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文檔簡介
目錄
第一部分本項目總體理解及綜合說明
第二部分綠化養(yǎng)護項目服務(wù)方案及安排
第三部分綠化養(yǎng)護項目應(yīng)急服務(wù)方案
第四部分對本項目服務(wù)響應(yīng)說明
第五部分綠化項目項目實施人員一覽表(主要從業(yè)人員及其
技術(shù)資格)
第六部分為保證本綠化養(yǎng)護項目其他配置
第一部分本項目總體理解及綜合說明
本投標書是根據(jù)XXXXX商務(wù)中心景觀、園林綠化養(yǎng)護招標
文件和現(xiàn)場勘察為依據(jù)編制的。中標后將成為業(yè)主和本公司簽
訂綠化養(yǎng)護管理合同的法律根據(jù)和養(yǎng)護合同的附件之一。
我公司認真閱讀了招標文件全部內(nèi)容,并注意到招標文件
對本工程綠化養(yǎng)護管理的要求,在仔細勘察現(xiàn)場,對現(xiàn)場的地
形、地貌、植物生長狀況等進行了綜合分析后,我們認為我公
司完全有能力承攬該項養(yǎng)護工程并對本工程范圍內(nèi)的整個養(yǎng)
護管理作了充分計劃,以充分體現(xiàn)出一流管理,一流養(yǎng)護水平。
若我方中標,在養(yǎng)護過程及質(zhì)量上,必將體現(xiàn)出一流水平,
養(yǎng)護質(zhì)量必將達到招標書中的要求。
第二部分綠化養(yǎng)護項目服務(wù)方案及安排
一、項目管理服務(wù)機構(gòu)設(shè)置方案、運作流程、管理方式及計劃
項目管理
(一)施工組織機構(gòu)
根據(jù)綠地養(yǎng)護質(zhì)量標準,公司在接到招標文件即進行了認
真仔細的閱讀和研究,并組織有關(guān)綠地養(yǎng)護技術(shù)人員專門踏勘
了現(xiàn)場,專門成立了該項目的領(lǐng)導小組,由公司總經(jīng)理擔任總
部主管,投標的項目經(jīng)理擔任現(xiàn)場主管,負責該項目的組織協(xié)
調(diào)工作。
綠地養(yǎng)護中標后,公司即著手對該項目實行項目法施工。
公司領(lǐng)導小組通過“項目管理條例”對項目進行宏觀調(diào)控。項
目部下設(shè)三個部(物資供應(yīng)部、綠地養(yǎng)護技術(shù)部、生產(chǎn)服務(wù)部)
多個職能小組,一整套齊全的專業(yè)施工班組。項目經(jīng)理、專業(yè)
班長、作業(yè)組長、個人將層層簽訂質(zhì)量、進度、安全、文明施
工責任狀,建立一個以項目經(jīng)理責任制為核心的合同管理網(wǎng)
絡(luò),做到目標明確、責任明確、經(jīng)濟明確,減少中間環(huán)節(jié),使
管理工作更有效,更迅速。
項目管理網(wǎng)絡(luò)圖
項目部管理制度如下:
1、項目經(jīng)理質(zhì)量責任制
2、安全員崗位責任制
3、施工員質(zhì)量責任制
4、質(zhì)量員質(zhì)量責任制
5、材料員質(zhì)量責任制
6、資料員崗位職責
(二)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)
本綠地養(yǎng)護在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,相關(guān)人員現(xiàn)場監(jiān)督下,
技術(shù)負責人的直接管理下,堅持按規(guī)范和標準施工,實行逐級
管理、按級驗收,以確保目標的實現(xiàn),并制定質(zhì)量管理條例,
在養(yǎng)護人員心中確立起創(chuàng)優(yōu)良的奮斗目標,確保養(yǎng)護合理、科
學、規(guī)范。
質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖
質(zhì)量管理上各級均無條件接受有關(guān)部門和業(yè)主的監(jiān)督。
在養(yǎng)護前組織施工人員認真學習,科學的安排好養(yǎng)護現(xiàn)
場,進行養(yǎng)護組織方案的討論和技術(shù)交底,保證養(yǎng)護合理、科
學、規(guī)范的進行。
(三)同步質(zhì)量管理與跟蹤
1、養(yǎng)護自始至終做到同步質(zhì)量管理和跟蹤。
2、對每個養(yǎng)護部位在養(yǎng)護到位的同時做到檢查到位、各
類數(shù)據(jù)到位。決不產(chǎn)生事后集中補做數(shù)據(jù)現(xiàn)象。
3、定期進行質(zhì)量工作會議和由公司進行質(zhì)量檢查、及時
解決養(yǎng)護中質(zhì)量問題,使綠地養(yǎng)護養(yǎng)護全過程保持質(zhì)量受控狀
0
(四)養(yǎng)護管理的指導思想及原則
1、養(yǎng)護管理的指導思想
隨著城市園林綠化的不斷發(fā)展,公眾對綠化的要求越來越
高,經(jīng)濟的發(fā)展和人民知識水平的綜合提高,人民已逐漸將高
質(zhì)量、具有高藝術(shù)含量的環(huán)境做為提高生活的質(zhì)量,改善生活
大環(huán)境的重要內(nèi)容。根據(jù)我公司專業(yè)綠化建設(shè)和養(yǎng)護經(jīng)驗,針
對一流的建設(shè),我們將提供一流的綠化養(yǎng)護和管理:
(1)管理上要有質(zhì)量觀念。綠化建設(shè)高質(zhì)量的延續(xù)要靠
養(yǎng)護,而高質(zhì)量的養(yǎng)護能彌補、改善和提高綠化建設(shè)質(zhì)量。
(2)在管理上要有服務(wù)的觀念。在管理上能夠要有現(xiàn)代
科學、技術(shù)觀念。
(3)在管理上要有發(fā)展的觀念。苗木良好的生長態(tài)勢、
完美的造型,這是物的發(fā)展;養(yǎng)護管理者、技術(shù)工人素質(zhì)的提
高,這是人的發(fā)展。人的發(fā)展將提高養(yǎng)護水平,養(yǎng)護質(zhì)量,綠
化的藝術(shù)品位。
2、養(yǎng)護管理原則
(1)程序化原則。即設(shè)計管理流程、工作流程,建立管
理制度。要將工作計劃、實施進程、檢查、反饋、改進實施、
考核這一過程納入程序化、規(guī)范化管理。
(2)標準化原則。管理崗位制定管理標準目標,技術(shù)崗
位制定技術(shù)標準目標,工人崗位指定操作標準目標。所有崗位
都要作到明確任務(wù)、目的,便于完成標準化養(yǎng)護任務(wù),達到養(yǎng)
護目標,便于管理考核。
(3)規(guī)范化原則。所有崗位必須嚴格按照管理規(guī)范、技
術(shù)規(guī)程工作。
(4)一體化原則。每個崗位分工不同,但不是各自為政,
管理者必須遵循一體化原則,指揮各崗位團結(jié)協(xié)作、互通有無,
以便完成總體養(yǎng)護任務(wù)。
(5)科學化原則。管理要有計劃、指揮、控制、執(zhí)行等
一列科學的方法。
(五)建立日常工作的執(zhí)行與反饋制度
項目經(jīng)理每周負責召集管理班組成員召開工作例會,聽取
各成員的工作匯報,就本周的工作任務(wù)進行分解、安排,對上
周存在的問題提出整改意見或改進措施,落實責任人限時整
改。各班組組長落實安排每日的具體工作事項,其余管理成員
按管理班子結(jié)構(gòu)及各成員職責進行管理工作,下級服從上級、
逐層管理監(jiān)督,對現(xiàn)場問題如果沒辦法自行解決的也應(yīng)逐層向
上匯報,直至問題得以落實解決。
二、綠化養(yǎng)護作業(yè)人員管理培訓方案
園林綠化職員的技術(shù)培訓和考核
1、為不斷提高園林職員的專業(yè)技術(shù)水平和實際操作能力,
使他們逐步接近或達到市園林綠化職員的等級標準,以及熟知
物業(yè)管理綠化工相關(guān)操作規(guī)程,必須實行工作培訓兩不誤,培
訓應(yīng)根據(jù)干什么學什么,有計劃、有步驟的進行。首先制定綠
化培訓大綱,包括:基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、操作技能、物業(yè)知
識等,然后根據(jù)每個部分的培訓內(nèi)容,制訂培訓時間和具體內(nèi)
容;
2、考核分為理論(書面或口頭)和實操兩個部分,主要
以實操為主。根據(jù)考核成績與效益工資掛鉤。
3、主要培訓課程如下:
