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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)大學(xué)畢業(yè)生暑假實(shí)習(xí)報(bào)告我為大家細(xì)心搜集和整理的高校畢業(yè)生暑假實(shí)習(xí)報(bào)告,盼望大家喜愛(ài)!更多資訊盡在實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)!高校畢業(yè)生暑假實(shí)習(xí)報(bào)告(一)

東北石油高校實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告實(shí)習(xí)類型實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)起止時(shí)間指導(dǎo)老師所在院(系)班級(jí)生產(chǎn)實(shí)習(xí)XXXXX2022.6.25-2022.7.6****經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理12XXXXXX同學(xué)姓名學(xué)號(hào)2022年7月5日生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告光陰似箭,時(shí)間如流星般逝去,我們大二的生活即將結(jié)束,迎來(lái)了我們的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。這次我們的實(shí)習(xí)單位是大慶市安博瑞有限公司。

在這里我們進(jìn)行為期兩周的實(shí)習(xí)工作。一、實(shí)習(xí)單位概況大慶市安博瑞有限公司是由英國(guó)AMBIRAD有限公司于大慶雙能搞科技有限公司共同組建的,于2022年,正式成立。安博瑞(大慶)有限公司嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),以先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和完備的檢測(cè)手段,使其成為英國(guó)AMBIRAD公司海外唯一的生產(chǎn)基地。產(chǎn)品除滿意中國(guó)市場(chǎng)外實(shí)現(xiàn)了對(duì)歐美市場(chǎng)的出口。

2000年10月大慶雙能高科技有限公作文司將安瑞博產(chǎn)品引進(jìn)中國(guó),大慶長(zhǎng)垣管業(yè)公司成為了我們?cè)趪?guó)內(nèi)的第一個(gè)客戶。2022年12月大商集團(tuán)與大慶雙能在面積將近3.6萬(wàn)平方米的四層框架式新東風(fēng)購(gòu)物中心采納了安博瑞產(chǎn)品,這是目前國(guó)內(nèi)對(duì)層次框架是商場(chǎng)第一個(gè)也是唯一一個(gè)使用燃?xì)饧t外線輻射采暖設(shè)備的案例。2022年12月英國(guó)AMBIRAD有限公司與大慶雙能高科技有限公司合資組建了安博瑞(大慶)有限公司。大慶雙能和英國(guó)AMBIRAD合作收到了雙方政府的廣泛關(guān)注,采納紅外線輻射采暖設(shè)備促進(jìn)了國(guó)內(nèi)采暖技術(shù)的開(kāi)發(fā)與革新,同時(shí)也促進(jìn)了中外的合作與溝通,從而為該企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外的進(jìn)展供應(yīng)了引擎。

在該實(shí)習(xí)單位中我的實(shí)習(xí)的主要任務(wù)是參加原材料的選購(gòu)流程及其庫(kù)存管理,對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行分析和總結(jié)。二、大慶市安博瑞有限公司選購(gòu)及庫(kù)存分析我在大慶市安博瑞有限公司進(jìn)行了為期兩周的實(shí)習(xí)工作。

對(duì)該公司的選購(gòu)流程及庫(kù)存方面做了一些調(diào)查,并且搜集了一些相關(guān)的數(shù)據(jù),利用統(tǒng)計(jì)手段對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析。

1、公司的選購(gòu)及庫(kù)存狀況分析通過(guò)對(duì)大慶市安博瑞有限公司的市場(chǎng)選購(gòu)及庫(kù)存數(shù)據(jù)分析,我發(fā)覺(jué)該機(jī)構(gòu)具有強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈,并且?guī)齑娉杀举Y金占用率特別有優(yōu)勢(shì)。

(1)該公司通過(guò)多年的打拼建立了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,使原材料的選購(gòu)變得唾手可得。

現(xiàn)在許多公司需要在原材料的選購(gòu)方面下特別大的功夫。由于原材料是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)不行缺少的必要條件,沒(méi)有原材料其他方面的生產(chǎn)工作就無(wú)法進(jìn)行。

因此一個(gè)企業(yè)要么有一個(gè)特別專業(yè)并且強(qiáng)大的選購(gòu)團(tuán)隊(duì),要么與供應(yīng)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作建立雙方供應(yīng)鏈,爭(zhēng)取雙方的共贏。這兩種方法一種會(huì)耗用大量的人力成本,增加成本,造成人力資源利用效率的地下,而另一種方式是以一種互惠互利的手段來(lái)順當(dāng)完成選購(gòu)流程,節(jié)省了資源成本以及資源的鋪張,從而挺高了產(chǎn)品效益。圖1固定供應(yīng)商和非固定供應(yīng)商的比例圖2比例餅狀圖(2)該公司的庫(kù)存管理效率高。這種故那里的高效率得益于已經(jīng)建立的高效的供應(yīng)鏈,使庫(kù)存管理的成本大大降低,提高了資金的利用效率。庫(kù)存管理是生產(chǎn)、方案和掌握的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、貨位等賬務(wù)管理機(jī)出入庫(kù)類型、出入庫(kù)單據(jù)的管理、準(zhǔn)時(shí)反映各種原材料的倉(cāng)儲(chǔ)、流向狀況,為企業(yè)的管理和成本核算,供應(yīng)依據(jù)。關(guān)于庫(kù)存管理方面,在美國(guó)有些公司的庫(kù)存周期只有八天,而有些中國(guó)企業(yè)的庫(kù)存周期長(zhǎng)達(dá)51天,僅運(yùn)輸成本意向,占銷(xiāo)售額的比就高達(dá)30%。

