小企業(yè)管理知識(shí)作業(yè)講評(píng)

小企業(yè)管理作業(yè)講評(píng)一一、在近期的報(bào)紙、雜志上或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查尋，查找一篇有關(guān)我國(guó)小企業(yè)定義、分類、作用，或者是有關(guān)我國(guó)小企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等方面的文章，并針對(duì)文章，結(jié)合教材的觀點(diǎn)寫(xiě)一篇評(píng)論?！?0分〕要求：1．將找到的文章剪貼或用附頁(yè)的方式與評(píng)論文章一起交給教師。2．評(píng)論文章中應(yīng)明確說(shuō)明各種小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)、概念和小企業(yè)的特點(diǎn)及作用；或者明確說(shuō)明某類小企業(yè)在今天國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)下所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。3．評(píng)論文章字?jǐn)?shù)在2000字左右。

有關(guān)文章：改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)小企業(yè)得到了蓬勃開(kāi)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前全國(guó)工商注冊(cè)登記的中小企業(yè)已超過(guò)1000萬(wàn)家，占全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的99%以上，它們不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)也為社會(huì)提供了廣泛的就業(yè)時(shí)機(jī)。參加WTO后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將在更大范圍內(nèi)融入世界經(jīng)濟(jì)體系，所有中小企業(yè)都直接面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)，一方面競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈，另一方面也給中小企業(yè)的開(kāi)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第三，中國(guó)參加WTO將對(duì)擴(kuò)大出口、吸引海外直接投資、增加進(jìn)口、推動(dòng)效勞業(yè)等多方面產(chǎn)生積極效應(yīng)，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，并推動(dòng)中小企業(yè)蓬勃開(kāi)展。據(jù)國(guó)務(wù)院開(kāi)展研究中心的預(yù)測(cè)，到2024年，出口將提高27％，其中紡織品將增加63％，服裝將提高200％。這將為我國(guó)大量的外貿(mào)配套、出口加工型中小企業(yè)提供極好的開(kāi)展機(jī)遇。同時(shí)，由于外商投資和經(jīng)營(yíng)的范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，據(jù)預(yù)測(cè)在吸引海外直接投資方面將從1998年的450億美元增加到2024年的1000億美元，也為我國(guó)中小企業(yè)的開(kāi)展提供了大量的機(jī)遇。另外，興旺國(guó)家具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和效勞產(chǎn)品更多地進(jìn)入中國(guó)，需要大量的分銷、售后效勞和配套合作企業(yè)，從而為我國(guó)中小企業(yè)開(kāi)展提供更大的空間。第四，有利于提高小企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力參加WTO后，隨著外部競(jìng)爭(zhēng)的加劇，將迫使企業(yè)加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，加快技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，加快改進(jìn)管理，否那么它們將在競(jìng)爭(zhēng)中淘汰出局。

評(píng)論文章中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)、概念和小企業(yè)的特點(diǎn)和作用04工商管理顧云峰一、中小企業(yè)的概念和界定標(biāo)準(zhǔn)近年來(lái)，中小企業(yè)在世界各國(guó)迅猛地開(kāi)展起來(lái)，越來(lái)越表現(xiàn)出驚人的活力和強(qiáng)大的生命力，在世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展中發(fā)揮著重要的作用，小企業(yè)得到各國(guó)政府的廣泛關(guān)注，已成為一個(gè)世界性的課題。那么，什么是真正意義上的小企業(yè)呢？理論上講，小型企業(yè)是指勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象在企業(yè)中的集中程度較低，或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)。無(wú)論是興旺國(guó)家還是開(kāi)展中國(guó)家，都存在大、中、小三種企業(yè)類型的劃分，但在確定大中小的標(biāo)準(zhǔn)上，應(yīng)當(dāng)使用一個(gè)相對(duì)性原那么，即企業(yè)所處的地域、行業(yè)和時(shí)間的不同，劃分的標(biāo)準(zhǔn)就不同。美國(guó)和英國(guó)在定義小企業(yè)時(shí)，既有定性標(biāo)準(zhǔn)又有定量標(biāo)準(zhǔn)；有些國(guó)家那么直接采用定量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)定義小企業(yè)，如日本、德國(guó)、意大利等；我國(guó)在2024年6月29日召開(kāi)的第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議上通過(guò)的?中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法?中對(duì)中小企業(yè)概念重新作了界定，即：在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會(huì)需要，增加就業(yè)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。同時(shí)該法還規(guī)定，我國(guó)中小企業(yè)根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標(biāo)并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)來(lái)劃分。由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家計(jì)委、國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局共同研究制定新的大中小型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)正式出臺(tái)。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，?中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法?及新的?中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)?，不但包括了工業(yè)，而且進(jìn)一步包括了第三產(chǎn)業(yè)(建筑業(yè)、交通運(yùn)輸和郵政業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè))，因此從法律角度上確實(shí)進(jìn)一步明確了我國(guó)中小企業(yè)的法律地位，更加準(zhǔn)確的界定了我國(guó)中小企業(yè)的范圍。工業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)2000人以下，或銷售額30000萬(wàn)元以下，或資產(chǎn)總額為40000萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)300人及以上，銷售額3000萬(wàn)元及以上，資產(chǎn)總額4000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。

建筑業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：對(duì)職工人數(shù)3000人以下，或銷售額30000萬(wàn)元以下，或資產(chǎn)總額40000萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)600人及以上，銷售額3000萬(wàn)元及以上，資產(chǎn)總額4000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。批發(fā)和零售業(yè)，零售業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)500人以下，或銷售額15000萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)100人及以上，銷售額1000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。批發(fā)業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)200人以下，或銷售額30000萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)100人及以上，銷售額3000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。

交通運(yùn)輸和郵政業(yè)，交通運(yùn)輸業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)3000人以下，或銷售額30000萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)500人及以上，銷售額3000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。郵政業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)1000人以下，或銷售額30000萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)400人及以上，銷售額3000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。