(1)園林綠化管養(yǎng)規(guī)范
(2)園林式小區(qū)標準及實施步驟
(3)綠化養(yǎng)護檢查驗收辦法
(4)草坪養(yǎng)護作業(yè)指導書
(5)喬、灌木養(yǎng)護作業(yè)指導書
(6)藤本植物養(yǎng)護作業(yè)指導書
(7)花卉養(yǎng)護作業(yè)指導書
(8)澆水施肥作業(yè)指導書
(9)病蟲害防治作業(yè)指導書
(10)整形修剪作業(yè)指導書
(11)防臺風、暴風雨作業(yè)指導書
(12)園藝機械機具的使用
(13)園藝肥料使用作業(yè)指導書
(14)常用農(nóng)藥的配制
(15)植物防寒措施
(16)專業(yè)技術(shù)簽訂外訓
養(yǎng)護管理考核制度:
(1)制定各項工作(綠化、保潔、護衛(wèi))的操作細則,
每位工作人員嚴格按照工作細則進行工作,保質(zhì)保量完成自己
的工作;
(2)依據(jù)具體情況,制定和完善各項規(guī)章制度,使其適
用性最大化;
(3)摒棄人管人的做法,以規(guī)管理、依章辦事,從項目
經(jīng)理要一般員工一律以規(guī)章制度規(guī)范行為。嚴格實施抽檢、周
檢、月檢、季檢、年檢制度,檢查由公司綠地養(yǎng)護管理部執(zhí)行;
(4)經(jīng)濟保障措施:對綠地養(yǎng)護采用項目單獨考核的方
法,實行專款專用原則,收支平衡,從經(jīng)濟上確保正常運作。
在適當時機實行經(jīng)濟責任和綜合管理承包責任制;
(5)激勵機制的保障:全面開展勞動競賽活動,激發(fā)員
工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性和挖掘員工的潛能,提高企
業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
(6)機動指揮系統(tǒng)與管理部項目經(jīng)理負責制的管理體制
保障。既保證了公司對綠地養(yǎng)護項目有效控制,又能有效發(fā)揮
職能人員的協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督指導作用,充分發(fā)揮綠地養(yǎng)護項目
管理部的自主權(quán)、能動性和積極性;
三、各項管理規(guī)章制度
(一)綠化工作管理制度
1、目的
規(guī)范綠化工作的管理,確保綠化植物長勢良好。
2、范圍
適用于各管理處綠化工作的管理。
3、內(nèi)容
(1)綠化管理范圍
各管理處轄區(qū)內(nèi)的果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬
藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其他植物的養(yǎng)護。
(2)綠化工作管理規(guī)定
a、綠化員承擔轄區(qū)內(nèi)綠化的日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管重任,
綠化員應(yīng)服從管理處的工作安排,遵守所有綠化管理規(guī)則,愛
護公物,同時認真履行綠化養(yǎng)護任務(wù)。
b、嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術(shù)規(guī)范要求,按規(guī)定標準
作業(yè),保質(zhì)保量完成所負責的綠化區(qū)域和管理處安排的各項綠
化工作,并由管理處定期檢查和定量考核。
C、進行綠化養(yǎng)護前,應(yīng)小心謹慎,確保轄區(qū)公共設(shè)施及
建筑物等的完好,若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)
及時制止,對不聽勸告者,立即向主管報告。
d、愛護綠化工具和設(shè)備,確保工具和設(shè)備保持良好使用
狀態(tài)。
(3)綠化養(yǎng)護過程安全規(guī)定
a、在實施植保噴灑時要采取預防措施,不讓煙霧飄進業(yè)
戶房屋,特別是噴灑藥物時,應(yīng)注意風向,選擇合適的噴灑方
向和控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶或設(shè)施的損害,并將“危
險”標志牌放在關(guān)鍵位置進行警言提醒。
b、在使用機器時應(yīng)采取安全措施,避免業(yè)戶或設(shè)施造成
危險、損害、傷害,在使用水管淋水時,應(yīng)注意穿越道路、人
行道時對行人和車輛造成的不便。
c、機器應(yīng)安裝鋼制防護罩,防止碎片、飛出物造成損害;
在機器使用前要進行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片
上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變和改動機器的防
護罩。
(4)綠化管理檢查規(guī)程
a、綠化員按規(guī)定每日進行巡視、養(yǎng)護,并將養(yǎng)護內(nèi)容進
行記錄,對疑問或事故情況向主管或相關(guān)人員匯報。
b、綠化主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)
綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理綠化員或相關(guān)人員提交
的相關(guān)問題,重大事故及時提交管理處主任處理,綠化主管每
月應(yīng)對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作進行總結(jié),并向管理處匯報。
C、管理處主任按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄
區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理綠化主管提交的重大
事情,對綠化主管提交的月工作報告進行審查。
(二)園林綠化養(yǎng)護管理制度
1、養(yǎng)護管理制度措施
綠化養(yǎng)護管理制度健全,管理記錄健全,管理得當,達到
黃土不露天.
2、園林綠地管理
(1)綠地完整,無堆物、堆料、搭棚,樹干上無釘拴刻
畫等現(xiàn)象。行道樹下距樹干2m范圍內(nèi)無堆物、堆料、圈欄或
搭棚設(shè)攤等影響樹木生長和養(yǎng)護管理的現(xiàn)象。
(2)花壇、花帶輪廓清晰,花壇地勢平整或順平,澆灌
不積水,邊緣留深不低于7cm。
(3)綠地內(nèi)各類攤點應(yīng)證、照齊全,遵守管理單位的各
項規(guī)章制度,要定點、定位、定數(shù)量,保持場地整潔、造型美
觀,不影響交通和園容園貌。
(4)廣場、游園內(nèi)嚴格執(zhí)行車輛管理規(guī)定,園內(nèi)無違規(guī)
車輛出入現(xiàn)象。
(5)綠地整潔,無雜物、無白色污染(樹掛),對綠化生
產(chǎn)垃圾(如樹枝、樹葉、草屑等)、綠地內(nèi)水面雜物,重點地
區(qū)隨產(chǎn)隨清,其它地區(qū)日產(chǎn)日清,做到巡視保潔。游路、休閑
場地衛(wèi)生干凈,隨時清掃全日保潔,地面破損恢復及時,無各
類雜物堆放。
(三)園林設(shè)施管理
1、園林設(shè)施完整率達80%以上。
2、景石、小品清潔完整,果皮箱、導向牌、欄桿定期油
漆,殘缺、破爛的及時維修、更換;桌椅等休息設(shè)施干凈整潔,
無亂貼、亂畫現(xiàn)象。
3、各類燈飾、噴泉、噴灌等水電設(shè)施運行良好,及時維
護和隨時消除不安全隱患;湖、渠、池等水面清潔、無漂浮物,
警示牌醒目、完備,定期更換;噴泉嚴格按照規(guī)定定時開放,
并能保證各類應(yīng)急要求。
(四)養(yǎng)護檔案管理制度
1、應(yīng)建立完整的綠化養(yǎng)護臺帳,并由專人負責。綠化資
料記錄詳細,分類清楚,數(shù)據(jù)詳實。。編制檔案目錄,內(nèi)容應(yīng)
與檔案盒外標簽一致。
2、月度養(yǎng)護計劃及養(yǎng)護作業(yè)應(yīng)按時記錄、及時上報,并
符合現(xiàn)狀和季節(jié)特點,針對性強,養(yǎng)護檔案做到完整、真實,
不弄虛作假。
3、應(yīng)建立綠化養(yǎng)護數(shù)據(jù)庫,并根據(jù)實際情況進行變動。
