特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理制度課件

特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理制度第一章特種設(shè)備管理現(xiàn)狀特種設(shè)備管理體系圖第二章特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)職責(zé)特種設(shè)備平安管理小組職責(zé)特種設(shè)備平安管理部門職責(zé)組長〔法定代表人〕職責(zé)副組長〔分管領(lǐng)導(dǎo)〕的平安職責(zé)特種設(shè)備平安管理部門部長的職責(zé)特種設(shè)備平安管理人員的職責(zé)特種設(shè)備操作人員的職責(zé)目錄第五章平安管理及企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案一般平安事故處理流程〔重點(diǎn)說說〕員工的三級平安教育及新員工崗前培訓(xùn)公司應(yīng)急預(yù)案體系第六章附件附件一：南京市推行特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理作單位臺帳附件二：特種設(shè)備使用單位詳細(xì)情況表附件三：特種設(shè)備臺帳附件四：特種設(shè)備操作人員臺帳特種設(shè)備管理現(xiàn)狀設(shè)備部部長：成員：特種設(shè)備平安管理部門在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的全面管理工作。設(shè)特種設(shè)備管理人員4人，設(shè)特種設(shè)備操作人員32人〔起重機(jī)械操作工30人，叉車操作工1人，電梯操作工1人〕。負(fù)責(zé)全廠特種設(shè)備共計64臺套〔起重設(shè)備59臺、電梯3臺、廠內(nèi)機(jī)動車1臺、一套工業(yè)氣體壓力管道〕特種設(shè)備管理現(xiàn)狀特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)職責(zé)8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查處理，制止防范措施。在可能發(fā)生事故的緊急情況下有權(quán)制止設(shè)備運(yùn)行。9、建立健全公司設(shè)備臺帳，定期組織清查，做到帳、卡、物相符，協(xié)助財務(wù)部門做好設(shè)備管理方面的工作。10、負(fù)責(zé)做好設(shè)備調(diào)劑、調(diào)撥、租用、報廢等固定資產(chǎn)的管理工作，積極做好閑置設(shè)備的改造利用和對外處理，盤活資產(chǎn)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。11、建立健全公司的動力站、房的平安操作規(guī)程和各級崗位責(zé)任制，作好修理和保養(yǎng)工作，確保公司動力的正常供給和平安運(yùn)行。12、參與負(fù)責(zé)公司動力站、房及網(wǎng)路的規(guī)劃、設(shè)計，組織施工，及時交驗投入運(yùn)行，繪制全公司動力布置圖并不斷完善。13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。組長職責(zé)〔1〕本單位的基地總經(jīng)理是負(fù)責(zé)特種設(shè)備平安的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備平安工作?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市有關(guān)特種設(shè)備平安管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)的要求?！?〕明確特種設(shè)備平安檢查的分管領(lǐng)導(dǎo)，催促落實特種設(shè)備平安的措施；設(shè)立負(fù)責(zé)特種設(shè)備平安的管理機(jī)構(gòu)和人員；負(fù)責(zé)資金的投入；發(fā)布特種設(shè)備平安管理的各項制度和操作規(guī)程?！?〕催促組織特種設(shè)備平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改。〔5〕負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案編制和應(yīng)急演練?！?〕負(fù)責(zé)本單位事故、突發(fā)事件的應(yīng)急、調(diào)查、處理和報告。特種設(shè)備平安管理規(guī)章制度特種設(shè)備隱患整改制度隱患整改制度使用單位應(yīng)對各種平安檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定整改措施及時整改。