《管理會計(第4版)》在線測試及答案 項目十二在線測試

一、判斷題1．績效管理的核心是績效評價和激勵管理。（）2．績效評價周期一般可分為月度、季度、半年度、年度。（）3．企業(yè)應(yīng)用績效管理工具方法，一般按照制定績效計劃與激勵計劃、執(zhí)行績效計劃與激勵計劃、實施績效評價與激勵、編制績效評價與激勵管理報告等程序進行。（）4．關(guān)鍵績效指標(biāo)法只能與經(jīng)濟增加值法、平衡計分卡等其他方法結(jié)合使用。（）5．關(guān)鍵績效指標(biāo)的數(shù)量不宜過多，每一層級的關(guān)鍵績效指標(biāo)一般不超過15個。（）6．經(jīng)濟增加值法較少單獨應(yīng)用，一般與關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計分卡等其他方法結(jié)合使用。（）7．企業(yè)應(yīng)用經(jīng)濟增加值法進行績效管理的對象，可為企業(yè)及其所屬單位（部門）。（）8．平衡計分卡把企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為有形的目標(biāo)和衡量指標(biāo)。（）9．平衡計分卡指標(biāo)體系構(gòu)建時，企業(yè)應(yīng)以財務(wù)維度為核心，其他維度的指標(biāo)都與核心維度的一個或多個指標(biāo)相聯(lián)系。（）10．平衡計分卡將戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解并轉(zhuǎn)化為被評價對象的績效指標(biāo)和行動方案，使整個組織行動協(xié)調(diào)一致。（）二、單項選擇題1．企業(yè)在確定績效目標(biāo)值時，可以參考的外部標(biāo)準(zhǔn)有（）。A．預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) B．歷史標(biāo)準(zhǔn) C．經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn) D．標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)2．企業(yè)構(gòu)建關(guān)鍵績效指標(biāo)體系，一般不制定（）關(guān)鍵績效指標(biāo)。A．企業(yè)級 B．所屬單位（部門）級C．高級管理人員級 D．崗位（員工）級3．下列選項中，不屬于關(guān)鍵績效指標(biāo)選取方法的有（）。A．行業(yè)專家推薦法 B．關(guān)鍵成果領(lǐng)域分析法C．組織功能分解法 D．工作流程分解法4．企業(yè)構(gòu)建經(jīng)濟增加值指標(biāo)體系，一般不制定（）經(jīng)濟增加值指標(biāo)體系。A．企業(yè)級 B．所屬單位（部門）級C．高級管理人員級 D．崗位（員工）級5．企業(yè)在計算經(jīng)濟增加值時，會計調(diào)整項目的選擇不應(yīng)當(dāng)遵循價（）原則。A．價值導(dǎo)向性 B．可操作性 C．謹(jǐn)慎性 D．重要性6．企業(yè)構(gòu)建經(jīng)濟增加值法指標(biāo)體系，通常不包括（）。A．經(jīng)濟增加值 B．經(jīng)濟增加值改善值C．經(jīng)濟增加值回報率 D．資產(chǎn)負(fù)債率7．下列選項中，屬于平衡計分卡最基礎(chǔ)特性的（）。A．平衡計分卡是一個系統(tǒng)性的戰(zhàn)略管理體系B．平衡計分卡是一種先進的績效衡量的工具C．平衡計分卡作為一種溝通工具D．平衡計分卡績效指標(biāo)之間的因果關(guān)系8．企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡工具方法，一般首先應(yīng)當(dāng)制定（）。A．戰(zhàn)略性行動方案 B．績效計劃 C．激勵計劃 D．戰(zhàn)略地圖9．平衡計分卡中反映內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度的常用指標(biāo)有（）。A．息稅前利潤B．總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 C．自由現(xiàn)金流D．存貨周轉(zhuǎn)率10．平衡計分卡中反映學(xué)習(xí)與成長維度的常用指標(biāo)有（）。A．培訓(xùn)計劃完成率B．產(chǎn)品合格率 C．生產(chǎn)負(fù)荷率D．交貨及時率（三）多項選擇題1．企業(yè)進行績效管理，一般應(yīng)遵循的原則有（）。A．戰(zhàn)略導(dǎo)向 B． C． D．科學(xué)有效2．企業(yè)在確定績效評價指標(biāo)權(quán)重時，可以選擇運用的主觀賦權(quán)法有（）。A．德爾菲法 B．主成分分析法 C．層次分析法 D．均方差法3．下列績效評價計分方法中，屬于定性法的有（）。A．功效系數(shù)法 B．綜合指數(shù)法 C．素質(zhì)法 D．行為法4．下列關(guān)于績效評價周期表述中，正確的有（）。A．月度、季度績效評價一般適用于企業(yè)基層員工和管理人員B．半年度績效評價一般適用于企業(yè)中高層管理人員C．年度績效評價適用于企業(yè)所有被評價對象D．任期績效評價主要適用于企業(yè)負(fù)責(zé)人5．經(jīng)濟增加值法的激勵計劃按激勵形式可分為（）。A．薪酬激勵計劃 B．能力開發(fā)激勵計劃C．職業(yè)發(fā)展激勵計劃 D．其他激勵計劃6．平衡計分卡認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)從（）等維度審視自身業(yè)績。A．財務(wù) B．客戶C．內(nèi)部業(yè)務(wù)流程 D．學(xué)習(xí)與成長7．平衡計分卡基于企業(yè)戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為（）等相互平衡的績效指標(biāo)體系。A．財務(wù)與非財務(wù) B．短期與長期C．結(jié)果性與動因性 D．外部與內(nèi)部8．平衡計分卡中反映客戶維度的常用指標(biāo)有（）。A．客戶滿意度B．客戶獲得率 C．客戶保持率D．客戶獲利率9．平衡計分卡中財務(wù)維度的目標(biāo)是解決“（）”的問題。A．股東如何看待我們？ B．客戶如何看待我們？C．我們的優(yōu)勢是什么？ D．我們是否能繼續(xù)提高并創(chuàng)造價值？10．企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡工具方法，應(yīng)當(dāng)具備下列（）條件。A．企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡，應(yīng)當(dāng)有明確的愿景和戰(zhàn)略B．企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡，應(yīng)當(dāng)具有創(chuàng)新精神、變革精神的企業(yè)文化C．企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡，應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)不同組織之間的良好協(xié)同D．企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡，應(yīng)當(dāng)使戰(zhàn)略目標(biāo)貫徹到每一名員工的日常工作中一、判斷題1～5√×√××6～10√×√√√二、單項選擇題1～5DCADC6～