4、考勤登記表每月由綠地養(yǎng)護師填寫,月底交項目部。
5、借閱檔案須經(jīng)相關(guān)管理人員批準并記錄。
6、及時完成園林管理局和綠化處下達任務(wù),按質(zhì)按時完
成上級交辦的突擊任務(wù),并達到綠地養(yǎng)護要求。
7、養(yǎng)護負責人應(yīng)按時參加由綠化管理站召集的月度工作
例會、專項養(yǎng)護等會議,
四、作業(yè)機具及物資裝備配置
在整個綠地養(yǎng)護的招投表期間,公司上下全體人員就對此
項綠地養(yǎng)護充分重視,對于綠地養(yǎng)護中所用到的車輛機械設(shè)備
等做好全面安排,做好安全檢測,以備正式開工前及時開進現(xiàn)
場,保證養(yǎng)護工作的正常進行。
五、綠化養(yǎng)護方案
(一)養(yǎng)護準備工作計劃
綠地養(yǎng)護養(yǎng)護準備工作包括技術(shù)準備、物質(zhì)準備、勞動組
織、養(yǎng)護現(xiàn)場準備和養(yǎng)護場外設(shè)備。
技術(shù)準備:熟悉養(yǎng)護范圍,對表土肥力、土層厚度、保水
保肥大能力,pH值、不良雜質(zhì)含量等情況進行調(diào)查分析。
物資材料準備:包括植物材料、機具和設(shè)備等保證養(yǎng)護順
利進行的物資基礎(chǔ)的準備,根據(jù)各種物資材料的需要量計劃,
分別落實貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)養(yǎng)護和要求。
(1)落實、檢修在養(yǎng)護所需機械設(shè)備,對于易耗性的和
使用率較高的物件,備有充足的量。
(2)安裝、調(diào)試養(yǎng)護機具,按照養(yǎng)護機具需要量計劃,
組織養(yǎng)護機具進場,在養(yǎng)護前進行檢查和試運轉(zhuǎn)。
(3)養(yǎng)護綠地養(yǎng)護中所用各種材料的落實,并確保有充
足的備量,對所用的材料及早進行落實。
勞動力準備:成立長期養(yǎng)護項目部。建立精干的養(yǎng)護隊伍,
組織勞動力進場,選擇優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)人員;有豐富經(jīng)
驗的專家、機械操作師等組成養(yǎng)護隊伍進場。向養(yǎng)護工人進行
技術(shù)交底和安全教育。
建立健全各項管理制度,包括養(yǎng)護質(zhì)量檢查制度,養(yǎng)護技
術(shù)檔案管理制度,實物和材料的質(zhì)量驗收制度,技術(shù)責任制度,
職工考勤考核制度,安全操作制度和機具使用保養(yǎng)制度。
養(yǎng)護現(xiàn)場準備:做好養(yǎng)護場地的測量工作,按照竣工圖和
實際面積進行對比,確定養(yǎng)護范圍,正常養(yǎng)護。
(二)綠地養(yǎng)護組織措施
根據(jù)綠地養(yǎng)護現(xiàn)場實際考察情況、現(xiàn)狀,結(jié)合綠地養(yǎng)護的
位置及相關(guān)數(shù)據(jù)分析,制定切合實際的每月養(yǎng)護方案對本綠地
養(yǎng)護尤為必要。本綠地養(yǎng)護的樹種基本涵蓋了許多綠化樹木品
種,種類非常豐富,現(xiàn)參照相關(guān)青島市綠化標準,制定常規(guī)的
養(yǎng)護方案。
1、冬季階段
十二月、一月、二月樹木休眠期主要養(yǎng)護、管理工作。
(1)整形修剪:落葉喬灌木在發(fā)芽前進行一次整形修剪。
(不宜冬剪樹種除外)
(2)防治病蟲害:(祥見防治病蟲技術(shù)規(guī)程)。
(3)堆雪:下大雪后及時堆在樹根上、增加土壤水分、
但不可堆放施過鹽水的雪。
(4)要及時清除常綠樹和竹子上的積雪,減少危害。
(5)巡查維護:巡查執(zhí)法人員加強巡查維護,依法處理
各種有損綠化美化的行為,并宣傳教育"愛護樹木人人有
責"O
(6)檢修各種園林機械,專用車輛和工具,保養(yǎng)完備。
2、春季階段
三月、四月,氣溫、地溫逐漸升高,各種樹木陸續(xù)發(fā)芽,
展葉,開始生長,主要養(yǎng)護管理工作。
(1)修整樹木圍堰,進行灌溉工作,滿足樹木生長需要。
(2)施肥:在樹木發(fā)芽前結(jié)合灌溉,施入有機肥料,改
善土壤肥力。
(3)病蟲防治:(祥見防治病蟲技術(shù)規(guī)程)。
(4)修剪:在冬季修剪基礎(chǔ)上,進行剝芽去篥。
(5)拆除防寒物。
補植缺株。
維護巡查。
3、初夏階段
五月、六月,氣溫高、濕度小,樹木生長旺季,主要養(yǎng)護
管理工作:
(1)灌溉:樹木抽枝展葉開花,需要大量補足水分。
(2)防治病蟲:(祥見防治病蟲技術(shù)規(guī)程)。
(3)追肥;以速效肥料為主,可采用根灌或葉面噴施,
注意掌握用量準確。
(4)修剪:對灌木進行花后修剪,并對喬灌木進行剝芽,
去除干篥及根篥。
(5)除草:在綠地和樹堰內(nèi),及時除去雜草,防止雨季
出現(xiàn)草荒。
(6)維護巡查。
4、盛夏階段
七.A.九月高溫多雨,樹木生長由旺盛逐漸變緩,主要養(yǎng)
護工作:
(1)病蟲防治。
(2)中耕除草。
(3)汛期排水防澇:組織防汛搶險隊,對地勢低洼和易澇
樹種在汛期前做好排澇準備工作。
(4)修剪:對樹冠大、根系淺的樹種采取疏、截結(jié)合方法
修剪,增強抗風力配合架空線修剪和綠籬整形修剪。
(5)扶直:支撐扶正傾斜樹木,并進行支撐。
(6)維護巡查。
5、秋季階段
十月、十一月氣溫逐漸降低,樹木將休眠越冬。
a、灌凍水:樹木大部分落葉,土地封凍前普遍充足灌溉。
b、防寒:對不耐寒的樹種分別采取不同防寒措施,確保
樹木安全越冬。
c、施底肥:珍貴樹種,古樹名木復壯或重點地塊在樹木
休眠后施入有機肥料。
d、病蟲防治。
e、補植缺株:以耐寒樹種為主。
3維護巡查。
g、清理枯枝樹葉干草,做好防火
(1)養(yǎng)護管理的重要性
植物的養(yǎng)護管理在園林施工和園林管理中的重要作用,主
要體現(xiàn)在以下幾方面:
a、及時科學的養(yǎng)護管理可以克服植物在種植過程中對植
物枝葉、根系所造成的損傷、保證成活,迅速恢復生長勢,是
充分發(fā)揮景觀美化效果的重要手段。
b、經(jīng)常、有效、合理的日常養(yǎng)護管理,可以使植物適應(yīng)
各種環(huán)境因素,克服自然災害和病蟲害的侵襲,保持健壯、旺
盛的自然長勢,增強綠化效果,是發(fā)揮園林植物在園林中多種
功能效益的有力保障。
c、長期、科學、精心的養(yǎng)護管理,還能預防植物早衰,
延長生長壽命,保持優(yōu)美的景觀效果,盡量節(jié)省開支,是提高
園林經(jīng)濟、社會效益的有效途徑。
(2)養(yǎng)護管理的內(nèi)容
養(yǎng)護工作內(nèi)容包括:澆水、排水、除草、中耕、施肥、修
剪整形、病蟲害防治、防風防寒、綠地保潔等。
(3)養(yǎng)護承諾
本綠化綠地養(yǎng)護苗木養(yǎng)護期為2年,在綠地養(yǎng)護管理養(yǎng)護
上主要做到以下幾點:
a、在養(yǎng)護期間,保持苗木、草坪生長旺盛,成活率100%,
無大規(guī)模病蟲害發(fā)生。
b、保持綠地內(nèi)無明顯雜草,綠籬修剪整齊。
c、色塊植物保持塊面整齊,喬木無風倒現(xiàn)象。
d、保持綠地內(nèi)清潔衛(wèi)生,一發(fā)現(xiàn)垃圾及時清除。
(三)綠地養(yǎng)護技術(shù)措施
1、樹木養(yǎng)護措施
(1)土壤管理
A、土壤改良
土壤的改良方法有深耕熟化、客土改良、培土與摻沙、施
有機肥等。
a、深翻熟化
翻土結(jié)合施肥,可改善土壤結(jié)構(gòu)和理化性質(zhì),促使土壤團
粒結(jié)構(gòu)的形成,增加空隙度。深翻的時間一般以冬初為宜,這
時傷口易愈合,易發(fā)出新根,經(jīng)過冬季有利于土壤風化、積雪
保墻。早春土壤化凍后應(yīng)及時進行深翻。
翻土的深度:粘重土壤翻的較深沙質(zhì)土壤適當淺耕,地下
水位高時宜淺,深層為礫石,也應(yīng)深翻,并撿出礫石并換好土。
深度一般為5——10cm,最好距根系分布層較深,稍遠些。深
翻應(yīng)結(jié)合施肥,灌溉同時進行。深翻后的土壤狀況加以處理,
通常維持原來的層次不變,就地耕松后摻合有機肥,再將新土
放在下部,表土放在表層。
B、土壤管理措施