1、對事故隱患應(yīng)分析原因，制定隱患整改措施、整改負(fù)責(zé)人、整改資金來源、整改完成期限，并對隱患整改情況進(jìn)行確認(rèn)；2、使用單位一時難以解決的嚴(yán)重事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾妫?、對不具備整改條件的嚴(yán)重事故隱患，必須采取應(yīng)急防范措施，并納入方案，限期停用。4、嚴(yán)重事故隱患及整改情況應(yīng)由設(shè)備平安管理部門匯總并存檔。機(jī)器設(shè)備的維修：a.當(dāng)機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障時，使用人員應(yīng)立即通知維修人員進(jìn)行搶修。b.維修時，維修人員應(yīng)掛放“正在維修〞牌，并切斷電源以防他人使用機(jī)器設(shè)備。c.當(dāng)機(jī)器設(shè)備本公司無法維修時，由相關(guān)人員通知外部專業(yè)人員來公司或送外維修。外修后的設(shè)備試機(jī)時由使用單位主管會同維修人員確認(rèn)。d.維修后由維修/作業(yè)人員在“設(shè)備運(yùn)行日志〞上記錄維修的情況及所換的零部件，以供為日后保養(yǎng)提供參考。機(jī)器設(shè)備不能滿足生產(chǎn)要求、維修費(fèi)用大于購置費(fèi)用時，由使用部門或維修人員在“設(shè)備維修單〞上說明現(xiàn)狀，報設(shè)備動力部審核，經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)后，出具“報廢申請單〞送交總經(jīng)理批準(zhǔn)作報廢處理。5、設(shè)備檢查獎懲方法5.1公司各單位每月向設(shè)備動力部報送設(shè)備管理工作情況,包括各單位所使用設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、維修、點(diǎn)檢等工作情況，由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)整理并詳細(xì)記錄。5.2設(shè)備動力部負(fù)責(zé)催促檢查各單位的設(shè)備管理工作，有權(quán)不定期抽查各單位的設(shè)備管理工作，包括對各單位設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)、維修、點(diǎn)檢等工作的抽查；對查出來的不合格工程限期整改，并跟蹤落實整改情況，如到期仍不符合要求的有權(quán)對責(zé)任單位和責(zé)任人處以50-500元罰款。5.3設(shè)備動力部每月對各單位設(shè)備管理工作進(jìn)行評比打分，年終綜合評選優(yōu)秀的單位和個人，并上報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予200-1000元的獎勵。特種設(shè)備平安管理規(guī)程電梯平安操作規(guī)程一、電梯司機(jī)必須持證上崗二、電梯司機(jī)每日工作前，應(yīng)檢查轎廂內(nèi)的照明是否完好再將電梯上、下運(yùn)行數(shù)次，無故障時，開始正常運(yùn)行。三、司機(jī)在電梯運(yùn)行中或工作中，不得擅自離開崗位，不允許裝運(yùn)易燃、易爆品，隨時監(jiān)督轎廂的載重，不得超過額定量。四、開動電梯之前必須先將廳門的轎廂關(guān)閉密合，嚴(yán)禁在廳門、轎廂敞開的情況下，撳應(yīng)急按鈕行駛電梯。五、電梯運(yùn)行中絕對禁止揩試、潤滑或修理機(jī)件。六、電梯在行駛中如發(fā)現(xiàn)運(yùn)動速度有顯著升高或降低時，應(yīng)立即停用檢查，以免產(chǎn)生危險或損環(huán)電動機(jī)。七、轎廂行駛的升降方向與手柄開關(guān)移動之位置的標(biāo)志相符合或撳下的分層按鈕的層樓相適應(yīng)，當(dāng)其運(yùn)行方向與預(yù)定的方向相反時，應(yīng)停用檢查。八、電梯在行駛中，如電流突然中斷不能繼續(xù)開動時，應(yīng)將手柄開關(guān)回至零位，并待電源恢復(fù)后再開動行駛。九、電梯無論在停止時或行駛?cè)绨l(fā)現(xiàn)有失去控制的現(xiàn)象，應(yīng)立即將平安開關(guān)斷開使轎廂停住。十、當(dāng)轎廂在運(yùn)動時，如發(fā)現(xiàn)有異常的噪聲、振動、沖擊等應(yīng)立即停住。十一、如發(fā)現(xiàn)機(jī)房有大量漏油情況，應(yīng)停止檢查。十二、當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣局部的絕緣因過熱而有焦熱的臭味時，電梯應(yīng)立即停用檢查。