)行定額，它應(yīng)隨生產(chǎn)技術(shù)的進步和勞動生產(chǎn)率的提高不斷修訂。A.定額成本B.計劃成本C.實際成本D.目標成本3.成本會計的各項職能中，最基礎(chǔ)的是（）。A.成本預(yù)測B.成本核算C.成本分析D.成本控制4.采用倒擠法計算月末在產(chǎn)品定額工時，應(yīng)具備的條件是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少C.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較小D.未發(fā)生在產(chǎn)品盤盈盤虧5.材料切割核算單中反映的廢料脫離定額差異為負數(shù)，則說明（）。A.材料實際耗用量小于定額耗用量B.材料實際耗用量大于定額耗用量C.廢料實際回收量小于定額回收量D.廢料實際回收量大于定額回收量6.采用按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，（），應(yīng)根據(jù)所耗半成品的數(shù)量乘以半成品的實際單位成本計算。A.各步驟所耗上一步驟的半成品費用B.上一步驟所產(chǎn)的半成品成本C.產(chǎn)成品所耗上一步驟半成品費用D.下一步驟所領(lǐng)用的半成品費用7.狹義的在產(chǎn)品只包括該車間或該車間步驟正在加工中的那部分（）。A.在產(chǎn)品B.半成品C.產(chǎn)成品D.對外銷售的自制半成品8.一般情況下，外購動力在付款時應(yīng)借記的賬戶是（）。A.管理費用B.應(yīng)付賬款C.制造費用D.基本生產(chǎn)成本9.劃分產(chǎn)品成本計算的基本方法和輔助方法的標準是（）。A.對成本管理作用的大小B.成本計算是否及時C.成本計算工作的難易程度D.對于計算產(chǎn)品實際成本是否必要10.“材料采購”科目的（）反映已采購但尚未驗收的在途材料實際成本。A.借方發(fā)生額B.借方余額C.貸方發(fā)生額D.貸方余額11. 對于用于管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的費用，應(yīng)記入（）科目。A.“管理費用”B.“制造費用”C.“財務(wù)費用”D.“基本生產(chǎn)成本”12. 原材料在每道工序開始時分別一次投入的情況下，分配原材料費用的在產(chǎn)品完工率，為原材料的下列消耗定額與完工產(chǎn)品消耗定額的比率為（）。A.所在工序消耗定額B.所在工序累計消耗定額C.所在工序累計消耗定額之本D.上一道工序累計消耗定額與所在工序消耗定額之本的合計數(shù)13. 對于用于產(chǎn)品生產(chǎn)（基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)）但沒有專門設(shè)立成本項目的各項費用，應(yīng)該記入（）總賬科目和所屬明細賬進行歸集。A.“基本生產(chǎn)成本”B.“輔助生產(chǎn)成本”C.“制造費用”D.“管理費用”14. 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法適用于（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很小B.項費用所占比重不大C.月末在產(chǎn)品全部完工D.月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工或者已經(jīng)完工，只是尚末包裝或尚未驗收入庫的產(chǎn)品15.工業(yè)企業(yè)各種成本報表分析都需要采用的方法是（）。A.趨勢分析法B.對比分析法C.連環(huán)替代分析法D.差額計算分析法16. 某產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料成本差異的正確計算公式是（）。A.某產(chǎn)品原材料定額費用×原材料成本差異率B.（某產(chǎn)品原材料定額費用±原材料脫離定額差異）×原材料成本差異率C.某產(chǎn)品原材料費用定額×原材料成本差異率D.（某產(chǎn)品原材料費用定額±原材料脫離定額差異）×原材料成本差異率17. 產(chǎn)品成本計算的分批法，也稱（）。A.單一法B.簡單法C.定單法D.簡化的成本計算方法18.成本會計最基本的任務(wù)和中心環(huán)節(jié)是（）。A.進行成本預(yù)測，編制成本計劃B.審核和控制各項費用的支出C.進行成本核算，提供實際成本的核算資料D.參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策19.某產(chǎn)品的實際產(chǎn)量、工時定額及計劃每小時生產(chǎn)工資三者的乘積為（）。A.該產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工資B.該產(chǎn)品的定額生產(chǎn)工資C.該產(chǎn)品的生產(chǎn)工資定額D.該產(chǎn)品的計劃生產(chǎn)工資20.采用定額成本法分配成本差異時，如果（）應(yīng)在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按定額成本比例分配。A.差異金額不大B.差異金額雖大但各月在產(chǎn)品數(shù)量變動不大C.差異金額較大D.差異金額較大而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大21.分批法適用于（）。A.小批單件生產(chǎn)B.大批大量生產(chǎn)C.大批大量單步驟生產(chǎn)D.大批大量多步驟生產(chǎn)22.影響可比產(chǎn)品成本降低率的因素是（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品價格C.生產(chǎn)產(chǎn)品的品種構(gòu)成D.銷售產(chǎn)品的品種構(gòu)成23.定額法下，當消耗定額降低時，月初在產(chǎn)品的定額調(diào)整數(shù)和定額變動差異數(shù)（）。A.兩者都是正數(shù)B.兩者都是負數(shù)C.前者是正數(shù)，后者是負數(shù)D.前者是負數(shù)，后者是正數(shù)24.按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法（）。A.是一種完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法B.是一種單獨的產(chǎn)品成本計算方法C.是一種分配間接費用的方法D.是一種簡化的分類法25. 適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間分配制造費用的方法是（）。A.生產(chǎn)工時比例法B.生產(chǎn)工資比例法C.機器工時比例法D.年度計劃分配率分配法26. 超出工資發(fā)放期的待領(lǐng)工資，在由會計部門集中發(fā)放工資的情況下，應(yīng)及時轉(zhuǎn)賬，此時應(yīng)貸記的賬戶是（）。A.應(yīng)付工資B.現(xiàn)金C.其他應(yīng)付款D.基本生產(chǎn)成本27. 對于應(yīng)計入產(chǎn)品成本的停工損失，應(yīng)（）。A.直接記入各種產(chǎn)品成本明細賬的“停工損失”成本項目B.配記入各種產(chǎn)品成本明細賬的“停工損失”成本項目C.直接記入或間接分配記入該車間各種產(chǎn)品成本明細賬的“停工損失”成本項目D.分配記入“制造費用”科目28.（），是在生產(chǎn)費用發(fā)生的當時，就將符合定額的費用和發(fā)生的差異分別核算，月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計算產(chǎn)品實際成本的一種方法。A.定額比例法B.在產(chǎn)品按定額成本計價法C.定額法D.分類法29. 在實際工作中，企業(yè)支付給職工的工資是（）。A.應(yīng)付工資總額B.應(yīng)付工資扣除代扣款項后的數(shù)額C.應(yīng)付工資與代發(fā)款項之和D.應(yīng)付工資加上代發(fā)款項、減去代扣款項30. 某種產(chǎn)品5月初原材料定額費用為30000元，5月份對原材料消耗定額進行了調(diào)整，舊的原材料費用定額為25元，新的費用定額為20元，則該種產(chǎn)品月初在產(chǎn)品原材料定額變動差異為（）。A.+6000元B.-6000元C.+7500元D.-7500元31. 在完工產(chǎn)品成本中，如果月初在產(chǎn)品定額變動差異是正數(shù)，說明（）。A.本月定額管理和成本管理不力B.本月定額和成本管理取得了成績C.定額降低了D.定額提高了32. 為了按月分析和考核產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用，正確計算各月?lián)p益，還應(yīng)將應(yīng)計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用和作為期間費用處理的經(jīng)營管理費用，在（）之間進行劃分。A.各個月份B.各個季度C.各個年度D.各受益期33. 進行成本還原，應(yīng)以還原分配率分別乘以（）。A.本月所產(chǎn)半成品各個項目的費用B.本月所耗半成品各個成本項目的費用C.本月所產(chǎn)該種半成品各個成本項目的費用D.本月所耗該種半成品各個成本項目的費用34. 通過對所提供的成本信息資料的檢查和分析、控制和考核有關(guān)經(jīng)濟活動屬于成本會會計的（）。A.事前監(jiān)督B.事前、事中監(jiān)督C.事前、事后監(jiān)督D.事中、事后監(jiān)督35. 在主要產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中附帶生產(chǎn)出來的非主要產(chǎn)品是（）。A.等級產(chǎn)品B.副產(chǎn)品C.產(chǎn)成品D.聯(lián)產(chǎn)品36. 采用（），可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細賬中反映各該步驟所耗半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平，有利于個生產(chǎn)步驟的成本管理。A.分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法37.下列不能計入產(chǎn)品成本費用的是（）。A.生產(chǎn)用廠房折舊費B.形成產(chǎn)品的直接材料C.外購燃料、動力D.房產(chǎn)稅、車船使用稅等38. 計入產(chǎn)品成本的費用是（）。A.生產(chǎn)費用B.銷售費用C.財務(wù)費用D.管理費用39. 下列項目中，屬于“廢品損失”科目核算內(nèi)容的是（）。A.產(chǎn)品出售后的修理費用B.生產(chǎn)過程中可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C.生產(chǎn)過程中可修復(fù)廢品的修復(fù)費用D.出售不合格品的降價損失40.采用（），是將各步驟所耗半成品費用，按照成本項目分項轉(zhuǎn)入各步驟產(chǎn)品成本明細賬的各個成本項目中。A.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法41.實際發(fā)生的應(yīng)付福利費，應(yīng)由（）開支。A.管理費用B.應(yīng)付工資C.