a、松土透氣,控制雜草。時間在天氣晴朗時,或初晴以
后,要選土壤不過干或不過濕時進行。松土除草時不可碰傷樹
皮,每年松土除草2-3次,大苗松土深度為6-9cm,小苗松
土深度為3cm。
b、樹木、灌木下若出現(xiàn)裸露的土壤,既會影響植物的生
長又會破坪景觀,可于春季利用已有生長繁茂的地被植物進行
分株栽植。
(2)追肥
施肥可供給植物生長發(fā)育所需營養(yǎng)素,并不斷改善土壤理
化性狀,為植物創(chuàng)造良好的生長條件。
A、施肥量
施肥量的確定,需依據(jù)植物的生長情況、土壤肥力、水分
與光照條件等多種因素。
落葉樹的施肥根據(jù)是每3cm胸徑施氮、磷、鉀配比為1
0:6:4復合肥1.0kg,小于1.5cm胸徑的小數(shù)按此劑
量的一半使用。闊葉常綠樹種按胸徑每3cm胸徑施氮、磷、
鉀配比為10:6:4復合肥0.9-1.0kg為標準。
草皮上的施肥,一般施N量為4.8g/m2,N于K的比例
以2:1為宜。
B、施肥時期
休眠期施肥
早春或晚秋休眠期施肥,所施肥料一般為遲性長效肥如堆
肥、廄肥等有機肥,也可加少量速效肥料,總稱為基肥。在晚
秋于樹木根基周圍施有機肥。一般落葉樹根系在2月上旬開始
活動生長,故以積肥結(jié)合試用氮肥,在早春發(fā)芽前2-3月最
為有利。也可以在冬翻時進行。
生長期施肥
在樹木生長期內(nèi),還應(yīng)及時施入適量的速效性肥料。花灌
木宜在花前、花后、花芽分化等時期分別追肥,有些花期長或
開花次數(shù)多的植物,追肥次數(shù)也應(yīng)增加。如月季,除施足了基
肥外,每次開花后要及時追肥。
C、施肥方法
土壤施肥方法要與樹木的根系分布特點相適應(yīng)。把肥料施
在距根系集中分布層較深較遠的地方。具體施肥的深度范圍與
樹種、樹齡、土壤和肥料性質(zhì)有關(guān)。銀杏等樹木根系強大,分
布較遠,施肥宜深,范圍也要大一些。幼樹根系淺,分布范圍
也小,一般施肥范圍較小而淺。氮肥可淺施,磷肥應(yīng)與有機肥
混合施?;室松钍?,追肥宜淺施。常用的施肥方法有:
a、溝施
①、環(huán)施。沒樹冠正投影線外緣開挖30-40cm寬的環(huán)
狀溝,將肥料施入溝內(nèi),上面覆土適踩,使與地平。適用于青、
壯齡樹。
②、放射狀溝施。以樹干為中心,距干不遠處開始,由淺
而深向外,挖4-6條分布均勻,呈放射狀的溝,溝寬30-
40cm,深30-40cm,溝長稍超出樹冠正投影的外緣。將
肥料施入溝內(nèi),上覆土適踩與地平。這種方法可保證內(nèi)膛枝也
能吸收肥分,對壯齡樹適用。
b、撒施
應(yīng)用于較大面積的群植樹壇,樹叢或樹體高大的孤植樹樹
盤中,把肥料撒于土表,結(jié)合秋季深翻,把肥料翻入土中。雨
后土壤潮濕或濕潤時,直接撒施化肥,或先施化肥溶于水,再
澆于根部。
在樹冠邊緣內(nèi)外,每隔50cm左右挖深度為40-50cm,直
徑約30cm的穴,施肥穴可挖成一環(huán),也可交錯成2-3環(huán),把
肥料施入穴內(nèi),然后覆蓋好。
(3)修剪
植物生長到一定的程度,容易生長過密,使樹木形成天棚
形,開花結(jié)果集中在頂部,影響了觀賞效果。同時,生長過密
會形成繁殖病蟲害的小環(huán)境,基于上述原因,需要對植物進行
整形修剪。
修剪在樹木養(yǎng)護中是相當重要的,它可以美化樹型,改造
樹林,調(diào)整樹勢,平衡生長,防止自然災害,減少病蟲害,提
高生存活力。
整形修剪的原則:根據(jù)樹木在綠化中的不同用途。根據(jù)樹
齡成年樹,修剪重;幼年樹,修剪輕。根據(jù)生物的特性,要順
其自然。根據(jù)具體的綠地養(yǎng)護環(huán)境進行修剪。
修剪的時間可以有兩種,一種是在落葉后期萌芽前,即休
眠期修剪。另一種是萌芽后落葉前,即生長期間的修剪,樹木
進入休眠后至第二年萌芽前進形修剪,稱為休眠期修剪。落葉
樹大多在冬季和早春進行修剪,常綠樹宜在晚春進行修剪。生
長期修剪是指樹木萌芽后至新梢停止生長前這段時間進行的
修剪,在這個時期對樹木進行除芽、摘心、捻梢、摘葉、摘蕾
等工作。
同時修剪時應(yīng)對所有種類植物全面進行,根據(jù)樹木具體的
應(yīng)用情況進行合理的修剪。如對主要樹種的修剪,除對落葉樹
進行美觀性動機重修剪外,對常綠樹進行疏枝葉即可,這樣可
以減少對景觀的影響。
(4)大樹養(yǎng)護:
對于大樹必須進行特別精心地養(yǎng)護工作,我方將采取下列
措施:
A、支撐樹干:大樹特別容易歪倒,要設(shè)立支架,把樹牢
固地支撐起來,確保大樹不會歪斜。
B、澆水:養(yǎng)護期中,要注意澆水。在夏天,要多對地面
和樹冠噴灑清水,增加環(huán)境濕度,降低蒸騰作用。
C、施肥:秋天施追肥。早春和秋季,也至少要施肥2~3
次。
D、生長素處理:為了促進根系生長,可在澆灌的水分中
加入0.02%的生長素,使根系生長健全。包括施用樹木吊液(營
養(yǎng))。
E、包裹樹干:為了保持樹干的濕度,減少樹葉蒸騰的水
分,要對樹干進行包裹,盛夏,為降低蒸騰量,也可在樹冠周
圍搭蔭棚或掛草簾。裹干時可用錦濕的草強從樹基往上密密地
纏繞樹干,一直纏裹到主干頂部。接著,再將調(diào)制的粘土泥漿
厚厚的糊滿草繩子裹著樹干,以后可經(jīng)常用噴霧器為樹干保
濕。
(5)病蟲害的防治:
序號病蟲種類防治方法
1介殼蟲2-3月、5-6月施40%氧化樂果2000倍溶液
2樟葉蜂4-5月施生物藥劑如:BT乳劑
3絲綿木金星尺蛾4-5月施50%殺螟松1000倍溶液
4地老虎類4-5月噴施生物藥劑如:映喃丹
5毒蛾類4-9月施50%殺螟松1000倍溶液
6薊馬類5-6月施40%氧化樂果1000-1500倍溶液
7薔薇葉蜂5-6月施50%殺螟松1000-1500倍溶液
8短蛾負蝗5-6月施50%殺螟松1000倍溶液
9綠尾大蠶蛾5-7月噴施生物藥劑
10大造橋蟲5-10月施50%殺螟松1000倍溶液
11紅蜘蛛5-7月施73%克螭特乳油2000杯溶液
12樟叢螟6月噴施生物藥劑如:BT乳劑
13月季黑斑病6月施75%百菌清可濕性粉劑700倍溶液
14月季白粉病6月施15%粉銹寧可濕性粉劑1500-2000倍溶液
15刺蛾類6、7月噴施用生物藥劑
16蓑蛾類6-10月噴施生物藥劑如:花保
17蜷類7-8月施40%氧化樂果2000倍溶液
18黃楊卷葉螟7-9月施50%殺螟松1000倍溶液
19蠅蟲開花前后施50%滅芽乳油1000T500倍溶液
20天牛用50%氧化樂果100倍噴于產(chǎn)卵處
21蟆姑類春秋根際潑澆50%辛硫磷乳劑1000倍溶液
22鶯尾軟腐病發(fā)病初期每15天施用1:1:100的波爾多液
(6)除草
雜草是影響植物正常生長的因素之一,所有種植區(qū)的雜
草,至少每月除草一次,除草的方法可以采用化學除草和人工
除草?;瘜W除草的優(yōu)點:1)除草效果好,除草效果一般在
80-90%,有的可達100%。2)消除了雜草與苗木爭奪肥、水、
光的危害,提高苗木的質(zhì)量和產(chǎn)量。3)省錢省力。4)化學除
草使耕作減少到最低限度,有效地防止水肥的流失。但化學除
草也有不利的一面,即容易污染環(huán)境。因此,化學除草和人工
除草兩者相互結(jié)合,人工除草輔助化學除草,減少化學除草的
次數(shù)。除草劑有除草酸,草甘酸等。
(7)抗旱技術(shù)措施
每年的七月份-九月份是我地區(qū)的夏季,氣溫較高,在這
段時間中經(jīng)常是持續(xù)的高溫,因此要加強苗木的抗旱工作。根
據(jù)不同植物的生長習性的不同,進行不同程度的澆灌,對水分
和空氣濕度較高的樹種,須在清晨或傍晚進行澆灌,澆水量根
據(jù)土壤情況。
(8)防汛防臺的措施和工作內(nèi)容
防風、防汛的技術(shù)措施:
高大喬木在大風來臨前夕,以“預防為主,綜合防治”對
樹木存在根淺、迎風、樹冠龐大、枝葉過密以及產(chǎn)地條件差等
情況分別采取立支柱、綁扎、加大、扶正、疏枝、打地樁等措
施。預防工作在六月下旬以前結(jié)束。
a.立支柱:在大風來臨前夕,應(yīng)逐株檢查,凡不符合要求
的支柱及其扎縛情況及時糾正。
b.綁扎是一項流失措施,采用8號鉛絲或繩索綁扎樹枝,
綁扎點襯墊橡皮,另一端固定。
c.加土:坑槽內(nèi)的土壤,出現(xiàn)低洼和積水現(xiàn)象時,必須在
大風來臨之前加土,使根頸周圍的土保持饅頭狀。
d.扶正:一般在樹木的休眠季進行,但對樹身已嚴重傾斜
的植株,在大風襲擊之前立支柱,綁扎鉛絲等工作,待臺風過
后及時做好扶正工作。