十三、如發(fā)現(xiàn)電梯有故障或異常情況應(yīng)立即通知檢修人員，如有危險性或可能造成人身或機(jī)械事故的故障時，應(yīng)立即停止使用，并將機(jī)房的電源開關(guān)斷開，報告有關(guān)部門，待恢復(fù)并進(jìn)行詳細(xì)查驗后，方可使用。廠內(nèi)車輛平安操作規(guī)程廠內(nèi)車輛駕駛員必須持證上崗1．公司區(qū)最高時速10公里/時，進(jìn)入車間、碼頭軌道、交叉路口等時速3-5km/h，彎道、交叉路口、軌道必須減速慢行，注意觀察四周情況。2．車輛行人各行其道，靠右側(cè)行駛，嚴(yán)禁爭道搶行。3.車輛倒車。車輛倒車時，必須先查看車輛四周情況，特別是車輛尾部，車下有無人員及障礙物等，必要時必須有人在車后指揮倒車。4．公司區(qū)內(nèi)禁止使用氣喇叭。目的為了使公司區(qū)域內(nèi)有一良好的環(huán)境，禁止使用氣喇叭。5．上下碼頭、陡坡、過軌道、轉(zhuǎn)彎時，必須減速慢行，特別是裝載貨物時，防止貨物散落損壞或擊傷他人。6．上下班前、后十分鐘內(nèi)公司大門禁汽車通行，因上下班人員較多，易發(fā)生碰擦事故。7．公司區(qū)域內(nèi)主干道、碼頭等摩托車通行區(qū)域禁止摩托車、輕騎、助動車通行。車輛停放1．車輛必須按公司指定允許停放位置依次停放整齊。嚴(yán)禁將車輛停放在禁止停放區(qū)域內(nèi)。2．公司生產(chǎn)區(qū)域、彎道、軌道、交叉路口、碼頭等禁止停放車輛。3．自行車嚴(yán)禁進(jìn)入停放在施工工地及碼頭等禁止停放區(qū)域。為了使生產(chǎn)區(qū)域確保平安，保障生產(chǎn)區(qū)域平安通道暢通，防止自行車因違章停車而被其工件等砸壞而產(chǎn)生不該發(fā)生的糾紛行車平安操作規(guī)程操作者必須熟悉起重機(jī)的結(jié)構(gòu)和性能，經(jīng)培訓(xùn)考試合格取得“操作證〞前方能進(jìn)行獨(dú)立操作。按照潤滑規(guī)定加足潤滑油料，加油后要將油箱、油杯等蓋子蓋好。每班開動前必須進(jìn)行以下各項檢查：〔1〕檢視鋼軌應(yīng)平直、無缺陷、軌道螺栓無松動，軌道上無障礙物，松開夾軌器并向上固定好；〔2〕檢查鋼結(jié)構(gòu)的桿件有無變形、連接螺栓有無松動并加以緊固；〔3〕吊鉤組件、滑輪有無缺陷；〔4〕鋼絲繩是否完好，在卷筒上固定是否牢固，有無脫槽現(xiàn)象；〔5〕大車、小車及起升機(jī)構(gòu)的制動器是否平安可靠；〔6〕各傳動機(jī)構(gòu)是否正常，各平安開關(guān)是否靈敏可靠，起升限位及大小車限位是否正常；〔7〕吊車運(yùn)行時有無異音4、每班第一次起吊重物時〔或在負(fù)荷到達(dá)最大重量時〕，應(yīng)在吊離地面高度0.5米后，將重物放下，以檢查制動器性能，確認(rèn)可靠后再進(jìn)行正常作業(yè)。5、操縱控制器時，必須按檔次進(jìn)行。要保持被吊物平穩(wěn)，吊鉤轉(zhuǎn)動時，不準(zhǔn)起升，防止鋼絲繩出槽。6、大、小車行駛接近終點(diǎn)時，應(yīng)降低速度，嚴(yán)禁用終點(diǎn)開關(guān)作為停車手段，也不準(zhǔn)用反車到達(dá)制動目的。7、禁止起重機(jī)吊著重物在空中長時間停留，起重機(jī)吊著重物時，操作者和掛索工人不得隨意離開崗位。8、起重機(jī)吊運(yùn)時，禁止人員上、下，禁止在軌道或行走臺上行走，也不許進(jìn)行檢修。9、有兩個吊鉤的起重機(jī)不準(zhǔn)同時吊兩個物體，不工作的吊鉤應(yīng)升高，不準(zhǔn)掛鋼絲繩。10、在正常工作中變換運(yùn)行方向，必須將控制器扳到“零位〞，當(dāng)機(jī)構(gòu)完全停止轉(zhuǎn)動后再進(jìn)行換向開車。11、電器各保護(hù)裝置必須保持完好，不準(zhǔn)隨意高速調(diào)整和更換。12、吊運(yùn)作業(yè)完畢后，將起重機(jī)升到指定地點(diǎn)，小車開到駕駛室一端，吊鉤升起，全部控制板零位，切斷電源，并清掃擦拭保持整潔。同時應(yīng)做好當(dāng)班運(yùn)行記錄和交接班工作。13.行車工必須認(rèn)真做到“十不吊〞：〔1〕指揮信號不明或亂指揮不吊；〔2〕物體重量不清或超負(fù)荷不吊；〔3〕斜拉物體不吊；〔4〕吊物上面有人或有浮置物不吊；〔5〕工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物及指揮信號不吊；〔6〕工件埋在地下不吊；〔7〕工件捆綁吊掛不牢不吊；〔8〕重物棱角處與吊繩之間不加墊襯不吊；〔9〕吊索夾具到達(dá)報廢標(biāo)準(zhǔn)或平安裝置不靈不吊；〔10〕鋼水包過滿不吊〔六級以上大風(fēng)不吊〕壓力管道平安使用管理規(guī)定管道天然氣、工業(yè)水、壓縮空氣使用平安規(guī)定

