從桐花藍(lán)海邁向夢幻未來

從桐花藍(lán)海邁向夢幻未來文創(chuàng)5.0莊錦華：第五波文創(chuàng)旅游新思維從桐花藍(lán)海邁向夢幻未來近日，在首屆中國文旅產(chǎn)業(yè)巔峰大會“創(chuàng)新旅游營銷與互動傳播”論壇上，來自臺灣莊錦華女士通過自己的兩本著作《桐花藍(lán)?！泛汀兜谖宀ā防寐糜蔚慕嵌冗M(jìn)行了一場《從“桐花藍(lán)海”邁向“夢幻未來”》主題演講。莊錦華女士通過演講，講到了文化和科技各有其重要性，文化永遠(yuǎn)是我們做任何一件事的根，未來的文創(chuàng)將是“文化為根”、“科技引領(lǐng)”從而打造出屬于自己的唯一。桐花藍(lán)海創(chuàng)造百萬財富第五波文創(chuàng)旅游3時間移民，未來思維一、三、二、莊錦華女士在主題演講的過程中講到了以下幾個點：一、時間移民，未來思維TEXTTEXTTEXT我們處在一個翻轉(zhuǎn)的時代，要用未來的思維、時間移民的觀點去做現(xiàn)在的規(guī)劃。人們常講“勢”有兩種，一種是順勢，這是在風(fēng)口上會飛的豬;一種是造勢，需要自己做風(fēng)，要讓未來移民的觀念改變你的企業(yè)文化。我們處在一個翻轉(zhuǎn)的時代，要用未來的思維、時間移民的觀點去做現(xiàn)在的規(guī)劃。人們常講“勢”有兩種，一種是順勢，這是在風(fēng)口上會飛的豬;一種是造勢，需要自己做風(fēng)，要讓未來移民的觀念改變你的企業(yè)文化。MORETHANTEMPLATE

02創(chuàng)新商業(yè)模式，當(dāng)你的獨特商業(yè)模式生出來時絕對可能跟別人不一樣01改變現(xiàn)在的思維，這是未來移民的方式03

注重使用者體驗，回歸“內(nèi)容為王”，這就是客家桐花祭成功的秘訣未來文創(chuàng)怎么做?文旅怎么做?企業(yè)組織架構(gòu)要不要做調(diào)整?三個解決辦法：二、桐花藍(lán)海創(chuàng)造百萬財富TEXTTEXTTEXT臺灣2003年開始做文創(chuàng)旅游和節(jié)慶活動，也是那時開始做客家桐花祭，開創(chuàng)了所謂的“圖騰文創(chuàng)”。每年4、5月的時候是桐花的花期。2002年之前，桐花兀自飄零山林、桐花飄落惹人嫌。臺灣2003年開始做文創(chuàng)旅游和節(jié)慶活動，也是那時開始做客家桐花祭，開創(chuàng)了所謂的“圖騰文創(chuàng)”。每年4、5月的時候是桐花的花期。2002年之前，桐花兀自飄零山林、桐花飄落惹人嫌。當(dāng)2003年桐花祭透過節(jié)慶營銷牽引心靈悸動、運用美學(xué)創(chuàng)造體驗感動，帶動地方產(chǎn)業(yè)綻放節(jié)慶熱鬧，整個桐花祭期間的產(chǎn)值幾乎可以抵3個到5個舊歷年，所以桐花開的時候是客家人笑得最愉快的時候客家桐花祭聯(lián)合了相關(guān)地方政府、文史社團(tuán)、小區(qū)發(fā)展協(xié)會，最后把相關(guān)地區(qū)的美食、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)串聯(lián)起來，整個產(chǎn)業(yè)體系形成后，再找設(shè)計師、輔導(dǎo)團(tuán)隊開始做文創(chuàng)商品，這樣整合形成一個“品牌傘”的概念，產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)所有團(tuán)體都是品牌的分支、加盟或企業(yè)。整個節(jié)慶的操作以“文化”為核心、“在地”為主體，企業(yè)營運為手段，創(chuàng)造共富!“全域旅游”方案從文化角度看，桐花祭以客家文化為核心，用文化講故事，讓內(nèi)容渲染牽引，從心里出發(fā)，創(chuàng)造出感動。做任何一個文創(chuàng)、一個規(guī)劃，請讓自己感動，要感動別人先感動自己。唯有感動自己，做出來的東西才能感動別人，這是一個從心出發(fā)的感動。

客家桐花祭也是“文化圖騰、風(fēng)土資本再造財富”的重要典范用一朵桐花創(chuàng)造了300多個商品，在所有的展示場都可以看到充滿了桐花的感動，桐花祭將桐花圖騰神化了，整個客家桐花祭代表了銘記再現(xiàn)、整合營銷、設(shè)計思維、藍(lán)海策略和創(chuàng)造美學(xué)。用美學(xué)去創(chuàng)造體驗、創(chuàng)造手感、創(chuàng)造心靈的感動，讓所有的事情都讓人驚嘆。

