2023年企業(yè)事業(yè)單位考試-事業(yè)單位聯(lián)考-綜合管理類(A類)筆試歷年全考點(diǎn)試卷含答案

2023年企業(yè)事業(yè)單位考試-事業(yè)單位聯(lián)考-綜合管理類(A類)筆試歷年全考點(diǎn)試卷含答案（圖片大小可任意調(diào)節(jié)）第1卷一.單選題(共10題)1.下列選項(xiàng)中，不屬于我國(guó)企業(yè)主要福利制度的是()。A.醫(yī)療保險(xiǎn)B.養(yǎng)老保險(xiǎn)C.失業(yè)保險(xiǎn)D.儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)2.制定企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)范圍及其組合規(guī)劃，企業(yè)各種不同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確定企業(yè)投資重點(diǎn)，分配企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資源等，這是()的主要任務(wù)。A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃B.職能支持戰(zhàn)備規(guī)劃C.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)備規(guī)劃D.公司戰(zhàn)略規(guī)劃3.在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，當(dāng)事人可以在合同中約定試用期，但試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)()A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.9個(gè)月D.12個(gè)月4.依據(jù)購(gòu)買者的購(gòu)買用途的不同，可以將市場(chǎng)細(xì)分成（）。A.消費(fèi)品市場(chǎng)和工業(yè)品市場(chǎng)B.生產(chǎn)資料市場(chǎng)和消費(fèi)品市場(chǎng)C.生產(chǎn)資料市場(chǎng)、消費(fèi)品市場(chǎng)、工業(yè)品市場(chǎng)D.生產(chǎn)資料市場(chǎng)和工業(yè)品市場(chǎng)5.()是指以決策者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力，在決策的各個(gè)階段根據(jù)目前狀況和歷史資料，提出決策目標(biāo)和決策方案。A.風(fēng)險(xiǎn)性決策B.經(jīng)驗(yàn)決策C.確定性決策D.主觀性決策6.判斷一個(gè)企業(yè)組織分權(quán)程度的主要依據(jù)是()A.按地區(qū)設(shè)置多個(gè)區(qū)域性部門B.設(shè)置多個(gè)中層的職能機(jī)構(gòu)C.管理幅度、管理層次增加D.命令權(quán)的下放程序7.現(xiàn)代勞動(dòng)人事管理的特點(diǎn)主要是以()為核心。A.人B.經(jīng)濟(jì)效益C.法律法規(guī)D.人事制度8.在市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中，“以需定產(chǎn)”屬于()。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念D.社會(huì)營(yíng)銷觀念9.下列關(guān)于直線-職能制與直線制、職能制的比較中，正確的是()。A.直線制各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行全部管理職能，不設(shè)職能機(jī)構(gòu)與職能人員；直線-職能制雖然也不設(shè)職能部門，卻為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配置了職能人員。B.職能制管理職能不集中于企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人，而是由各職能部門去承擔(dān)；直線-職能制的命令、指揮都集中在企業(yè)最高層。C.直線制適用于規(guī)模龐大、生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜、管理分工較細(xì)的企業(yè)；職能制則適用于人數(shù)較少、規(guī)模較小、生產(chǎn)過(guò)程不太復(fù)雜、生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)單的企業(yè)。D.三者中，職能制最有效率，直線制次之，直線-職能制效率最低。10.假設(shè)你是某企業(yè)的法律顧問(wèn)，在企業(yè)原有產(chǎn)品需求增長(zhǎng)率停滯或下降，原有產(chǎn)品市場(chǎng)集中程度高，擴(kuò)張余地小或費(fèi)用高的情況下，你會(huì)建議企業(yè)采用()戰(zhàn)略。A.集團(tuán)化B.產(chǎn)品差異C.合資經(jīng)營(yíng)D.多元化二.