e.疏枝:根據(jù)樹木立地條件,生長情況,尤其是和架空線
有碰撞可能的枝條以及過密的樹枝,采用不同程度的疏校后端
短截。
f.打地樁:是一項應(yīng)急措施。主要針對迎風樹干基部橫置
樹樁,利用人行道邊的側(cè)石,將樹樁截成樹干和側(cè)石等距離長
度,使樹樁一端頂住樹干基部,一頭頂在側(cè)石上。在整個大風
季節(jié),做到隨時檢查、補株。
暴風雨、大風過后,對綠化帶進行全面的檢查,扶正歪斜
的植株并培土,重新進行支撐,并積極排水。對于倒伏而影響
景觀的樹木順勢拉倒,進行樹冠的修剪,并及時扶正。
在六月下旬左右,留意天氣情況的變化和天氣預報,成立
防汛防臺小組。防汛防臺小組組長由項目經(jīng)理直接擔當,組員
包括現(xiàn)場協(xié)調(diào)員、氣象資料搜索員、技術(shù)措施負責人等。
A.在大風和汛期來臨之前,搜集好氣象資料,落實養(yǎng)護人
員和技術(shù)人員、防護措施組織方案。
B.組織人員現(xiàn)場查看。針對存在的問題及時采取措施補
救,對于采取的技術(shù)措施,施工結(jié)束后進行施工質(zhì)量檢查。
C.在汛期和大風中,不時的到現(xiàn)場進行檢查,一有問題馬
上采取措施。汛期和大風后,及時采取補救措施。
D.對于在這個過程中出現(xiàn)的重大問題,及時向管理單位匯
報,商討解決的方法。在大風和汛期中注意提醒養(yǎng)護人員的安
全問題。
一、二級樹木:
1.群落結(jié)構(gòu)。樹木結(jié)構(gòu)合理,有較完整的層次和不少于兩
層的林木結(jié)構(gòu)。黃土不裸露。
2.植物生長。植物生長良好,空間分布合理,樹型符合其
自然特性,整形植物應(yīng)保持其形態(tài),局部要求適當控制生長速
度。地被植物中宜為觀花或觀葉品種。
3.雜草控制。無大型野草,無纏繞性、攀緣性雜草。路邊
及零星區(qū)域的雜草控制在5cm以下,并不得蔓延到路面、花樹
壇。不影響景觀效果。
4.設(shè)施設(shè)備。園林建設(shè)和構(gòu)筑設(shè)施基本完好,樹壇整潔。
二、三級樹木:
1.群落結(jié)構(gòu)。種植片狀或帶狀,有完整的綠化效果。
2.植物生長。植物生長健康,全年有綠色效果,無枯枝爛
頭、無死樹。應(yīng)有30%面積種植粗放的地被植物。沒有地被植
物的區(qū)域雜草高不超過25cm?;蛴糜袡C物覆蓋。
3.雜草控制。藤類雜草應(yīng)予清除。
4.設(shè)施設(shè)備。有必要設(shè)施,無沉積垃圾。
(二)草坪養(yǎng)護措施
1.灌溉和排水
灌溉要濕透根系層,濕浸的土層深度為100mm,灌溉量根
據(jù)土質(zhì)、生長期、品種等確定。灌溉時期可安排在夏季勤澆水,
同時宜早、晚澆保持生長。一般采取噴灌的方式,也可用浸灌
的方式。
2.施肥
當溫度、水分等條件有利草坪生長時應(yīng)進行施肥,當環(huán)境
不適或病蟲害時應(yīng)避免施肥。冷地型草最重要的施肥時間是春
末;其次是秋季。
用滴式或旋轉(zhuǎn)式撒播機施顆粒肥料,通過其離地面幾厘米
的小孔,將肥料直接落在地上,可調(diào)節(jié)孔大小來改變施肥量。
施顆粒肥時葉面應(yīng)是干的。液體肥料通過噴霧設(shè)備進行噴施,
每100cm2使用12-20L的水脂混合液。施肥后應(yīng)立即澆水,使
肥料離開葉子,以防灼傷。如果施肥過量,應(yīng)用較大水量灌溉。
3.修剪
a.高度、
每次修剪草量不能超過葉子的1/3,也不能傷害根莖。當
受不良影響時,應(yīng)提高修剪高度。如:冷地型草在生長季節(jié)的
早期和晚期出現(xiàn)低溫時,可剪得高一些;病蟲害等使草坪受傷
害時應(yīng)剪低一些;樹下生長的草坪,因遮蔭而經(jīng)常處于瘦弱狀
態(tài),應(yīng)剪的較高,以適應(yīng)遮蔭條件。有時則須修剪得低些,如:
休眠期可剪得比可耐底低高溫度略低些;生長季節(jié)開始以前,
可剪得低并運走枯葉,以加速春季返青。
b.次數(shù)
取決于草的生長速度、環(huán)境條件。冷季型草要保持經(jīng)常修
剪。其它較冷的季節(jié)里,減少次數(shù)。施肥量大、灌溉多的草坪,
生長較快,修剪次數(shù)要多。如果草長的過高,要一次剪到正常
高度,應(yīng)定期間隔剪草。
4.病蟲害防治
a.病害
序號病害名稱癥狀措施
1炭疽病不規(guī)則褪綠,呈黃色小片50%褪菌可濕性粉劑600-800倍;
紅棕色草斑f大量黑色刺80%代森鋅粉劑100倍;1:1:200波
狀分生抱子盤。爾多液15ml/m2
2褐斑病葉有云斑狀黃褐斑,直立50%多菌靈可濕性粉劑1000倍,
莖褐色腐敗一葉卷萎;果2-4次,770天一次;1%等量式波爾多
嶺草坪棕褐圓斑f淡褐液;2%多菌靈可濕性粉劑100-200倍。
色,邊緣灰黑色菌絲“煙
霧”環(huán)。
3銅斑病葉淺紅小斑一銅色或粉色50%多菌靈可濕性粉劑800-1000
大斑,直徑2-7cm。倍;50%托布津可濕性粉劑1000倍。
4腐霉枯萎病直徑5-15cm圓斑或長條25%多菌靈可濕性粉劑600-800
紋黑色油污斑f早晨可見倍,50%托布津可濕性粉劑1000倍。
白色蛛網(wǎng)狀菌絲體。
5銀元斑葉淡黃色條紋或斑塊,邊50%多菌靈可濕性粉劑800倍:50%
塊病緣淺紅棕色一白色圓斑,代森鋅粉劑600倍;增施肥。
銀元大小早晨可見白色蛛
網(wǎng)狀菌絲體。
6銹病葉有小黃點大斑,且沿葉25%粉銹寧可濕性粉劑2000-3000
方伸展一病斑突起,散出倍,25%甲基托布津可濕性粉劑1000
黃褐色夏抱子銹色干枯死倍。25%多菌靈可濕性粉劑800倍。
亡。
7白粉病葉表白色菌絲體一葉褪綠25%粉銹寧可濕性粉劑2000-3000
死亡,病株灰色如面粉。倍,25%甲基托布津可濕性粉劑1000
倍。
8黑粉病葉黃色長條紋一灰色90%CuS041000倍;50%福美雙可濕
一黑色表皮破裂,葉端下性粉劑500-800倍;清除枯草層。
卷
(三)養(yǎng)護進度計劃及控制措施
養(yǎng)護總進度計劃保證措施:
為了順利完成本養(yǎng)護工作,確保養(yǎng)護質(zhì)量達到優(yōu)良,制定
下列措施:
(1)組織保證措施:從組織上落實進度控制責任制,建
立進度控制協(xié)調(diào)制度。在內(nèi)部選好優(yōu)秀的養(yǎng)護人員,各自分工
成不同的人員。對不常用品種喬木提前了解熟悉。對養(yǎng)護所用
的機械設(shè)備全面檢修,排除故障。對于老化的設(shè)備進行更新。
(2)技術(shù)保證措施:編制養(yǎng)護進度計劃實施細則,建立
多級網(wǎng)絡(luò)計劃和
養(yǎng)護作業(yè)周體系,強化養(yǎng)護進度控制。養(yǎng)護過程中,有專
人協(xié)調(diào)各分工不同的養(yǎng)護人員,以免相互間發(fā)生沖突。綠化養(yǎng)
護應(yīng)充分考慮到季節(jié)對苗木的影響,考慮到天氣因素的影響,
有針對性的采取措施,引入先進設(shè)備,增加人員,以確保在規(guī)
定的范圍內(nèi)正常養(yǎng)護。
(3)經(jīng)濟保證措施:確保資金供應(yīng),保證養(yǎng)護資源正常
供應(yīng)。
(4)設(shè)備供應(yīng)保證措施:充分發(fā)揮我公司設(shè)備先進的優(yōu)
越條件,擇優(yōu)選擇目前市場較為先進的機械。合理調(diào)整人員使
用設(shè)備,做到專業(yè)班組,設(shè)備專人管理。
上述參養(yǎng)班組,都是在我公司工作多年,對其人員資質(zhì)技
術(shù)水平,組織能力,工人素質(zhì)都很了解。我們在勞務(wù)合同安全
協(xié)議中,明確雙方的目標和責任,勞務(wù)單位進場后進行技術(shù)、
質(zhì)量、安全以及操作工序標準交底。以保證質(zhì)量、安全、文明
和各項目標的實現(xiàn)。
六、質(zhì)量保證措施
質(zhì)量是企業(yè)的生命,綠地養(yǎng)護建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)
量,今日對質(zhì)量的重視,也就是明日企業(yè)的發(fā)展,確保綠地養(yǎng)
護質(zhì)量不僅是對業(yè)主負責,也是對企業(yè)本身的自重,我公司承
諾確保本綠地養(yǎng)護質(zhì)量達到優(yōu)良,為此本公司將采取如下措