住宿和餐飲業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)800人以下，或銷售額15000萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)400人及以上，銷售額3000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。二、中小企業(yè)的作用小型企業(yè)由于其自身特點(diǎn)，在擴(kuò)大就業(yè)，活潑城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，滿足人民多樣化和個(gè)性化需求，進(jìn)行科技創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加財(cái)政收入等方面發(fā)揮著不可替代的促進(jìn)作用，除此之外，還要特別強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：1．中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)是市場(chǎng)力量演發(fā)的催化劑。在中國(guó)漸進(jìn)式改革的過(guò)程中，市場(chǎng)力量的成長(zhǎng)不是一步到位的，首先依靠的就是民營(yíng)中小企業(yè)，因?yàn)槊駹I(yíng)中小企業(yè)符合比較優(yōu)勢(shì)，具有自生能力，起到了一種類似“鯰魚(yú)效應(yīng)〞的作用，使得整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)朝著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方向演進(jìn)。根據(jù)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主哈耶克的理論，這屬于一種擴(kuò)展秩序。當(dāng)然，這既符合中國(guó)漸進(jìn)式改革的思路，也符合演進(jìn)博弈論的規(guī)那么。2．中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)是培育企業(yè)家特別是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家的搖籃。中小企業(yè)的淘汰機(jī)制符合市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的法那么，中小企業(yè)企業(yè)家在這個(gè)試錯(cuò)過(guò)程中通過(guò)“學(xué)習(xí)效應(yīng)〞逐步獲得并提高其企業(yè)家能力，從而使得他們的人力資本得以不斷積累。這就是市場(chǎng)融資制度篩選企業(yè)家的機(jī)制。沒(méi)有創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家就沒(méi)有把企業(yè)“做大〞并同時(shí)“做強(qiáng)〞的可能，毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)目前最需要的就是真正意義上的企業(yè)家特別是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家。3．中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)是“創(chuàng)造性破壞〞的主體。按照熊彼特的創(chuàng)新理論，生產(chǎn)力在創(chuàng)造性破壞中得以提高，新企業(yè)的開(kāi)展是以老企業(yè)的消滅為前提的。這有些類似于人們經(jīng)常說(shuō)的“置之死地而后生〞，也與經(jīng)濟(jì)學(xué)上著名的“破窗〞原理異曲同工如出一轍。中小企業(yè)“內(nèi)憂外患〞的環(huán)境以及“為數(shù)眾多〞的特點(diǎn)決定了中小企業(yè)最有動(dòng)力在既定約束條件下成為創(chuàng)新的主體。美國(guó)曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)為這一點(diǎn)作了很好的證明。4．中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)是融資制度創(chuàng)新的載體。我們前一段時(shí)間熱烈討論中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，卻往往無(wú)視了中小企業(yè)本身就存在的高風(fēng)險(xiǎn)。與那些成熟的大企業(yè)不同，中小企業(yè)本來(lái)就需要在融資制度上進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)銀行的債務(wù)融資制度不能發(fā)揮作用時(shí)，中小企業(yè)應(yīng)該尋求新的出路，這個(gè)時(shí)候就產(chǎn)生了對(duì)創(chuàng)業(yè)資本融資制度的需求。5．中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)是民族經(jīng)濟(jì)的晴雨表。參加WTO后，中國(guó)的中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)將面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，它們一方面要克服自身的制約因素，一方面要應(yīng)對(duì)外資企業(yè)的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)能夠在多大程度上取得成功是一個(gè)關(guān)系到中國(guó)民族經(jīng)濟(jì)的重要問(wèn)題。我們把太多的希望放在了中小企業(yè)的身上，所以政府也一直努力為中小企業(yè)的開(kāi)展創(chuàng)造比較好的制度環(huán)境，盡管有些方面并不盡如人意。近年來(lái)，中國(guó)的中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)有了較大的開(kāi)展，已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展過(guò)程中的一個(gè)亮點(diǎn)。三、中小企業(yè)的主要特點(diǎn)與開(kāi)展策略1．投資主體和所有制結(jié)構(gòu)多元，非國(guó)有企業(yè)為主體，決定了當(dāng)前中小企業(yè)工作要以開(kāi)展為重點(diǎn)。中小企業(yè)特別是非國(guó)有企業(yè)在自身快速開(kāi)展的同時(shí)，還積極投身國(guó)有企業(yè)的改革和調(diào)整，使改革前單一所有制結(jié)構(gòu)狀況有了根本性改變。以工業(yè)企業(yè)為例，在獨(dú)立核算的中小工業(yè)企業(yè)中，國(guó)有企業(yè)的戶數(shù)、資產(chǎn)總額和工業(yè)總產(chǎn)值僅占總數(shù)的14.85％、38.5％和22.8％，即85％的中小企業(yè)均是非國(guó)有企業(yè)。另?yè)?jù)調(diào)查，目前國(guó)有小企業(yè)改制面已近80％，余下20％大都是救不活、賣不掉、破不了的極度困難企業(yè)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，中小企業(yè)的改革與開(kāi)展同樣重要。但改革對(duì)象主要是國(guó)有小企業(yè)；而開(kāi)展那么要涵蓋城鄉(xiāng)各類所有制中小企業(yè)。因此，無(wú)論從中小企業(yè)的主體構(gòu)成還是改革進(jìn)程而言，當(dāng)前，大力扶持中小企業(yè)開(kāi)展應(yīng)是中小企業(yè)工作的重點(diǎn)。2．勞動(dòng)密集度高，兩極分化突出，決定了當(dāng)前中小企業(yè)開(kāi)展重在“二次創(chuàng)業(yè)〞。中小企業(yè)生存并開(kāi)展于勞動(dòng)密集型企業(yè)，就業(yè)容量和就業(yè)投資彈性均明顯高于大企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)大、中、型企業(yè)的資金有機(jī)構(gòu)成之比分別為1.83：1.23：1；資金就業(yè)率之比為0.48：0.66：1，即中小企業(yè)比大企業(yè)單位資金安置勞動(dòng)人數(shù)要高，有的要高出一倍，正因?yàn)槿绱?，在?0年中國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程所以沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的社會(huì)就業(yè)問(wèn)題，中小企業(yè)功不可沒(méi)。但是，今天的市場(chǎng)背景變了，“賣方〞市場(chǎng)變成了“買方〞市場(chǎng)，總量需求缺乏與結(jié)構(gòu)性供應(yīng)缺乏共生，使中小企業(yè)遇到了前所未有的困境，即由勞動(dòng)密集型帶來(lái)的就業(yè)優(yōu)勢(shì)將變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。企業(yè)兩級(jí)分化，中小企業(yè)將首當(dāng)其沖。為此，提高中小企業(yè)的有機(jī)構(gòu)成和科技含量，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)〞是當(dāng)前中小企業(yè)開(kāi)展中的重中之重。3．開(kāi)展不平衡，優(yōu)勢(shì)地區(qū)集中，決定了當(dāng)前中小企業(yè)推進(jìn)要區(qū)別特點(diǎn)，先易后難，以點(diǎn)帶面。中國(guó)幅員遼闊，各地區(qū)中小企業(yè)分布與開(kāi)展水平極不平衡。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，按照經(jīng)濟(jì)地帶劃分，中小企業(yè)數(shù)量東部、中部各占全國(guó)總量的42％，西部占15％；而相應(yīng)的工業(yè)總產(chǎn)值東部占66％、中部占26％、西部?jī)H占8％。這說(shuō)明，在企業(yè)規(guī)模上，東部中小企業(yè)的平均產(chǎn)值規(guī)模大于中部和西部，大約是中部的2.5倍、西部的8倍。實(shí)踐也說(shuō)明，選擇東部中小企業(yè)作業(yè)重點(diǎn)試區(qū)，就為試點(diǎn)的成功率奠定了良好的根底。此外，中小企業(yè)還可劃分四大區(qū)，即東北地區(qū)、長(zhǎng)江中下游地區(qū)、中西部地區(qū)和廣東、福建為代表的珠江三角洲地區(qū)。東北地區(qū)老工業(yè)城市居多，中小企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都很重，應(yīng)主要解決國(guó)有中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改制和與大型企業(yè)專業(yè)化分工及配套問(wèn)題；長(zhǎng)江中下游地區(qū)是中小企業(yè)的汪洋大海，江蘇以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主，浙江以私營(yíng)個(gè)體聞名，工作重點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)、扶持開(kāi)展；中西部地區(qū)資源豐富、中小企業(yè)欠興旺，推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)和科技環(huán)保型中小企業(yè)開(kāi)展是重點(diǎn)；珠江三角洲地區(qū)中小企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，可借助“老鄉(xiāng)〞、“老外〞開(kāi)展中小企業(yè)的“兩岸三地大中華圈〞。

