2023年高等教育工學(xué)類自考-02658建筑工程項目管理考試歷年參考核心考點薈萃附答案

（圖片大小可任意調(diào)節(jié)）2023年高等教育工學(xué)類自考-02658建筑工程項目管理考試歷年參考核心考點薈萃附答案第一卷一.參考題庫(共20題)1.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，由七項工作組成，試問： 該網(wǎng)絡(luò)計劃的工期為（）天。A、9B、13C、14D、162.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作P自由時差為2天，總時差為4天，若該工作影響工期3天，那么該工作實際進度比計劃進度拖延（）天。A、2B、4C、7D、63.建設(shè)工程項目環(huán)境管理控制作業(yè)現(xiàn)場的各種（）。A、廢氣、廢水B、粉塵、固體分子C、粉塵、固體廢棄物D、噪聲振動E、廢氣、固體分子4.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作i-j中i和j的大小關(guān)系是（）。A、i=jB、i>jC、i5.流水施工中，劃分施工過程主要按（）劃分A、建造類B、運輸類C、制備類D、物質(zhì)供應(yīng)類6.某分部工程有兩個施工過程，各分為4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為3、4、3、3和2、5、4、3天，則流水步距和流水施工工期分別為（）天。A、3和16B、3和17C、5和18D、5和197.在進行成本分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是（）。A、比較法B、因素分析法C、差額計算法D、比率法8.某項目網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期大于計劃工期時，則關(guān)鍵工作的總時差（）。A、大于零B、等于零C、最小D、不確定9.建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是（）。A、總價包干B、交鑰匙C、控制投資D、實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化10.在（）組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源。A、項目B、職能C、矩陣D、事業(yè)部11.影響施工質(zhì)量五大要素之一的勞動手段包括（）。A、工具B、設(shè)備C、模具D、施工機械E、材料12.建設(shè)單位對建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響，屬于（）因素的影響。A、建設(shè)項目的決策B、建設(shè)項目的總體規(guī)劃和設(shè)計C、人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力D、工程項目的施工環(huán)境13.建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A、項目實施的總體部署B(yǎng)、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃C、確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)D、項目管理規(guī)劃E、總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施14.項目實施工作項編碼包括（）。A、設(shè)計階段工作項B、招標(biāo)工作項C、進度控制工作項D、成本控制工作項E、施工和設(shè)備安裝工作項15.進行施工成本控制，指導(dǎo)成本控制的文件是（）。A、工程承包合同B、施工成本計劃C、進度報告D、施工組織設(shè)計16.等二類危險源主要包括（）。A、人的不安全行為B、物的不安全狀態(tài)C、材料的不穩(wěn)定性D、不良環(huán)境條件E、能量源的釋放17.某分部工程有3個施工過程，各分為4個流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、6、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水步距和流水施工工期分別為（）天。A、2和22B、2和30C、4和28D、4和3618.ESb=2，Db=4，B工作的緊后工作為D工作，Dd=3，B工作與D工作之間存在STF=10的關(guān)系，ESd應(yīng)等于（）。A、6B、9C、10D、1219.某工程合同工期238天，在施工至150天時進行進度檢查，發(fā)現(xiàn)進度拖延了8天，為了加快進度搶回工期，項目部采取了一系列措施：屬于技術(shù)措施的是（）。A、重視后續(xù)工作的風(fēng)險分析及處理B、改善外部配合條件C、采用先進的施工方法D、增加施工時間20.按照施工成本構(gòu)成，可以將施工成本分解為（）。A、人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和現(xiàn)場管理費B、人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和間接費C、人工費、材料費、措施費、現(xiàn)場管理費和間接費D、人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和分包費第二卷一.參考題庫(共20題)1.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化有利于（）。A、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力B、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄訡、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑菵、項目信息的檢索和查詢E、數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一2.國際上對項目經(jīng)理的地位和作用的說明，正確的是（）。