公司行政工作工作總結(jié)范本

公司行政工作工作總結(jié)范本公司行政工作工作總結(jié)

2019年度行政工作總結(jié)

一、工作概述

2019年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，公司行政部門充分發(fā)揮作為保障部門的職責(zé)，積極運(yùn)作，為公司整體運(yùn)營(yíng)提供了有力支持。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的緊密配合下，行政工作全面順利完成，為公司的穩(wěn)步發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

二、工作亮點(diǎn)

1.加強(qiáng)內(nèi)部管理:本年度我們加強(qiáng)了各項(xiàng)內(nèi)部管理的建設(shè)，建立了健全的行政管理制度，包括公司紀(jì)律規(guī)定、人員考勤制度、文件管理規(guī)范等，有效提高公司運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):我們注重提高員工的凝聚力和主動(dòng)性，定期組織員工內(nèi)部培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)員工間的交流與合作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的形成。

3.改善員工福利:為了更好地激勵(lì)員工的工作積極性，我們?cè)诟＠錾线M(jìn)行了一系列的改善措施，包括調(diào)整薪資制度、提供員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)、優(yōu)化員工福利待遇等，從而有效提高員工的工作滿意度。

4.加強(qiáng)合作單位管理:我們與各合作單位建立了良好的合作關(guān)系，定期進(jìn)行合作單位的考察和評(píng)估，及時(shí)解決合作中出現(xiàn)的問題，保證了合作項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

三、存在問題

1.人員調(diào)整不合理：由于公司發(fā)展的需要，部分崗位人員流動(dòng)較多，人員經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺，需要加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2.信息溝通不暢：由于部門間信息溝通渠道不夠暢通，造成了信息傳遞不及時(shí)、不準(zhǔn)確等問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的協(xié)作與溝通。

3.行政管理不嚴(yán)格：在部分行政管理工作中，存在一些管理流程不規(guī)范、不嚴(yán)格的問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和監(jiān)督。

四、改進(jìn)措施

1.加強(qiáng)員工培訓(xùn):繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)，提高其工作技能和專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的繼續(xù)教育，不斷提高員工整體素質(zhì)。

2.優(yōu)化信息溝通渠道:加強(qiáng)部門之間的溝通與交流，建立定期召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議的制度，并建立信息交流平臺(tái)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

3.完善行政管理制度:繼續(xù)完善行政管理制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理流程的規(guī)范和執(zhí)行力度，確保公司運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。

五、工作總結(jié)

在過去的一年中，行政部門充分發(fā)揮了其作為公司保障部門的職責(zé)，為公司的穩(wěn)步發(fā)展提供了有力支持。我們通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工福利和合作單位管理等方面的工作，取得了顯著成績(jī)。但同時(shí)也存在人員調(diào)整不合理、信息溝通不暢和行政管理不嚴(yán)格等問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)、優(yōu)化信息溝通渠道和完善行政管理制度，為公司的發(fā)展提供更加有力的支持。同時(shí)，我們將密切關(guān)注行業(yè)的動(dòng)態(tài)變化，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，提高行政管理的水平和能力。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力下，行政工作將迎來更加輝煌的明天！六、下一階段工作計(jì)劃

針對(duì)存在的問題和改進(jìn)措施，我們制定了以下下一階段的工作計(jì)劃：

1.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和引進(jìn)

在人員調(diào)整不合理的問題上，我們將加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保他們能夠快速適應(yīng)工作。同時(shí)，我們將積極引進(jìn)具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和能力的人才，通過招聘和培訓(xùn)的方式補(bǔ)充崗位上的人才缺口。

2.建立健全的信息溝通渠道

為了解決信息溝通不暢的問題，我們打算建立更加完善的信息溝通渠道。首先，我們將定期召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，以增強(qiáng)部門之間的溝通和交流。其次，我們將建立信息交流平臺(tái)，包括內(nèi)部網(wǎng)站和微信群等工具，以便于員工之間的信息共享和溝通。此外，我們還將加強(qiáng)對(duì)相關(guān)信息溝通流程的規(guī)范和執(zhí)行，確保信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

3.完善行政管理制度

在行政管理不嚴(yán)格的問題上，我們將繼續(xù)完善行政管理制度，包括公司紀(jì)律規(guī)定、人員考勤制度、文件管理規(guī)范等。我們將加強(qiáng)對(duì)這些制度的宣傳和培訓(xùn)，確保全體員工理解和遵守這些制度。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)對(duì)相關(guān)流程的監(jiān)督，確保制度的執(zhí)行效果。

七、工作總結(jié)和展望

在過去的一年中，公司行政部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的緊密配合下，充分發(fā)揮了其作為保障部門的職責(zé)，取得了一定的成績(jī)。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工福利和合作單位管理等方面的工作，我們?yōu)楣镜姆€(wěn)步發(fā)展提供了有力支持。

然而，在工作中我們也面臨一些問題，如人員調(diào)整不合理、信息溝通不暢和行政管理不嚴(yán)格等。針對(duì)這些問題，我們已制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，并制定了下一階段的工作計(jì)劃。

展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和引進(jìn)工作，提高員工整體素質(zhì)；加強(qiáng)信息溝通渠道建設(shè)，優(yōu)化信息的傳遞和交流；完善行政管理制度，規(guī)范管理流程和監(jiān)督執(zhí)行情況。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和