作業(yè)講評(píng)：本評(píng)論比較準(zhǔn)確地表達(dá)了我國(guó)各種小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)、概念及作用，對(duì)小企業(yè)的特點(diǎn)對(duì)小企業(yè)的特點(diǎn)作了教材以外的補(bǔ)充，作用與教材觀點(diǎn)一致，根本符合作業(yè)要求，欠缺的是該學(xué)生對(duì)小企業(yè)特點(diǎn)的表達(dá)比較狹窄，對(duì)小企業(yè)的作用的分析也比較簡(jiǎn)略，主要集中在民營(yíng)企業(yè)，而沒(méi)有從宏觀角度進(jìn)行分析。有很多學(xué)生寫(xiě)這篇評(píng)論文章時(shí)，沒(méi)有按照題目要求作，內(nèi)容分散，結(jié)構(gòu)凌亂，無(wú)中心論點(diǎn)，整篇文章理不出一個(gè)頭緒，不知道真正要寫(xiě)什么。還有學(xué)生寫(xiě)小企業(yè)應(yīng)怎樣搞好管理、小企業(yè)長(zhǎng)不大的原因、某某企業(yè)集團(tuán)的開(kāi)展、差異化營(yíng)銷、電子商務(wù)的開(kāi)展之路等等專題性的小論文、調(diào)研報(bào)告，這些都是不符合作業(yè)一的要求的。作業(yè)一中明確要求評(píng)論文章內(nèi)容可以是兩方面的：一是說(shuō)明小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)、概念和小企業(yè)的特點(diǎn)及作用；二是說(shuō)明某類小企業(yè)在今天國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)下所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。學(xué)生必須在掌握教材相關(guān)內(nèi)容的根底上，并通過(guò)查閱資料，結(jié)合自己對(duì)小企業(yè)的認(rèn)識(shí)，概括出中心論點(diǎn)。如果是寫(xiě)第二方面內(nèi)容的話〔機(jī)遇和挑戰(zhàn)〕，學(xué)生應(yīng)在“某類小企業(yè)〞方面作文章，如旅游業(yè)小企業(yè)、餐飲業(yè)小企業(yè)、IT業(yè)小企業(yè)、制造業(yè)小企業(yè)、商業(yè)小企業(yè)等等，正是這個(gè)“某類〞區(qū)別了它們所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，因?yàn)樗鼈兊男袠I(yè)特點(diǎn)不同、所處的行業(yè)環(huán)境不同，具有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)當(dāng)然各不相同，因此學(xué)生可以根據(jù)自己熟悉的行業(yè)，理論聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行分析。

二、你認(rèn)為一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)辦小企業(yè)的人應(yīng)當(dāng)具備哪些創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì)要求?！?0分〕要求：從創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)和素質(zhì)要求等幾方面展開(kāi)論述。

淺談創(chuàng)辦小企業(yè)應(yīng)具備的創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì)04工商綜觀許多成功與失敗的小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們不管成功還是失敗，他們都必須具備一定的創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì)要求，筆者通過(guò)學(xué)習(xí)了?小企業(yè)管理?以后，從創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及創(chuàng)業(yè)者所必須具備的素質(zhì)等幾方面來(lái)論述：1、