多選題(共10題)1.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)建立及調(diào)整遇到問(wèn)題是()。A.集權(quán)與分權(quán)矛盾B.直線與參謀矛盾C.管理幅度與管理層次矛盾D.管理人員與職工矛盾2.我國(guó)勞動(dòng)安全管理制度包括()A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全檢查生產(chǎn)檢查制度C.勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察制度D.傷亡保護(hù)監(jiān)察制度3.在下列關(guān)于物流的敘述中，正確的是()A.物流由生產(chǎn)物流和流通物流兩部分組成B.企業(yè)物流包括商品包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存及加工等到環(huán)節(jié)C.現(xiàn)代物流是把商品運(yùn)輸由多種運(yùn)輸方式變?yōu)閱我贿\(yùn)輸方式D.現(xiàn)代物流是一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù)4.影響直接發(fā)行價(jià)格高低的主要因素主要有()A.發(fā)行人的資信程度和業(yè)績(jī)狀況B.發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率水平C.金融工具的期限D(zhuǎn).市場(chǎng)狀況5.影響價(jià)格制定的最直接因素有()A.產(chǎn)品成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.商品的市場(chǎng)特點(diǎn)6.從經(jīng)營(yíng)內(nèi)容來(lái)看，我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)大致有()幾類。A.職能集團(tuán)B.行業(yè)集團(tuán)C.產(chǎn)品集團(tuán)D.混合集團(tuán)7.在決策過(guò)程中，選擇決策方案應(yīng)遵循的基本原則有()A.實(shí)施該方案所帶來(lái)的效果大于付出代價(jià)B.該方案結(jié)果符合預(yù)定目標(biāo)的要求C.實(shí)施該方案能控制所有風(fēng)險(xiǎn)D.能夠妥善處理該方案的正負(fù)面影響8.在企業(yè)組織理論中，一個(gè)組織的分權(quán)可以通過(guò)()的途徑來(lái)進(jìn)行。A.上級(jí)主管部門干預(yù)B.改變組織設(shè)計(jì)中的權(quán)力分配C.主管人員在工作中授權(quán)D.下級(jí)人員申請(qǐng)9.一個(gè)組織的分權(quán)可以通過(guò)()來(lái)進(jìn)行。A.上級(jí)主管部門干預(yù)B.改變組織設(shè)計(jì)中的權(quán)力分配C.主管人員在工作中授權(quán)D.下級(jí)人員申請(qǐng)10.企業(yè)管理的具體職能有()。A.計(jì)劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能第2卷一.單選題(共10題)1.泰勒認(rèn)為，科學(xué)管理的核心問(wèn)題是()。A.提高勞動(dòng)效率B.實(shí)行職能工長(zhǎng)制C.科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資制2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略指的是()的組合。A.產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、技術(shù)策略、銷售策略B.產(chǎn)品策略、技術(shù)策略、銷售策略、服務(wù)策略C.產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、銷售策略、服務(wù)策略D.產(chǎn)品策略、價(jià)格策略，促銷策略、分銷策略3.如果確認(rèn)勞動(dòng)合同部分無(wú)效，且不影響其他部分的效力，那么()A.其余部分仍然有效B.其余部分也無(wú)效C.其余部分需經(jīng)確認(rèn)后有效D.其余部分需經(jīng)確認(rèn)后部分有效4.下列哪項(xiàng)不是按利率的制度方式對(duì)利率的劃分()A.官方利率B.公定利率C.市場(chǎng)利率D.浮動(dòng)利率5.工作人員屬于兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)部門，其從屬具有多重性特征的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.事業(yè)部制B.矩陣管理制C.多維立體制D.直線——職能制6.生產(chǎn)觀念本質(zhì)上是企業(yè)能生產(chǎn)什么就銷售什么，它強(qiáng)調(diào)的是()A.以親取勝B.以廉取勝C.以質(zhì)取勝D.以量取勝7.