計提的應(yīng)付福利費D.銀行存款42.（），只宜在各輔助生產(chǎn)車間、部門之間相互受益程度有著明顯順序的企業(yè)中采用。A.代數(shù)分配法B.直接分配法C.交互分配法D.順序分配法43.采用計時工資制時，按20.92日計算日工資率，更能體現(xiàn)按勞分配的原則。其中（）的方法，相對地說比較好一些。A.按20.92日計算日工資率，按缺勤日數(shù)扣月工資B.按20.92日計算日工資率，按出勤日數(shù)計算月工資C.A和B的結(jié)合D.A或B都可以44.材料采購成本的節(jié)約差異，應(yīng)從“材料采購”科目的借方轉(zhuǎn)入的科目為（）。A.原材料B.制造費用C.基本生產(chǎn)成本D.材料成本差異45.系數(shù)法是分類法的一種，也稱（）。A.簡化的分類法B.單一法C.簡單法D.簡便的分配方法46.產(chǎn)品成本計算的定額法，就是為了及時地反映和監(jiān)督生產(chǎn)費用和產(chǎn)品成本脫離定額的差異，（）而采用的一種成本計算方法。A.加強定額管理和成本控制B.簡化成本計算工作C.計算產(chǎn)品的實際成本D.計算產(chǎn)品的定額成本47.在按20.92日計算日工資率的企業(yè)中，節(jié)假日工資的計算方法是（）。A.節(jié)假日作為出勤日計發(fā)工資B.節(jié)假日不算、不扣工資C.缺勤期間的節(jié)假日扣發(fā)工資D.節(jié)假日依據(jù)具體情況或計發(fā)工資或扣發(fā)工資48.外購電力費用在各車間、部門的動力用電和照明用電之間，一般按（）分配。A.生產(chǎn)工時比例B.用電度數(shù)C.機器工時比例D.定額耗電量比例49. 工作量（或工作時數(shù)）法適用于（）。A.單位價值較低，但各月工作量或工作時數(shù)均衡的固定資產(chǎn)B.單位價值較低，但各月工作量或工作時數(shù)不均衡的固定資產(chǎn)C.單位價值較高，但各月工作量或工作時數(shù)均衡的固定資產(chǎn)D.單位價值較高，但各月工作量或工作時數(shù)不均衡的固定資產(chǎn)50.分步法的具體計算程序，應(yīng)分別（）進行。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法二、多項選擇題1.下列項目中，屬于企業(yè)資產(chǎn)的有（）。A.預(yù)提費用B.生產(chǎn)成本C.待攤費用D.遞延資產(chǎn)E.長期投資2.按年度計劃分配率分配制造費用后，“制造費用”科目月末（）。A.有余額B.無余額C.有借方余額D.有貸方余額3. 在按實際成本進行材料日常核算的情況下，發(fā)出材料的計價方法一般有（）。A.先進先出法B.后進先出法C.個別計價法D.移動加權(quán)平均法E.全月一次加權(quán)平均法4. 產(chǎn)品成本計算的輔助方法包括（）。A.定額法B.分步法C.定額比例法D.分類法5.下列各項固定資產(chǎn)，應(yīng)當計提折舊的有（）。A.在用的機器設(shè)備B.停止使用的房屋及建筑物C.以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)D.以融資租賃方式租出的固定資產(chǎn)E.已經(jīng)計足折舊超齡使用的固定資產(chǎn)6.按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的作用主要有（）。A.可以分析和考核各種可比產(chǎn)品和全部可比產(chǎn)品本月和本年累計的成本比上年的升降情況B.可以反映報表期內(nèi)全部產(chǎn)品生產(chǎn)費用的支出情況和各項費用的構(gòu)成情況，并據(jù)以進行生產(chǎn)費用支出的一般評價C.可以了解哪些產(chǎn)品成本節(jié)約較多，哪些產(chǎn)品成本超支較多，為進一步進行主要產(chǎn)品的單位成本分析指出方向D.對于規(guī)定有可比產(chǎn)品成本降低計劃的產(chǎn)品，可以分析和考核可比產(chǎn)品成本降低計劃的執(zhí)行情況，促使企業(yè)采取措施，不斷降低產(chǎn)品成本E.可以分析和考核各種類產(chǎn)品的全部產(chǎn)品本月和本年累計的成本計劃的執(zhí)行結(jié)果，對各種類產(chǎn)品成本和全部產(chǎn)品成本的節(jié)約或超支情況進行一般的評價。7.要降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)工人計時工資和按生產(chǎn)工時分配的間接計入費用，必須進行下列日?？刂疲ǎ?。A.控制生產(chǎn)工資總額和間接計入費用總額不超過計劃B.控制生產(chǎn)工時總額不低于計劃C.控制非生產(chǎn)工時不超過計劃D.控制單位產(chǎn)品的生產(chǎn)工時不超過定額E.控制產(chǎn)品的產(chǎn)量不超過計劃8.與產(chǎn)品生產(chǎn)類型沒有直接聯(lián)系的成本計算方法有（）。A.品種法B.分類法C.分批法D.分步法E.定額法9.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用分配，是（）之間的費用分配。A.各步驟完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品B.未最終完工之前各步驟完工半成品和月末加工中在產(chǎn)品C.最終步驟的產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品D.各步驟完工半成品與加工中的在產(chǎn)品10.原材料脫離定額差異的核算方法包括（）。A.限額法B.切割核算法C.盤存法D.五五攤銷法E.分期攤銷法11.采用品種法計算產(chǎn)品成本時，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的劃分方法有（）。A.定額比例法B.在產(chǎn)品不計價法C.約當產(chǎn)量比例法D.在產(chǎn)品按年初成本計價法E.在產(chǎn)品按定額成本計價法12.在簡化分批法下，累計間接費用分配率（）。A.是各批完工產(chǎn)品之間分配間接費用的依據(jù)B.是完工批別與月末在產(chǎn)品批別之間的分配間接費用的依據(jù)C.是某批別與月末在產(chǎn)品批別之間的分配間接費用的依據(jù)D.是各批在產(chǎn)品之間分配間接費用的13. 為了保證成本補償?shù)恼_性，應(yīng)劃清的界限有（）。A.費用支出與成本支出B.成本支出與基建支出C.成本支出與營業(yè)外支出D.成本支出與收益支出E.成本支出與在建工程支出14.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的在產(chǎn)品是指（）。A.尚未產(chǎn)成的全部在產(chǎn)品和半成品B.尚在本步驟加工的在產(chǎn)品C.本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫的半成品D.已從半成品庫轉(zhuǎn)到以后各步驟進一步加工、尚未最后產(chǎn)成的在產(chǎn)品E.廣義在產(chǎn)品15. 采用分批法計算產(chǎn)品成本時，若是小批生產(chǎn)，批內(nèi)產(chǎn)品跨月完工不多，完工產(chǎn)品成本的計算可采用（）。A.計劃單位成本計算B.定額單位成本計算C.最近一期相同產(chǎn)品的實際單位成本計算D.標準單位成本計算E.根據(jù)具體條件采用適當?shù)姆峙浞椒ㄓ嬎?6.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，某生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品包括（）。A.本步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品B.前步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品C.后步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品D.本步驟加工完成的半成品E.半成品庫存放的所有半成品17. 屬于間接生產(chǎn)費用的有（）。A.管理費用B.財務(wù)費用C.車間機物料消耗D.分廠輔助工人工資18. 制造費用歸集和分配的程序包括（）。A.按生產(chǎn)車間分別歸集制造費用B.將輔助生產(chǎn)車間的制造費用分配計入輔助生產(chǎn)成本C.分配輔助生產(chǎn)費用，將其中應(yīng)由基本生產(chǎn)車間制造費用開支的費用，計入基本生產(chǎn)車間的制造費用D.將基本生產(chǎn)車間的制造費用分配計入產(chǎn)品成本E.將基本生產(chǎn)車間的產(chǎn)品成本和企業(yè)行政管理部門發(fā)生的經(jīng)營管理費用，結(jié)轉(zhuǎn)計入產(chǎn)品的工廠成本。19. 選擇完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費用分配方法時，應(yīng)考慮的條件是（）。A.時間的長短B.在產(chǎn)品數(shù)量的多少C.各項費用比重的大小D.定額管理基礎(chǔ)好壞E.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小20.輔助生產(chǎn)的制造費用在以下條件下可以直接計入“輔助生產(chǎn)成本”科目。（）A.制造費用很少B.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很少C.輔助生產(chǎn)車間對外提供商品D.輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品21.制造費用的分配不應(yīng)該（）。A.在企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一分配B.按班組分別進行分配C.按車間分別進行分配D.按所有車間范圍內(nèi)統(tǒng)一分配22. 財務(wù)費用設(shè)立的費用項目一般有（）。A.利息費用B.折舊費C.匯兌損失D.工資及福利費E.金融機構(gòu)手續(xù)費23. 采用分批法計算產(chǎn)品成本時，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工的情況不多，而且完工產(chǎn)品數(shù)量占全部批量的比重很小，先完工的產(chǎn)品成本可以（）。A.按計劃單位成本計算B.按定額單位成本計算C.按最近一期相同產(chǎn)品的實際單位成本計算D.不予計算E.在全批產(chǎn)品完工時再計算24. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點是（）。A.各生產(chǎn)步驟不計算半成品成本，只計算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費用B.各步驟間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本C.各步驟應(yīng)計算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費用中應(yīng)計入產(chǎn)品成本的“份額”D.將各步驟應(yīng)計入產(chǎn)品成本的“份額”平行結(jié)轉(zhuǎn)，匯總計算產(chǎn)成品的總成本和單位成本25.