2023年安保個人工作總結(jié)篇

2023年安保個人工作總結(jié)篇安保個人工作總結(jié)1

導(dǎo)下，在同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作，部門里的工作也取得了肯定的成果?？傮w來說，保安部已步入正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、牢抓防火防盜，確保市場平安

市場平安是市場經(jīng)營最基本的保證，與市場的發(fā)展緊密相連。平安責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場的存亡，居安思危，平安工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場平安無事故，部門制定了一系列工作安排和平安應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“平安“這根弦，再確定平安工作重點(diǎn)區(qū)域與xx保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，剛好發(fā)覺并消退平安隱患，將平安隱患限制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事務(wù)。在今年的x月份，由于連續(xù)暴雨，市場xx樓漲水，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司將損失削減到最低。經(jīng)過全體隊員的`共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的旺盛穩(wěn)定。

消防工作更是平安工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了具體的檢修安排定期或不定期對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年x―x月份對x根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換，對市場煙感噴淋時剛好更換和補(bǔ)裝確保各項設(shè)備正常運(yùn)行。同時加強(qiáng)禁煙、禁大功率電器的工作，與xx消防部門聯(lián)系，剛好向他們請教學(xué)習(xí)幫助共同解除警情，共同管理共保平安。針對市場現(xiàn)況我們制定了具體可行的滅火方案，組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防學(xué)問。由于做了大量的預(yù)防工作，本年度市場平安穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。

二、提高隊員素養(yǎng)，做好市場服務(wù)

為了建設(shè)一支高素養(yǎng)的保安隊伍，服務(wù)好市場廣闊經(jīng)營戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理條例，從隊員的入職起先嚴(yán)格把關(guān)，并且必需符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“聘請標(biāo)準(zhǔn)，試用標(biāo)準(zhǔn)，入職標(biāo)準(zhǔn)”，一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教化活動，并讓隊員共同參加培訓(xùn)及教化內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上變更，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡，匹夫有責(zé)”等的學(xué)習(xí)變更隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素養(yǎng)和修養(yǎng)得了肯定的提高。

由于保安工作的特別性，經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決，那么保安就必需有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和剛好有效的解決方法。從服務(wù)看法上動身，部門能解決的立刻解決，須要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的看法剛好反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容，部門也多次召開會議，共同探討，講授閱歷，并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能主動主動和其它部門親密協(xié)作，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。

三、敏捷處理各種糾紛，維持市場良好經(jīng)營秩序

我們xx小商品市場所處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部門專程派人在xx派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法，本著無論什么緣由，以先勸開雙方為主，再細(xì)致詢問狀況，劃分責(zé)任，盡量使雙方看法達(dá)成一樣。

在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴(yán)格的管理措施，長期管理。特殊是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理看法。有效改善了市場秩序。

在本年度，保安部在工作上雖然取得了肯定的成果，但還存在肯定的問題，不足之處更是須要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點(diǎn)不足：

1.隊員形象素養(yǎng)須要進(jìn)一步提高。

2.部門管理水平須要提高。

3.部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有肯定距離。

4.消防工作須要加大力度。

在下一年的工作中，我們部門會針對不足之處，結(jié)合部門實(shí)際狀況，揚(yáng)長避短，在樹立xx公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在來年會取得更好的成果。

安保個人工作總結(jié)2

20xx年即將過去，新的一年就要到來?；仡櫼荒陙?，行政安保部作為酒店的平安管理部門，深感責(zé)任重大，時刻警惕酒店平安，嚴(yán)把酒店消防平安關(guān)，確保酒店無消防平安事故的發(fā)生?，F(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié)，同時也將工作中的一些不足之處加以完善，好的方面予以保持。

一、治安保衛(wèi)方面

安保部近一年來接待指揮車輛16.3萬余輛，發(fā)覺統(tǒng)計蹭車位車輛158輛，發(fā)覺車輛車門、車窗未關(guān)149次，挽救客人財物共計13余萬元，幫助各類對客事務(wù)及緊急事務(wù)處理共206啟：

1、2月份、6月份對停車場進(jìn)行調(diào)整粉刷劃線，并將原來B1兩個車位調(diào)整成3個車位。

2、3月6日完成平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級評審工作，6月份賜予“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級單位”證書。

3、4月9日14：00轄區(qū)派出所通知，幫助江蘇省警官查看3月19日非法拘禁張軍錄像，并拷貝。

4、4月份對酒店員工車輛進(jìn)行統(tǒng)計核實(shí)，制作發(fā)放停車證35個，劃定各部門車輛停放區(qū)域。

5、5月15日23：37十樓1001房間客人拉窗簾時不慎將手劃破，幫助值班經(jīng)理前去處理，對客人手部進(jìn)行包扎。

6、6月11日、13日在后院燒烤增加2個監(jiān)控點(diǎn)，財務(wù)辦公室門口增加1個監(jiān)控點(diǎn)。

7、6月17日21：30左右，1627房間客人醉酒過度，幫助總值處理并撥打120報警。21：32將客人送往醫(yī)院。

8、6月20日凌晨2：47，安保巡邏發(fā)覺車牌號為晉*****的車，車門未關(guān)，車內(nèi)發(fā)覺3000多元現(xiàn)金，并通知總值。

9、6月24日民警將1631房間客人帶走，幫助總值處理。

10、6月26日夜間，1105房間一位客人發(fā)燒昏迷，幫助120急救人員將客人送往醫(yī)院。

11、8月7日夜間，安保巡邏發(fā)覺6樓外租單位B603門未鎖，燈未關(guān)，內(nèi)無人值班，通知總值，并陪伴其將燈關(guān)掉，門鎖閉，并將3個步梯的防火門關(guān)好。

12、8月19日凌晨4：00在14層北走廊發(fā)覺一位醉酒客人睡在地毯上，核實(shí)其身份后，幫助服務(wù)員將其送回1425房間，并不間斷地前往房間察看客人狀態(tài)。

13、9月6日在經(jīng)七路北門處發(fā)覺車牌號為魯******的車輛后車窗未關(guān)，經(jīng)檢查未發(fā)覺珍貴物品及有效證件，已通知值班經(jīng)理及大堂副理，撥打122熱線，并支配人員加強(qiáng)關(guān)注。

14、9月24日21：45，1319房客醉倒在13樓1號步梯口，已通知值班經(jīng)理及大堂副理，核實(shí)身份后，幫助將其送回1319房間，并不間斷地前往房間查看客人狀態(tài)。

15、10月11日22：00，4樓4號會議室客人打架，安保前去制止，通知總值，并撥打120將1名受傷人員送往醫(yī)院。

16、10月24日，3樓收銀臺處客人酒后滋事，安保前去制止，幫助總值進(jìn)行處理。

17、11月23日00：30，轄區(qū)派出所5名警察來店查房，通知總值，并協(xié)作其工作支配。

18、11月制定員工通道管理規(guī)定，并支配人員在車棚通道處進(jìn)行查包，防免酒店物品流失。

19、為確保酒店財產(chǎn)平安，幫助財務(wù)人員去銀行辦理業(yè)務(wù)180次。

二、消防工作方面

一年來進(jìn)行平安巡邏檢查共計2555余次，防火平安檢查1095余次，接待旅游集團(tuán)平安管理部進(jìn)行平安檢查3次；處理查看消防限制室誤報火警2600余次，處理房間SOS報警1273次；進(jìn)行平安大檢查共計12次，查出平安隱患共計95處，并剛好整改；進(jìn)行消防演習(xí)2次，總結(jié)每次演習(xí)中存在的問題，并加以改善；每月進(jìn)行消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并出具報告書；每月進(jìn)行消防平安培訓(xùn)，培訓(xùn)時長共計18.5小時。

1、1月份消防局賜予酒店“消防先進(jìn)單位”稱號，商業(yè)集團(tuán)平安部賜予平安負(fù)責(zé)人“消防平安先進(jìn)個人”稱號。

2、3月5日凌晨5點(diǎn)，酒店南側(cè)路邊廣告牌著火，進(jìn)行滅火，并報警。

3、3月11日—30日支配一名監(jiān)控員參與消防培訓(xùn)。

4、5月10日確立防汛應(yīng)急預(yù)案，并對平臺區(qū)域進(jìn)行全面清理，對防汛沙袋進(jìn)行換袋處理。

5、5月15日總結(jié)泰山大廈火災(zāi)事務(wù)，并張貼，警示。

6、6月23日聘請濟(jì)南艾克斯博特平安技術(shù)詢問公司副總經(jīng)理來店對全體員工進(jìn)行平安意識培訓(xùn)。

7、8月初與維保公司續(xù)簽消防維保合同。

8、5月23日向城市遠(yuǎn)程監(jiān)控中心申報材料，8月12日安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。

9、9月11日旅游集團(tuán)平安管理部來店檢查指導(dǎo)工作。

10、10月25日參與魯商集團(tuán)20xx年技能比武競賽。

三、工作中存在的`不足

1、值班巡邏方面存在巡邏不到位，發(fā)覺問題不剛好等問題。針對上述出現(xiàn)的問題，實(shí)行應(yīng)對措施，各班加強(qiáng)管理，并不定期進(jìn)行監(jiān)控抽查。