施。
(一)質(zhì)量目標:
爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)綠化綠地養(yǎng)護,達到綠地養(yǎng)護質(zhì)量標準:優(yōu)良。
(二)質(zhì)量控制的原則:
1.堅持“質(zhì)量第一,用戶滿意”的原則,以“誠信”為宗
旨:
在綠地養(yǎng)護施工過程中,我公司將始終以業(yè)主為重,充分
重視業(yè)主及監(jiān)理對綠地養(yǎng)護質(zhì)量提出的意見或建議,在質(zhì)量面
前,監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán),任何工作均以能夠確保施工
質(zhì)量為前提而展開。
2.“以人為核心”的質(zhì)量控制原則:
各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核
心”,把人作為質(zhì)量控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,
增強人的責任感,樹立“質(zhì)量第一”的觀念,提高人的素質(zhì),
避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,促進綠地養(yǎng)護
質(zhì)量。
3.“以預防為主”的質(zhì)量控制原則:
“以預防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量
的事前控制、事中控制;從對材料質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量
的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間材料的質(zhì)量檢查。
4.堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的原則:
質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)
和依據(jù),材料質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準,必須通過嚴格檢查,用
數(shù)據(jù)說話。
5.貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則:
綠地養(yǎng)護施工當中,任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程
中,均應(yīng)尊重客觀事實,尊重科學、正直、公正,不持偏見;
遵紀守法,杜絕不正之風;既要堅持原則,嚴格要求,秉公辦
事,同時又要謙虛謹慎,實事求是。
(三)項目的質(zhì)量控制:
從上到下,從先到后,每一過程的質(zhì)量控制好壞均會影響
下一過程的質(zhì)量控制,要控制好一個施工項目的質(zhì)量,必須從
先到后控制好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,以上幾個過程中,最關(guān)鍵的
是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。
1.工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制:
要控制好一個項目的施工質(zhì)量,關(guān)鍵是控制好各分部分項
的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為:嚴
格遵守工藝規(guī)程,主動控制工序活動條件的質(zhì)量,主要控制影
響質(zhì)量的五大因素,即施工操作者、材料、施工機械設(shè)備、施
工方法和施工環(huán)境。及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。在關(guān)鍵部
位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點。
為確保各施工人員嚴格遵守各分項綠地養(yǎng)護的施工工藝
規(guī)程,在施工開展前,編制施工組織設(shè)計時,重點分項綠地養(yǎng)
護均列明工藝流程,在施工前,由技術(shù)員對照既定的工藝流程
及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底,使每一位職工心領(lǐng)神會。
2.工序活動條件的質(zhì)量控制
(1)人的控制:人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,本綠地養(yǎng)護工序活動
條件質(zhì)量的控制重點應(yīng)抓牢人的控制。
(2)操作工人的選用除大部分選用公司在職技術(shù)工人外,
向外招收的工人全部經(jīng)過公司的統(tǒng)一考核,按照公司管理制度
重新評定其技術(shù)等級,再經(jīng)過公司、項目部、班組三級教育后
持證上崗。
(3)沒有規(guī)矩不成方圓,項目部成立后,馬上對全體員
工進行包括政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、基
礎(chǔ)上管理制度的學習、治安保衛(wèi)的教育,安全、文明、衛(wèi)生教
育等的全面教育。使各施工人員充分了解公司的管理制度加強
自身素養(yǎng)的建設(shè)。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量,工人的技術(shù)水平是關(guān)
鍵,為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進一步的提
高,項目部定期開展一個月三次的技術(shù)培訓,聘請公司或兄弟
單位的技術(shù)標兵來現(xiàn)場傳授技藝并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共
同參加指導。
(4)為充分調(diào)動工人的工作積極性及加強工人的工作責
任心,施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度,質(zhì)量好的重獎,質(zhì)
量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布,以資
獎勵或警告在職員工。
(5)為了給職工帶來良好的工作環(huán)境,宿舍全部按文明
工地的要求布置,公司領(lǐng)導定期檢查,慰問職工,充分關(guān)心職
工生活,以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去,發(fā)揮職工
的內(nèi)在潛力,創(chuàng)造一流的質(zhì)量。
(6)對技術(shù)復雜、難度大、精度高的工序和操作,操作
工作由項目部事前挑選,由技術(shù)熟練經(jīng)驗豐富的工人完成,動
作復雜的重要設(shè)備要由項目部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏捷,應(yīng)變能
力好的工人操作。
(四)質(zhì)量等級確保措施:
1.質(zhì)量目標控制:
強化全員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識,在全體施工職工中進行
“百年大計,質(zhì)量第一”的教育使職工明確認識到綠地養(yǎng)護質(zhì)
量是關(guān)系到千秋偉業(yè)的大事,同時也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息
相關(guān),真正樹立“質(zhì)量第一”的觀念和比強抓質(zhì)量的責任感,
從而在思想上為綠地養(yǎng)護創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ),同時在施工過程中實
施目標管理制度。
2.組織保證:
(1)建立以項目經(jīng)理負責制的質(zhì)量保證體系,在項目部