2003年以前，上網(wǎng)查“客家”，只看到米粉、山歌，2003年以后上網(wǎng)查“客家”，看到的幾乎都是“桐花”，它開始成為代表族群的圖騰。這是桐花祭將圖騰神化的一個指標(biāo)。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)需緊密結(jié)合文創(chuàng)圖騰，透過美學(xué)、體驗、手感以及心靈營銷，神話圖騰更創(chuàng)造節(jié)慶在地產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而帶動整體觀光，并提升在地的財富。而整個操作細(xì)節(jié)則是環(huán)環(huán)相扣，將文化、產(chǎn)業(yè)、節(jié)慶、山林、體驗等，緊密結(jié)合而爆發(fā)節(jié)慶文化的感動!1一朵桐花怎么去創(chuàng)造百億財富的?即使是在山林里面辦鐵道音樂會，所有場景全部充滿桐花意象(從桐花布到各式桐花商品…)，在桐花樹下唱歌，在桐花樹下辦活動，讓桐花的飄落，在參加活動的時候充滿浪漫和感動，而愿意下次再來。2一朵桐花創(chuàng)意出幾百樣商品

當(dāng)文創(chuàng)品牌變成人們心里捧著的品牌，這個品牌的價值就超過它的營收。當(dāng)?shù)蚵涞耐┗ㄗ兂衫寺臓恳?，我們把產(chǎn)業(yè)全部連接進(jìn)來，在桐花旋轉(zhuǎn)飄落下來的時候，在桐花下擂茶，捏陶，在桐花祭里面享受浪漫，讓所有人體驗，創(chuàng)造桐花的陶藝，傳承制陶技藝。在客家美食的時候賦予它新的故事、新的美學(xué)，這就是客家桐花祭，把所有的產(chǎn)業(yè)結(jié)合下來，把所有產(chǎn)業(yè)美化創(chuàng)造精準(zhǔn)的感動，跟故事、圖騰結(jié)合在一起。3客家桐花祭透過故事營銷把“地上的桐花變成心上的桐花”

2006年，一朵桐花創(chuàng)造了200多件的文創(chuàng)商品、在百貨公司以整層樓的氣魄展現(xiàn)營銷魅力。從桐花鋪在地上一路走過去，到所有的活動全部都充滿了細(xì)膩的桐花的感動與文化故事。2006年到2007年桐花衍生出了大概300多件的產(chǎn)品，所有產(chǎn)品都充滿了客家文化，充滿了文化美學(xué)，充滿了故事力，所有產(chǎn)品都充滿了讓消費者拿到那一剎那的感動，這就是做桐花商品成功秘訣。4整合營銷始于設(shè)計思維，客家桐花祭不論是商品或展場均以“設(shè)計思維”創(chuàng)造文化美學(xué)的感動

通過設(shè)計包裝把客家的故事，把桐花的浪漫整個結(jié)合起來，解決問題、傳遞思想?？图蚁阍恚淹┗ɡ由先ィ僮霭b，做包裝的時候要有文化特色、個性、圖騰、故事，因為客家人是一個很內(nèi)斂的族群，外形包裝充分代表客家人個性，客家的感覺，上面烙印著桐花，在所有包裝上都充滿了故事。5把文化故事充分展示在包裝上，透過設(shè)計思維展現(xiàn)越少設(shè)計就是越棒的設(shè)計舉例說：客家傳統(tǒng)的梅干菜，用美學(xué)重新包裝，融入文化，把舊的東西變成新的感動，并賦予了它新的名字——客家大菜如何從文化轉(zhuǎn)化為文創(chuàng)?桐花開時，我們總會說一句話：“把桐花的感動帶回家”。同樣，無論是景區(qū)還是企業(yè)，創(chuàng)造感動，銘記感動，讓游客把感動帶回家，就成功了。從文化圖騰、創(chuàng)意、生活模式再去衍生出充滿感動的文化創(chuàng)意商品，做到以上三點，當(dāng)體驗經(jīng)濟時代來臨的時候，沒有人可以跟你搶，因為只能到你這里來體驗。找到自己的文化圖騰在地的生活方式文旅產(chǎn)品三一二激發(fā)創(chuàng)意客家桐花祭賣什么?

賣的是體驗的感動，節(jié)慶的悸動。文化創(chuàng)意商品要會說故事，要會衍生新產(chǎn)品三、第五波文創(chuàng)旅游文創(chuàng)5.0以澳大利亞墨爾本城市宣傳為例20宣傳活動通過谷歌實景科技服務(wù)，在社交網(wǎng)站問全世界的人：你們想看到墨爾本的什么?總共有8726個要求，希望看到各式各樣的墨爾本。通過網(wǎng)絡(luò)裝置讓一個人跑了超過500個企業(yè)并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場直播，結(jié)果總共有158個國家4000個城市去看直播，參與活動，分享活動，吸引了大量的媒體報導(dǎo)，讓全世界都知道墨爾本的存在，而且看到的是活生生的墨爾本。21宣傳活動應(yīng)消費者要求，吸引消費者關(guān)注，創(chuàng)造了城市營銷的里程碑。

這就是文創(chuàng)5.0，有文化、有內(nèi)容、有創(chuàng)新、有感動，有互聯(lián)。從消費者的需求出發(fā)，運