2、消防演習(xí)力度不夠，參與演習(xí)人員意識淡薄，逃命疏散不夠快速。對此每月對員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，增加消防意識，嫻熟駕馭逃命疏散技巧。

3、儀容儀表，行為規(guī)范管理，儀容儀表方面：存在名牌、手套佩戴不齊全、制服不干凈整齊現(xiàn)象；行為方面：存在站姿不標(biāo)準(zhǔn)，對客服務(wù)不夠完備現(xiàn)象。針對這些問題，我們加強(qiáng)了對員工的教化，組織開展了儀容儀表、服務(wù)禮儀的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并制定獎懲加扣分標(biāo)準(zhǔn)表，以制度進(jìn)行規(guī)范約束，達(dá)到更規(guī)范更優(yōu)質(zhì)的對客服務(wù)。

4、對于平安檢查發(fā)覺的平安問題，監(jiān)督整改力度不夠，致使部分問題未得到剛好有效的整改。對于此類問題，已與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，主動協(xié)作平安工作，共創(chuàng)平安的工作環(huán)境。

四、安保部重點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)“四個實(shí)力”培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演習(xí)訓(xùn)練。

2、全力投入政協(xié)會及其他重大活動接待工作。

3、加強(qiáng)平安檢查，加強(qiáng)宿舍區(qū)域平安檢查與管理。

4、對停車場車位線進(jìn)行自行粉刷。

5、加強(qiáng)外來車輛管控及內(nèi)部員工車輛管理，確保車位有效管控。

6、支配2名監(jiān)控員參與消防培訓(xùn)。

7、加強(qiáng)員工通道管理，防止酒店物品流失。

8、進(jìn)一步做好消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)和巡檢，加強(qiáng)自檢自改。為酒店實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)保駕護(hù)航！

以上是安保部20xx年的工作總結(jié)，做的不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

安保個人工作總結(jié)3

回顧過去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切下，各部門的協(xié)作下，我們在加強(qiáng)酒店的平安防范管理，完善種類制度，平安巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了肯定的工作。以下是今年的工作總結(jié)。

一、進(jìn)一步健全和完善平安防范體系

自接手保安部以來，依據(jù)酒店治安、消防的須要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)防火委員會主任，副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)副主任，各部門經(jīng)理任委員。根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的'原則，落實(shí)了三級平安管理目標(biāo)責(zé)任書。

為了確保酒店的平安，我們從酒店的實(shí)際狀況動身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事務(wù)保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時落實(shí)了局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到仔細(xì)登記，剛好上傳。為了使消防、平安工作深化人心，增加員工的消防平安意識，我們實(shí)行有安排多形式地對員工進(jìn)行消防平安的宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn)，同時將消防平安常識發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣揚(yáng)。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

二、落實(shí)平安檢查，確保酒店平安

為了使消防平安工作落實(shí)到實(shí)處，我們實(shí)行酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強(qiáng)調(diào)平安防范的指示精神，布置平安防范的內(nèi)容，加強(qiáng)平安檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時落實(shí)動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證，不準(zhǔn)動火，真正地把平安工作落實(shí)到實(shí)處。針對查出來的問題，我們都已下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>

三、樹服務(wù)品牌，抓學(xué)習(xí)、管理

作為一個酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素養(yǎng)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月x次全體保安會議。充分利用會議與員工溝通，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工剛好進(jìn)行表揚(yáng)，對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行肅穆指責(zé)，同時對員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教化，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)。

安保個人工作總結(jié)4

歲末年終，我靜心回顧20xx年的工作。一年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清晰自身還有許多不足，為此我堅持自加壓力，主動發(fā)揮正能量。隨著校內(nèi)平安保衛(wèi)工作的不斷開展，我常常思索：如何才能更進(jìn)一步地做好平安防范工作，如何提高我們自身的素養(yǎng)和工作實(shí)力！現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、樹立主子翁意識，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神

學(xué)校保安是一項須要謹(jǐn)慎、耐性的服務(wù)工作，因此，我們必需秉承肅穆仔細(xì)的工作看法，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，每一個要求，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓學(xué)校放心。

一年以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神，樹立高度的責(zé)任心和主子翁意識。學(xué)校夏季組織開展的自查自糾活動更如甘霖滋潤我這顆新苗成長，不但提高了我的思想道德素養(yǎng)和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中變更了大家處理問題時的思維方式，還形成了一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，增進(jìn)了戰(zhàn)友間的友情，可謂一舉多得。

我雖是一名一般的保安員，但在我心中，學(xué)校就是我的家，校里的職工是我的兄弟姐妹，校里的事就是我自己的事，我要細(xì)心守護(hù)我的家，使它在平安的環(huán)境中強(qiáng)壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員服務(wù)校內(nèi)、保衛(wèi)我家的責(zé)任重大。

二、勤學(xué)苦練、強(qiáng)化自身素養(yǎng)

作為一名剛?cè)胄械男率郑鎸θ碌墓ぷ?，我沒有害怕，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟識工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)學(xué)問。

為了能快速進(jìn)入角色，熟識工作。我利用一切可能的時間學(xué)習(xí)學(xué)校保安工作的各項規(guī)章制度，遇到不明白的地方就馬上向班長及同事請教。為提高自己的工作實(shí)力和服務(wù)水平，在平常工作中，我學(xué)會了踏實(shí)，勤奮，兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。我深知，無論做任何事，務(wù)心全力以赴，因?yàn)樗艽_定一個人事業(yè)的成敗。俗話說的好：打鐵還得自身硬，作為學(xué)校的保安員，必需具備較高的個人綜合素養(yǎng)，否則就簡單出問題，而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自己的整體工作水平。

我在平?？沼鄷r間琢磨監(jiān)控與消防學(xué)問。校內(nèi)安裝數(shù)碼監(jiān)控時，我虛心請教安裝技術(shù)人員剛好駕馭操作程序，并學(xué)會了攝像機(jī)的簡潔維護(hù)與安裝。平常如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成，削減供應(yīng)商來行維護(hù)所須要的不必要的時間及由此帶來平安的隱患。熟識消防的總體布局及每一個設(shè)備的`位置：如火警按扭，煙感探頭，消防栓等。加強(qiáng)消防學(xué)問學(xué)習(xí)，懂滅火器的一般學(xué)問：什么著火，用什么滅火器，為突發(fā)事務(wù)供應(yīng)了平安保障。

在提高業(yè)務(wù)水平的同時，工作之余也主動參與體能鍛練，參與跑步球類等運(yùn)動。只有練就了過硬的業(yè)務(wù)本事和有強(qiáng)健的體能素養(yǎng)，才能更好地發(fā)揮其安保作用，養(yǎng)兵千日、用兵一時，沒有日?？炭嗟腻懢?，關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？

三、增加主動性，力求按工作規(guī)程辦事

班組是一家，形象靠大家。幫助協(xié)作中隊及班組長完善工作細(xì)微環(huán)節(jié)。做好日常執(zhí)勤記錄，做好交接班工作，當(dāng)班衛(wèi)生工作不模糊，夜間清場檢查不懈怠。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，留意檢查并維護(hù)運(yùn)用好監(jiān)控設(shè)備。發(fā)覺問題剛好匯報。

最終我想說：我的崗位雖然很平凡，但我愛我的家，愛學(xué)校，愛我的職業(yè)，愿將我平凡而又堅毅的年華和正能量傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去。將來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴(yán)格要求自己，為維護(hù)學(xué)校師生的平安貢獻(xiàn)自己的微薄之力！

安保個人工作總結(jié)5

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少學(xué)問和社會閱歷，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí)；不畏困難；更好的工作來回報上級。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場的總體目標(biāo)，仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路途，主動做好商場的消防平安防范工作，維護(hù)商場的治安秩序，工作總結(jié)：

一、工作的職責(zé)

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查；巡察工作：白天巡察商場內(nèi)有無可疑人員；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用等；晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等；

二、消防學(xué)問

九月份消防局實(shí)行了關(guān)于消防平安學(xué)問宣揚(yáng)教化四個實(shí)力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個實(shí)力”“三懂、三會”從那以后實(shí)行貫徹消防局的看法，從“三個實(shí)力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個實(shí)力，四懂，四會”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的`出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多學(xué)問和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可！

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧大半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最終實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿足”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升；最終達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足！

安保個人工作總結(jié)6

20xx我公司平安保衛(wèi)工作，仔細(xì)貫徹省公司和市公安局下發(fā)的各文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際，安保工作緊緊圍繞經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展這個中心，狠抓放火這個工作重點(diǎn)，抓制度落實(shí)，沒發(fā)生任何平安生產(chǎn)以及重大案件等事故。我們詳細(xì)做了以下幾方面工作：

一、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)省公司各文件精神

公司領(lǐng)導(dǎo)重視平安保衛(wèi)工作，把平安保衛(wèi)納入領(lǐng)導(dǎo)重議事日程，在支配通信生產(chǎn)的同時布置平安工作。年初總經(jīng)理對縣（市）分公司及市公司各部、室簽定平安保衛(wèi)、平安防火責(zé)任狀。落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)了對平安工作的領(lǐng)導(dǎo)。