在按計劃成本進行材料日常核算的情況下，應(yīng)設(shè)置的賬戶有（）。A.原材料B.包裝物C.銀行存款D.材料采購E.材料成本差異26. 輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)出的成本，可以（）。A.借記"低值易耗品"科目B.借記"原材料"科目C.借記"輔助生產(chǎn)成本"科目D.借記"制造費用"科目E.借記"管理費用"科目27. 生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費用，可能借記的賬戶有（）。A.管理費用B.制造費用C.財務(wù)費用D.基本生產(chǎn)成本E.輔助生產(chǎn)成本28. “廢品損失”科目借方應(yīng)反映哪些項目（）。A.可修復(fù)廢品成本B.不可修復(fù)廢品成本C.可修復(fù)廢品的工資費用D.可修復(fù)廢品的動力費用29. 攤銷低值易耗品價值，可以采用的方法有（）。A.一次攤銷法B.分次攤銷法C.五五攤銷法D.凈值攤銷法E.原值攤銷法30. 若采用定額比例法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用，應(yīng)考慮的條件是（）。A.定額管理基礎(chǔ)較好B.消耗定額比較穩(wěn)定C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D.各消耗定額變動較大E.消耗定額比較準確31. 品種法的適用范圍是（）。A.大量生產(chǎn)B.大批生產(chǎn)C.單步驟生產(chǎn)D.多步驟生產(chǎn)E.管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)32.分項結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)點是（）。A.能夠反映完工產(chǎn)品所耗的半成品費用和本步驟加工費用B.便于進行各生產(chǎn)步驟的成本管理C.能夠提供原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料D.便于從整個企業(yè)角度考核和分析產(chǎn)品成本計劃執(zhí)行情況E.不需要進行成本還原33.產(chǎn)品成本計算的分類法（）。A.可以單獨應(yīng)用B.不能單獨應(yīng)用C.可以與品種法結(jié)合應(yīng)用D.可以與分批法結(jié)合應(yīng)用E.可以與分步法結(jié)合應(yīng)用34.關(guān)于輔助生產(chǎn)費用交互分配法的敘述正確的是（）。A.采用交互分配法，應(yīng)先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的費用分配率單位成本，進行一次交互分配，計算工作簡便B.采用交互分配法，應(yīng)將各輔助生產(chǎn)車間、部門交互分配后的實際費用，再按提供勞務(wù)的數(shù)量，在輔助生產(chǎn)車間、部門以外的各受益單位之間進行分配。C.采用交互分配法，由于各種輔助生產(chǎn)費用都要計算兩個費用分配率，進行兩次分配，因而計算工作比較大。D.交互分配的費用分配率（單位成本）是根據(jù)交互分配以前的待分配費用計算的，不是各該輔助生產(chǎn)的實際單位成本35.下列方法中，屬于生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配方法的有（）。A.交互分配法B.約當產(chǎn)量法C.定額比例法D.機器工時比例法E.不計算在產(chǎn)品成本法三、判斷題1.采用限額法，在投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量等于規(guī)定的產(chǎn)品批量，而且車間沒有余料時，領(lǐng)料或發(fā)料差異才是用料脫離定額的差異。()2.定額法與基本方法的區(qū)別在于，前者根據(jù)定額成本加減各種成本差異算出實際成本，因而便于進行產(chǎn)品成本的定期分析。()3.用于購建固定資產(chǎn)的基建費用，應(yīng)計入產(chǎn)品成本。()4.機械化程度比較高的車間比較適宜采用機器工時比例法分配制造費用。()5.如果每月支付的日期基本固定，而且每月付款日到月末的應(yīng)付動力費用相差不多，動力費用也可以不通過“應(yīng)付賬款”科目核算，而是在付款時直接借記各成本、費用科目，貸記“銀行存款”科目。這是因為在這種情況下，每月支付的動力費用就是本月應(yīng)付的動力費用。()6.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算出來的產(chǎn)成品成本，不能提供按原始成本項目反映的成本資料。7.定額成本是企業(yè)降低成本的目標，是企業(yè)進行成本控制和考核的依據(jù)。()8.按計劃產(chǎn)量、計劃品種比重和計劃單位成本確定的成本計劃降低率，與按實際產(chǎn)量、計劃品種比重和計劃單位成本算出的成本降低率是一致的。()9.季節(jié)性和固定資產(chǎn)修理期間的停工損失應(yīng)計入管理費用。10.為了加強成本的定額管理和控制，企業(yè)應(yīng)該采用定額計算產(chǎn)品成本，而不必使用分步法或其他基本方法。()11.企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)費用應(yīng)計入本期產(chǎn)品成本，以便正確計算本期損益。()12.成本會計就是計算成本的會計，不應(yīng)包括成本計劃和成本控制等內(nèi)容。（）13.采用在產(chǎn)品按固定成本計價法時，每年末都應(yīng)實際盤點、計算一次在產(chǎn)品成本。()14.在實際工作中，確定成本的開支范圍應(yīng)以成本的經(jīng)濟實質(zhì)為理論依據(jù)。（）15.副產(chǎn)品按實際成本計價與按計劃單位成本計價對主產(chǎn)品成本計算的正確性均無太大影響。()16.采用分步法時，都必須按生產(chǎn)步驟在完工半成品與加工中在產(chǎn)品之間分配費用。()17.差異憑證反映的差異往往只是領(lǐng)料差異，不一定是用料差異，所以不能完全控制用料。()18.成本也可以說是為實現(xiàn)一定目的而支付或應(yīng)付的可以用貨幣計量的代價。()19.實際工作中采用的既分批又分步計算產(chǎn)品成本的方法是分批法與分步法結(jié)合應(yīng)用的方法。()20.在計算月初在產(chǎn)品定額變動差異時，如果是定額提高的差異，應(yīng)加入月初在產(chǎn)品定額成本，并從本月產(chǎn)品成本中減去。()21.凡是包括在工資總額以內(nèi)的各項工資費用，無論是否在當月支付，均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”總賬科目核算。()22.產(chǎn)品成本計算的輔助方法，從計算產(chǎn)品實際成本的角度出發(fā)是必不可少的，它們在成本管理方面作用不大。（）23.企業(yè)的財產(chǎn)物資是已轉(zhuǎn)移為成本費用的價值儲存。()24.制造費用差異的日常核算，通常是按產(chǎn)品直接核算脫離定額的差異。()25.在實際工作中，不是所有工業(yè)企業(yè)都只按產(chǎn)品品種計算產(chǎn)品成本。()26.不管產(chǎn)品成本計算各賬表之間的賬務(wù)處理多么復(fù)雜，它們都是按照會計核算中的平行登記的方法登記的。()27.在沒有發(fā)生在產(chǎn)品盤盈盤虧且消耗定額也未調(diào)整的情況下，月初在產(chǎn)品定額工時與本月投入定額工時之和應(yīng)等于本月完工產(chǎn)品定額工時與月末在產(chǎn)品定額工時之和。()28.實際成本法不僅計算產(chǎn)品的標準成本，還計算產(chǎn)品的實際成本。29.聯(lián)產(chǎn)品必須采用分類法計算成本。30.核算產(chǎn)品成本時，不形成產(chǎn)品價值的廢品損失計入產(chǎn)品成本。()31.差額計算分析法是根據(jù)各因素的實際數(shù)與基數(shù)的差額來計算各項因素影響程度的方法，是連環(huán)替換分析法的一種簡化計算方法。()32.在生產(chǎn)不止一種產(chǎn)品的車間或企業(yè)中，制造費用脫離定額的差異不能按照產(chǎn)品進行日常核算。()33.企業(yè)的成本會計機構(gòu)是獨立于企業(yè)會計機構(gòu)的職能部門。（）34.發(fā)現(xiàn)廢品時，廢品損失均須在發(fā)生廢品的當月計入成本。()35.可比產(chǎn)品是指以前年度或上一年度正式生產(chǎn)過的、具有上年成本資料的產(chǎn)品。()四、名詞解釋題1. 成本核算2. 可修復(fù)廢品損失3. 各種期間費用明細表4. 低值易耗品5. 分步法6. 單件生產(chǎn)7. 多步驟生產(chǎn)8. 成本9. 直接燃料和動力10. 構(gòu)成比率分析法11. 生產(chǎn)費用12. 單步驟生產(chǎn)13. 廢品成本14. 直接人工15. 直接分配法16. 制造費用17. 經(jīng)營管理費用18. 直接材料19. 基本生產(chǎn)20. 輔助生產(chǎn)21. 交互分配法22. 在產(chǎn)品完工率23. 生產(chǎn)中的廢品24. 定額消耗量25. 聯(lián)產(chǎn)品26. 輔助生產(chǎn)27. 戰(zhàn)略成本管理28. 不可修復(fù)廢品29. 可修復(fù)廢品30. 副產(chǎn)品31. 間接生產(chǎn)費用32. 直接生產(chǎn)費用33. 定額法34. 成本決策35. 質(zhì)量成本36. 可比產(chǎn)品成本降低率37. 成本計劃38. 定額變動差異39. 差額計算分析法40. 成本預(yù)測五、簡答題1. 請簡述成本的職能及任務(wù)。2. 簡述定額法的優(yōu)缺點。3. 請描述成本會計工作的組織原則。4. 請簡述成本的作用。5. 請簡述成本核算的要求。6. 什么是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表？其結(jié)構(gòu)怎樣？7. 什么是分類法？分類法下，在同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費用的標準有哪些？8. 什么是成本報表？成本報表的作用是什么？9. 為什么要按固定的系數(shù)進行分配？系數(shù)是怎樣確定的？10. 綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點？有何優(yōu)缺點？11. 簡要回答定額法的優(yōu)缺點。12. 工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容及其意義。13. 什么是主要產(chǎn)品單位成本表？它有哪些作用？14. 簡述成本會計的職能及包括的具體內(nèi)容。15. 如何測定在產(chǎn)品的完工程度（完工率）?16. 簡述工業(yè)企業(yè)成本核算的一般程序。17. 什么是集中工作方式，什么是分散工作方式？請比較其優(yōu)缺點。18. 按年度計劃分配率分配制造費用有何好處？這種方法特別適用于哪些企業(yè)？采用該方法應(yīng)具備什么條件？19. 定額法有哪些優(yōu)點？有什么缺點？它的適用范圍與生產(chǎn)的類型有無關(guān)系？采用這種方法應(yīng)具備哪些條件？20. 按費用要素反映的生產(chǎn)費用按成本項目反映的產(chǎn)品成本有什么聯(lián)系和區(qū)別？