下設(shè)綠地養(yǎng)護質(zhì)檢組,班組設(shè)質(zhì)檢員,形成一個質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
各級施工管理人員做到認真學習合同文件,技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)
程,按設(shè)計圖紙、質(zhì)量標準及監(jiān)理綠地養(yǎng)護師指令進行施工,
落實各項管理制度,嚴格按程序施工。各施工班組以自檢為主,
落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序(復查上工序,
保證本工序,服務(wù)下工序)活動,強化質(zhì)量意識,教育全體職
工人員,人人關(guān)心質(zhì)量,人人搞好質(zhì)量。
(2)堅持誰施工誰負責的原則,制定各部門、崗位質(zhì)量
責任制,使責任到人。企業(yè)一把手是綠地養(yǎng)護質(zhì)量的第一責任
者,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責
任,把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。
(3)加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓學習工
作,并認真學習貫徹招標文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)
程,除平時自學外,項目經(jīng)理都要針對施工實際,定期限進行
分層次的集中培訓學習進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使之在施工過程
中更好地落實標準,履行職責,提高管理水平,把好質(zhì)量關(guān),
以一流的質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。
3.技術(shù)控制:
(1)建立以總綠地養(yǎng)護師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。
以總綠地養(yǎng)護師、施工技術(shù)人員、施工管理部直到施工班組的
各級技術(shù)負責人,從施工方案、施工工藝,技術(shù)措施上確保達
到質(zhì)量標準,從技術(shù)上對質(zhì)量負責,并積極采用和推廣先進的
施工工藝和科技成果,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。
(2)開工前由施工技術(shù)員負責,進行分層次的書面技術(shù)
交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標準、交安
全措施,使施綠地養(yǎng)護序化、技術(shù)標準化、質(zhì)量規(guī)范化,使每
個施工人員做到目標明確,心中有數(shù)。
(3)資料管理控制。認真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料,
做好各種統(tǒng)計報表,對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細復合,經(jīng)常性檢驗
各班組的原始紀錄,并進行業(yè)務(wù)指導從而保證資料的真實性,
同時要及時、全面地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工中形成的文
件進行收集、管理、歸檔。并在綠地養(yǎng)護結(jié)束時,做好竣工項
目的資料匯編工作。
4.物資質(zhì)量控制:
物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響綠地養(yǎng)護質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),
所以,要嚴格控制綠地養(yǎng)護材料的采購,對材料商進行認真考
察對比,慎重選擇材料供應(yīng)商。對進場的材料,要經(jīng)常不定期
的自檢,檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀,如發(fā)現(xiàn)不合格材料,
堅決不投入使用。
5.施工過程控制:
(1)在施工過程中,施工員及時對班組進行技術(shù)交底,
要求班組嚴格按照施工規(guī)范、標準對施工的方法、步驟、設(shè)備、
人員嚴加控制,并及時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班組建立自
檢制度,認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。
(2)技術(shù)負責人和施工員經(jīng)常性對各項綠地養(yǎng)護的施工
過程進行檢查,及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病,
盡早整改,每一道工序施工完畢后,報監(jiān)理綠地養(yǎng)護師驗收合
格后方可進入下一道工序的施工。
6.經(jīng)濟保證:統(tǒng)籌安排好資金計劃,保證急需材料、人工
費和日常開支等費用。
(五)質(zhì)量管理制度;
1.在項目部成立領(lǐng)導小組,由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員
共同負責本綠地養(yǎng)護的全面質(zhì)量管理,下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職
質(zhì)檢人員具體分工負責各項質(zhì)量工作,對質(zhì)量問題全權(quán)處理。
2.推行全面質(zhì)量管理,成立各級質(zhì)檢小組,針對質(zhì)量要求
高的工序展開活動,及時反饋給綠地養(yǎng)護人員進行改進和調(diào)
整,提高全體綠地養(yǎng)護人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。
3.實行項目經(jīng)理質(zhì)量責任制的技術(shù)質(zhì)量雙向承包責任制,
組成簽訂技術(shù)質(zhì)量責任狀,激發(fā)全體參與項目人員的積極性,
促進綠地養(yǎng)護質(zhì)量的提高。
4.各種原材料的計量工作,必須落到實處,務(wù)必使職工樹
立牢固質(zhì)量意識。
5.資料保證:嚴格材料進場手續(xù),質(zhì)保資料不符合要求不
得使用,做好綠地養(yǎng)護技術(shù)資料。
6.對一些關(guān)鍵工序,在其施工前,應(yīng)組織各班組對施工方
案、質(zhì)量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化,必要時組
織開現(xiàn)場會。
7.采取掛牌作業(yè)制度,以強職責,明確范圍,促進聯(lián)系,
方便監(jiān)督。
七、養(yǎng)護綠地養(yǎng)護的安全文明措施
(一)安全生產(chǎn)措施:
安全生產(chǎn)目標:安全生產(chǎn)無事故,無重大傷亡事故,最大
限度減小負傷率,消防無火警事故,治安達標,嚴格按照有關(guān)
法規(guī)、文件進行施工。
1.進一步落實安全生產(chǎn)責任制。明確各級、各部門安全生
產(chǎn)責任,多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
2.各項目根據(jù)分部分項綠地養(yǎng)護特點進行有針對性的全
面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。
3.建立現(xiàn)場安全檢查制度:每天檢查一次。檢查中發(fā)現(xiàn)的
事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢完成書
面反饋。
4.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及
公司綠地養(yǎng)護部的各項安全生產(chǎn)制度。
5.認真落實安全生產(chǎn)三級教育制度,加強文明施工,安全