我公司在接到省公司春季、冬季防火工作實(shí)施方案的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視，并進(jìn)行了支配和部署：

一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活動要求，在確立本活動領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)后，活動以懸掛平安標(biāo)語、平安學(xué)問答題等多種形式，并協(xié)作市政府開展“春、冬季防火工作”的宣揚(yáng)工作；

二是由副總經(jīng)理帶隊，根據(jù)省公司的平安檢查細(xì)則表，對全地區(qū)營業(yè)廳、辦公樓、機(jī)房等進(jìn)行了一次全面的檢查。檢查中發(fā)覺的擔(dān)心全隱患，當(dāng)場下發(fā)整改通知書。針對這些問題，如電源線亂、線徑細(xì)、不符合規(guī)范的走線、無線槽、個別消防器材壓力降低等問題進(jìn)行了整改；

三是舉辦滅火演練活動，全區(qū)涉及各個部門有近百多人參與了此次活動，通過員工實(shí)際演練對消防器材的運(yùn)用及初期火災(zāi)的撲救的技能有所提高；并召開了全地區(qū)平安工作會議，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化平安意識。使廣闊員工對平安工作在思想上特別重視，行動中得到落實(shí)，收到較好的效果。

二、加強(qiáng)平安防范措施，保持內(nèi)部良好的秩序，確保資金平安

一年來為了切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)防貪污、外防盜竊、路防搶劫等工作，從多方面做好防范工作：

一是做到了制度到位，嚴(yán)格管理，獎罰分明，并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，嚴(yán)格要求；

二是加強(qiáng)對安保隊伍的建設(shè)，依據(jù)實(shí)際工作狀況，更換和增加保安6人。對現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員進(jìn)行法制宣揚(yáng)教化，對新上崗人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，全年共計5期，100余人次；

三是加強(qiáng)值班、值宿工作，對值班人員加強(qiáng)了監(jiān)督和檢查，全年共夜間查崗4次。辭退更職人員1人，下發(fā)夜間查崗?fù)▓髢纱?，確保了公司夜間重要保衛(wèi)目標(biāo)的平安；

四是對營業(yè)場所加強(qiáng)平安管理，維護(hù)營業(yè)廳的正常工作秩序，清理和制止商販在廳內(nèi)非法交易，干擾正常營業(yè)。值勤經(jīng)警每天雙人雙崗，加強(qiáng)巡邏，防止收銀臺和客戶的現(xiàn)金被搶、被盜。下班結(jié)帳期間，對銀行收帳臺席實(shí)行了封閉式管理，同時加大警衛(wèi)力氣，切實(shí)的加強(qiáng)了營業(yè)場所的平安工作，從而保證營業(yè)的各項平安；

五是加強(qiáng)了日常財務(wù)人員取送款的押運(yùn)工作，實(shí)行了專人專車，嚴(yán)格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送，確保了企業(yè)的資金平安；

六是進(jìn)一步加強(qiáng)了要害部位平安防范工作，對重要部位加強(qiáng)物防和技防措施，年初為11個營業(yè)場所更換和安裝了報警器，并與公安110實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，還為營業(yè)更換20余個投幣式保險箱，對營業(yè)資金防范起到主動作用。

七是加強(qiáng)了辦公樓的平安管理，對外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見面制度，有效的限制閑散人員進(jìn)入。對惡意上訪、辱罵領(lǐng)導(dǎo)擾亂正常工作秩序的人員，依法進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保企業(yè)良好的工作和經(jīng)營秩序。

三、把平安放火工作當(dāng)成頭等大事來抓，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生

平安防火工作是企業(yè)各項工作的重要方面，沒有這方面的平安保證，任何工作都無從談起，因此在防火工作上落實(shí)了以下幾方面工作：

一是開展放火檢查3次，共查出火險隱患20余處，對于這些隱患以書面和OA文件形式下發(fā)了通報，現(xiàn)全部整改完畢；

二是仔細(xì)實(shí)行省公司文件精神，仔細(xì)開展春、冬季平安放火各項工作，并組織開展百人參與的滅火演練活動；

三是依據(jù)相關(guān)的建筑消防規(guī)范，對市公司通信綜合樓及附屬小二樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)記燈具進(jìn)行更換。還為新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓完成了防火封堵工作；

四是協(xié)作消防部門做好宣揚(yáng)工作，全年做消防宣揚(yáng)標(biāo)語5幅、制作消防宣揚(yáng)專一版、出消防宣揚(yáng)車兩次；

五是接著加強(qiáng)員工對防火學(xué)問應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，組織平安防火學(xué)問培訓(xùn)班4期，近百人參與了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)員工對基本防火學(xué)問的了解和駕馭消防器具運(yùn)用的技能有所提高；

六是加強(qiáng)各級值班、值宿工作，對各值班崗進(jìn)行不定期的抽查，嚴(yán)格執(zhí)行保安夜間平安巡察制度，切實(shí)加強(qiáng)對夜間防火管理工作；

七是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的維護(hù)和保養(yǎng)，全年投資近3萬余元對滅火器具損壞的、無壓力的進(jìn)行修復(fù)或更換，還為今年新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓配備了消防器具；

八是加強(qiáng)平安防火的基礎(chǔ)工作，完善和修改了企業(yè)消防檔案，剛好把一些須要保存的消防方面的圖紙、說明書、資質(zhì)證明等裝訂成檔保管，便于以后基礎(chǔ)工作的開展；

九是完善和修改了總值班、夜間巡察等相應(yīng)的一些防火方面規(guī)章制度，并嚴(yán)格要求、嚴(yán)格落實(shí)。由于全體干部、員工重視放火工作，完善了各項防范措施，堵塞各種擔(dān)心全漏洞，所以我全年我公司杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。

四、親密協(xié)作公檢法相關(guān)工作，為社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)

一年來我們協(xié)作公安機(jī)關(guān)，破獲各類案件幾十起，抓獲逃犯3人，供應(yīng)查詢線索千余次，今年4月份，多次受到了相關(guān)部門的'好評，較好的完成對外接待工作，為社會穩(wěn)定做出我們應(yīng)盡的職責(zé)。

總之，在過去的一年中我們在省公司和市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服很多困難，使我們公司內(nèi)部治平穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何火災(zāi)，但是還有很多不足，我們決心在今后的工作中接著努力，做好平安保衛(wèi)工作。

時間總?cè)绨遵x過隙，在不經(jīng)意間匆忙逝去，20xx年在全體員工的辛勤勞碌中匆忙而過。面對煤炭行情的又一輪寒潮，以白芨溝片區(qū)為例，20xx年白芨溝片區(qū)開工工地共有36家，20xx年削減至20家；20xx年白芨溝片區(qū)有3家爆破公司進(jìn)行作業(yè)，20xx年增加至5家；20xx年廣東宏大爆破擔(dān)當(dāng)作業(yè)工地有17家，20xx年削減至9家，白芨溝片區(qū)20xx年工業(yè)炸藥銷量較去年同比下降69%，銷售市場大幅萎縮，行業(yè)競爭及廠家直供帶來的壓力增大。但回顧全年，困難比預(yù)料的大，成果比預(yù)想的多。全體員工在這一年勤奮務(wù)實(shí)、克難攻堅，在進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營、提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，仔細(xì)組織開展平安隱患排查治理工作，加強(qiáng)平安押運(yùn)監(jiān)督管理，消退平安隱患，實(shí)現(xiàn)了無配送事故、無火災(zāi)爆炸事故、無人員傷亡事故，平安形勢保持穩(wěn)定。為吸取閱歷，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、全年主要工作回顧：

（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，保安公司以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。

1、20xx年1月，依據(jù)《保安服務(wù)管理條例》的有關(guān)法律規(guī)定，順當(dāng)通過公安廳保安服務(wù)行政許可的年審工作；同時按規(guī)定對營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證進(jìn)行了變更，公司全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，做到了依法執(zhí)業(yè)，遵守法律經(jīng)營。

2、堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，親密協(xié)作，剛好了解駕馭人員動態(tài)和思想狀況，以石炭井、惠農(nóng)片區(qū)為重點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，做好人員調(diào)配，剛好解決沖突和問題。20xx年全年召開工作會議14次，組織平安學(xué)習(xí)29期，學(xué)習(xí)評估測試2次，相互溝通探討，相互查找問題、剖析緣由，剛好制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順當(dāng)開展。

3、主動保障職工合法權(quán)益，依法訂立勞動合同，完善各類保障機(jī)制。20xx年除足額為員工繳納五險外，還額外為一線員工購買了人身意外損害商業(yè)保險，既保障了職工的合法權(quán)益，穩(wěn)定了員工隊伍，也降低了公司因員工工傷和各類意外可能會引起的的巨額支付風(fēng)險。

