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文檔簡介
單位生產(chǎn)安全專項(xiàng)活動方案為進(jìn)一步做好安全工作,確保各單位在生產(chǎn)和應(yīng)急搶險(xiǎn)打撈過程中的安全,依據(jù)安全年活動總體方案的要求,結(jié)合我局安全工作的特點(diǎn),打算于今年在各單位重點(diǎn)開展生產(chǎn)安全專項(xiàng)活動。
一、指導(dǎo)思想
以一個加強(qiáng),三個適應(yīng)為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全為目標(biāo),根據(jù)抓安全、重成效的原則,緊緊圍繞《*年交通部上海打撈局安全年活動總體方案》,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動,確保我局生產(chǎn)安全。
二、活動主題
反三違,促安全。
三、活動時(shí)間
1月1日-12月31日。同時(shí),根據(jù)總體方案的要求,局將在第三季度(7月1目至9月30日)重點(diǎn)抓好生產(chǎn)安全。
四、活動目標(biāo)
通過生產(chǎn)安全專項(xiàng)活動的開展,提高廣闊干部職工的安全意識,增加安全風(fēng)險(xiǎn)辯識及預(yù)控力量、提升安全操作技能和應(yīng)變力量,避開發(fā)生生產(chǎn)作業(yè)事故和人員傷亡事故,確保我局生產(chǎn)安全形勢的穩(wěn)定。
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五、活動部署
此次活動根據(jù)局關(guān)于安全年活動的總體要求,結(jié)合臺風(fēng)季節(jié)的工作特點(diǎn),依據(jù)局職能處室監(jiān)視檢查、各單位詳細(xì)實(shí)施的原則,圍繞應(yīng)急搶險(xiǎn)打撈、海洋工程效勞、潛水作業(yè)、海上拖航、水上(下)施工作業(yè)、船舶修(建)造等重點(diǎn)工作,實(shí)行分階段、分步驟的方式,全面開展生產(chǎn)安全專項(xiàng)活動。
(一)樹立既要效勞好,又要確保安全的新安全觀。
1、提高船舶領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識,保持應(yīng)有的勤勉和慎重,確保船上人員和船舶安全。
船長、船舶隊(duì)長應(yīng)始終牢記自己的職責(zé)--任何時(shí)候?qū)Υ暗陌踩?、船上人員的安全負(fù)有責(zé)任。依據(jù)所從事的作業(yè)對安全的影響程度,船長、隊(duì)長有權(quán)打算是否進(jìn)展作業(yè),是否連續(xù)作業(yè)還是終止作業(yè)。
2、船長應(yīng)保持與業(yè)主、托付人、現(xiàn)場指揮的溝通,在不滿意作業(yè)安全條件時(shí),可以使用肯定權(quán)利,終止作業(yè)。我們的理念是既要效勞好,又要確保安全。
3、各級指揮員在作業(yè)時(shí)要多為下屬著想,要多為員工的安全考慮。要把帶出去的人一個不少地帶回來。
4、提高員工的自我愛護(hù)意識,削減擔(dān)心全的行為
依據(jù)事故概率理論,每次事故后面是大量的險(xiǎn)情,每次險(xiǎn)情后面是大量的擔(dān)心全行為。只有通過削減擔(dān)心全的行為,才能削減險(xiǎn)情,最終削減事故。局將連續(xù)組織船員分批進(jìn)展為期2天的安全輪訓(xùn),對員工進(jìn)展安全教育。各二級單位,船舶、車間也要對員工進(jìn)展安全責(zé)任心教育,提高員工的自我愛護(hù)意識,防止發(fā)生工傷事故。
(二)組織閱歷溝通
1、船舶、車間要通過安全日活動,回憶近期的作業(yè),針對險(xiǎn)情、隱患、存在的安全問題,制訂防范措施。通過現(xiàn)場培訓(xùn),相互溝通,不斷提高員工對風(fēng)險(xiǎn)的熟悉和防范力量。
2、各船隊(duì)、公司應(yīng)依據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),組織船長、高級船員進(jìn)展操作閱歷、治理閱歷溝通,吸取事故、險(xiǎn)情教訓(xùn),推廣海員良好做法,傳播國際化先進(jìn)治理閱歷,不斷提高員工的操作技能和治理技能。
3.開展傳幫帶活動。針對新崗位船員技能缺乏、閱歷不夠的現(xiàn)狀,在各船舶開展傳幫帶活動,通過以老帶新、互幫互學(xué)、結(jié)對子、一對一等方式,充分利用老船員、教師傅的豐富閱歷,在船舶內(nèi)部形成學(xué)習(xí)技能、運(yùn)用技能的良好氣氛。
(三)做好風(fēng)險(xiǎn)評估工作
風(fēng)險(xiǎn)評估是實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的重要手段,修改后的風(fēng)險(xiǎn)評估程序,要求局、船隊(duì)、工程組、船舶都要進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評估。局組織風(fēng)險(xiǎn)評估的目的是形成安全操作制度和安全治理制度,為風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)供應(yīng)指南。船隊(duì)、工程組實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估的目的是制訂針對性的防范措施。船舶進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評估是為了找到作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),消退、降低風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)展三級安全評估也是國際化治理的需要。
(四)潛水作業(yè)安全
1、潛水是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),工程船隊(duì)要合理安排潛水員、甲板幫助人員的休息、療養(yǎng),避開疲憊操作。要確保200米飽和潛水設(shè)備的完整性和牢靠性。施工前要明確安全作業(yè)需要的環(huán)境條件,施工中要遵守安全作業(yè)條件、潛水操作程序和應(yīng)急程序,確保作業(yè)安全。
2、要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。由于甲乙雙方位置不同,看問題的切入點(diǎn)會不一樣,協(xié)調(diào)溝通尤其顯得重要,要把握好雙方關(guān)系的平衡。
3、潛水隊(duì)自行組織一次事故案例學(xué)習(xí)、爭論。
案例材料:《交通部救撈系統(tǒng)潛水員潛水事故案例匯編》
(五)做好事故的防范工作
1、甲板作業(yè)、潛水作業(yè)簡單發(fā)生工傷事故,要通過工前會制度,具體
介紹整個作業(yè)的次序、步驟,明確每人的工作安排,提示風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),落實(shí)安全防范措施。尤其要落實(shí)好防凍、防滑、防風(fēng)、防雨雪工作。
2、根據(jù)《拖輪拖帶索具的配備、使用、維護(hù)保養(yǎng)須知》的要求,定期檢查、維護(hù)拖纜,公司、船隊(duì)要對拖纜的狀況實(shí)施動態(tài)治理,防止斷纜事故的發(fā)生。