從物流成本的構(gòu)成看,中國(guó)物流管理成本占總成本的14%,而美國(guó)的只有8%。物流作為供應(yīng)鏈上的一部分,無(wú)論對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理還是降低成本都有非常重要的意義。

公司名稱庫(kù)存周期公司A45天公司B38天表1各公司庫(kù)存周期對(duì)比本公司15天公司C29天2、公司選購(gòu)及庫(kù)存中消失的問(wèn)題(1)選購(gòu)管理方面的問(wèn)題庫(kù)存管理較其他國(guó)際公司有著很大差距。

我們眾所周知的聯(lián)想公司,其庫(kù)存的數(shù)量一般為零,這大大的降低了公司的庫(kù)存成本,提高了公司的資本運(yùn)營(yíng)效率,資金是具有時(shí)間價(jià)值的,我們不能將大量的資金放到庫(kù)存資金的占用,這樣會(huì)是公司的流淌資金的壓力增大,對(duì)此會(huì)造成資金的短缺。本公司的庫(kù)存資金的占用比例比較高,因此可以猜想本公司的資金流淌性并不是很好,公司的財(cái)務(wù)狀況可能也會(huì)受到肯定的影響,因此我感覺(jué)要供應(yīng)本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,庫(kù)存管理的加強(qiáng)特別重要。

(2)該公司在選購(gòu)管理方面存在的問(wèn)題。

該機(jī)構(gòu)在選購(gòu)管理方面已經(jīng)做得比較與國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)綽綽有余,但是其選購(gòu)的供應(yīng)鏈條中仍舊有不穩(wěn)定的因素。例如:該公司有多少個(gè)固定的供應(yīng)商,假如該供應(yīng)商沒(méi)有貨物或者貨物短缺,是否會(huì)有其他的供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng)。這是一個(gè)特別重要的問(wèn)題。

3、解決問(wèn)題的主要對(duì)策(1)建立更加強(qiáng)大的供應(yīng)鏈條,發(fā)揮供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,像聯(lián)想公司的庫(kù)存管理系統(tǒng)進(jìn)行參考,聯(lián)想公司與其供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期的供應(yīng)關(guān)系和戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,聯(lián)想的庫(kù)存管理系統(tǒng)是對(duì)其供應(yīng)商事透亮?????的,據(jù)資料顯示聯(lián)想公司的庫(kù)存只夠其兩個(gè)小時(shí)的生產(chǎn),其供應(yīng)商可以對(duì)其的庫(kù)存進(jìn)行查看,假如顯示庫(kù)存不足就進(jìn)行供貨,這樣也削減了選購(gòu)的成本,大大削減了資金的占用。我感覺(jué)安博瑞公司可以參考聯(lián)想公司的庫(kù)存管理的閱歷,利用已經(jīng)存在的強(qiáng)大供應(yīng)鏈,盡最大可能削減庫(kù)存成本,來(lái)提高資金的使用效率。

(2)建立高素養(yǎng)的管理團(tuán)隊(duì)。一個(gè)公司的管理層的素養(yǎng)直接影響到一個(gè)公司整體的形象。

對(duì)于公司一方面的專業(yè)問(wèn)題肯定要聘請(qǐng)專業(yè)的人才,例如對(duì)于選購(gòu)和庫(kù)存方面的問(wèn)題肯定要利用專業(yè)人才的學(xué)問(wèn),才能做好這一方面的工作。高素養(yǎng)的管理團(tuán)隊(duì)會(huì)大大提高一個(gè)公司的管理水平和管理效率。管理要向效率看齊,同時(shí)管理也要向公正看齊,只有這樣才會(huì)留的住人才。

(3)實(shí)施庫(kù)存管理精細(xì)化,盡量做到零庫(kù)存。首先大宗的物料逐項(xiàng)、逐品種落實(shí)到庫(kù)存。其次協(xié)作子公司和分公司盤(pán)活現(xiàn)有庫(kù)存,依據(jù)物料供應(yīng)區(qū)和運(yùn)輸特點(diǎn)核定合理庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)。

加強(qiáng)與生產(chǎn)廠家的溝通協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)把握生產(chǎn)配比變化,優(yōu)化進(jìn)料結(jié)構(gòu)。并且加強(qiáng)市場(chǎng)分析,把握走勢(shì)。加強(qiáng)與有實(shí)力的供應(yīng)商的直接合作,與國(guó)內(nèi)外一流的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。最終要發(fā)揮大物流的作用,對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行有效地挑撥。三、實(shí)習(xí)體會(huì)我通過(guò)在大慶市安博瑞有限公司進(jìn)行的為期兩周的實(shí)習(xí),讓我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,在此期間,我留意觀看了前輩是怎樣與上級(jí)交往,怎樣處理之間的關(guān)系。