（二）做好生產(chǎn)服務(wù)工作

加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年押運(yùn)人員調(diào)配較往年分散，管理難度增大，針對這一狀況，保安公司各級領(lǐng)導(dǎo)提出“統(tǒng)一管理，主抓平安，確保服務(wù)，扎實(shí)高效”的工作思路：

1、雖然各片區(qū)管理方式和管理思路不同，但公司要求全體押運(yùn)人員嚴(yán)于律己，恪盡職守，做好本職工作，維護(hù)公司形象。在押運(yùn)制度和工作流程上做到統(tǒng)一要求統(tǒng)一考核，加強(qiáng)對押運(yùn)人員的調(diào)配，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，將民爆物品的臺賬登記、現(xiàn)場交接、及現(xiàn)場接收人登記備案等工作統(tǒng)一化、規(guī)范化，嚴(yán)格施行“專人入賬，專人簽收”，并支配專人對民爆物品押運(yùn)臺賬統(tǒng)一進(jìn)行檢查和保管。

2、本著“同等互利、相互敬重，剛好溝通”的原則，加強(qiáng)了與各工地的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員深化了解工作面地形環(huán)境，提前做好工作支配，注意每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，確保押運(yùn)工作平安、高效、無誤。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《協(xié)勤人員管理方法》，強(qiáng)化協(xié)勤人員隊伍管理，加強(qiáng)協(xié)勤人員法制觀念，提高協(xié)勤人員工作實(shí)力和綜合素養(yǎng)，維護(hù)職業(yè)形象和公司形象，充分發(fā)揮協(xié)勤人員作用。

由于本地煤炭市場行情低迷，加之目前保安公司經(jīng)營業(yè)務(wù)單一，20xx年保安公司整體經(jīng)營狀況不佳。但在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和兄弟部門的協(xié)作支持下，20xx年保安公司各片區(qū)共出動押運(yùn)人員940余人次，順當(dāng)完成全年民爆物品押運(yùn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故。押運(yùn)工作剛好平安高效，得到了轄區(qū)社會各界的一樣好評；執(zhí)勤工作期間公司派出協(xié)勤人員125余人，出動以防火、防盜為重點(diǎn)的平安防范檢查1000多人次，錄入指紋信息600余次，發(fā)覺擔(dān)心全隱患20次，提出整改看法20條，整改率為90%以上，同時幫助公安分局累計抓獲違法犯罪嫌疑人28人，調(diào)解各類糾紛39起，協(xié)查治安案件27起，協(xié)破刑事案件13起，20xx年6月幫助破獲了市建市以來最大一起販毒案件，繳獲XX18。5公斤，公司協(xié)勤人員盡職盡責(zé)，有力維護(hù)了轄區(qū)社會治安的穩(wěn)定，促進(jìn)了社會的安定和諧。

（三）狠抓平安工作

平安工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它干脆關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把平安工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大平安事故的良好局面。

1、加強(qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查，剛好發(fā)覺和消退平安隱患，不斷完善平安工作制度。

2、注意平安教化，強(qiáng)化平安意識。適時組織平安學(xué)問培訓(xùn)，定期講評平安工作狀況。時刻提示廣闊員工“平安工作無小事，隱患釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、與各片區(qū)負(fù)責(zé)人齊抓共管，團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行自查與抽查相結(jié)合的方式，對各片區(qū)平安重點(diǎn)區(qū)域的平安隱患進(jìn)行整治。

4、成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和平安事故時，保證剛好有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

二、工作中存在的一些問題

當(dāng)前，我公司在工作中仍存在如下主要問題：一是各部門之間協(xié)作協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在肯定程度存在；二是個別員工集體主義觀念淡薄，缺乏責(zé)任心和榮譽(yù)觀念，片區(qū)缺少業(yè)務(wù)骨干和帶頭人；三是平安會議、平安教化有待于更進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、二〇XX年工作規(guī)劃

1、落實(shí)各項制度，推動規(guī)范化管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī)，突出利潤為中心，推動分級落實(shí)、責(zé)任到人，吸取20xx年工作閱歷。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作，統(tǒng)籌資金支配，強(qiáng)化資金管理。

妥當(dāng)支配資金流向，節(jié)支增效，保障企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，規(guī)范管理，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，接著完善管理制度，在片區(qū)培育業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿足度。

4、加大平安管理力度及投入，針對押運(yùn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行目標(biāo)管理，仔細(xì)落實(shí)各項管理制度，確保押運(yùn)工作平安高效。

5、主動拓展業(yè)務(wù)，增加盈利渠道。新的一年要有新的起先，20xx年保安公司將依托市人力資源協(xié)會這個平臺，努力拓展勞務(wù)派遣范圍，開源節(jié)流，降本增效，全體員工共克時艱，同渡難關(guān)！

安保個人工作總結(jié)7

依據(jù)安消安〔xx〕x號文《xx縣中秋、國慶消防平安保衛(wèi)活動實(shí)施方案》。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，結(jié)合實(shí)際，根據(jù)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制訂實(shí)施方案，落實(shí)保障措施，使全鎮(zhèn)中秋、國慶消防平安保衛(wèi)活動扎實(shí)開展，確保消防平安無事故，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧創(chuàng)建良好的平安環(huán)境。主要抓好以下四方面工作：

1.高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

消防平安、惠及民生。我鎮(zhèn)黨委政府充分相識到消防平安工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

一是9月5日，召開全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)和消防平安工作會議，傳達(dá)實(shí)行縣政府會議精神，仔細(xì)吸取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)，分析全鎮(zhèn)消防平安形勢，探討部署消防平安工作，同時制訂xx鎮(zhèn)中秋、國慶消防平安保衛(wèi)活動實(shí)施方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)長趙xx擔(dān)當(dāng)，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鎮(zhèn)安監(jiān)所、派出所、綜治辦等消防平安委員會成員單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。

二是要求各村（居）委員會高度重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，相應(yīng)成立中秋、國慶期間消防平安保衛(wèi)工作，村（居）委會主任是消防平安責(zé)任人，負(fù)責(zé)所在轄區(qū)的火災(zāi)隱患排查整治工作。

三是落實(shí)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部包片駐村，做到人員到位、行動到位、工作落實(shí)。

2.細(xì)心組織，抓好隱患排查。

為做好中秋、國慶期間消防平安保衛(wèi)工作，創(chuàng)建良好的消防平安環(huán)境。我鎮(zhèn)地域廣、企業(yè)規(guī)模小，消防狀況較為困難，基于此，我鎮(zhèn)能樹立“消防工作責(zé)任重于泰山”的觀念，切實(shí)抓好火災(zāi)隱患排查整治工作。

一是召開第三季度安委會成員單位負(fù)責(zé)人會議，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參與，聽取各單位及相關(guān)人員的匯報，仔細(xì)分析全鎮(zhèn)消防平安形勢，探討部署消防平安工作，要求對各自所屬職責(zé)范圍，分行業(yè)、分區(qū)域定期進(jìn)行全面行檢查。

二是推動“網(wǎng)格化”管理工作，堅持以村（居）委會為單位，開展“拉網(wǎng)式”大排查，重點(diǎn)加強(qiáng)對“三小”場所和“三合一”場所的專項整治，做到檢查不漏一家，不留盲區(qū)、不存死角，嚴(yán)格執(zhí)法，凡是無牌無證的場所，一律依法責(zé)令關(guān)停。

三是抓好既有建筑消防平安排查整治，現(xiàn)已檢查了加油站、小型表帶廠等28家。我們在檢查工作中，做到全面排查與分類整治相結(jié)合，普查火災(zāi)隱患，分類建立檔案，嚴(yán)格落實(shí)整改，建立長效機(jī)制。

3.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)專項督查指導(dǎo)。

做好消防平安保衛(wèi)工作是讓廣闊人民群眾歡慶中秋、國慶的`一項重要工作。我鎮(zhèn)能依據(jù)xx縣中秋、國慶消防平安保衛(wèi)活動實(shí)施方案的要求，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，突出重點(diǎn)，把消防平安同平安生產(chǎn)工作結(jié)合起來，做到一起部署、一起行動、一起抓落實(shí)。

一是加強(qiáng)對xx佳佳樂超市、小商品市場、飯店、工廠、學(xué)校等人員密集場所的用電、用火管理；要求各場所注意資金投入，配備足額的消防器材，設(shè)置市政消防栓，完善消防設(shè)施，確保平安通道暢通。

二是加強(qiáng)對炸藥倉庫、石油氣經(jīng)營點(diǎn)、加油站等易燃易爆物品經(jīng)營戶的整治力度，要求各經(jīng)營單位要嚴(yán)格操作規(guī)程，依法按章辦事。

三是加強(qiáng)對幽谷逸林、白藤坑竹筏漂流旅游景點(diǎn)的平安防火工作，要求節(jié)假日期間企業(yè)增加管理人員，鎮(zhèn)政府派人監(jiān)管，確保消防平安。這次在督查指導(dǎo)工作中，發(fā)覺4家企業(yè)消防設(shè)施不到位，我們馬上掛牌，責(zé)令限期10天整改，目前已整改落實(shí)到位。