4.2我公司使用的工業(yè)水和壓縮空氣進(jìn)入穩(wěn)壓分氣包供全廠各工作地點(diǎn)使用。使用時須注意觀察有無泄漏、管道是否暢通，發(fā)現(xiàn)故障須及時報修;現(xiàn)場使用時須緩慢輕開輕關(guān)閥門、快速接頭，保護(hù)管道設(shè)施，嚴(yán)禁野蠻操作，嚴(yán)禁用非配套快速插頭插入快速接頭座，禁止使用人員排放工業(yè)水和壓縮空氣。5.管理職責(zé)5.1現(xiàn)場天然氣、工業(yè)水、壓縮空氣的氣源供給與水源供給管道的管理和巡查由設(shè)備動力室負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)的各種記錄〔含：現(xiàn)場巡查情況、使用情況，檢修情況等〕，天然氣管溝蓋板由設(shè)備動力室負(fù)責(zé)標(biāo)上明顯的平安色標(biāo)，平安色為“黃黑斑馬線〞；5.2天然氣、工業(yè)水、壓縮空氣氣分氣包的快速接頭第一次使用由設(shè)備動力室統(tǒng)一配發(fā)，各使用單位按規(guī)定到設(shè)備動力室簽章后到庫房領(lǐng)取，以后自行購置?？焖俳宇^嚴(yán)禁用電焊等高溫焊接，快速接頭損壞漏氣應(yīng)立即更換。5.3天然氣、工業(yè)水、壓縮空氣必須使用專用快速接頭，外接軟管要用專用軟管，不得使用銅管和其他接頭代替；軟管和接頭連接必須用專用卡箍夾緊，以免造成泄漏。6.6上船在狹小艙室和通風(fēng)不好的艙室進(jìn)行焊割作業(yè)，應(yīng)由各施工單位配備小型鼓風(fēng)機(jī)，確保良好通風(fēng)后再進(jìn)行施工。6.7天然氣膠管發(fā)現(xiàn)老化請您及時更換，防止因膠管老化造成漏氣；。6.8每次使用完畢后,請關(guān)閉閥門。嚴(yán)禁使用天然氣、工業(yè)水或壓縮空氣對人和工件進(jìn)行通風(fēng)降溫。7.監(jiān)督檢查7.1設(shè)備動力室應(yīng)有專人每天對站房、管道、穩(wěn)壓氣包進(jìn)行檢查，確保氣源平安供氣。7.2各生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)配備好相應(yīng)的消防器材，安環(huán)室負(fù)責(zé)監(jiān)督。8.違章處分8.1對違反以上規(guī)定人員應(yīng)進(jìn)行批評教育，糾正其違章行為，處分100元/次，如不聽勸阻，不接受教育，加倍處分。如中午、晚間下班后不拔氣管，視情節(jié)處分100—500元/次。8.2站房操作人員違反崗位責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，一經(jīng)查處，處分200元/次。管道氧氣、二氧化碳?xì)怏w及管道檢查使用平安規(guī)定