綜合題（本大題共0分，共20小題，每小題0分）1.甲產(chǎn)品本月有關(guān)資料如下：月初在產(chǎn)品的原材料費13800元；工資福利費855元；制造費用3450元；本月發(fā)生的費用如下：根據(jù)領(lǐng)料單、退料單計算的原材料費為72600元；根據(jù)工資福利費用分配表計算的生產(chǎn)工人工資福利費為6145元；根據(jù)制造費用明細帳計算的制造費用為17250元。本月完工產(chǎn)品450件，在產(chǎn)品270件。在產(chǎn)品的定額成本：原材料費120元；工資福利費6元；制造費用17元。請計算甲產(chǎn)品成本。2.某車間全年制造費用計劃55000元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2600件，乙產(chǎn)品2250件；單件產(chǎn)品的工時定額為甲產(chǎn)品5小時，乙產(chǎn)品4小時。6月實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品240件，乙產(chǎn)品150件，本月實際發(fā)生制造費用4900元。請按照年度計劃分配率分配法將制造費用進行合理分配。3.某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工，完工產(chǎn)品工時定額為40小時，第一工序為30小時，第二工序為10小時。每道工序在產(chǎn)品工時定額（本工序部分）按本工序工時定額的50%計算。要求：計算該產(chǎn)品第一、二兩道工序在產(chǎn)品的完工率。4.某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品，生產(chǎn)特點是一次投料逐步加工。該廠在產(chǎn)品成本按原材料定額成本計算，不計工費。每件材料定額成本為34元，各項資料詳見下表。產(chǎn)品成本明細賬完工產(chǎn)品數(shù)量：20000件產(chǎn)品名稱：年月日在產(chǎn)品數(shù)量2000件要求：根據(jù)上述資料分別計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料單件消耗定額為：A料10公斤，B料5公斤。乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料單價消耗定額為：A料4公斤，B料6公斤。甲乙兩種產(chǎn)品實際消耗總量為：A料1782公斤，B料1717公斤。原材料計劃單價為：A料2元，B料3元。原材料成本差異率為-2%，按定額消費量比例分配甲乙兩種產(chǎn)品的原材料費用。某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為234000元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品19000件，乙產(chǎn)品6000件，丙產(chǎn)品8000件。單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品5小時，乙產(chǎn)品7小時，丙產(chǎn)品7.25小時。本月份實際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件。12月份實際發(fā)生制造費用為20600元。制造費用賬戶月初余額（貸方）340元。要求：（1）按年度計劃分配率法分配制造費用并編制會計分錄；（2）計算并分配制造費用賬戶年末余額。天一公司設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和兩個輔助生產(chǎn)車間，基本車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，輔助車間分別供電和提供修理勞務(wù)。2005年3月初分別投產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品1000件、2000件，本月有關(guān)資料如下：1、甲乙產(chǎn)品共同耗用原材料10000千克，每千克12元，甲乙產(chǎn)品單位消耗定額分別為6千克，5千克，車間一般耗用材料5000元。2、本月共發(fā)生應(yīng)付工資60000元，其中甲乙產(chǎn)品共同發(fā)生52000元，車間管理人員工資8000元。甲產(chǎn)品單位實際工時5小時，乙產(chǎn)品單位實際工時4小時，并按規(guī)定比例提取職工福利費。3、生產(chǎn)車間發(fā)生固定資產(chǎn)折舊費3200元。4、供電車間和機修車間發(fā)生的實際發(fā)生費用總額分別為29000元和26000元，供應(yīng)的對象和數(shù)量為：機修車間用電8000度，基本生產(chǎn)車間用電80000度；供電車間修理用工時500小時，基本生產(chǎn)車間修理用工時6000小時。要求：1、按材料消耗定額分配材料費用,并編制會計分錄。(寫出計算過程)2、按甲乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比例分配生產(chǎn)工人的工資,計提福利費，并編制會計分錄。(寫出計算過程)3、編制固定資產(chǎn)折舊的會計分錄4、用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，（寫出計算過程）編制會計分錄。（保留兩位小數(shù)）某生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月投產(chǎn)300件，完工驗收時發(fā)現(xiàn)廢品8件。合格品生產(chǎn)工時8760小時，廢品生產(chǎn)工時240小時。乙產(chǎn)品成本明細帳所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為：原材料12000元，燃料和動力10800元，工資和福利費12600元，制造費用7200元。乙產(chǎn)品所耗的原材料是生產(chǎn)開始時一次投入的。廢品殘料入庫作價50元。要求：根據(jù)以上資料，編制不可修復(fù)廢品損失計算表，并編制相應(yīng)的會計分錄。某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計時工資共計16620元，規(guī)定按定額工時比例在A、B兩種產(chǎn)品之間進行分配。這兩種產(chǎn)品的工時定額為：A產(chǎn)品30分鐘，B產(chǎn)品15分鐘；投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為：A產(chǎn)品9500件，B產(chǎn)品8700件；輔助生產(chǎn)車間（只提供一種勞務(wù)）生產(chǎn)工人工資4890元；基本生產(chǎn)車間管理人員工資2790元，輔助生產(chǎn)車間管理人員工資1340元；行政管理部門人員工資4090元。應(yīng)付工資總額29730元。要求：根據(jù)以上資料，分配A、B兩種產(chǎn)品工人工資并編制分配工資費用的會計分錄。某工業(yè)企業(yè)行政管理部門所領(lǐng)管理用具采用改革后的分次攤銷法攤銷。3月領(lǐng)用管理用具一批，其計劃成本為9000元，預(yù)計攤銷三次；5月、8月各攤銷一次，8月末報廢，回收殘料估價250元，已驗收入庫。該月低值易耗品的成本差異率為超支3%。要求：編制低值易耗品領(lǐng)用、攤銷、報廢和調(diào)整成本差異的會計分錄。采用定額法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用。資料：某產(chǎn)品采用定額法計算成本。本月份該種產(chǎn)品的原材料費用如下：月初、在產(chǎn)品定額費用元；月初在產(chǎn)品脫離定額超支差異20元；月初在產(chǎn)品定額費用調(diào)整，降低元，定額變動差異歸由完工產(chǎn)品成本負擔；本月定額費用1200元；本月脫離定額差異節(jié)約60元；本月原材料成本差異率超支5%，材料成本差異歸由完工產(chǎn)品成本負擔；本月完工產(chǎn)品定額費用1600元。要求：（1）計算月末在產(chǎn)品的原材料定額費用（2）計算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實際費用（脫離定額差異在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配）。采用盤存法計算原材料定額費用和脫離定額差異。資料：某產(chǎn)品采用定額法計算成本，原材料定額費用采用盤存法計算。該產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，期初結(jié)存在產(chǎn)品300件，本期領(lǐng)料1000件，本期完工1150件，期末在產(chǎn)品130件。該產(chǎn)品原材料計劃單位成本為6元。材料成本差異率為1%。要求：（1）計算原材料定額費用；（2）計算原材料脫離定額差異；（3）計算原材料成本差異。某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用定額法計算產(chǎn)品成本，本月甲產(chǎn)品原材料費用的有關(guān)材料如下；（1）本月定額費用為16400元，本月脫離定額差異為超支1050元；（2）月初在產(chǎn)品定額費用為3700元，月初在產(chǎn)品脫離定額差異為超支350元；（3）本月完工產(chǎn)品定額費用為12000元；（4）月初在產(chǎn)品定額費用降低100元，定額變動差異由完工產(chǎn)品負擔；（5）本月原材料成本差異率為超支5%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負擔。要求：（1）計算月末在產(chǎn)品的原材料定額費用；（2）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實際費用。某工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，產(chǎn)品批數(shù)多，采用簡化的分批法計算產(chǎn)品成本。(1)9月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批號及完工情況如下：901批號：甲產(chǎn)品10件，9月1日投產(chǎn)，9月25日完工。902批號：乙產(chǎn)品10件，9月5日投產(chǎn)，月末完工5件。、903批號：丙產(chǎn)品5件，9月15日投產(chǎn)，尚未完工。904批號：丁產(chǎn)品5件，9月20日投產(chǎn)，尚未完工。(2)各批號的原材料費用（在生產(chǎn)開始時一次投入）和生產(chǎn)工時為：901批號：原材料6120元，工時3250小時。902批號：原材料3680元，工時750小時。其中完工5件產(chǎn)品的工時480小時，在產(chǎn)品5件的工時270小時。903批號：原材料1360元，工時2840小時。904批號：原材料1290元，工時2120小時。(3)9月末全部產(chǎn)品的原材料費用12450元，工時8960小時，工資及福利費3584元，制造費用5376元。要求：根據(jù)上述資料采用簡化的分批法，登記基本生產(chǎn)成本二級帳和各批產(chǎn)品成本明細帳，計算完工產(chǎn)品成本。某企業(yè)采用簡易分批法進行成本計算。1.