4.發(fā)揮載體，營造深厚氛圍。

平安防火，重在教化。為深刻吸取xx“5.6”火災(zāi)、佛山南海“5.24”火災(zāi)事故的教訓(xùn)，我鎮(zhèn)黨委政府充分利用各種會議進(jìn)行宣揚(yáng)教化，激勵群眾舉報火災(zāi)隱患，落實(shí)有獎舉報制度，詳細(xì)做到三個結(jié)合：即消防平安大檢查同平安生產(chǎn)工作相結(jié)合，同食品衛(wèi)生平安相結(jié)合；同交通道路平安相結(jié)合。同時借助廣播電視屏幕進(jìn)行宣揚(yáng)，利用xx集鎮(zhèn)沿街人員流淌多的地方懸掛橫幅宣揚(yáng)標(biāo)語2條，設(shè)置提示性宣揚(yáng)畫，全鎮(zhèn)農(nóng)村、社區(qū)在惹眼位置張貼宣揚(yáng)標(biāo)語400條等形式，使消防平安宣揚(yáng)工作“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”，進(jìn)一步提高廣闊干部群眾的消防平安素養(yǎng)，增加防火意識，為全鎮(zhèn)開展火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作營造深厚氛圍。

以上是我鎮(zhèn)開展中秋、國慶消防、保衛(wèi)活動工作總結(jié)，通過這次行動，進(jìn)一步增加全民消防平安意識，構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今后我鎮(zhèn)將接著加大力度做好此項工作。

安保個人工作總結(jié)8

在集團(tuán)公司和上級主管部門的關(guān)切指導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來，公司的平安生產(chǎn)工作始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作安排和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求，根據(jù)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)、八院有關(guān)平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，進(jìn)一步完善平安責(zé)任管理體系，建立健全平安崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動，6月主動開展了“全國平安生產(chǎn)月”活動，上半年平安生產(chǎn)形勢較好，沒有出現(xiàn)大的平安事故，現(xiàn)將上半年的平安工作總結(jié)如下：

一、熟識生產(chǎn)工藝、駕馭平安工作重點(diǎn)限制環(huán)節(jié)

1、生產(chǎn)工藝概況

一期項目引進(jìn)俄羅斯國家稀有金屬工業(yè)科學(xué)探討和設(shè)計院的設(shè)計，采納改良西門子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計實(shí)力為年產(chǎn)電路級多晶硅1500t(以年操作時間7440小時為基準(zhǔn))，同時副產(chǎn)：二級三氯氫硅年產(chǎn)量～XXt;工業(yè)級四氯化硅年產(chǎn)量～2900t。其主要的生產(chǎn)工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分別出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按肯定比例混合引入多晶硅還原爐。在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓，產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，漸漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。(附多晶硅生產(chǎn)工藝流程)現(xiàn)一期項目處于試生產(chǎn)階段(試生產(chǎn)期4月-10月)，二期項目處于中間交接階段。

2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危急因素及重大危急源識別

1)本項目生產(chǎn)過程中主要危急有害物質(zhì)有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。

2)壓縮機(jī)噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動設(shè)備等固有設(shè)施。

3)多晶硅生產(chǎn)工藝流程長，技術(shù)困難，且為連續(xù)化生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中所運(yùn)用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的牢靠性要求高，在設(shè)計、安裝、運(yùn)用考慮不周、操作不當(dāng)會造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機(jī)械損害等。

二、加強(qiáng)?；饭芾恚瑥?qiáng)化重大危急源監(jiān)管

1、建立平安網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、完善制度體系

公司成立了健康/平安/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會,構(gòu)建了健康平安管理的基本組織構(gòu)架，強(qiáng)化了公司的健康平安基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管平安的副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)安委會主任和副主任，各部門行政負(fù)責(zé)人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位平安責(zé)任、平安規(guī)定和實(shí)施要求。

根據(jù)國家法律法規(guī)及上級管理部門的相關(guān)要求，完善平安管理機(jī)構(gòu)體系。按公司職責(zé)分工，平安工作有主管領(lǐng)導(dǎo)，各分廠廠長是本分廠平安工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長或助理負(fù)責(zé)落實(shí)平安工作，各分廠設(shè)有專(兼)職平安監(jiān)督管理人員，各橫班運(yùn)行主管及班組長為兼職平安員，形成了公司三級平安管理網(wǎng)絡(luò)。

公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個(其中包括職業(yè)平安健康管理體系45個、環(huán)境管理體系2個、保衛(wèi)管理制度1個)并下發(fā)到每一個責(zé)任人和崗位，規(guī)范了各部門平安職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)行為，使平安職責(zé)的履行狀況與每位員工的績效考核掛鉤，從而有效強(qiáng)化了平安責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行。安環(huán)部組織對相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn)，要求應(yīng)知應(yīng)會并進(jìn)行了考試。

為激勵和調(diào)動廣闊員工在hse生產(chǎn)管理工作中的主動性，消退平安隱患，削減和避開事故發(fā)生，在原有的基礎(chǔ)上增加平安嘉獎基金，并制定了運(yùn)用管理方法。

2、強(qiáng)化平安培訓(xùn)，提升平安素養(yǎng)

1)堅持了三級平安教化制度的落實(shí)，做到教化到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級平安教化，并監(jiān)督落實(shí)了分廠級和班組級平安教化。

2)做好對外來施工隊伍的平安教化。對外來施工隊伍共計326人進(jìn)行了入廠平安教化。做到了施工隊伍必需經(jīng)過平安教化、簽訂平安協(xié)議后、持臨時出入證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

3)組織對特種作業(yè)人員及?；凡僮魅藛T330人進(jìn)行了取證、換證培訓(xùn)，全部經(jīng)考核合格。

4)組織專項平安培訓(xùn)。對689名員工進(jìn)行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護(hù)服等特種防護(hù)用品的運(yùn)用維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)，確保崗位員工對防護(hù)用品能夠正確運(yùn)用;對生產(chǎn)現(xiàn)場一線員工240人及46名管理人員進(jìn)行了hse管理制度培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織分廠63人，進(jìn)行了單機(jī)試車前的崗位平安操作規(guī)程培訓(xùn)并考試建檔。

5)為進(jìn)一步提高生產(chǎn)一線操作人員，特殊是青年員工的`業(yè)務(wù)操作技能和事故應(yīng)急處理實(shí)力，適應(yīng)公司工程建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營全面轉(zhuǎn)型的要求。同時為激發(fā)和調(diào)動廣闊員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，努力提升崗位技能的主動性、主動性，在生產(chǎn)一線的操作員工中開展了“學(xué)技術(shù)升實(shí)力”活動。

3、加強(qiáng)監(jiān)控，親密關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)行各個環(huán)節(jié)

1)通過現(xiàn)場巡檢和主控室監(jiān)盤及可燃?xì)?、危害氣體、火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)，對運(yùn)行的塔、罐、爐、管線等壓力容器、壓力管道及現(xiàn)場可燃?xì)?、危害氣體泄漏狀況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，隨時駕馭運(yùn)行狀況，發(fā)覺問題，剛好實(shí)行措施。設(shè)備管理部門對鍋爐壓力容器、平安附件等按規(guī)定定期檢驗(yàn)，確保其處于平安狀態(tài)。加強(qiáng)可燃?xì)?、危害氣體、火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)的維護(hù)和檢驗(yàn)。

2)廠內(nèi)設(shè)置環(huán)保監(jiān)測站，對大氣環(huán)境、廢水、噪聲、固廢等按規(guī)定的監(jiān)測頻率進(jìn)行監(jiān)測。

3)存在重大危急源的分廠，對重大危急源進(jìn)行有效地、不間斷地監(jiān)控，隨時駕馭溫度、壓力、流量、液位等參數(shù)的改變，發(fā)覺問題剛好處理;嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行;建立重大危急源臺帳，對重大危急源的檢查、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)等做好記錄，對存在問題的整改和限制狀況填入臺帳。

4)加強(qiáng)重大危急源現(xiàn)場平安管理，設(shè)置了顯著的警示標(biāo)記，配備聯(lián)鎖報警裝置，并定期組織對重大危急源管理的檢查，對查出的問題剛好整改。

5)依據(jù)重大危急源可能導(dǎo)致事故發(fā)生的途徑，編制了公司《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，XX年12月-XX年1月對公司重大事故應(yīng)急救援的適應(yīng)新進(jìn)了修訂，對由于機(jī)構(gòu)及人員變動對應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急專業(yè)組進(jìn)行了調(diào)整，明確了職責(zé)和對內(nèi)外聯(lián)系方式，明確了應(yīng)急報警機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)圖，繪制了逃命、應(yīng)急器材布置等平面圖，配備了應(yīng)急器材，如：空氣呼吸器、防化服、移動式可燃?xì)鈾z測器等，制定了演習(xí)方案，進(jìn)行了專項防火演習(xí)和五次化學(xué)品泄露演習(xí)，通過演習(xí)熬煉了隊伍，提高了應(yīng)急實(shí)力。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管、開展平安檢查、消退平安隱患