3、要對長期在外的船員合理調(diào)配,加強(qiáng)思想工作,加強(qiáng)溝通,保持船上和諧、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定氣氛。
(六)加強(qiáng)對租賃單位、人員聚攏、消遣場所的安全治理
陸上單位要仔細(xì)學(xué)習(xí)、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,貫徹局《關(guān)于加強(qiáng)對租賃單位消防、安全生產(chǎn)、治安治理的通知》精神。
1、不將生產(chǎn)場所出租給不具備安全生產(chǎn)條件的單位和個人。
2、在租賃合同中明確雙方的安全責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和消防承諾。
3、加強(qiáng)對承租單位的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)治理,加強(qiáng)檢查,加強(qiáng)巡察。對承租單位違反國家法律規(guī)定的行為,存在的安全隱患,要書面對對方提出整改要求,一抓究竟。
(七)加強(qiáng)規(guī)章制度建立和落實(shí)力度
1、對局hse治理體系進(jìn)展一次全面改良,滿意投標(biāo)、資質(zhì)審核,第三方審核要求。
2、各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化治理,加強(qiáng)對安全規(guī)章制度執(zhí)行狀況的檢查,特殊是要加強(qiáng)對一線人員執(zhí)行值班制度、動火作業(yè)、潛水作業(yè)、裝卸作業(yè)、吊裝作業(yè)、封閉艙室作業(yè)、高空作業(yè)、舷外作業(yè)以及應(yīng)急預(yù)案等狀況的檢查。
3、針對遠(yuǎn)洋航行和海外業(yè)務(wù)越來越多的趨勢,建立完善《涉外突發(fā)大事(故)應(yīng)急處置預(yù)案》,并進(jìn)展1次防海盜演習(xí)。
4、開展隱患排查治理活動。各船舶要實(shí)行自查、各部門互查相結(jié)合的方式,對船上的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、助航設(shè)備、通訊設(shè)備、拖航設(shè)備、救生設(shè)備、消防設(shè)備、防污設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備等進(jìn)展全面隱患排查治理。
(八)走國際化安全治理道路
1、拖航聯(lián)盟中船舶和大力號,應(yīng)在治理水平上提高一步,向國際最高水平靠攏,以符合國際航運(yùn)業(yè)和近海石油業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)得起油公司、及其托付方的檢查。
2、1940千瓦拖輪,應(yīng)做好日常治理和維護(hù)保養(yǎng)工作,保持良好的船容船貌,防止psc檢查被滯留。
3、應(yīng)急演練。各船舶要仔細(xì)組織開展各類應(yīng)急演練,不斷提高演習(xí)水平。局將下發(fā)《棄船演習(xí)》、《消防演習(xí)》示范錄像片。
4、建立船舶操作文件增補(bǔ)本,將高標(biāo)準(zhǔn)治理、操作制度納入sms??酥品鸽y思想,通過討論、引進(jìn)、借鑒,以國際標(biāo)準(zhǔn)完善sms,使sms文件逐步國際化。
六、檢查總結(jié)
各單位、船舶和工地要對活動開展?fàn)顩r進(jìn)展自查、自結(jié),各單位要以建立安全治理長效機(jī)制為要求,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全為目標(biāo),組織檢查評比,并對活動開展?fàn)顩r進(jìn)展全面、細(xì)致的分析總結(jié),對好的閱歷、做法要樹立典型積極推廣應(yīng)用,并上升為安全治理的規(guī)章制度。
各單位要在每月上報(bào)的安全工作報(bào)告中,對本單位當(dāng)月活動開展?fàn)顩r進(jìn)展小結(jié);在第三季度末,對生產(chǎn)安全活動開展?fàn)顩r的階段性總結(jié),并以電子版形式報(bào)局安監(jiān)處?;顒油戤厱r(shí),應(yīng)對活動狀況進(jìn)展全面總結(jié),并于12月20日前以電子郵件形式報(bào)局安監(jiān)處。同時(shí),局將把各單位活動開展?fàn)顩r和信息上報(bào)狀況,作為年度安全治理考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
篇2:施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
為加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范,準(zhǔn)時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地削減事故損失,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建立工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》、等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位施工生產(chǎn)的實(shí)際,特制本工程施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)
更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求,給施工的進(jìn)展和施工場區(qū)四周居民供應(yīng)更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反響資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反響行動按規(guī)劃有序地進(jìn)展,防止因應(yīng)急反響行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避開或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫忙實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反響行動的快速、有序、高效;充分表達(dá)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。
二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)狀況
本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制,工程部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實(shí)施的一級應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu),施工現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急規(guī)劃實(shí)施的二級應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)。
三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成