利用這次難得的機(jī)會(huì),也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間,我從末消失無(wú)故缺勤。我勤奮好學(xué)、虛心謹(jǐn)慎,仔細(xì)聽(tīng)取老同志的指導(dǎo),對(duì)于別人提出的工作建議虛心聽(tīng)取。

并能夠認(rèn)真觀看、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思索、綜合分析,并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)際工作中,盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài),培育了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng),也培育了我的急躁和素養(yǎng)。

在這兩周的實(shí)習(xí)期間,我學(xué)到了許多在課本上學(xué)不到的東西,這些東西使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁恍谢蛉钡?,在?shí)習(xí)期我熟悉到,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的是否優(yōu)秀,首先要看它的團(tuán)隊(duì)精神,在追求個(gè)人勝利的過(guò)程中,我們離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)。而且在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己學(xué)問(wèn)的匱乏,剛開(kāi)頭的一段時(shí)間里,對(duì)工作感覺(jué)無(wú)從下手,茫然不知所措,這讓我特別難受,在學(xué)??傄詾閷W(xué)的不錯(cuò),而一旦接觸實(shí)際,才發(fā)覺(jué)自己知道的是多么的少,這是才真正的領(lǐng)悟到書(shū)到用時(shí)方恨少的含義。

這次實(shí)習(xí),仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習(xí)的意義,時(shí)間的珍貴,人生的真諦。明白人世間一生不行能都是一帆風(fēng)順的,只要英勇去面對(duì)人生中的每個(gè)驛站!單位也培育了我的實(shí)際動(dòng)手力量,增加了實(shí)際的操作閱歷,對(duì)實(shí)際工作的有了一個(gè)新的開(kāi)頭,更好地為我們今后的工作積累閱歷。我知道工作是一項(xiàng)熱忱的事業(yè),并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。我覺(jué)得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里,我第一次真正的融入了社會(huì),在實(shí)踐中了解社會(huì)把握了一些與人交往的技能。

其次,還要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,創(chuàng)新是勞動(dòng)的一個(gè)重要的階段性成果,是生產(chǎn)力進(jìn)展的階段性標(biāo)志。其是社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的前置因素,形成規(guī)模性效益的源泉。創(chuàng)新與積累勞動(dòng)形成經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的兩大沖突性勞動(dòng)根源。

創(chuàng)新的價(jià)值在于以新的生產(chǎn)方式重新配置生產(chǎn)要素形成新的生產(chǎn)力,制造新形式的勞動(dòng)成果或者更大規(guī)模的生產(chǎn)。

其在于創(chuàng)新成果社會(huì)化過(guò)程對(duì)于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的路徑選擇或者創(chuàng)新的路徑。

在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多學(xué)問(wèn),也了解了一些我們平常認(rèn)為很高深的問(wèn)題,對(duì)自己的實(shí)習(xí)成果也比較滿足,盼望自己以后再接再厲爭(zhēng)取在工作崗位上去的更好的成果。指導(dǎo)老師評(píng)語(yǔ)及成果評(píng)定:成果:指導(dǎo)老師簽字:

年月日

高校畢業(yè)生暑假實(shí)習(xí)報(bào)告(二)

暑假實(shí)習(xí)報(bào)告今年暑假很幸運(yùn)可以在聘請(qǐng)會(huì)上應(yīng)聘到南京市華高軟件公司去實(shí)習(xí)。這是我進(jìn)入高校以來(lái)第一次進(jìn)行暑假實(shí)習(xí),也是我學(xué)到東西最多的一個(gè)暑假。盡管我在高校里面已經(jīng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)兩年了,但是到了實(shí)習(xí)單位之后,支配完任務(wù)自己才知道,自己離真剛要學(xué)的的東西還有許多。所以我抱著特殊仔細(xì)地和虛心好學(xué)的態(tài)度多學(xué)多問(wèn),盡自己最大的努力完成了這次暑假實(shí)習(xí)。

這次實(shí)習(xí)我們一共去了九個(gè)人五男四女,我們主要的工作就是用GPS測(cè)量界址點(diǎn)然后依據(jù)航拍衛(wèi)星圖用arcgis成圖計(jì)算實(shí)測(cè)的土地面積,最終把成的圖輸出,完成一幅完整的宗地圖。剛到單位,單位負(fù)責(zé)人把我們分在了不同的小組,讓我們每組完成不同的宗地圖的制作。一開(kāi)頭我對(duì)要做的項(xiàng)目一點(diǎn)也不了解,然后單位給我進(jìn)行了培訓(xùn),讓我們慢慢明白了都要做些什么??墒亲銎饋?lái)比說(shuō)難多了,單位

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