公司充分發(fā)揮平安檢查的作用，形成了以日常、周項目，月綜合、節(jié)假日前及上級主管部門等多種平安檢查形式，對于查出的問題剛好進(jìn)行評估和分類，對有條件的馬上整改，短暫不具備整改條件的，落實(shí)監(jiān)控措施和責(zé)任人，對平安生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。

1、由于我公司正處于試生產(chǎn)階段，屬于平安危急性較高期，出于各種緣由導(dǎo)致出現(xiàn)平安生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們通過開展節(jié)日性、季度性、突擊性、專業(yè)性及日常的平安檢查，并將檢查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對公司各部門生產(chǎn)運(yùn)行、施工建設(shè)、交通運(yùn)輸、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查，對檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單，對在規(guī)定的期限內(nèi)任不按要求整改的單位及個人，根據(jù)公司《hse考核實(shí)施細(xì)則》及《違反hse條例》進(jìn)行懲罰。

2、依據(jù)上級主管部門關(guān)于開展隱患排查治理工作的要求和專家組檢查以及各工序自查自糾的問題，公司分管平安領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行部署，安環(huán)部詳細(xì)負(fù)責(zé)，督促落實(shí)整改。同時比照專家組檢查出的問題及“三項行動”要求，“舉一反三”，自查自糾存在的平安隱患。XX年專家組共查出問題137項;自查問題350項，安環(huán)部牽頭組織各相關(guān)職能部門對檢查問題內(nèi)容進(jìn)行了梳理，共同探討解決問題的方法，制定合理有效的整改方案，督促落實(shí)整改過程中相關(guān)平安事項。

目前，通過各項檢查已整改平安隱患487項(含上級主管部門平安檢查137項)整改率97%，基本保證各級危急點(diǎn)的風(fēng)險因素處在可控范圍內(nèi)，通過隱患排查治理為公司的平安生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)建了良好的開端和基礎(chǔ)。

四、主動開展“平安月”活動

今年6月是全國第十個“平安生產(chǎn)月”，公司依據(jù)八院《關(guān)于開展XX年“平安生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，主動開展“平安發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的平安生產(chǎn)月活動。成立了“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了可行的活動方案，公司各部門、分廠主動開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動：

1、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)教化

1)為營造平安生產(chǎn)月活動氛圍，增加員工平安意識，5月31日在綜合辦公樓、生產(chǎn)區(qū)域張貼平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)條幅、招貼面及宣教掛圖。并于6月1日上午8：30分，在公司綜合辦公樓前，隆重實(shí)行了“活動主題”簽名活動。公司領(lǐng)導(dǎo)、部室員工以及來自一線生產(chǎn)員工主動參與了簽字活動。在印有“平安發(fā)展，預(yù)防為主”字樣的橫幅上，參與活動的每一個員工慎重地簽上了自己的名字。

2)6月8日組織了平安技術(shù)操作大比武活動：一分廠液氯崗位鋼瓶吊裝平安操作、三分廠還原爐拆裝操作。通過此次活動，提高了員工操作技能水平和自身的平安素養(yǎng)。

3)6月13日組織員工觀看“平安生產(chǎn)月”主題宣揚(yáng)片、各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護(hù)的相關(guān)學(xué)問。提高全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對性和實(shí)效性。

2、以平安月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注意實(shí)際效果

為了將本次平安月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，依據(jù)方案要求各部門、分廠進(jìn)行自查、自糾的同時，每周五公司組織一次平安綜合大檢查，對查出的問題，責(zé)承主管部門及責(zé)任部門拿出看法剛好整改，不流于形式。不能剛好整改項要做好平安防范措施，限期進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)，徹底消退事故隱患。通過進(jìn)行的有安排、有組織、有目的的檢查和各部門、分廠進(jìn)行的自查，使我公司平安月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了平安工作，為試生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行供應(yīng)了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

3、切合實(shí)際開展應(yīng)急預(yù)案演練，增加應(yīng)急處理實(shí)力

為了驗(yàn)證我公司在發(fā)生危急化學(xué)品泄漏重特大平安事故時，各級領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急小組之間協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、高效實(shí)施應(yīng)急救援的實(shí)力;驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性;驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案在應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種意外狀況方面所具備的適應(yīng)性，檢查并提高應(yīng)急救援的啟動實(shí)力。同時，結(jié)合我公司特別的生產(chǎn)工藝條件、實(shí)際狀況，吸取多晶硅企業(yè)在是生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的閱歷教訓(xùn)，在公司開展重大事故應(yīng)急救援預(yù)案模擬演練活動。

平安月活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的平安生產(chǎn)意識，增加了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的順當(dāng)實(shí)施，也取得了較好的成果，現(xiàn)活動進(jìn)入總結(jié)階段。

安保個人工作總結(jié)9

新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作看法，主動創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

20xx年是xx大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門依據(jù)董事長提出的“立足市場，加強(qiáng)經(jīng)營，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際狀況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。仔細(xì)做好治安消防的平安工作，加強(qiáng)對酒店員工的平安培訓(xùn)，主動協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)?？偟膩砜?，我們一年來的工作有很多好的方面，也有很多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對今年做出工作總結(jié)如下：

一、各項考核指標(biāo)全面完成

20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順當(dāng)完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了x.xx%。為酒店各部門進(jìn)行消防平安培訓(xùn)達(dá)xx多課時。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

二、建立健全績效考核制度

實(shí)行激勵機(jī)制，發(fā)揮員工的工作主動性和創(chuàng)建性。實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的須要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等干脆掛鉤，通過不斷完善的激勵機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作主動性和創(chuàng)建性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。

如在酒店夜總會停業(yè)期間，為了保證酒店財務(wù)平安和能順當(dāng)交接，我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動提出住在夜總會，雖然設(shè)施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時間，一邊參與正常的工作，一邊輪番在夜總會值班，為夜總會的順當(dāng)開張立下了豐功偉績。

今年夏天xx市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度達(dá)到xx度，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴(yán)熱的天氣，給我們的工作帶來了肯定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍舊堅守在第一線。在x月中旬，又遇“云娜”等一系列臺風(fēng)，我部全部員工都主動要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了x個小時，直到臺風(fēng)過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關(guān)切員工，急員工之所急，想員工之所想。

三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充溢優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到xx個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參與培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元。客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。

由于酒店行業(yè)工作的特別性，客人的需求經(jīng)常與我們的工作要求發(fā)生沖突，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐性細(xì)致地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次開心地消費(fèi)。

我們在做好為客服務(wù)的同時，也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。今年十月份以來，局開展多項文體消遣活動，如在廣場實(shí)行的藝術(shù)節(jié)電力專場演出，消防平安運(yùn)動會，職工籃球賽。為了使這些活動順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間xx多小時，對各項活動進(jìn)行平安保衛(wèi)，圓滿完成了局機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。另外，部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模。得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評，我部門還主動為各部門及外包單位進(jìn)行消防平安培訓(xùn)，聽取各部門的培訓(xùn)看法，改進(jìn)不足，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)

平安工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下，我部門堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)、扎實(shí)做好每項平安防范工作。

我部門對酒店的.重點(diǎn)部位和部門，常常進(jìn)行巡察和檢查。對簡單引發(fā)事故的危急點(diǎn)，重點(diǎn)范圍仔細(xì)進(jìn)行消退隱患。堅持對餐廳、廚房等處的平安檢查，解除電線短路=次，發(fā)覺擔(dān)心全因素xx次左右，對發(fā)覺的平安隱患，剛好進(jìn)行處理，不能處理的，照實(shí)上報。棋牌室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特別環(huán)境，一年中多次與客人發(fā)生沖突，我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中，處理由于空調(diào)水管被賭，再成漏水的事務(wù)=起，為酒店挽回了損失。今年有很多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動的場所，隨意按門鈴和打電話，騷擾客人，也給我們平安工作帶來了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員親密協(xié)作，進(jìn)行制止、驅(qū)逐，確保樓層平安。

一年來，我們加強(qiáng)了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。與藍(lán)天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持親密聯(lián)系，協(xié)作廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn)，使消控中心工作人員能夠正確運(yùn)用好藍(lán)天消防設(shè)備，并愛惜、保養(yǎng)好藍(lán)天設(shè)備，削減因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材剛好補(bǔ)齊，對重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，存在故障進(jìn)行了修理，的確保證了正常運(yùn)用，萬無一失。我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，主動參與江南片組的消防會議，起到了監(jiān)督和相互學(xué)習(xí)的作用。

五、主動參與局里實(shí)行的各項活動，為酒店贏得了多項榮譽(yù)

年度，局工會以增加企業(yè)活力和凝合力為目的，大力宏揚(yáng)和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動，主動開展了各項文體活動。我部門響應(yīng)酒店工會的號召，派代表參與了電力系統(tǒng)第一屆運(yùn)動、消防運(yùn)動會等各項文體活動。在競賽中，我部門員工xx、xxx分別獲得了xxx第一和第四名，由我部派代表參與的藍(lán)球競賽獲得了第五名的優(yōu)異成果。為酒店爭得了榮譽(yù)。