產(chǎn)品批號及完工情況批號產(chǎn)品類別投產(chǎn)日期完工情況1甲產(chǎn)品10件4月206月20日完工日2乙產(chǎn)品5件5月106月30日完工3件日3丙產(chǎn)品6月10尚未完工日2.各批號各月份發(fā)生的材料費及生產(chǎn)工時如下：批號原材料生產(chǎn)工時4月原材料72400元20800小時15月原材料24200元37800小時6月原材料2000元24400小時25月份原材料75200元30400小時6月份原材料0元50200小時36月份原材料22600元42600小時（注：乙產(chǎn)品材料費開始時一次投入，完工3件產(chǎn)品的生產(chǎn)工時是60360小時，在產(chǎn)品20240小時）5月末全部產(chǎn)品的材料費171800元，工時89000工時，人工費35365元，制造費34272元。6月份人工費47115元，制造費89448元，要求開設(shè)一個二級賬，三個明細賬，計算完工產(chǎn)品成本。16.某企業(yè)下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間，分兩個生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過“自制半成品”科目核算。第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細帳設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目，第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細帳設(shè)置“半成品”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。該車間的直接人工費用和制造費用均按車間進行歸集，并按生產(chǎn)工時比例在第一和第二生產(chǎn)步驟之間進行分配。該車間2008年10月發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：(1)領(lǐng)用原材料43000元,其中：第一步驟甲產(chǎn)品耗用40000元，機物料消耗3000元。(2)分配工資費用15000元，其中：生產(chǎn)工人工資13000元（第一生產(chǎn)步驟生產(chǎn)工時3500小時，第二生產(chǎn)步驟生產(chǎn)工時1500小時），車間管理人員工資2000元。(3)按工資費用的14%計提職工福利費。(4)計提固定資產(chǎn)折舊費2600元。(5)用銀行存款支付項其他支出1120元。(6)第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件，第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件，各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計價（定額成本資料見各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細帳）。產(chǎn)品成本明細帳產(chǎn)品名稱：甲半成品2008年10月完工產(chǎn)量：800件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本 13000 2313 1350 16663產(chǎn)品成本明細帳產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品2008年10月完工產(chǎn)量：1000件項目半成品直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品定額成本45005543005354要求：(1)編制各項要素費用分配的會計分錄。(2)編制制造費用分配的會計分錄。(3)填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細帳，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會計分錄。(4)進行成本還原。(5)編制產(chǎn)成品入庫的會計分錄。某企業(yè)采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品成本只包括原材料費用，不分攤工人工資和其他費用。A、B兩種產(chǎn)品的共同費用按工人工資的比例分配。該企業(yè)20××年11月初A產(chǎn)品的在產(chǎn)品實際成本為2200元，B產(chǎn)品無在產(chǎn)品。11月末，A產(chǎn)品在產(chǎn)品應(yīng)負擔的原材料費用為3400元，B產(chǎn)品全部完工。11月份發(fā)生以下經(jīng)濟業(yè)務(wù)：（1）本生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料，實際成本為13200元，其中A產(chǎn)品耗用10000元，B產(chǎn)品耗用3200元。（2）基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用低值易耗品，實際成本500元，該企業(yè)低值易耗品采用一次攤銷法攤銷。（3）計算提取固定資產(chǎn)折舊費1150元，其中車間折舊費980元，廠部管理部門折舊費170元。（4）應(yīng)付職工工資5000元，其中：生產(chǎn)工人工資3000元（生產(chǎn)A產(chǎn)品工人工資為1800元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資1200元），車間管理人員工資500元，廠部管理人員工資1500元。（5）提取職工福利費700元，其中：生產(chǎn)工人福利費420元（A產(chǎn)品為252元，B產(chǎn)品為168元），車間管理人員福利費為70元，廠部管理人員福利費210元。（6）分配間接費用。要求：根據(jù)上述經(jīng)濟業(yè)務(wù)，編制會計分錄；計算A、B兩種產(chǎn)品總成本及A產(chǎn)品在產(chǎn)品成本；結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。外購材料費用分配的核算資料：某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種原材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原料單件消耗定額為20千克；乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料單件消耗定額為5千克。甲、乙兩種產(chǎn)品實際消耗總量為2700千克。原料計劃單價為3元。原材料成本差異率為-1%。要求：（1）按照定額消耗量比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原料費用。（2）編制耗用原料的會計分錄（在分錄中列明產(chǎn)品名稱和成本項目）。某公司擁有專門生產(chǎn)飛機部件的機器設(shè)備。原成本制度有兩類直接成本(直接材料和直接人工)和一類間接成本庫(制造費用，按直接人工小時進行分配)。2008年，原成本制度下間接成本分配率為每直接人工小時115美元。最近，由產(chǎn)品設(shè)計人員、生產(chǎn)人員、會計人員組成的小組采用ABC法對其分批成本制度進行了改進。小組決定保留兩類直接成本，并用五個間接成本庫代替單一間接成本庫。這五個成本庫代表了生產(chǎn)的五個作業(yè)領(lǐng)域，每個都有自己的監(jiān)督人員和責任約束。相關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示有關(guān)作業(yè)及成本資料作業(yè)領(lǐng)域用于分配基礎(chǔ)的成本動因成本分配率材料管理部件數(shù)目0.40美元/件車床加工班次0.20美元/次銑床加工機器小時20.00美元/小時打磨部件數(shù)目0.80美元/件檢驗檢驗數(shù)目15.00美元/件信息收集技術(shù)十分先進，可以自動收集五個作業(yè)領(lǐng)域做預(yù)算時所有必須的信息。最近該公司兩個代表性批次在新成本制度下有如下成本項目見下表。410號411號每批次直接材料成本/美元970059900每批次直接人工成本/美元75011250每批次直接人工小時/小時25375每批次使用部件數(shù)目/件5002000每批次使用班次/次2000060000每批次使用機器小時/小時1501050每批次的產(chǎn)量/件10200有關(guān)成本項目資料要求：（1）計算原成本制度下各批次的單位制造成本。（2）計算ABC法下各批次的單位制造成本。（3）比較要求（1）、（2）中計算出的410號與411號的單位成本數(shù)字。為什么原成本制度與ABC法在估計每批次的批次成本時會有所不同？這些不同對特蕾西公司重要嗎？20.某企業(yè)設(shè)有三個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)丙半成品直接轉(zhuǎn)入二車間，二車間生產(chǎn)的乙半成品直接轉(zhuǎn)入三車間，三車間將其加工成產(chǎn)成品甲。本企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，月末在產(chǎn)品按定額成本計算，材料一次性投入，在產(chǎn)品完工率為50%。某年9月份產(chǎn)量記錄如下：項目一車間二車間三車間月初在產(chǎn)品數(shù)量205040本月投產(chǎn)量180160180本月完工量160180200月末在產(chǎn)品數(shù)量403020各車間月末在產(chǎn)品單位定額成本如下：項目原材料工資及福利費制造費用一車間丙半成品2556二車間乙半成品1012三車間甲半產(chǎn)品1011各車間月初在產(chǎn)品定額成本資料如下：摘要原材料工資及福利費制造費用合計一車間1000601001160二車間200120320三車間180160340各車間本月發(fā)生的生產(chǎn)費用資料如下：摘要原材料工資及福利費制造費用合計一車間184002200240023000二車間320048008000三車間345025506000要求：根據(jù)上述資料，計算各車間應(yīng)計入產(chǎn)品成本的份額，計算完工產(chǎn)品成本，并編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。參考答案：一、單項選擇題（0分，共50題，每小題0分）B2.C3.D4.D5.B6.A7.A8.C9.D10.B11.B12.B13.CD15.D16.B17.D18.C19.B20.D21.A22.C23.D24.D25.D26.C27.C28.B29.D30.A31.C32.A33.C34.B35.D36.BC38.A39.C40.D41.A42.B43.A44.D45.A46.A47.B48.B49.D50.A二、多項選擇題（0分，共35題，每小題0分）1.CDE2.ACD3.ACDE4.AD5.ABC6.ACDE7.ABCD8.BE9.BC10.ABABCDE12.ABC13.ABCDE14.ABCDE15.ABC16.ACD17.CD18.ABCDBCDE20.ABD21.ABD22.ACE23.ABC24.ABCD25.ABDE26.ABCDEBDE28.BCD29.ABC30.BCE31.ABCE32.CDE33.BCDE34.ABCD35.BCE三、判斷題（0分，共35題，每小題0分）√2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.