自考人力資源管理（一）試卷答案

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一、單選題（共20題，共40分）

1.一定范圍內(nèi)的人口中具有智力和體力勞動能力的人的總和被稱為（)

A.人口資源

B.人力資源

C.人才資源

D.人力資本

2.認(rèn)為人工作的動機就是為了獲得經(jīng)濟報酬的這種觀點是基于（)

A.自動人假設(shè)

B.社會人假設(shè)

C.經(jīng)濟人假設(shè)

D.復(fù)雜人假設(shè)

3.編寫工作說明書應(yīng)遵循的原則是（)

A.對崗又對人

B.對崗不對人

C.對人不對事

D.對人又對事

4.重要責(zé)任相似或相同的職位集合被稱為（)

A.職級

B.職業(yè)

C.職務(wù)

D.工作要素

5.人力資源規(guī)劃目標(biāo)的核心是（）

A.人力資源效益

B.組織系統(tǒng)設(shè)

C.人力資源供給預(yù)測

D.人力資源需求預(yù)測

6.制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則是（）

A.公平公正性

B.人員穩(wěn)定性

C.與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)

D.與薪酬水平相適應(yīng)

7.現(xiàn)代組織在招聘過程中起決定作用的是（）

A.政府部門

B.用人部門

C.人力資源管理部門

D.上級主管部門

8.通過電話熱線招募員工屬于（）

A.校園招募

B.廣告招募

C.網(wǎng)絡(luò)招募

D.特色招募

9.在招募效果評價指標(biāo)體系中，業(yè)績優(yōu)良的新員工百分比這一指標(biāo)屬于（）

A.一般評價指標(biāo)

B.招募人員的評價指標(biāo)

C.招募渠道的評價指標(biāo)

D.招募過程的評價指標(biāo)

10.對個體獲得新知識和技能的潛在能力進行測評應(yīng)采用的方法是（）

A.智力測評

B.成就測評

C.人格測評

D.能力傾向測評

11.在面試中，將應(yīng)聘者置于某一特定的職位，讓應(yīng)聘者對一組雜亂無章的文件、信件、信息等在給定的時間內(nèi)進行處理。這種測評方法被稱為（）

A.模擬面談

B.管理游戲

C.文件筐測驗

D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

12.成人學(xué)習(xí)理論的創(chuàng)始人是美國著名教育心理學(xué)家（）

A.阿德福

B.斯金納

C.班杜拉

D.諾爾斯

13.對新員工進行“入模子”培訓(xùn)的典型企業(yè)是（）

A.海爾

B.聯(lián)想

C.華為

D.沃爾瑪

14.了解受訓(xùn)者對培訓(xùn)項目結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)師、培訓(xùn)內(nèi)容等看法和態(tài)度的培訓(xùn)效果評估層次屬于（）

A.反應(yīng)層

B.學(xué)習(xí)層

C.行為層

D.結(jié)果層

15.某單位在年終考核中90%的員工被評為良好，這種現(xiàn)象在績效考核中屬于（）

A.趨中效應(yīng)

B.暈輪效應(yīng)

C.近期效應(yīng)

D.定勢效應(yīng)

16.在全面薪酬體系中，股票期權(quán)屬于（)

A.成果型薪酬

B.過程型薪

C.直接經(jīng)濟薪酬

D.間接經(jīng)濟薪酬

17.實現(xiàn)薪酬內(nèi)在公平的關(guān)鍵一步是（)

A.工作分析

B.工作評價

C.薪酬調(diào)查

D.工資結(jié)構(gòu)設(shè)計

18.提出人格類型一職業(yè)類型匹配理論的學(xué)者是（)

A.帕森斯

B.霍蘭德

C.施恩

D.格林豪斯

19.小張大學(xué)畢業(yè)，根據(jù)社會的需要和自己的職業(yè)興趣求職擇業(yè)。這屬于職業(yè)生涯周期的（)

A.職業(yè)準(zhǔn)備期

B.職業(yè)選擇期

C.職業(yè)適應(yīng)期

D.職業(yè)穩(wěn)定期

20.某高校通過校長與學(xué)生共進午餐活動來增強校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間的交流,這種溝通形式屬于（）

A.正式溝通

B.報告溝通

C.會議溝通

D.非正式溝通

二、多選題（共5題，共20分）

21.激勵涵義包括的內(nèi)容有（）

A.激勵的出發(fā)點是滿足員工的需要

B.激勵必須貫穿企業(yè)員工工作的全過程

C.信息的溝通需要貫穿于激勵工作的始終

D.激勵的過程是各種激勵手段綜合運用的過程

E.激勵的最終目的是要達到組織目標(biāo)和員工個人目標(biāo)在客觀上的統(tǒng)一

22.影響人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境有（）

A.組織環(huán)境

B.科技環(huán)境

C.人口環(huán)境

D.經(jīng)濟環(huán)境

E.法律環(huán)境

23.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論常采用的題目類型有（）

A.開放性問題

B.兩難性問題

C.確定性問題

D.操作性問題

E.資源爭奪性問題

24.在績效管理中績效計劃的作用主要有（）

A.加強信息溝通

B.明確員工對組織的承諾

C.提升執(zhí)行者對績效內(nèi)涵的了解

D.促進工作目標(biāo)和績效目標(biāo)一致

E.提高員工對組織管理的參與度

25.加速處于職業(yè)生涯早期的員工組織化的有效方法包括（）

A.培訓(xùn)教育

B.配備職業(yè)顧問

C.實施工作輪換

D.增加員工在組織中的生存能力和發(fā)展機會

E.展示組織發(fā)展的前景和員工工作發(fā)展的前景

三、問答題（共6題，共40分）

26.簡述馬斯洛關(guān)于人的不同層次需要的主要內(nèi)容。

27.簡述人力資源規(guī)劃的程序

28.簡述人員素質(zhì)測評的作用

29.簡述培訓(xùn)中案例分析法的優(yōu)點

30.試述人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別

31.漢九公司是我國中部省份的一家房地產(chǎn)開發(fā)公司，作為企業(yè)人事主管的李明，在逐步認(rèn)識到實行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后，決定在企業(yè)內(nèi)部開展崗位規(guī)范工作，進行工作崗位分析，編制全公司職工的工作說明書，以求為公司人力資源管理的各個環(huán)節(jié)打下一個良好基礎(chǔ)。此外，此舉的另一個目的就是以此淘汰掉一大批不合格的人員。但該項工作如何進行呢？李明先是聯(lián)系了幾家咨詢公司，但幾次電