(一)、一級應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)
1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)
①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級別,依據(jù)相關(guān)危急類型、潛在后果、現(xiàn)有資源掌握緊急狀況的行動類型;
②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反響行動;
③與企業(yè)外應(yīng)急反響人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)展聯(lián)絡(luò);
④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;
⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;
⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反響組織;
⑦應(yīng)急反響組織的啟動;
⑧應(yīng)急評估、確定上升或降低應(yīng)急警報(bào)級別;
⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu),打算懇求外部救濟(jì);
⑩打算應(yīng)急撤離,打算事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。
2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)
①幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);
②向應(yīng)急總指揮提出實(shí)行的減緩事故后果行動的應(yīng)急反響對策和建議;
③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);
④協(xié)調(diào)、組織和獵取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;
⑤組織工程部的相關(guān)技術(shù)和治理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危急源進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評估;
⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反響組織和部門的日常工作和應(yīng)急反響預(yù)備狀態(tài);
⑦依據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理*享資源、相互幫忙、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。
3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)
①搶救現(xiàn)場傷員;
②搶救現(xiàn)場物資;
③組建現(xiàn)場消防隊(duì);
④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
4、危急源風(fēng)險(xiǎn)評估組的職能和職責(zé)
①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危急源進(jìn)展科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估;
②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,削減和避開危急源的事故發(fā)生;
③完善危急源的風(fēng)險(xiǎn)評估資料信息,為應(yīng)急反響的評估供應(yīng)科學(xué)的合理的、精確的依據(jù);
④落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反響共享資源及應(yīng)急反響最快捷有效的社會公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反響供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的應(yīng)急反響支援措施;
⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反響現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反響準(zhǔn)時(shí)啟用;
⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反響物資器材、人力規(guī)劃。
5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)
①依據(jù)工程經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能消失而必需運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反響方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場供應(yīng)有效的工程技術(shù)效勞做好技術(shù)儲藏;
②應(yīng)急預(yù)案啟動后,依據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)向應(yīng)急總指揮供應(yīng)科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反響行動中的工程技術(shù)工作。
6、善后工作組的職能和職責(zé)
①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;
②做好受傷人員醫(yī)療搶救的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療搶救單位的相關(guān)沖突;
③與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;
④慰問有關(guān)傷員及家屬。
7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)
①愛護(hù)事故現(xiàn)場;
②對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)展取樣封存;
③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要緣由及相關(guān)人員的責(zé)任;
④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)展懲罰、教育、總結(jié)。
8、后勤供給組的職能及職責(zé)
①幫助制訂施工工程或加工廠應(yīng)急反響物資資源的儲藏規(guī)劃,按已制訂的工程施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反響物資儲藏規(guī)劃,檢查、監(jiān)視、落實(shí)應(yīng)急反響物資的儲藏?cái)?shù)量,收集和建立并歸檔;