六、主動協(xié)作酒店完善質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的認(rèn)證工作

在今年年初，經(jīng)過外審組的最終評定，我酒店已正式通過雙體系認(rèn)證。一年來，我部門嚴(yán)格根據(jù)認(rèn)證工作中的《服務(wù)監(jiān)控限制程序》要求，仔細(xì)進(jìn)行三級質(zhì)檢制度，為內(nèi)部的管理工作供應(yīng)了真實(shí)、有效的參考信息，提高了廣闊員工對環(huán)保意識和節(jié)能意識，削減了水電資源的奢侈，降低了化學(xué)危急物品的污染，杜絕各類擔(dān)心全事故，削減了物品的耗用等，出現(xiàn)了良好的局面。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成果，管理水平得到了極大的提高，但我們也必需正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，素養(yǎng)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平還有待于提高。三是，我們的設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，須要進(jìn)行改進(jìn)。全部這些問題和不足，都有待于我們今后仔細(xì)地思索和總結(jié)改進(jìn)。

安保個人工作總結(jié)10

20xx年的工作已接近尾聲，回顧20xx年全年的工作，部門始終堅持以消防平安為主，消防、治安一起抓的平安工作原則，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，著重提高酒店安保隊伍的素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過這一年來的不懈努力，我克服了個人心理上的消極思想，頂住了因各種緣由造成的管理壓力，平穩(wěn)的保證了酒店平安工作的持續(xù)開展和穩(wěn)步提高。經(jīng)過總結(jié)，這一年來部門的主要工作如下：

一、重點(diǎn)工作及成果

1、全力保障和協(xié)作了酒店主體消防驗(yàn)收工作。

酒店自20xx年即起先主動打算酒店主體的消防驗(yàn)收工作，經(jīng)過多次消防檢測，2次材料報審及長達(dá)大半年的整改后，20xx年8月26日，酒店消防驗(yàn)收最終通過了驗(yàn)收并拿到了合格證。

從3月份起先部門主動協(xié)作消防檢測公司的消防檢測工作，在人員緊缺的狀況下部門只能弱化了管理工作將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到消防檢測和整改協(xié)作工作中。

4月份檢測公司的檢測結(jié)果顯示，酒店多處硬件須要整改，同時消防聯(lián)動系統(tǒng)也出現(xiàn)了眾多的問題，于是4月下旬起先部門就主動參加到消防設(shè)備設(shè)施的點(diǎn)對點(diǎn)測試及調(diào)試工作中。

另外部門又主動協(xié)作負(fù)責(zé)酒店消防驗(yàn)收外勤工作的樊工對各項報審資料進(jìn)行整理。

1、六月份酒店進(jìn)入消防驗(yàn)收打算工作的沖刺階段，部門主動參加，主動協(xié)作，完成了對消防設(shè)施設(shè)備，消防標(biāo)識，消防圖紙等檢測、張貼、復(fù)制等工作，以上工作基本由我一人代表部門參加，其他人員根本無法抽出。

經(jīng)過近3個月的消防整改、調(diào)試酒店最終在7月底完成了驗(yàn)收工作，但部分消防問題尚未得到徹底的解決。

8月份楊彪主管到位，本人休假，楊主管主動適應(yīng)工作，并很快的進(jìn)入角色，主動的協(xié)作工程部楊玉明及維保公司對遺留的消防問題進(jìn)行整改和修理，至11月底，酒店大部分消防問題得到了解決，其中楊主管和工程部楊玉明功不行沒。全部消防問題雖有維保公司斷續(xù)的參加，但90%最終有楊玉明和部門楊主管協(xié)作完成的。

2、剛好彌補(bǔ)因人員流淌造成的崗位空缺，確保安保工作的正常開展。一年來，人員缺少和編制不足的困局始終不斷干擾部門正常工作的開展，始終到8月份，酒店最終支配了一名主管幫助進(jìn)行部門的管理工作，自此，部門在管理壓力上略有緩解，但卻仍舊是杯水車薪，未能完全彌補(bǔ)部門人員緊缺的實(shí)際狀況，許多詳細(xì)的平安工作還是不能全面正常開展。

1年來部門人員變動頻繁：1月份部門11人，20日后離職一人后，至2月11日方有新人填補(bǔ)；3月份至四月份雖有人員離職，但相差3天后，人員補(bǔ)充到位；5月份離職一人后，至5月26日，補(bǔ)充女員工一名；6月、7月人員保持11人；8月26日外派學(xué)習(xí)一人至9月22日，9月7日離職一人，至9月22日方有人員補(bǔ)充，9月底調(diào)走一人，10月初支配一人至16日離職，現(xiàn)階段部門仍舊處于缺人狀況，許多工作受到人員緊缺的鉗制。

為了保證酒店正常平安工作的開展，部門只能先保證平安工作正常持續(xù)，從而放松部門管理的要求，部門管理人員參加班組輪換頂替安保員工作，但這樣也就造成了部門管理上的脫節(jié)和不穩(wěn)定，讓員工感覺部門的管理時緊時松，效果也得不到好的提升。

3、抓大放小，堅持原則，確保安保部勞動紀(jì)律的不斷提高。依據(jù)部門的實(shí)際狀況，部門從崗位的勞動紀(jì)律起先要求，從而提高員工的工作責(zé)任心，不斷提高平安意識，對于一個部門平均年齡過大，素養(yǎng)參差不齊的現(xiàn)狀來講，部門只能抓大放心，把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問題，堅決不允許安保部員工碰此紅線。

4、消防工作不容讓步，在自己部門內(nèi)，堅持消防工作照實(shí)開展，拒絕弄虛作假。消防工作時部門平安工作之首，因此部門在現(xiàn)有的3個崗位上堅持以監(jiān)控室及防火巡查為主，任何工作均不能影響這2個崗位的正常運(yùn)作。

5、主動組織開展消防常識普及工作，努力擴(kuò)大消防平安對整個酒店的影響。

1）部門堅持每月不少于一次的消防訓(xùn)練或消防常識、消防主機(jī)操作的培訓(xùn)。

2）主動協(xié)作人事部入職培訓(xùn)工作，對新員工進(jìn)行消防常識的培訓(xùn)工作，20xx年參加入職培訓(xùn)3次。

3）對各部門進(jìn)行消防平安常識的培訓(xùn)，參加了客房部1次消防常識3培訓(xùn)及中餐廳消防平安常識的培訓(xùn)工作。

4）組織消防實(shí)操演練。11月份也組織了酒店全部部門及外包單位進(jìn)行了消防平安常識的2次培訓(xùn)和一次消防滅火演練工作。

5）堅持對外包部門的平安督促檢查。部門每月堅持對外包部門進(jìn)行一次消防檢查，并剛好提示外包單位落實(shí)整改。

6）在酒店內(nèi)加大文字宣揚(yáng)力度。通過區(qū)消防大隊的指導(dǎo)和要求，部門在消防大隊申購了大量的消防平安常識宣揚(yáng)材料，在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設(shè)立了消防平安宣揚(yáng)點(diǎn)，特地用于消防平安工作的宣揚(yáng)工作。

6、耐性對部門人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，推動了大多數(shù)安保員工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防平安訓(xùn)練及培訓(xùn)外，部門對個別員工也單獨(dú)進(jìn)行一對一的消防平安常識培訓(xùn)工作，尤其是新進(jìn)員工，剛到部門的前幾天部門必需抽出時間與其講解消防巡查的也許內(nèi)容，介紹消防設(shè)施設(shè)備及消防巡查重點(diǎn)位置等。對監(jiān)控員部門著重對其進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)工作，希望通過部門的這些工作提高部門平安工作的開展。

7、主動協(xié)作其他部門的工作，分工不分家。在酒店今年2次重大房務(wù)接待中部門不僅順當(dāng)完成了車輛支配和人員疏導(dǎo)任務(wù)，更是主動幫助了客房進(jìn)行衛(wèi)生清理和床墊搬運(yùn)工作；在會議室臨時性工作任務(wù)支配到部門時，部門主動賜予最大限度的支持，主動參加搬運(yùn)會議桌，布置會場的工作；在人事部支配清理周邊水池時、清理地下室衛(wèi)生時，部門均主動賜予協(xié)作，并由部門管理人員親自參加；在酒店年會的組織和節(jié)目選送上部門也是主動賜予了支持，全力保證了年會的順當(dāng)完成。

二、存在的問題

1、管理上不能持續(xù)強(qiáng)化、常出現(xiàn)時松時緊的現(xiàn)象。管理工作雖然部門秉承嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求的宗旨進(jìn)行管理，但因?yàn)榫推渌陀^緣由的影響，部門在4月至8月間還是出現(xiàn)了管理上的松懈。

2、消防平安工作的文字記錄不全面，消防臺賬建立不到位。部門在消防平安工作上，始終堅持原則，但在工作的細(xì)致性和完整性上有所缺乏，消防臺賬的建立和消防檢查記錄的`完善還是存在漏洞，許多資料不健全，不正規(guī)。