√9.×10.×11.××13.√14.√15.×16.×17.√18.√19.√20.√21.√×23.×24.×25.√26.√27.√28.×29.√30.√31.√√33.×34.×35.√四、名詞解釋題（0分，共40題，每小題0分）參考答案：成本核算就是按照國家有關(guān)的法規(guī)、制度和企業(yè)經(jīng)營管理的要求，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際發(fā)生的各種勞動耗費進行計算，并進行相應(yīng)的賬務(wù)處理，提供真實、有用的成本信息。參考答案：指廢品在修復(fù)過程中發(fā)生的各項修復(fù)費用。參考答案：是反映企業(yè)在報告期內(nèi)發(fā)生的經(jīng)營管理費用及其構(gòu)成情況的報表。包括產(chǎn)品銷售費用明細表、管理費用明細表和財務(wù)費用明細表。參考答案：是指企業(yè)能夠多次使用，但不符合固定資產(chǎn)定義，不能作為固定資產(chǎn)核算的勞動資料，包括工具、管理用具、玻璃器皿以及在經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等。參考答案：是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。參考答案：類似于小批生產(chǎn)，是指根據(jù)訂單的要求，進行個別的、特殊產(chǎn)品的生產(chǎn)。參考答案：也叫復(fù)雜生產(chǎn)，是指生產(chǎn)工藝過程由若干個可以間斷的、分散在不同地點、分別在不同時間進行的生產(chǎn)步驟所組成的生產(chǎn)。參考答案：在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣的體現(xiàn)，也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費的資金總和。參考答案：是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種直接燃料和動力費用。參考答案：是計算某項指標的各個組成部分占總體的比重，即部分與全部的比率，進行數(shù)量分析的方法。參考答案：工業(yè)企業(yè)在一定時期（例如一個月）內(nèi)發(fā)生的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費。參考答案：也叫簡單生產(chǎn)，是指生產(chǎn)工藝過程中不能間斷，不可能或不需要劃分為幾個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)。參考答案：指生產(chǎn)過程中截至報廢時為止所耗費的一切費用，扣除廢品的殘值和應(yīng)收賠款，算出廢品損失。參考答案：是指直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的薪酬費用。參考答案：是指個輔助車間發(fā)生的費用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、單位、而不考慮各輔助車間之間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。參考答案：是指間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項費用，以及雖直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但不便于直接計入產(chǎn)品成本，因而沒有專設(shè)成本項目的費用。參考答案：各行業(yè)企業(yè)除了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本以外發(fā)生的商品流通費用、銷售費用、管理費用和財務(wù)費用的總稱。參考答案：是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料、主要材料及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費用。參考答案：是指為完成企業(yè)主要生產(chǎn)目的而進行的產(chǎn)品生產(chǎn)。參考答案：是為基本生產(chǎn)服務(wù)而進行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。參考答案：是對各輔助生產(chǎn)車間的成本費用進行兩次分配。首先，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本（費用分配率），在各輔助生產(chǎn)車間之間進行一次分配；然后，將各輔助生產(chǎn)車間、部門交互分配后的實際費用，再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單位成本（費用分配率），在輔助生產(chǎn)車間、部門以外的各受益單位進行分配。參考答案：為了提高成本計算的正確性，并加速成本計算工作，可以根據(jù)各工序的累計工時定額數(shù)占完工產(chǎn)品工時定額數(shù)的比率，事前確定各工序在產(chǎn)品的完工率。參考答案：是指不符合規(guī)定的技術(shù)標準，不能按照原定用途使用，或者需要加工修理才能使用的在產(chǎn)品、半成品或產(chǎn)成品。參考答案：是指一定產(chǎn)量下按照消耗定額計算的可以消耗的數(shù)量。參考答案：某些工業(yè)企業(yè)，在生產(chǎn)過程中對同一原料進行加工、可以生產(chǎn)出集中主要產(chǎn)品，這些產(chǎn)品稱為聯(lián)產(chǎn)品。參考答案：是指為基本生產(chǎn)和經(jīng)營管理服務(wù)而進行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。輔助生產(chǎn)提供的產(chǎn)品和勞務(wù)，有時也對外銷售，但這不是輔助生產(chǎn)的主要任務(wù)。參考答案：戰(zhàn)略成本管理就是以戰(zhàn)略的眼光從成本的源頭識別成本驅(qū)動因素，對價值鏈進行成本管理，即運用成本數(shù)據(jù)和信息，為戰(zhàn)略管理的每一個關(guān)鍵步驟提供戰(zhàn)略性成本信息，以利于企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和核心競爭力的創(chuàng)造。參考答案：指不能修復(fù)、或者所花費的修復(fù)費用在經(jīng)濟上不合算的廢品。參考答案：指經(jīng)過修理可以使用，而且所花費的修復(fù)費用在經(jīng)濟上合算的廢品。參考答案：在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過程中附帶生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。參考答案：間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用。參考答案：在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用中，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用。參考答案：是為了及時地反映和監(jiān)督生產(chǎn)費用和產(chǎn)品成本脫離定額的差異，加強定額管理和成本控制而采用的一種成本計算方法。參考答案：是根據(jù)成本預(yù)測提供的數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，在若干個與生產(chǎn)經(jīng)營和成本有關(guān)的方案中，選擇最優(yōu)方案，確定目標成本。參考答案：是指為了確保和保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費用以及沒有達到滿意的質(zhì)量所造成的損失，是企業(yè)生產(chǎn)總成本的一個組成部分。參考答案：是指可比產(chǎn)品成本降低額與可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本的百分比。參考答案：是根據(jù)成本決策所確定的目標成本，具體規(guī)定在計劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所應(yīng)支出的成本、費用，并提出為達到規(guī)定的成本、費用水平所應(yīng)采取的各項措施。參考答案：是指修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。參考答案：是根據(jù)各項因素的實際數(shù)與基數(shù)差額來計算各項因素影響程度的方法，是連環(huán)替換分析法的一種簡化的計算方法。參考答案：是根據(jù)與成本有關(guān)的各種數(shù)據(jù)、可能發(fā)生的發(fā)展變化和將要采取的各種措施，采用一定的專門方法，對未來的成本水平及其變化趨勢作出科學(xué)的測算。五、簡答題（0分，共20題，每小題0分）參考答案：職能：反映職能和監(jiān)督職能。任務(wù)：進行成本預(yù)測，參與經(jīng)濟決策，編制成本計劃，為企業(yè)有計劃的進行成本管理提供基本依據(jù)；嚴格審核和控制各種費用支出，努力節(jié)約支出，不斷降低成本；及時、正確的進行成本核算，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有用的信息；考核成本計劃的完成情況，開展成本分析。參考答案：定額法的優(yōu)點：（1）通過對生產(chǎn)耗費（生產(chǎn)費用）脫離定額（計劃）差異的日常核算，能夠在生產(chǎn)耗費（生產(chǎn)費用）發(fā)生的當時就反映和監(jiān)督其脫離定額（計劃）的差異，從而加強成本控制，及時、有效地促進節(jié)約生產(chǎn)耗費，降低生產(chǎn)成本。（2）由于產(chǎn)品實際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的，因而便于進行產(chǎn)品成本的定期分析，有利于進一步挖掘降低成本的潛力。（3）通過脫離定額差異和定額變動差異的核算，有利于提高成本管理和計劃管理的工作水平。（4）由于有著現(xiàn)成的定額成本資料，因而能夠比較合理和簡便地解決各種差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配問題。定額法的缺點：由于要制定定額成本，單獨計算脫離定額的差異，在定額變動時還要修訂定額成本和計算變動差異，因而計算工作量較大。參考答案：成本會計工作必須與技術(shù)相結(jié)合；成本會計工作必須與經(jīng)濟責任制相結(jié)合；成本會計工作必須建立在廣泛的職工群眾基礎(chǔ)之上。參考答案：成本是補償生產(chǎn)經(jīng)營耗費的尺度；成本是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標；成本事制定產(chǎn)品價格的一項重要因素；成本是企業(yè)進行很多決策的重要依據(jù)。