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)世上做任何一件事首先必須具備動(dòng)機(jī)。創(chuàng)立一家自己的小企業(yè)，成為小企業(yè)的業(yè)主也必須要有動(dòng)機(jī)，它是創(chuàng)辦企業(yè)的原動(dòng)力，只有有了動(dòng)機(jī)才會(huì)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，而現(xiàn)在創(chuàng)辦小企業(yè)的動(dòng)機(jī)也無(wú)非就以下幾個(gè)方面：1．最大限度地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，獲得成功的滿足感一些掌握一定的專業(yè)技能或者管理經(jīng)驗(yàn)的專門(mén)人才，不滿足現(xiàn)狀，為了最大限度地發(fā)揮自己的潛能和特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，獲得個(gè)人在事業(yè)上的成功，從中得到滿足，自創(chuàng)企業(yè)謀求開(kāi)展。2．爭(zhēng)取更高的利潤(rùn)，改善生活狀況現(xiàn)在小企業(yè)中有一定數(shù)量的業(yè)主是下崗或無(wú)業(yè)人員，他們?yōu)榱烁纳粕顮顩r；還有一定數(shù)量的業(yè)主雖然有自己的工作，但不滿足現(xiàn)狀為了爭(zhēng)取更高的改益和利潤(rùn)而“下海〞。3．擁有自己的企業(yè)，可以獨(dú)立自主，按照自己的意愿行動(dòng)有些人由于性格使然，他們不甘心屈居他人之下，受他人支配自己的生活，主張自我支配生活。4．爭(zhēng)取較大的自由度和靈巧的工作時(shí)間自創(chuàng)企業(yè)可以為自己爭(zhēng)取一個(gè)較自由、較靈巧的時(shí)間和空間，可以無(wú)拘無(wú)束地享受生活，這也是一局部業(yè)主創(chuàng)辦小企業(yè)的動(dòng)機(jī)之一。二、創(chuàng)業(yè)者面監(jiān)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)對(duì)外部環(huán)境因素估計(jì)缺乏或無(wú)法適應(yīng)，或?qū)夹g(shù)創(chuàng)新過(guò)程難以有效控制而造成技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)失敗的可能性。那我們就必須了解風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，通常創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有以下幾點(diǎn)：1、

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)⑴技術(shù)上成功的不確定性。一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)能否按預(yù)期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是不能確定的，因技術(shù)失敗而中止創(chuàng)新的例子是很多的。⑵技術(shù)前景的不確定性。新技術(shù)在誕生之初都是不完善的，創(chuàng)業(yè)者在對(duì)現(xiàn)有技術(shù)知識(shí)條件下能否很快使新技術(shù)完善也沒(méi)有完全把握，因此，新技術(shù)開(kāi)展的前景是不確定的，創(chuàng)新企業(yè)往往面臨著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。⑶產(chǎn)品生產(chǎn)和售后效勞的不確定性。即使產(chǎn)品成功研發(fā)，但如果不能成功地生產(chǎn)出產(chǎn)品，仍不能算是完成了創(chuàng)新過(guò)程。⑷技術(shù)效果的不確定性。一項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)品即使能夠成功地開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)，在事先也難以確定其效果。⑸技術(shù)壽命的不確定性。由于高技術(shù)產(chǎn)品變化迅速、產(chǎn)品周期短，因此極易被更新的技術(shù)替代，但替代的時(shí)間是難以確定的。當(dāng)更新的技術(shù)比預(yù)期提前出現(xiàn)時(shí)，原有技術(shù)將蒙受提前被汰的損失。2、

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于產(chǎn)品市場(chǎng)的潛在性引起的。主要表現(xiàn)有：⑴難以確定市場(chǎng)的接受能力。受眾在新產(chǎn)品推出時(shí)不易了解其性能而往往持觀望態(tài)度，從而使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)能否接受及有多大容量難以作出準(zhǔn)確估計(jì)。⑵難以確定市場(chǎng)的接受時(shí)間。新產(chǎn)品的推出時(shí)間與誘導(dǎo)出需求的時(shí)間有一定的時(shí)滯性，時(shí)滯性將導(dǎo)致企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的資金難以收回。⑶難以預(yù)測(cè)創(chuàng)新的擴(kuò)散程度。⑷難以確定競(jìng)爭(zhēng)力。高技術(shù)新產(chǎn)品常常面臨著劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如果產(chǎn)品的本錢過(guò)高將影響其競(jìng)爭(zhēng)力；生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)往往是小企業(yè)，缺乏強(qiáng)大的銷售系統(tǒng)，在競(jìng)爭(zhēng)中能否占領(lǐng)市場(chǎng)、能占領(lǐng)多大的份額，事先難以確定。3、

管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)業(yè)過(guò)程中因管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)新失敗所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。它主要包括：⑴意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)閯?chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)而帶來(lái)的內(nèi)險(xiǎn)。眾所周知，高技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有高收益和高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的可能性比較小，即使興旺國(guó)家其成功率也不到30%，因而導(dǎo)致許多企業(yè)家不能承受失敗的壓力而喪失創(chuàng)新意識(shí)。⑵決策風(fēng)險(xiǎn)。即因企業(yè)決策失誤而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。⑶組織風(fēng)險(xiǎn)。即由于高技術(shù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。4、

資金風(fēng)險(xiǎn)。資金風(fēng)險(xiǎn)是指因資金不能及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的可能性。當(dāng)高技術(shù)企業(yè)開(kāi)展到一定階段時(shí)，對(duì)資金的要求迅速增加；同時(shí)，由于高技術(shù)產(chǎn)品壽命短，市場(chǎng)變代快，獲得資金支持的渠道少，從而容易出現(xiàn)要某一階段不能及時(shí)獲得資金而失去時(shí)機(jī)、被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超過(guò)的可能性。5、