第一的思想教育。開展學習安全生產(chǎn)六大紀律和〃十項〃安全技
術(shù)措施,對職工進行三能安全教育,各班組相應(yīng)每周開一次安
全生產(chǎn)、文明施工例會??偨Y(jié)經(jīng)驗和事故教訓,落實下一步計
劃、杜絕傷亡事故,加強本人的自我保護和應(yīng)變能力。表彰先
進、處罰違章。
6.堅持持證上崗制度,特殊綠地養(yǎng)護必須經(jīng)培訓考核合格
持證上崗。
7.進入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服,并做到“三緊”:
領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊。才能起到保護的作用,穿合適軟底
的鞋并綁緊鞋帶。
8.安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制并設(shè)專人
負責,電線一律架空絕緣線,配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,
必須有絕緣接地防雨裝置,施工設(shè)備有接地漏電裝電裝置,電
纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且做好防雨防潮工作,未經(jīng)專職
電工的操作,不得擅自接拉。機械的使用嚴格按照操作規(guī)程進
行。
9.養(yǎng)護機具使用及養(yǎng)護措施安全:
A、帶刀片機具:工人在使用帶刀片的園林綠化養(yǎng)護機具
(如割草機、割灌機、綠籬修剪機、高枝剪、手鋸等)應(yīng)注意
人身安全,綠化養(yǎng)護工人在具體操作過程中應(yīng)根據(jù)需要帶上工
作手套,著裝專業(yè)工作服,佩帶安全帽,做好安全措施;
B、農(nóng)藥機具:在使用農(nóng)藥機等綠化養(yǎng)護機具時,操作工
作人應(yīng)注意農(nóng)藥對人體的傷害,操作時應(yīng)帶上橡膠手套、專用
雨衣及防毒面具,做好防毒措施;
C、農(nóng)藥管理:農(nóng)藥等有毒物品有專職人員看管,農(nóng)藥進
出有明確登記。對綠化苗木進行病蟲害防治而進行的農(nóng)藥施用
后,必須對此進行掛牌提醒,以防治附近居民特別是兒童觸摸
后發(fā)生農(nóng)藥中毒事件;農(nóng)藥施用后農(nóng)藥包裝及瓶罐一律回收,
以防污染水源造成人員中毒;
D、其他機具:其他一般不出現(xiàn)對人有傷害的機具在使用
過程中也要防止出現(xiàn)一些特殊情況,以防對工作人員造成人體
傷害。
(二)文明施工措施:
文明施工目標:養(yǎng)護期間降低噪音,不擾民,垃圾、污水
有組織排放,不在現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)?,F(xiàn)場無揚灰、無
粉塵,保證現(xiàn)場與周邊環(huán)境和諧統(tǒng)一,確保本綠地養(yǎng)護文明施
工。
八、綠地養(yǎng)護保潔組織管理措施:
在達到綠地養(yǎng)護標準的同時,我公司對于場地的清衛(wèi)保潔
工作設(shè)立專門的人員班子,負責場地清衛(wèi)保潔工作。
(一)清衛(wèi)保潔質(zhì)量保證措施:
綠地及廣場整潔,無雜物、無白色污染(樹掛),對作業(yè)
廢棄物(如樹枝、樹葉、草屑等)、綠地內(nèi)水面雜物,一級養(yǎng)
護地區(qū)隨產(chǎn)隨清,其它地區(qū)日產(chǎn)日清,做到巡視保潔。綠地完
整,無明顯堆物、堆料、搭棚,樹干、園林建筑、小品等上面
無釘拴刻畫等現(xiàn)象。
二、清衛(wèi)保潔管理制度
1.定人定崗定時開展衛(wèi)生保潔工作,進一步加強道路綠
化、街頭綠地日常養(yǎng)護管理工作,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔,無廢棄
物和垃圾等。
2.綠化養(yǎng)護產(chǎn)生的垃圾(如:樹枝、樹葉等),重點路段
做到隨產(chǎn)隨清,其他路段必須日產(chǎn)日清;綠地整潔,無磚石瓦
塊、瓶筐和塑料袋等廢棄物。
3.綠地無明顯的人為損壞。綠地、草坪內(nèi)無堆物堆料、
搭棚或侵占等現(xiàn)象;行道樹樹干上無釘栓刻畫的現(xiàn)象;樹下距
樹干2米范圍內(nèi)無堆物堆料、搭棚設(shè)攤、圈欄等影響樹木養(yǎng)護
管理和生長的現(xiàn)象;綠地外2米范圍內(nèi)無雜草。
4.加強綠地花壇保潔,確保各類綠地的花壇整潔有序。
5.樹木無死株、斷枝及明顯枯枝,無大片光禿落葉;植
物葉面無陳舊積塵。
第三部分綠化養(yǎng)護項目應(yīng)急服務(wù)方案
為及時、有效、妥善的處理園林局綠化養(yǎng)養(yǎng)護過程中可能
發(fā)生的地震、臺風、洪水、汛情等自然災害或其他意外事故造
成綠化苗木的損毀、破壞等突發(fā)事件,保證綠化景觀優(yōu)美和人
身及公共財產(chǎn)的安全,確保綠化養(yǎng)護質(zhì)量標準達到合格,制定
了本應(yīng)急預案。
、組織領(lǐng)導和職責分工
1、應(yīng)急領(lǐng)導小組成員:
組長:項目經(jīng)理
成員:項目部所有成員及現(xiàn)場養(yǎng)護相關(guān)人員
2、搶險工作職責
應(yīng)急領(lǐng)導小組負責應(yīng)急的指揮協(xié)調(diào)工作,制定應(yīng)急方案,
及時發(fā)布應(yīng)急指令,確保各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各盡其職,步調(diào)一
致的投入到應(yīng)急工作中。各部門應(yīng)積極配合搶險工作,以最快
的速度,最大限度地降低突發(fā)事件造成的損失。
二、應(yīng)急任務(wù)和目標要求
當發(fā)生突發(fā)事件時,搶險領(lǐng)導小組和養(yǎng)護一隊立即進入臨
戰(zhàn)狀態(tài),各就各位,做好各項搶險的準備工作,準備好高空車、
運輸車、木樁、繩索、油鋸等搶險物資,機械設(shè)備及搶險工具
等整裝待命。各部門根據(jù)各自的責任范圍做好配合工作。
1、接到搶險指令后,養(yǎng)護一隊立即趕到搶險現(xiàn)場,設(shè)定
安全警戒范圍,現(xiàn)場領(lǐng)導小組制定搶險方案,迅速投入搶險工
作。
2、車隊立即調(diào)配搶險車輛到搶險現(xiàn)場配合搶險工作。
3、快速處理被毀的樹木,能搶救的及時扶正、加固,不
能搶救的及時進行截枝、清運。按照先急后緩的工作秩序,對
嚴重影響交通、危及國家財產(chǎn)安全和群眾生命財產(chǎn)安全的要先
進行處理。
4、在搶險工作中,如發(fā)生人員傷亡,立即組織車輛或求
助急救中心送往醫(yī)院搶救。
三、各部門工作職責
監(jiān)管科:負責提供突發(fā)事件發(fā)生的有關(guān)信息,保持與市局等有
關(guān)部門的聯(lián)系,及時掌握最新信息,保障信息網(wǎng)絡(luò)暢通;負責
安全巡查工作。
辦公室:負責宣傳報道工作和后勤保障工作;負責受災損失情
況的統(tǒng)計上報。
財務(wù)科:負責搶險經(jīng)費的落實,負責有關(guān)資金的申報。
養(yǎng)護一隊:負責行道樹的搶險處置工作,對能搶救的及時扶正、
加固。對不能搶救的及時進行截枝、搬運。
車隊:負責搶險車輛的調(diào)排,搶險物資的運輸,樹枝垃圾的清
運等工作。
其他養(yǎng)護隊:做好行道樹搶險的配合工作,并負責組織力量對
一般險情的搶救工作。
四、搶險工作步驟
1、監(jiān)管科負責信息傳達,保持為市局等有關(guān)部門的聯(lián)系,
及時掌握最新信息。
2、辦公室根據(jù)搶險工作的主要任務(wù),做好宣傳報道和后
勤保障工作。
3、各部門要做好車輛、機械設(shè)備、工具的維養(yǎng)工作。落
實專人保管,確保搶險工作順利進行。
4、接到突發(fā)事件報案或上級的搶險指令,監(jiān)管科立即查
明有關(guān)突發(fā)事件的時間、地點、原因、危險程度、影響范圍等
并迅速向搶險領(lǐng)導小組報告。
5、領(lǐng)導小組根
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