競爭不忘合作

競爭不忘合作學習目標

1.知道競爭的普遍性和積極作用2.理解競爭與合作的辯證關(guān)系3.知道“雙贏”是競爭最理想的結(jié)果4.學會正確對待生活中的競爭與合作

1.為什么說競爭是生活中的普遍現(xiàn)象2.競爭有什么積極作用？3.競爭與合作的關(guān)系是怎樣的？4.競爭最理想的結(jié)果是什么？為什么？5.現(xiàn)實生活中應(yīng)怎樣對待競爭與合作的關(guān)系？自學導航，P64-68，時間8分鐘·生存競爭?政治競爭奧巴馬、麥凱恩競選美總統(tǒng)海爾集團名列2009年度中國大企業(yè)競爭力500強第1位。躋身世界500強的企業(yè)。

?經(jīng)濟競爭文化競爭體育競爭陳燮霞摘得08奧運首金08奧運乒乓球獲男子團體冠軍神奇航天員圓滿完成太空出倉任務(wù)2007年印度載人航天事業(yè)邁出第一步科技競爭中國殲十戰(zhàn)斗機美國F22戰(zhàn)斗機軍事競爭第一站生活在線1、自身所面臨的競爭壓力有哪些？2、喜歡競爭嗎？為什么？請說出你的理由。

日本的北海道出產(chǎn)一種鰻魚，其味道鮮美，但她的生命卻非常脆弱，只要一離開深海區(qū)，要不了半天就會死.奇怪的是有一位老漁民，天天出海捕撈鰻魚，返回岸邊后，他的鰻魚價格要比死亡的鰻魚幾乎貴出一半以上。老漁民使鰻魚不死的秘訣，是在整倉的鰻魚中放進幾條交狗魚的雜魚。狗魚與鰻魚是出名的對頭，幾條勢單力薄的狗魚遇到成群的對手，便驚慌地在鰻魚堆里四處亂竄，這樣一來，反倒把滿滿一倉死氣沉沉的鰻魚給激活了。故事感悟2、從這個故事中我們能明白什么道理？1、是什么讓老漁民的鰻魚不死的？對手,謝謝你！鯰魚的存在（1）如果沒有競爭，合作就會缺乏生機與活力，變成一潭死水。（2）正是競爭對手的激勵，人們才會不斷進取，奮力向前。（3）在與對手的競爭過程中，人們才更易找出自己的差距，彌補自己的不足，從而使自己進步，發(fā)展得更快。3、通過閱讀上面故事，我們應(yīng)如何認識競爭？（為什么要感謝對手？）

重慶某魚丸一條街上有幾十家魚丸餐館?！巴惺窃┘摇?，這些魚丸店老板一心想把對方置于死地，競相壓價，造謠誹謗等“小動作”，都被他們用來排擠對方。其中“小田園”經(jīng)營有道，生意最紅火，并被報紙美食專欄推薦，更是常常被其他店鋪圍攻。后來，消費者見他們互相詆毀，對他們的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，大家的營業(yè)額都大跌。

你是怎樣看待這種現(xiàn)象的？眾說紛紜這種做法實質(zhì)上是一種不正當?shù)?、不道德的競爭。那種置道德、法律于不顧的不正當競爭，最終結(jié)果只能是害人害己。出謀劃策

日本松下公司不小心將一批次品隨身聽誤投市場，監(jiān)管發(fā)現(xiàn)后立即收回，但一時間還是引起了軒然大波，市場也因松下大批撤貨出現(xiàn)了巨大空缺。此時，與松下公司競爭最為激烈的索尼公司卻如日中天。

思考：倘若你是索尼公司的董事長，你會怎么做呢？

索尼董事會出人意料地決定：索尼公司不會趁機搶占松下一絲一毫的市場，直到松下再次運轉(zhuǎn)正常。很快，松下的新產(chǎn)品投放市場，轉(zhuǎn)危為安，而索尼在給松下留下機會的同時也為自己贏得了聲譽，索尼產(chǎn)品更為搶手，良好的企業(yè)口碑還使之成為國際市場可信賴的產(chǎn)品。松下與索尼新一輪的競爭又開始了……

（1）你從中能發(fā)現(xiàn)競爭和合作兩者的有什么關(guān)系？競爭和合作的關(guān)系

（1）競爭和合作既對立又統(tǒng)一，在合作中有競爭，在競爭中有合作，二者相互滲透，相輔相成。（2）競爭不能忘記合作，沒有合作的競爭稱不上是積極向上的競爭，（3）只有既競爭又合作，事業(yè)才能取得成功，經(jīng)濟才能繁榮，社會才能進步。實現(xiàn)雙贏。（2）索尼公司出人意料的決定產(chǎn)生了什么結(jié)果？索尼和松下雙方實現(xiàn)了雙贏競爭最理想的結(jié)果是雙贏，良好的合作創(chuàng)造競爭中的雙贏。怎樣在競爭中實現(xiàn)雙贏？①正確競爭，做到誠信，公平，不做違背道德法律的事情。

②樹立合作意識，多向優(yōu)秀同學請教，取長補短，相互學習，共同提高。③既要保持敢于爭先不斷進取的精神，又要樹立團結(jié)，互取的合作觀念，在競爭中合作，在合作中發(fā)展，最終實現(xiàn)共贏。（3）索尼公司出人意料的決定給了我們什么啟示？競爭不忘合作既要保持敢為人先、不甘落后的進取精神，又要樹立協(xié)作、互助的合作觀念；在競爭中合作，在合作中競爭，最終實現(xiàn)共同發(fā)展、共同提高。怎樣正確對待競爭與合