其他風(fēng)險(xiǎn)。除上述風(fēng)險(xiǎn)以外，企業(yè)外部環(huán)境的社會(huì)、政治、法律、政策等條件的變化也給創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。三、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求我曾經(jīng)夢(mèng)想擁有一家自己的企業(yè)，成為一個(gè)真正的企業(yè)家，但是并非每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能成功。那么，什么樣的人能夠成為一個(gè)成功的企業(yè)家？亦或者說(shuō)一個(gè)小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)？一般來(lái)說(shuō)，要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)具備以下素質(zhì)：1.不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的能力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰，這就要求小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者具備不斷取、勇于創(chuàng)新的能力，時(shí)刻保持對(duì)新鮮事物敏銳的洞察力，無(wú)論在產(chǎn)品還是在管理上，都應(yīng)該提出新目標(biāo)和新要求，捕捉時(shí)機(jī)，推動(dòng)企業(yè)的向前開(kāi)展。2.較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)能力通常小企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期都要求創(chuàng)業(yè)者自己動(dòng)手解決企業(yè)中的所有工作，這就要求企業(yè)者必須是個(gè)既懂技術(shù)又懂經(jīng)營(yíng)管理的通才，這樣才能使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)向著同一目標(biāo)開(kāi)展。3.充滿自信、永不言敗的精神企業(yè)倒閉破產(chǎn)的事件每天都在發(fā)生，但同時(shí)也可看到一些小企業(yè)正在不斷地開(kāi)展壯大，為創(chuàng)業(yè)都帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。所以作為一個(gè)企業(yè)家必須做到，在失敗面前保持樂(lè)觀自信；在成功面前保持謙虛冷靜，勝不驕、敗不餒才是一種健康的心態(tài)。4.身體健康小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者除了應(yīng)具備以上精神方面的素質(zhì)外，還要有一個(gè)健康的身體。如果沒(méi)有一個(gè)健康的體魄，就不能應(yīng)付繁重的腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)?？傊艺J(rèn)為一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)辦小企業(yè)的人既要有正確的創(chuàng)業(yè)思想，還要具備良好的心理素質(zhì)，這樣他在創(chuàng)辦小企業(yè)時(shí)才不會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的艱辛而退卻，也不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的成功而沾沾自喜，不思開(kāi)展。一個(gè)成功的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者有許多創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì)要求，有許多也只能在實(shí)戰(zhàn)中獲得，這也許就是在實(shí)踐中成長(zhǎng)……

作業(yè)講評(píng)：這篇文章應(yīng)該參照教材上的觀點(diǎn)進(jìn)行論述。必須圍繞四個(gè)主要?jiǎng)訖C(jī)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的原因、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的主要素質(zhì)等展開(kāi)分析，這些內(nèi)容在教材上都有詳細(xì)的表達(dá)，只要進(jìn)行一定的歸納和概括即可。如果能補(bǔ)充教材以外的觀點(diǎn)，那么說(shuō)明學(xué)員進(jìn)行了一定的思考，加深了對(duì)課本內(nèi)容的理解，拓展了所學(xué)的書(shū)本知識(shí)。必須注意的是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析不應(yīng)遺漏。小企業(yè)管理作業(yè)講評(píng)二當(dāng)你學(xué)習(xí)完教材第3、4、5、6、7、8章之后，你應(yīng)當(dāng)完成以下任務(wù)〔建議完成時(shí)間：學(xué)期的第九周〕：請(qǐng)你撰寫(xiě)一份創(chuàng)立新企業(yè)的商業(yè)方案書(shū)?！?00分〕一、要求1．請(qǐng)分析你生活地區(qū)的環(huán)境因素，提出一種創(chuàng)意。然后根據(jù)你的創(chuàng)意來(lái)為創(chuàng)立一個(gè)企業(yè)〔一家電腦公司、一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)、一個(gè)小商店、一家效勞性企業(yè)，新建企業(yè)或者是一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)〕制定商業(yè)方案。2．假設(shè)你要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)采用單目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略，可以保持強(qiáng)有力的差異優(yōu)勢(shì)。3．自有資金缺乏，需要籌集資金。4．發(fā)揮你的想象力和創(chuàng)造性思維，撰寫(xiě)一份讓人看后怦然心動(dòng)、意欲創(chuàng)業(yè)的新企業(yè)方案書(shū)。二、請(qǐng)按照以下“商業(yè)方案書(shū)的格式和內(nèi)容要求〞逐項(xiàng)填寫(xiě)。