7.監(jiān)督檢查7.1設(shè)備動力部應(yīng)有專人每天對站房、管道、穩(wěn)壓氣包進(jìn)行檢查，確保氣源平安供氣。7.2各生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)配備好相應(yīng)的消防器材，安環(huán)室負(fù)責(zé)監(jiān)督。8.違章處分8.1對違反以上規(guī)定人員應(yīng)進(jìn)行批評教育，糾正其違章行為，如不聽勸阻，不接受教育，處分100-200元/次。如中午、晚間下班后不拔氣管，處分500元/次。8.2站房操作人員違反崗位責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，一經(jīng)查處，處分200元/次。平安管理嚴(yán)格進(jìn)行三級平安教育崗前教育特種崗位持證上崗新員工平安需知

25、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法，在生產(chǎn)中不得將油漆、油類、廢水、廢渣等污物投入長江、陰井、下水道等地方。26、遇有違章指揮或可能造成嚴(yán)重事故后果時可拒絕操作，并向安保部報告。27、嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。28、遵守紀(jì)律，服從管理。遇險時，積極參于搶險救災(zāi)的將給予獎勵。違章操作造成事故的將給予處分。觸犯法規(guī)的將由司法部門依法輕處。29、為了您的家庭幸福和國家財產(chǎn)的平安，請您牢記平安生產(chǎn)。

起重機(jī)事故模擬應(yīng)急演練方案二、公司危險源分析組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)平安事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理、相關(guān)副總經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)組成，日常工作由安保部兼管。發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為根底，立即成立事故應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在保衛(wèi)年，當(dāng)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理外出時，由安保部部長為臨時總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作總指揮：?，F(xiàn)場總指揮：現(xiàn)場成員：。職責(zé)分工指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)本公司“預(yù)案〞的制定、修訂；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，組織實施和演習(xí)；檢查催促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。指揮部：發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)?？傊笓]：組織指揮本公司的應(yīng)急救援?，F(xiàn)場指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具表達(dá)場指揮工作，對應(yīng)急救援現(xiàn)場的控制、指揮、協(xié)調(diào)，以及預(yù)案實施人員、船舶、車輛、器材物資等資源的調(diào)集和疏散。公司辦公室負(fù)責(zé)急救工作的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)，已便給總指揮提供有效的信息，科學(xué)地協(xié)調(diào)，共同救援，防止延誤最正確的救援時間，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。負(fù)責(zé)安排救護(hù)車輛將受傷人員送往醫(yī)院進(jìn)行搶救。安保部負(fù)責(zé)突發(fā)現(xiàn)場的秩序維持，并參與救援工作，現(xiàn)場警戒道路管制，疏散無關(guān)人員離開危險區(qū)域，提示現(xiàn)場的危險因素，消除與救援現(xiàn)場有關(guān)的其他隱患，防止發(fā)生互相作用和連鎖反響。生產(chǎn)部門是應(yīng)急救援通訊指揮中心，負(fù)責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊、聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系工作。集配中心：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶修工作的現(xiàn)場指揮，負(fù)責(zé)搶險救援物資的供給和運(yùn)輸工作。其他部門和生產(chǎn)車間根據(jù)需要成立應(yīng)急救援隊伍。四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練六、事故報告、事故分析、救援程序和現(xiàn)場保護(hù)

事故發(fā)生安保部設(shè)備部應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮應(yīng)急救援總指揮應(yīng)急救援措施應(yīng)急救援預(yù)案啟動應(yīng)急預(yù)案決定上報上級領(lǐng)導(dǎo)請求外部救援支持事故確認(rèn)、分析與救援流程示意圖設(shè)備部聯(lián)系人：聯(lián)系電話：安保部聯(lián)系人：聯(lián)系電話：七、應(yīng)急處理〔二〕應(yīng)急處理措施。１、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。２、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時醫(yī)治。3、事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。4、在救助行動中，救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，配齊平安設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動過程中的人身平安和財產(chǎn)平安。5、起重機(jī)械發(fā)生事件后，采取起重機(jī)械專業(yè)維修人員的一般救援措施，通過起重機(jī)械專業(yè)維修對于起重機(jī)械的人工操作，完成救援活動。八、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位，并應(yīng)定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位，保持24小時通訊暢通。在維保現(xiàn)場儲藏數(shù)量充足的起重機(jī)械易損件及電子元器件，以便起重機(jī)械元件發(fā)生故障時能夠及時更換，排除故障。九、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)