參考答案：算管結(jié)合，算為管用；正確劃分各種費用的界限；正確確定財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)方法；做好各項基礎(chǔ)工作；按照生產(chǎn)特點和管理要求，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒?。參考答案：產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn)品的單位成本的報表。該表分為基本報表和補充資料兩部分?；緢蟊聿糠?，可反映可比產(chǎn)品、不可比產(chǎn)品和全部產(chǎn)品的本月總成本和本年累計總成本。對于其中各種主要產(chǎn)品，還分別反映其實際產(chǎn)量、單位成本、本月總成本和本年累計總成本。表中補充資料部分，主要反映可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率等資料參考答案：在一些工業(yè)企業(yè)中，生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，在這種情況下，可以先按照一定的分類標準對產(chǎn)品進行分類，然后按照類別歸集生產(chǎn)費用和計算產(chǎn)品成本。這種方法就是產(chǎn)品成本計算的分類法。同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費用的標準，有定額消耗量、定額費用、售價，以及產(chǎn)品的體積、長度和重量等。參考答案：成本報表是根據(jù)產(chǎn)品(經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和期間費用的校算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來反映企業(yè)一定時期產(chǎn)品(經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和期間費用水平及其構(gòu)成情況的報告文件．編制和分析成本報表，是成本會計工作的一項重要內(nèi)容．成本報表的作用主要表現(xiàn)在：其一，能綜合反映企業(yè)成本費用計劃完成情況；其二，通過成本報表分析，可以揭示影響產(chǎn)品成本指標和贊用項目變動的因素，從生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理等各方面挖掘節(jié)約費用和降低產(chǎn)品成本的潛力．提高企業(yè)經(jīng)濟效益；其三，成本報表提供的實際產(chǎn)品(或經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和費用資料．不僅可以滿足企業(yè)、車間和部門加強日常成本、費用管理的需用，而且是企業(yè)進行成本，利潤的預(yù)測、決策．編制產(chǎn)品成本和各項費用計劃，制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)．參考答案：為了簡化分配工作，也可以將分配標準拍片成相對固定系數(shù)，按照固定的系數(shù)分配同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的成本。確定系數(shù)時，一般是在同類產(chǎn)品中選擇一種產(chǎn)量較大，生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格折中的產(chǎn)品作為標準產(chǎn)品，把這種產(chǎn)品的系數(shù)定為“1”；用其他各種產(chǎn)品的分配標準額與標準產(chǎn)品的分配標準額相比，求出其他產(chǎn)品的分配標準額與標準產(chǎn)品的分配標準額的比率，即系數(shù)。系數(shù)一經(jīng)確定，應(yīng)相對穩(wěn)定，不應(yīng)任意變更。在分類法中，按照系數(shù)分配同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法，也叫系數(shù)法。因此，系數(shù)法是分類法的一種，也可稱為簡化的分類法。參考答案：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項目，綜合記人各該步驟的產(chǎn)品成本明細帳中。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)點是：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細帳中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平，有利于各個生產(chǎn)步驟的成本管理。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的缺點是：為了從整個企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，加強企業(yè)綜合的成本管理，必須進行成本還原，從而要增加核算工作量。參考答案：定額法的優(yōu)點：（1）通過對生產(chǎn)耗費（生產(chǎn)費用）脫離定額（計劃）差異的日常核算，能夠在生產(chǎn)耗費（生產(chǎn)費用）發(fā)生的當時就反映和監(jiān)督其脫離定額（計劃）的差異，從而加強成本控制，及時、有效地促進節(jié)約生產(chǎn)耗費，降低生產(chǎn)成本。（2）由于產(chǎn)品實際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的，因而便于進行產(chǎn)品成本的定期分析，有利于進一步挖掘降低成本的潛力。（3）通過脫離定額差異和定額變動差異的核算，有利于提高成本管理和計劃管理的工作水平。（4）由于有著現(xiàn)成的定額成本資料，因而能夠比較合理和簡便地解決各種差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配問題。定額法的缺點：由于要制定定額成本，單獨計算脫離定額的差異，在定額變動時還要修訂定額成本和計算變動差異，因而計算工作量較大。參考答案：內(nèi)容：工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程，同時也是生產(chǎn)經(jīng)營管理的耗費過程。工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中發(fā)生的各種耗費的貨幣表現(xiàn)，就是工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用。意義：成本核算是成本會計和經(jīng)營管理的重要組成部分。做好成本核算工作，對于降低成本、費用，增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平，以及正確處理企業(yè)與國家和投資者之間的分配關(guān)系，都有十分重要的意義。參考答案：主要產(chǎn)品單位成本表一般是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報表。該表應(yīng)按主要產(chǎn)品分別編制，它是對產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的補充說明。利用此表，可以按照成本項目分析和考核主要產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行情況；可以按照成本項目將本月實際和本年累計實際平均單位成本，與上年實際平均和歷史先進水平進行對比，了解單位成本的變動情況；可以分析和考核各種主要產(chǎn)品單位成本的主要技術(shù)經(jīng)濟指標的執(zhí)行情況，進而查明主要產(chǎn)品單位成本升降的具體原因。參考答案：成本會計的職能是指成本會計在經(jīng)濟管理中所具有的內(nèi)在功能。成本會計的職能既包括對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和有關(guān)的期間費用進行成本核算和分析，也包括對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本、期間費用和專項成本進行預(yù)測、決策、計劃、控制和考核。在成本會計的諸多職能中，成本參考答案：測定在產(chǎn)品完工程度的方法一般有兩種：一種是平均計算完工率，即一律按50％作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。另一種是各工序分別測算完工率。可以按照各工序的累計工時定額占完工產(chǎn)品工時定額的比率計算，事前確定各工序在產(chǎn)品的完工率。計算公式如下：某工序在產(chǎn)品完工率＝(前面各工序工時定額之和+本工序工時定額~50％)／產(chǎn)品工時定額如果原材料費用不是在生產(chǎn)開始時一次投入，而是隨著生產(chǎn)進度陸續(xù)投料，原材料費用按約當產(chǎn)量比例法分配時，應(yīng)按每一工序的原材料消耗定額分別計算在產(chǎn)品的完工率(或投料率)。參考答案：工業(yè)企業(yè)成本核算的一般程序是：①對工業(yè)企業(yè)的各項要素費用進行審核，確定費用應(yīng)不應(yīng)該開支；應(yīng)開支的費用，應(yīng)不應(yīng)該計入生產(chǎn)經(jīng)營管理費用；應(yīng)該計入的，應(yīng)計入生產(chǎn)費用還是經(jīng)營管理費用，即將生產(chǎn)經(jīng)營管理費用分配、歸集為成本和費用。②劃分各個月份的成本和費用。正確處理待攤費用和預(yù)提費用。③將計入本月成本的生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品之間進行分配和歸集，并按成本項目分別反映，算出按成本項目反映的各種產(chǎn)品的成本④對于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品；將月初在產(chǎn)品費用與本月生產(chǎn)費用之和，在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配和歸集，算出該種完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。參考答案：企業(yè)內(nèi)部各級成本會計機構(gòu)之間的組織分工，有集中工作和分散工作兩種方式。集中工作方式，是指成本會計工作中的預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析和考核各環(huán)節(jié)的工作，主要由廠部成本會計機構(gòu)集中進行；車間等其他單位中的成本會計機構(gòu)或人員只負責登記原始記錄和填制原始憑證，對它們進行初步的審核、整理和匯總，為廠部進一步工作提供資料。在這種方式下，車間等其他單位大多只配備專職或兼職的成本會計或核算人員。采用集中工作方式，廠部會計機構(gòu)可以比較諑時地掌握企業(yè)有關(guān)成本的全面信息；便于集中使用電子計算機進行成本數(shù)據(jù)處理；還可以減少成本會計機構(gòu)的層次和成本會計人員的數(shù)量；但不便于實行責任成本核算；不便于直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的各單位和職工及時掌握本單位的成本信息，因而不利于調(diào)動他們自我控制成本費用、提高經(jīng)濟效益的積極性。