該作業(yè)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1．這份方案必須是小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方案，即對(duì)象是“小企業(yè)〞，必須圍繞“小〞字進(jìn)行編寫(xiě)。如一家小的生產(chǎn)型企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、效勞型企業(yè)等。我在批閱作業(yè)中發(fā)現(xiàn)，有學(xué)生撰寫(xiě)的方案超越了一個(gè)小企業(yè)的資源能力，方案脫離了企業(yè)實(shí)際，是較難實(shí)現(xiàn)的。如有一個(gè)學(xué)生寫(xiě)保健品企業(yè)的方案，該企業(yè)的保健品都是新開(kāi)發(fā)的，屬于高科技的，而且品種較多，其中用于女性的有三個(gè)、用于中老年的有四個(gè)；該企業(yè)未來(lái)2—3年的戰(zhàn)略目標(biāo)是：銷售額突破億元、銷售網(wǎng)點(diǎn)不低于120個(gè)……顯然對(duì)于一個(gè)剛創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)來(lái)說(shuō)是較困難的。保健品企業(yè)剛創(chuàng)業(yè)時(shí)一般都是小企業(yè)，如果創(chuàng)業(yè)者能利用某一方面的特長(zhǎng)，特別是技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)針對(duì)某一目標(biāo)市場(chǎng)的一種產(chǎn)品那么這種創(chuàng)業(yè)方案更切合小企業(yè)實(shí)際，容易付諸實(shí)施。2．在撰寫(xiě)方案中，絕大局部學(xué)生財(cái)務(wù)報(bào)表不會(huì)編制，因?yàn)檫@些工商管理專業(yè)的學(xué)生，大多數(shù)是從市場(chǎng)營(yíng)銷、現(xiàn)代文員和計(jì)算機(jī)等專業(yè)畢業(yè)的，沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，讓他們獨(dú)立編制財(cái)務(wù)報(bào)表是很困難的，因此教師應(yīng)對(duì)第八章中的財(cái)務(wù)報(bào)表要進(jìn)行詳細(xì)的分析，讓學(xué)生懂得資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的根本編制方法，為學(xué)生順利完成商業(yè)方案打好根底。如教師可以用小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表向?qū)W生講解，讓學(xué)生以此為參照，并建議學(xué)生對(duì)其方案的報(bào)表可以編制的簡(jiǎn)單一些，能夠說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本財(cái)務(wù)狀況就可以了，這樣學(xué)生就能較容易地完成財(cái)務(wù)方案，而這一塊又是商業(yè)方案中最能引起投資者注意的內(nèi)容之一。3．該創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)小企業(yè)的方案，題目中強(qiáng)調(diào)“在你生活的地區(qū)創(chuàng)立小企業(yè)〞，它的目標(biāo)市場(chǎng)一般不會(huì)很大，顧客群體所在的地理位置相對(duì)集中，市場(chǎng)區(qū)域一般局限在本地或周邊地區(qū)的市場(chǎng)。但有些學(xué)生分析它的目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，涉及的區(qū)域是全國(guó)市場(chǎng)，要到全國(guó)各地去開(kāi)墾市場(chǎng)、去拓展市場(chǎng)，同樣這對(duì)一個(gè)剛創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)而言，要實(shí)施這些戰(zhàn)略目標(biāo)，在人、財(cái)、物等方面都是困難的。所以我對(duì)學(xué)生強(qiáng)調(diào)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期要集中優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)有限產(chǎn)品、有限市場(chǎng)、有限群體，這樣比較容易取得成功。4．要撰寫(xiě)一份讓人看后怦然心動(dòng)、意欲創(chuàng)業(yè)的新企業(yè)方案書(shū)，除了管理團(tuán)隊(duì)、投資收益、回報(bào)率等是“亮點(diǎn)〞以外，誘人的商機(jī)是關(guān)鍵。對(duì)于商機(jī)的理解，我要求學(xué)生要突破常規(guī)，善于發(fā)現(xiàn)敢于創(chuàng)新，在平凡中捕捉新的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。如有一個(gè)學(xué)生寫(xiě)“蒸汽洗車〞的創(chuàng)業(yè)方案，它的主要特點(diǎn)是利用新創(chuàng)造的節(jié)水型洗車設(shè)備，為城市的汽車清潔美容，而這些設(shè)備的投資量不大，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地不大、需要的人員不多，自動(dòng)化程度較高，而且非常節(jié)水，符合綠色環(huán)保要求，工程較容易啟動(dòng)，之后也比較容易拓展，經(jīng)營(yíng)方式也會(huì)有很大的余地。當(dāng)然這份方案也是相對(duì)較好一些。

附一份商業(yè)方案書(shū)：

上海臻綺美容美發(fā)有限公司。該方案書(shū)格式完整，分析較詳細(xì)，內(nèi)容步驟符合題目要求。

商業(yè)方案書(shū)

名稱：上海臻綺美容美發(fā)有限公司公司地址：徐匯區(qū)龍臨路100號(hào)聯(lián)系人：陸漪聯(lián)系電話：54280000

一、摘要1、企業(yè)理念和企業(yè)特征為了豐富長(zhǎng)橋地區(qū)居民的文化生活，提升長(zhǎng)橋人民的文化素質(zhì)，目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院，投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索〞的理念，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的效勞，滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。2、商機(jī)和戰(zhàn)略公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜〞，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見(jiàn)到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此，該美容美發(fā)公司的建立，將無(wú)疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來(lái)很大的便利，在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明，愛(ài)美之心人皆有知，只要不斷提高效勞品牌，聘請(qǐng)著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享受，消費(fèi)者何樂(lè)而不為呢？通過(guò)一、二年的實(shí)踐，在取得成功經(jīng)驗(yàn)的根底上，再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè)公司效勞的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的效勞，只要定價(jià)合理，效勞保證，一定會(huì)有一定數(shù)量的消費(fèi)者，產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，據(jù)保守的預(yù)測(cè)年?duì)I業(yè)額將會(huì)超過(guò)20萬(wàn)元。4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一定的消費(fèi)者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室，使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)：年?duì)I業(yè)收入：50萬(wàn)元年?duì)I業(yè)總本錢：40萬(wàn)元年利潤(rùn)：10萬(wàn)元所交所得稅：2.7萬(wàn)稅后利潤(rùn)：7.3萬(wàn)提取盈余公積：1.01萬(wàn)可分配利潤(rùn)：6.29萬(wàn)投資回收期：3年6、企業(yè)團(tuán)隊(duì)公司有員工8名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會(huì)公開(kāi)招聘。其中：法定代表人〔兼總經(jīng)理〕1名負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理；財(cái)務(wù)人員1人負(fù)責(zé)公司的帳務(wù)處理；監(jiān)事1人負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)監(jiān)管；員工5人負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)及參與籌劃各種公關(guān)活動(dòng)，其中招聘深資質(zhì)的美容師1名，其余為招聘勞務(wù)工〔不出資〕。7、投資企業(yè)的回報(bào)總投資額為20萬(wàn)元人民幣注冊(cè)資金為20萬(wàn)元人民幣出資情況：法定代表人出資10.1萬(wàn)元人民幣，占投資比例的55%；其余9.9萬(wàn)元由3人平均投資，占投資比例的45%。出資方式：全部以貨幣資金投入。繳資期限：在工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個(gè)月〔即工商查名成功后〕全部到位。經(jīng)營(yíng)期限：5年資金的主要用途：購(gòu)置固定資產(chǎn)及低值易耗品〔電吹風(fēng)機(jī)、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等〕、開(kāi)辦費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等。企業(yè)回報(bào)：企業(yè)預(yù)計(jì)將在3年即可收回投資本錢，并且投資人可每年視經(jīng)營(yíng)狀況追加局部固定資產(chǎn)外，再按出資比例分紅。