②定期檢查、監(jiān)視、落實(shí)應(yīng)急反響物資資源治理人員的到位和變更狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整應(yīng)急反響物資資源的更新和達(dá)標(biāo);
③定期收集和整理各工程經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反響物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反響行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲藏;
④應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反響物資資源到施工現(xiàn)場,并準(zhǔn)時(shí)對事故現(xiàn)場進(jìn)展增援,同時(shí)供應(yīng)后勤效勞。
(二)、二級應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)
1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)
①全部施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào),包括與指揮中心的協(xié)調(diào);
②現(xiàn)場事故評估;
③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反響行動的執(zhí)行;
④掌握緊急狀況;
⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系;
2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)
①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;
②對受傷人員進(jìn)展?fàn)I救至安全地帶。
3、物資搶救組的職能和職責(zé);
①搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;
②轉(zhuǎn)移可能引起新危急源的物資到安全地帶。
4、消防滅火組的職能和職責(zé)
①啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)展初期的消防滅火自救工作;
②幫助消防部門進(jìn)展消防滅火的幫助工作。
5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)
①對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)展有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作;
②疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危急地帶。
6、后勤供給組的職能及職責(zé)
①快速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);
②供應(yīng)和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù);
③準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)后續(xù)的搶險(xiǎn)物資;
④快速組織后勤必需供應(yīng)的物品,并準(zhǔn)時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。
(三)、應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成
應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構(gòu)成。
1、應(yīng)急總指揮由工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng);
2、應(yīng)急副總指揮由工程副經(jīng)理擔(dān)當(dāng);
3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng),工程部組成人員為成員;
4、危急源風(fēng)險(xiǎn)評估組組長由總工擔(dān)當(dāng),總工辦其他人員為成員;
5、技術(shù)處理組組長由技術(shù)經(jīng)營科科長擔(dān)當(dāng),科室人員為成員;
6、善后工作組組長由辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng),科室人員為成員;
7、后勤供給組組長由財(cái)務(wù)科、機(jī)械治理科、物業(yè)治理科長擔(dān)當(dāng),科室人員為成員;
8、事故調(diào)查組組長由質(zhì)安科科長擔(dān)當(dāng),科室人員為成員;
9、事故現(xiàn)場副指揮由該項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng);
10、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊(duì)長擔(dān)當(dāng)組長,各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成;
11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;
12、消防滅火組由施工現(xiàn)場電工,各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;
13、后勤供給組、由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。
四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練
(一)、培訓(xùn)
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急規(guī)劃確立后,按規(guī)劃組織施工工程部及施工現(xiàn)場的全體人員進(jìn)展有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的學(xué)問和技能。
1、一級應(yīng)急組織每年進(jìn)展一次培訓(xùn);
2、二級應(yīng)急組織每一工程開工前或半年進(jìn)展一次培訓(xùn);
3、新參加的人員準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn);
主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:
1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;
2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施
施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用;
3、對危急源的突顯特性辯識;
4、事故報(bào)警;
5、緊急狀況下人員的安全疏散;
6、現(xiàn)場搶救的根本學(xué)問。
(二)演練
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