3、消防監(jiān)控室的作用發(fā)揮不明顯，工作業(yè)績平淡。酒店消防限制室設(shè)備先進(jìn)，但因?yàn)楸O(jiān)控員的工作技能和責(zé)任心問題，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，沒有值得宣揚(yáng)的工作業(yè)績。

4、部門員工平均年齡大，整體職業(yè)素養(yǎng)較低。部門平均年齡較大，自肯定程度了加大了平安工作難度，部分平安工作已經(jīng)難以完成。

5、員工的個人業(yè)務(wù)水平不高，服務(wù)意識欠缺。

6、8月份部門增設(shè)一名管理人員后，部門工作職責(zé)不清，造成部分工作滯后。

7、員工工作主動性不高，消極思想較重，員工間團(tuán)結(jié)不夠，沖突較多。

三、部分問題的客觀緣由分析

1、管理思路上下級間未達(dá)成共識，方向和觀念不一樣。安保部應(yīng)當(dāng)是一支敢打硬仗，拉得出打得響的酒店應(yīng)急力氣，一支半軍事化管理的隊伍。因此酒店安保部始建之初，部門即定位于此，同時也告誡員工要向這個方向努力，但是這個想法未能在平常的管理工作中得到上級的認(rèn)可和支持，因而讓部門在管理上失去了方向感。也因?yàn)樽裱@樣管理方式，屢屢碰壁，管理工作受阻，致使安保部的管理出現(xiàn)時松時緊的現(xiàn)象，也因此部門逆勢堅持近一年的扣分管理機(jī)制被迫中止。

2、酒店缺少激勵機(jī)制，沒有創(chuàng)建好的發(fā)展空間。酒店20xx年就始終提倡激勵機(jī)制的建立，但終是“雷聲大，雨聲小”難有實(shí)質(zhì)性的機(jī)制建立，作為管理人員大家都知道吸引員工的是薪資、發(fā)展空間、工作環(huán)境等，但酒店因?yàn)椴粩嗤獍譀]有剛好創(chuàng)建出實(shí)質(zhì)性的發(fā)展舞臺及空間，工作質(zhì)量的提升就顯得越來越難。

3、安保員薪資偏低，但對工作的要求和待遇不成正比。目前我們酒店安保的薪資甚至不如一些物業(yè)工作，而在現(xiàn)在這個現(xiàn)實(shí)的社會，薪資也確定了大家對工作的選擇率，同樣大家也會作為對比，工作責(zé)任心也會在肯定程度上收到影響，就拿泰潤大酒店來對比，泰潤安保的薪資是2200元，領(lǐng)班2800元；我們酒店安保是1800元，領(lǐng)班時2200元；而工作量也少于我們酒店，而我酒店安保部2名員工離職后到泰潤上班，其中還有一個是酒店開除的員工，工資竟高于我們酒店的薪資，這樣難免會影響到酒店安保工作主動性。

4、安保員工作崗位得不到敬重和領(lǐng)導(dǎo)重視。安保員的工作原來就讓許多人瞧不起，而公司還非要將安保、保潔等工作劃分個3、6、9等，從肯定程度上已經(jīng)擺明白公司對該崗位的重視度。拿我在北京就職的多個星級酒店來說，安保員的工資等同于其他部門領(lǐng)班的工資，安保的工作當(dāng)然也要求很嚴(yán)格。本人建議酒店應(yīng)當(dāng)將每個崗位分出檔次，好的員工應(yīng)當(dāng)可以更高，甚至可以超過管理人員的工資。

5、編制不健全，安保工作開展難以形成規(guī)范化。

四、工作安排

1、完善工作職責(zé)，明確部門各級的工作內(nèi)容。一月份起部門安排明確各級崗位的工作內(nèi)容，使每個崗位，有工作方向，便于檢查。

2、堅持消防平安工作為主，堅持原則。接著堅持消防工作為主的工作原則，在消防平安工作上，以楊主管為主，堅決落實(shí)部門的消防平安工作安排，完成消防平安設(shè)備設(shè)施的檢查維保跟蹤工作。

3、簽訂各級間平安工作責(zé)任書，強(qiáng)化工作責(zé)任心。20xx年2月份前，部門將與部門各級人員簽訂平安工作責(zé)任狀，落實(shí)平安責(zé)任，加強(qiáng)個人的工作責(zé)任心。

4、完善消防工作臺賬，建立安保部平安工作臺賬。20xx年6月份前，部門安排完成和規(guī)范各項平安工作臺賬的建立健全工作。

5、合理調(diào)配人手，將現(xiàn)有的人員的工作發(fā)揮到極致。依據(jù)實(shí)際狀況，部門著眼實(shí)際，對現(xiàn)有的人員須要合理的進(jìn)行支配，工作強(qiáng)度將進(jìn)一步加大，力爭將各人的工作發(fā)揮到極致。

6、堅持部門管理目標(biāo)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。從部門管理人員起先，加強(qiáng)走動式管理，削減辦公室的逗留時間，加強(qiáng)崗位巡查，加強(qiáng)崗位督促，敢于管理，關(guān)于擔(dān)當(dāng)，不斷加大對部門的管理力度，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。

7、加大領(lǐng)班督促力度，發(fā)揮領(lǐng)班的管理作用。1月份，部門將擁有2個領(lǐng)班的建制，部門將強(qiáng)化領(lǐng)班的作用，加大領(lǐng)班的培訓(xùn)力度，提高領(lǐng)班的要求，充分發(fā)揮領(lǐng)班的基層管理作用。

8、增加工作安排性，確保工作的完成。部門須要限制詳細(xì)工作的時間節(jié)點(diǎn)，確保工作按時完成。

安保個人工作總結(jié)11

一年來，我在xx小區(qū)擔(dān)當(dāng)保安隊長職務(wù)。到任后，首先了解了一下保安部全部隊員動態(tài)，做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。并熟識小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范圍、隊員狀況。在保安隊長的崗位上工作，精神很驚慌，深感責(zé)任重大。作為保安隊長平常就要處理很多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，物管處領(lǐng)導(dǎo)不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，須要很強(qiáng)的責(zé)任心。下面是我一年工作的總結(jié)：

一、基本工作狀況

為做好隊長工作，我仔細(xì)學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)學(xué)問，實(shí)事求是地做好每一件事。在實(shí)踐中我敢想，敢管，發(fā)覺員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于指責(zé)指正；

在履行保安隊長職責(zé)的同時，還留意不斷充溢自己，盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學(xué)好本事，才能更好地完成組織上交給我的.任務(wù)。為此，在有關(guān)公司來我們小區(qū)里查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時，能虛心向他們學(xué)習(xí)，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點(diǎn)，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高；

主持秩序維護(hù)部及客服部日常訓(xùn)練工作；

陪伴秩序維護(hù)員一起參與公司一次模擬考試。

二、現(xiàn)在保安隊伍的不足

對保安現(xiàn)場管理很不到位；

國家法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟識；

對于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)吩咐執(zhí)行力不強(qiáng)。

三、今后工作努力方向

加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位支配專人值班，發(fā)生狀況基本做到剛好到位，剛好處置，把一些擔(dān)心定因素和苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作看法、儀容儀表、崗位衛(wèi)生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等；

層層布置、層層落實(shí)。把工作布置后，主抓各項工作落實(shí)狀況，加大對各班的管理，要求隊員做到首先從自我做好。對隊員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素養(yǎng)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。協(xié)作公司對每一個崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎，有過必懲，進(jìn)一步提高隊員的工作主動性；

做好隊員的思想工作。要關(guān)切愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的狀況，剛好發(fā)覺問題。做到政治上關(guān)切，思想上信任，工作上教育，生活上愛護(hù)；

不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有安排的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)檢查督促隊員管對講機(jī)和新道閘運(yùn)用，使其保持良好工作狀態(tài)；

加強(qiáng)小區(qū)消防平安管理工作，確保小區(qū)消防平安；

堅持查崗、查哨制度，駕馭人員在崗狀況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)覺問題剛好解決，重大事務(wù)剛好匯報。

新的一年已經(jīng)到來，我希望我們保安部全體員工，能打起精神，努力工作，為xx小區(qū)服務(wù)，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力氣！

安保個人工作總結(jié)12

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年在不經(jīng)意中已經(jīng)過去半年，對這半年回顧總結(jié)閱歷，查找不足，以利于20xx年下半年工作，揚(yáng)長避短，為公司做出好成果。

本人存在一些工作不足的問題

1、對原崗位責(zé)任落實(shí)不到位，分工責(zé)任不明確，比如溫泉大堂是一個特別重要的崗位，但是保安隊員沒有維護(hù)好大堂門口交通秩序，沒有引導(dǎo)好車輛的行駛、停車亂放等問題，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要緣由是我沒有管理好，巡查力度不夠?qū)徫宦氊?zé)不重視。

2、隊員上班素養(yǎng)殘差不齊，紀(jì)律散漫，工作看法不主動，責(zé)任心不夠強(qiáng)，執(zhí)行力度不夠等問題，主要是我平常沒有教化好隊員，卻繁育隊員的相互溝通，對崗位的職責(zé)不負(fù)責(zé)。

3、員工通道制度也存在不足的地方，比如