二、目錄〔商業(yè)方案書(shū)正文目錄〕1、行業(yè)、企業(yè)及產(chǎn)品或效勞……62、市場(chǎng)調(diào)研和分析………………73、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性…………………7-84、經(jīng)營(yíng)方案………8-95、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)方案………………9-106、規(guī)劃和營(yíng)方案…………………10-117、管理團(tuán)隊(duì)………11-138、財(cái)務(wù)方案及相關(guān)報(bào)表………13,16-189、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假設(shè)………1410、總?cè)粘瘫怼?4

三、商業(yè)方案書(shū)正文1、行業(yè)、企業(yè)及產(chǎn)品或效勞1〕行業(yè)：屬消費(fèi)行業(yè)，主要從事美容美發(fā)，目前該行業(yè)具有廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)，有廣闊的開(kāi)展前景，但是競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)劇烈。為此在合理合法的經(jīng)營(yíng)下，不斷打造效勞品牌，以效勞帶動(dòng)人，以創(chuàng)新的理念，追求時(shí)尚，給企業(yè)帶來(lái)生機(jī)和潛力。2〕企業(yè)法定組織結(jié)構(gòu)

總經(jīng)理

監(jiān)事財(cái)務(wù)員工

3〕產(chǎn)品或效勞：公司狠抓效勞質(zhì)量，不斷追求創(chuàng)新，在效勞上做到“以人為本、誠(chéng)信待客〞，讓每一位消費(fèi)者滿意而歸，不斷增加消費(fèi)者的回頭率。4〕進(jìn)入戰(zhàn)略和成長(zhǎng)戰(zhàn)略：公司打算先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，擬定合理的消費(fèi)價(jià)位，并經(jīng)常了解顧客的需求；等公司初見(jiàn)成效后，再增加效勞工程，提升效勞競(jìng)爭(zhēng)力，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)打敗其他經(jīng)營(yíng)者，從而擴(kuò)大影響面，視情況可開(kāi)設(shè)連鎖店，使公司業(yè)績(jī)更加輝煌。2、市場(chǎng)調(diào)研和分析1〕消費(fèi)者：中青年消費(fèi)者，追求時(shí)尚、完美者。2〕市場(chǎng)大小和趨勢(shì)：以長(zhǎng)橋地區(qū)為主，梅隴地區(qū)為輔，向周邊地區(qū)擴(kuò)展，在今后五年內(nèi)開(kāi)設(shè)一至二家連鎖店。隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落，將會(huì)有更多的顧客，企業(yè)將得到更大的商機(jī)。3〕競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)目前為止，該地區(qū)沒(méi)有中高檔的美容美發(fā)公司，隨著商業(yè)樓的建立，大量居民不斷涌入，給企業(yè)帶來(lái)了良機(jī)與挑戰(zhàn)，該公司的落成將會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)更大的收益，只要價(jià)格合理，效勞周到，她們?cè)跄苌峤瓦h(yuǎn)呢？讓消費(fèi)者用錢容易，享受滿意。到達(dá)顧客與公司雙贏的目的。4〕估計(jì)的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額：根據(jù)保守的預(yù)測(cè)日平均營(yíng)業(yè)額在1400元左右。5〕持續(xù)的市場(chǎng)評(píng)估：據(jù)預(yù)測(cè)公司的目前市場(chǎng)具有相當(dāng)?shù)姆蓊~，隨著居民生活水平的不斷提高，人們將越來(lái)越注重自身的氣質(zhì)、外表、形象，做到內(nèi)在氣質(zhì)與外表形象的有機(jī)統(tǒng)一，公司的創(chuàng)立正適應(yīng)她們這方面的追求。3、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性1〕毛利和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)年利潤(rùn)10萬(wàn)元稅后利潤(rùn)7.3萬(wàn)元可分配利潤(rùn)6.29萬(wàn)元2〕利潤(rùn)的潛力和盈利持續(xù)時(shí)間年利潤(rùn)10萬(wàn)元所得稅2.7萬(wàn)元稅后利潤(rùn)7.3萬(wàn)元估計(jì)公司的盈利持續(xù)時(shí)間將在5——10年左右，因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)的不斷擴(kuò)大，有很大的開(kāi)展空間。3〕固定本錢、變動(dòng)本錢和混合本錢年總本錢40萬(wàn)元固定本錢25萬(wàn)元變動(dòng)本錢10萬(wàn)元混合本錢5萬(wàn)元4〕到達(dá)盈虧平衡的月數(shù)40個(gè)月5〕到達(dá)現(xiàn)金流為正的月數(shù)41個(gè)月4、經(jīng)營(yíng)方案1〕營(yíng)業(yè)總戰(zhàn)略公司宗旨：以人為本、效勞至上、提供一流效勞公司經(jīng)營(yíng)范圍：美容、美發(fā)2〕定價(jià)：與市場(chǎng)上其他合法經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格保持本吻合，同時(shí)根據(jù)自創(chuàng)品牌效勞，可適應(yīng)提高價(jià)位，且建立相當(dāng)廣泛的價(jià)格體系。3〕營(yíng)業(yè)戰(zhàn)術(shù)：公司將采取不同的定價(jià)策略，建立不同的價(jià)格體系，門(mén)面的裝飾別俱一格，印制各種海報(bào)，招攬顧客；同時(shí)在店內(nèi)可以利用音響等輔助設(shè)備，播放高質(zhì)量高品位的音碟，以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進(jìn)行公布，做到耳聞一新；讓消費(fèi)者具有試?yán)怼⒃囅M(fèi)的感覺(jué)，快樂(lè)健康地享受該有的人生。4〕效勞和保證原那么：公司“以人為本，效勞至上〞的效勞理念，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)效勞，以效勞取勝。保證消費(fèi)者得到高品位享受的同時(shí)，外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華。5〕廣告和營(yíng)業(yè)公關(guān)：及時(shí)在門(mén)面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計(jì)的，展現(xiàn)時(shí)代新形象的品牌，確保消費(fèi)者耳目一新。同時(shí)借助于現(xiàn)代企業(yè)“6S〞公共理念，開(kāi)展具有自己特色的營(yíng)業(yè)公關(guān)，從而不斷提升公司的形象。5、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)方案1〕開(kāi)發(fā)狀態(tài)和任務(wù)：為了使?fàn)I業(yè)更好，將考慮在周圍地區(qū)條件適宜，資金允許的條件下，開(kāi)設(shè)一至二家理發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。2〕困難和風(fēng)險(xiǎn)：任何一個(gè)新公司的創(chuàng)立均會(huì)受到來(lái)自同行業(yè)及不法分子的競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)如果大家都看好該地段、文化優(yōu)勢(shì)，紛紛建立類似公司，那么會(huì)形成強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，那會(huì)給公司帶來(lái)一定的沖擊，將會(huì)不可防止影響公司的效益。3〕機(jī)遇與挑戰(zhàn)：其實(shí)如果該地區(qū)被看好，那么說(shuō)明開(kāi)展?jié)摿艽?，假設(shè)假設(shè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做強(qiáng)做大，不一定是壞事，可以通過(guò)公司兼并或收購(gòu)等形式，重新創(chuàng)立公司，必定規(guī)?？涨笆⒋?，也是值得投資者以后長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮、規(guī)那么的事宜。4〕設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出：公司必須了解適宜的消費(fèi)人群，分中檔、高檔，及時(shí)提供不同消費(fèi)者的需求；同時(shí)也要不斷不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，讓自己的拳頭品牌生根、開(kāi)花、結(jié)果。5〕本錢〔以月為統(tǒng)計(jì)期限〕：總本錢：3.3萬(wàn)元其中：低值易耗品：0.30萬(wàn)元水電費(fèi)：0.05萬(wàn)元營(yíng)業(yè)稅：0.2萬(wàn)元管理費(fèi)：其中：工資及各種附加2.3萬(wàn)元辦公費(fèi)：0.05萬(wàn)元房租：0.3萬(wàn)元不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)0.1萬(wàn)元6〕所有權(quán)問(wèn)題：公司章程、共同組建公司協(xié)議、房屋租賃合同、驗(yàn)資報(bào)告、出資清單等。6、規(guī)劃和營(yíng)業(yè)方案1〕營(yíng)業(yè)周期：每周一至七，每天早上9:00至晚上10:00止。2〕地理位置：公司擬所在地是徐匯區(qū)長(zhǎng)橋地區(qū)龍臨路，該地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜〞，鄰邊環(huán)境居民樓、商務(wù)樓較多，逐步建設(shè)成小型商業(yè)化、文化街。3〕設(shè)施改善和條件：店鋪經(jīng)過(guò)裝修后，給人的感覺(jué)耳目一新，從外表看不俗又不失高雅，給人一種流連往返的清醒，從而會(huì)產(chǎn)生一種消費(fèi)的理念。4〕戰(zhàn)略和方案：公司會(huì)給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的消費(fèi)環(huán)境，滿足中高檔層次的消費(fèi)需求。5〕規(guī)章和法律問(wèn)題：公司驗(yàn)資后，辦理銀行根本帳戶和專用帳戶，申請(qǐng)工商營(yíng)業(yè)登記，以及到稅務(wù)部門(mén)辦理稅務(wù)登記，做到合法經(jīng)營(yíng)，遵章辦事。7、管理團(tuán)隊(duì)1〕組織