認(rèn)為企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)那些“顧客需要的、企業(yè)擅長(zhǎng)的、符合社會(huì)整體利益的產(chǎn)品”的營(yíng)銷觀念是()A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念D.社會(huì)營(yíng)俏觀念8.工商談判是以()為核心。A.利益談判B.責(zé)任談判C.價(jià)格談判D.質(zhì)量談判9.在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中，設(shè)有產(chǎn)品利潤(rùn)中心、專業(yè)成本中心、地區(qū)利潤(rùn)中心三類管理機(jī)構(gòu)的是()。A.事業(yè)部制B.矩陣制C.多維立體制D.直線職能制10.產(chǎn)品線是指()。A.滿足不同需求的多組產(chǎn)品B.滿足同類需求的一組產(chǎn)品C.滿足同類需求的多組產(chǎn)品D.滿足不同需求的一組產(chǎn)品二.多選題(共10題)1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為一種有效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形式，與其他經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形式相比，有其內(nèi)在的特征，主要表現(xiàn)在()。A.發(fā)達(dá)的市場(chǎng)契約關(guān)系B.完善的市場(chǎng)體系C.經(jīng)濟(jì)的開放性D.自主的企業(yè)制度2.用人單位可以代扣勞動(dòng)者工資的情況包括()A.勞動(dòng)者違紀(jì)賠償金B(yǎng).法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)和損害賠償C.個(gè)人所得稅D.債權(quán)人請(qǐng)求代扣欠款3.影響設(shè)備更新周期的因素有()A.使用壽命B.技術(shù)壽命C.企業(yè)壽命D.經(jīng)濟(jì)壽命4.邁克爾·波特提出的企業(yè)基本戰(zhàn)略有(BDE)。A.企業(yè)文化戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.顧客至上戰(zhàn)略D.專一化戰(zhàn)略E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略5.人力資源管理的目標(biāo)是()A.提高企業(yè)的績(jī)效B.加強(qiáng)人才流動(dòng)C.擴(kuò)展人力資本D.實(shí)現(xiàn)人才的國(guó)際化6.企業(yè)生產(chǎn)管理的基本任務(wù)是()A.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，完成生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)所規(guī)定的任務(wù)B.合理運(yùn)用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資金的使用效果C.不斷降低物耗、能耗、降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，提高經(jīng)濟(jì)效益D.適應(yīng)市場(chǎng)需求和不斷變化，提高企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)變能力7.單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)在于()。A.分散風(fēng)險(xiǎn)B.可以集中優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力C.可以使管理部門和企業(yè)管理人員簡(jiǎn)化管理，減少管理工作量D.有助于企業(yè)及各部門制定較簡(jiǎn)明、精確的實(shí)績(jī)目標(biāo)8.波士頓矩陣法使用的比率是()。A.市場(chǎng)占有率B.相對(duì)市場(chǎng)占有率C.銷售增長(zhǎng)率D.利潤(rùn)增長(zhǎng)率9.合理的決策應(yīng)當(dāng)符合()的要求。A.目標(biāo)明確B.經(jīng)濟(jì)合理C.資源保證D.留有余地10.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的特征有()。A.決策權(quán)完全集中于事業(yè)部B.決策權(quán)完全集中于公司最高層C.公司最高層可以集中力量進(jìn)行重大決策的研究D.適應(yīng)性強(qiáng)第1卷參考答案一.單選題1.參考答案：D2.參考答案：D3.參考答案：B4.參考答案：A5.參考答案：B6.參考答案：D7.參考答案：A8.參考答案：C9.參考答案：B10.參考答案：D二.多選題1.參考答案：AB2.參考答案：ABC3.參考答案：ABD4.參考答案：ABC5.參考答案：ABC6.參考答案：ABD7.參考答案：ABD8.參考答案：BC9.參考答案：BC10.參考答案：ABCD第2卷參考答案一.單選題1.參考答案：A2.參考答案：D3.參考答案：A4.參考答案：D5.參考答案：B6.參考答案：