1、當(dāng)事故的評估預(yù)測到達(dá)起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反響預(yù)案令。2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的開展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。3、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。十、平安管理制度的保障

1、針對公司內(nèi)使用的設(shè)備出臺平安操作規(guī)程?！惨姼郊?、建立了生產(chǎn)綜合管理處分標(biāo)準(zhǔn)?！惨姼郊?、指定了新員工平安須知4、確立了一般平安事故處理流程〔見附件〕十一、應(yīng)急總結(jié)與獎懲應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時進(jìn)行整改，并按照以下規(guī)定對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。1、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出奉獻(xiàn)的個人，按公司有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎勵。2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究或處分。對擾亂、阻礙搶險救援的人員，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。十二、本應(yīng)急預(yù)案的效力本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的平安事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。第七章附件

一、附件一：公司特種設(shè)備臺帳二、附件二：特種設(shè)備使用單位詳細(xì)情況表三、各類與特種設(shè)備作業(yè)相關(guān)人員的資質(zhì)臺帳起重機(jī)臺賬登記表壓力管道容器登記表序號名稱產(chǎn)品型號數(shù)量安裝地點(diǎn)傳輸介質(zhì)首檢日期注冊代碼下次檢驗日期備注1壓力管道GC2、GC310000米外場、車間氧氣、二氧、天然氣、空氣2008.7AYG-R-201004-0013

2壓力容器07AL2022-391只外場氧氣2010.521303201112010100001

3壓力容器BY-20-1054/2.22只外場二氧2009.221303201002009020013

4壓力容器08BL300601742只外場天然氣2009.221403201002009020002

5

單位名稱單位代碼單位地址郵政編碼地區(qū)代碼法人代表行業(yè)代碼單位電話單位傳真電子郵件歸屬管理代碼屬區(qū)分片管理代碼單位類型備案驗證號備注使用單位信息行車聯(lián)系部門設(shè)備部行車聯(lián)系人電話手機(jī)電梯聯(lián)系部門辦公室電梯聯(lián)系人電話手機(jī)廠（場）內(nèi)機(jī)動車聯(lián)系部門生集配部產(chǎn)部場內(nèi)機(jī)動車電話手機(jī)特種設(shè)備使用單位詳細(xì)情況平安管理人員名姓名有效日期證書編號姓名性別證號作業(yè)類別初領(lǐng)日期有效日期孝華女起重機(jī)作業(yè)08.5.222010.5-2012.5自琴女起重機(jī)械作業(yè)10.8.2410.8.24-12.8.23慶梅女起重機(jī)械作業(yè)10.5.2310.5.23-12.5.22仕蘭女起重機(jī)械作業(yè)10.9.2020.9.20-12.9.19巧云女起重機(jī)械作業(yè)10.8.2410.8.24-12.8.23胡敬女起重機(jī)械作業(yè)10.9.2010.9.20-12.9.19宋蓉女起重機(jī)械作業(yè)10.12.2210.12.22-12.12.21朱文女起重機(jī)械作業(yè)10.9.2010.9.20-12.9.19翁燕女起重機(jī)械作業(yè)10.12.2210.12.22-12.12.21雍霞女起重機(jī)械作業(yè)10.12.2210.12.22-12.12.21靖女起重機(jī)械作業(yè)11.2.2311.2.23-13.2.22陳女起重機(jī)械作業(yè)10.12.2210.12.22-12.12.21蘋女起重機(jī)械作業(yè)11.2.2311.2.23-13.2.22朱女起重機(jī)械作業(yè)10.12.221010.12.22-12.12.21裴女起重機(jī)械作業(yè)11.2.2311.2.23-13.2.22劉男起重機(jī)械作業(yè)10.12.2210.12.22-12.12.21特殊工