總經(jīng)理

監(jiān)事財(cái)務(wù)員工

2〕主要管理人員：總經(jīng)理的職權(quán)：①負(fù)責(zé)召開(kāi)股東會(huì)，并向股東報(bào)告工作；②執(zhí)行股東會(huì)決議；③決定公司的經(jīng)營(yíng)方案和投資方案；④制定公司的年度財(cái)務(wù)方案，決算方案；⑤制定公司的利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案；⑥制定公司增加或減少注冊(cè)資金方案；⑦擬定公司的合并、分立、變更公司形式⑧制定公司的根本管理制度；⑨修改公司章程；⑩股東會(huì)授予的其他職權(quán)。監(jiān)事的職權(quán)：①對(duì)總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；②當(dāng)總經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求其予以糾正；③提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)；④檢查公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，假設(shè)發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)的行為立即要求整改；3〕管理報(bào)酬和所有權(quán)總經(jīng)理每月薪金支付3500元，監(jiān)事每月支付工付2500元，財(cái)務(wù)人員每月支付工資2000元，知名的美發(fā)師每月支付4000元，外聘勞務(wù)工每月支付底薪800元，再按業(yè)績(jī)提取獎(jiǎng)勵(lì)。4〕雇傭協(xié)議與其他協(xié)議：將與員工簽訂勞動(dòng)合同，外來(lái)勞務(wù)人員與職介所訂立用工協(xié)議，員工在崗位盡職盡力，將視業(yè)績(jī)提成一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。5〕股東會(huì)：由于公司屬于小規(guī)模企業(yè)，不設(shè)董事會(huì)，只設(shè)股東會(huì)。①?zèng)Q定公司的經(jīng)營(yíng)方針和有關(guān)投資方案；③審議和批準(zhǔn)公司的年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案；④對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議。對(duì)股東向股東以外人員轉(zhuǎn)讓出資作出決議；⑤對(duì)公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議。⑥其他重要事項(xiàng)。6〕專業(yè)參謀和效勞支持：請(qǐng)“上海申大會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司〞進(jìn)行驗(yàn)資審計(jì)。8、財(cái)務(wù)方案1〕預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表〔見(jiàn)附表〕2〕預(yù)計(jì)利潤(rùn)表〔見(jiàn)附表〕3〕預(yù)計(jì)現(xiàn)金流分析〔見(jiàn)附表〕4〕本錢控制和盈虧平衡分析9、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假設(shè)：公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)自同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的威脅之大，同時(shí)由于消費(fèi)觀念尚未完成形成，在創(chuàng)業(yè)階段會(huì)虧損或盈利甚少，作為經(jīng)營(yíng)者要作好比較充分的準(zhǔn)備，“萬(wàn)事開(kāi)頭難〞作為經(jīng)營(yíng)的警鐘。10、總?cè)粘瘫恚褐饕马?xiàng)完成時(shí)間備注租房1