分散工作方式，也稱非集中工作方式，是指成本會計工作中的計劃、控制、核算和分析工作，分散由車間等其他單位的成本會計機構(gòu)或人員分別進行；成本考核工作由上一級成本會計機構(gòu)對下一級成本會計機構(gòu)逐級進行。廠部成本會計機構(gòu)負責對各下級成本會計機構(gòu)或人員進行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和監(jiān)督，并對全廠成本進行綜合的計劃、控制、分析和考核工作，以及對全廠成本進行匯總核算工作。成本的預(yù)測和決策工作一般仍由廠部成本會計機構(gòu)集中進行。參考答案：用這種分配方法的核算工作很簡便，特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)。此外，該分配方法還可以按旬或按日提供產(chǎn)品成本預(yù)測所需要的產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用資料，有利于產(chǎn)品成本的日?？刂?。但是，采用該分配方法，必須有較高的計劃工作的水平，否則年度制造費用的計劃數(shù)脫離實際太大，會影響成本計算的正確性。參考答案：定額法的優(yōu)點主要是：（1）通過生產(chǎn)耗費和生產(chǎn)費用脫離定額和計劃的差異的日常核算，能夠在各該耗費和費用發(fā)生的當時反映和監(jiān)督脫離定額（或計劃）的差異，加強成本控制，從而及時、有效地促進節(jié)約生產(chǎn)耗費，降低產(chǎn)品成本；（2）由于產(chǎn)品實際，成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的，因而還便于進行產(chǎn)品成本的定期分析，有利于進一步挖掘降低成本的潛力；（3）通過脫離定額差異和定額變動差異的核算，還有利于提高成本的定額管理和計劃管理工作的水平；（4）由于有著現(xiàn)成的定額成本資料，因而還能夠比較合理和簡便地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用（即分配各種成本差異）的問題。缺點主要有：必須制定定額成本，單獨核算脫離定額差異，在定額變動時還要修訂定額成本，計算定額變動差異，因而要增加一些核算工作量。定額法不是為了解決產(chǎn)品成本計算的對象問題而產(chǎn)生的，它與產(chǎn)品的生產(chǎn)類型沒有直接的聯(lián)系，因而適用于各種類型的生產(chǎn)。采用定額法必須具備下列條件：（1）定額管理的制度比較健全，定額管理工作的基礎(chǔ)比較好；（2）產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，消耗定額比較準確、穩(wěn)定。參考答案：以上兩種費用分類方法，既有區(qū)別又有聯(lián)系。按經(jīng)濟內(nèi)容可將生產(chǎn)費用劃分為若干費用要素，按經(jīng)濟用途可將生產(chǎn)費用劃分為若干成本項目。按費用要素表現(xiàn)的生產(chǎn)費用，是從費用發(fā)生的角度反映各項生產(chǎn)耗費的；按成本項目表現(xiàn)的生產(chǎn)費用是按不同用途表現(xiàn)的生產(chǎn)費用，是從產(chǎn)品成本形成的角度反映各項生產(chǎn)費用的。因此，兩種分類方法是有區(qū)別的，即使兩種分類方法之下有些項目的名稱相同，它們反映的內(nèi)容也是不同的，如"工資"費用要素的"工資"與成本項目的"工資及福利費"，前者包括屬于企業(yè)生產(chǎn)費用的全部職工的工資，后者則只包括其中直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資。兩種分類法也存在著聯(lián)系，一種要素費用按照經(jīng)濟用途可能計入幾個成本項目，一個成本項目可以歸集屬于同一經(jīng)濟用途的幾種要素費用。例如"外購材料"要素。費用中直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實體或有助于產(chǎn)品形成的，計入"原材料"這一單設(shè)的成本項目，用于管理和組織車間生產(chǎn)的計入"制造費用"成本項目。六、綜合題（0分，共20題，每小題0分）參考答案：原材料：在產(chǎn)品270×120＝32400完工產(chǎn)品13800+72600－32400＝54000工資福利費：在產(chǎn)品270×6＝1620完工產(chǎn)品855+6145－1620＝5380制造費用：在產(chǎn)品270×17＝4590完工產(chǎn)品3450+17250－4590＝16110故：完工產(chǎn)品總成本=54000+5380+16110=75490參考答案：（1）各種產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時：甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=2600×5=13000（小時）乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=2250×4=9000（小時）（2）制造費用年度計劃分配率=55000/（13000+9000）=2.5（3）各種產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時甲產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時=240×5=1200（小時）乙產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時=150×4=600（小時）各種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用該月甲產(chǎn)品分配制造費用=1200×2.5=3000（元）該月乙產(chǎn)品分配制造費用=600×2.5=1500（元）該車間本月按計劃分配率分配轉(zhuǎn)出的制造費用為：3000=1500=4500（元）參考答案：第一道工序在產(chǎn)品的完工率=30×50%÷40=37.5%第二道工序在產(chǎn)品的完工率=（30+10×50%）÷40=87.5%4.參考答案：期末在產(chǎn)品成本=2000*34=68000元完工產(chǎn)品成本=740000-68000=672000元參考答案：參考答案：（1）甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=19000x5=95000（小時）乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=6000x7=42000（小時）丙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=8000x7.25=58000（小時）制造費用年度計劃分配率=234000÷（95000+42000+58000）=1.2（元/小時）甲產(chǎn)品該月實際產(chǎn)量的定額工時=1800x5=9000（小時）乙產(chǎn)品該月實際產(chǎn)量的定額工時=700x7=4900（小時）丙產(chǎn)品該月實際產(chǎn)量的定額工時=500x7.25=3625（小時）本月甲產(chǎn)品制造費用=9000x1.2=10800（元）本月乙產(chǎn)品制造費用=4900x1.2=5880（元）本月丙產(chǎn)品制造費用=3625x1.2=4350（元）借：生產(chǎn)成本——基本成產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品10800——乙產(chǎn)品5880——丙產(chǎn)品4350貸：制造費用21023（2）制造費用賬戶年末余額=20600-340-21030=-770（元）（貸方）分配率=770÷（9000+4900+3625）=0.0439甲產(chǎn)品調(diào)減制造費用=9000x0.0439=395元乙產(chǎn)品調(diào)減制造費用=4900x0.0439=215元丙產(chǎn)品調(diào)減制造費用=3625x0.0439=160元借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品395——乙產(chǎn)品215——丙產(chǎn)品160貸：制造費用770參考答案：參考答案：項目數(shù)量原材料生產(chǎn)燃料和工資及制造成本（件）工時動力福利費費用合計合格產(chǎn)品和廢品生產(chǎn)費用3001200090001080012600720042600費用分配率401201.400.80廢品生產(chǎn)成本83202402883361921136減：廢品殘料5050廢品損失2702402883361921086會計分錄：1．借：廢品損失——乙產(chǎn)品1136貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品——原材料320——燃料和動力288——工資薪酬336——制造費用1922．借：原材料50貸：廢品損失——乙產(chǎn)品503．借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品——廢品損失1086貸：廢品損失——乙產(chǎn)品1086參考答案：A產(chǎn)品的定額工時=30÷60x9500=4750（小時）B產(chǎn)品的定額工時=15÷60x8700=2175（小時）工資費用分配率=16620÷(4750+2175)=2.4（元/小時）生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資=4750x2.4=11400（元）生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資=2175x2.4=5220（元）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品11400——B產(chǎn)品5220——輔助生產(chǎn)成本4890制造費用——基本生產(chǎn)車間2790——輔助生產(chǎn)車間1340管理費用4090貸：應(yīng)付職工薪酬——工資29730參考答案：3月領(lǐng)用時借：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在用9000貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在庫9000攤銷時借：管理費用3000貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——攤銷3000轉(zhuǎn)差異借：管理費用270貸：材料成本差異2705月攤銷時借：管理費用3000貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——攤銷30008月報廢時借：管理費用2750原材料——殘料250貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——攤銷3000借：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——攤銷9000貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在用9000參考答案：答案：（1）月末在產(chǎn)品原材料定額費用=830-30+1