A、項目經(jīng)理一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B、項目經(jīng)理不一定是一個企業(yè)法人代表人在工程項目上的代表人C、項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制D、項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位E、項目經(jīng)理是一個管理崗位3.項目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是（）。A、WBSB、OBSC、項目管理職能分工表D、項目工作流程圖4.組織建設(shè)工程順序施工時，其特點包括（）。A、每個專業(yè)隊在各段依次連續(xù)施工B、每個專業(yè)隊無法按施工順序要求連續(xù)施工C、各施工段同時開展相同專業(yè)施工D、同一時間段內(nèi)各施工段均能充分利用工作面5.項目信息管理系統(tǒng)（PMIS）主要用于項目的（）。A、投資控制B、目標(biāo)控制C、進度控制D、合同管理6.在當(dāng)今時代，信息技術(shù)最核心的手段是（）。A、互聯(lián)網(wǎng)B、網(wǎng)站C、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺D、計算機7.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義有（）。A、消除社會重復(fù)檢驗和檢查費用B、增強國際市場競爭力C、提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽D、促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E、有利于保護消費者利益8.由于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費用是（）。A、現(xiàn)場管理費B、利息C、總部管理費D、利潤9.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點不能統(tǒng)一的時間是（）。A、最早開始時間B、最早完成時間C、最遲開始時間D、最遲完成時間E、自由時差10.目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用（）的形式進行編制。A、質(zhì)量手冊B、程序文件C、施工組織設(shè)計D、質(zhì)量記錄11.在項目實施執(zhí)行過程中，能正確表示項目基本按預(yù)定計劃目標(biāo)進行的是（）。A、BCWP（已完工作預(yù)算費用）與ACWP（已完工作實際費用）兩條曲線靠的很近，平穩(wěn)上升B、（計劃工作預(yù)算費用）與BCWP（已完工作預(yù)算費用）兩條曲線靠的很近，平穩(wěn)上升C、ACWP（已完工作實際費用）、BCWS（計劃工作預(yù)算費用）、BCWP（已完工作預(yù)算費用）三條曲線靠得很近，平穩(wěn)上升D、ACWP（已完工作實際費用）、BCWS（計劃工作預(yù)算費用）、BCWP（已完工作預(yù)算費用）三條曲線離散程度增加，平穩(wěn)上升12.采用合同中工程量清單的單價或價格有以下（）。A、直接套用B、間接套用C、全部套用D、部分套用E、完全套用13.降塵和飄塵粒徑的分界線是（）。A、1μmB、10μmC、20μmD、30μm14.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)綜合單價應(yīng)（）。A、執(zhí)行原有綜合單價B、由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)C、由發(fā)包商提出，承包商和發(fā)包商確認(rèn)D、由工程師提出并確認(rèn)15.下述提法中正確的是（）。A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線B、當(dāng)一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關(guān)鍵工序C、若某工序的FF=2，說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2個時間單位D、虛工序的工作時間為零，所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中16.下列選項中，不屬于法律關(guān)系要素的是（）。A、主體B、標(biāo)的C、客觀D、內(nèi)容17.某項目已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費用（BCWS）和已完工作預(yù)算費用（BCWP）三個參數(shù)的關(guān)系為：BCWS>ACWP>BCWP說明該項目（）。A、效率較低，進度較快，投入超前B、效率較低，進度慢，投入延后C、效率較高，進度較慢，投入延后D、效率較高，進度快，投入超前18.NEC的核心條款不包括（）。A、完工保證B、權(quán)利C、支付D、補償19.下列選項中，對于承包商的人工費索賠而言，只能索賠（）等。A、由于工程延期所增加的人工費用B、由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用C、加班費用D、項目人工費超支的部分20.終節(jié)點的持續(xù)時間為2，它有四項緊前工作，其EFm=30，EFp=28，EFq=26，EFn=22，此項目的計算工期TC為（）。A、24B、28C、30D、32第三卷一.參考題庫(共20題)1.某工程采用單價合同，價格為100元/m3，其中人工費每工日平均工資標(biāo)準(zhǔn)為35元。在施工中，由于業(yè)主方原因造成施工方12人窩工5天，由于施工方原因造成20人窩工2天。施工方合理的人工費索賠金額應(yīng)是（）。A、1400元B、2100元C、3500元D、700元2.按照成本構(gòu)成，下列各項內(nèi)容不屬于施工成本是（）。A、人工費B、材料費C、措施費D、索賠費用3.建設(shè)工程施工合同案承包工程計價方式可分為（）三種類型。A、可調(diào)總價合同、固定單價合同、成本加酬金合同B、固定總價合同、可調(diào)單價合同、成本固定加酬金合同C、固定總價合同、可調(diào)總價合同、成本加浮動酬金合同D、總價合同、單價合同、成本補償合同4.建設(shè)工程項目控制的動態(tài)性是由于建設(shè)工程具有（）和施工的分散性。A、控制面廠B、控制系統(tǒng)交叉性C、單件性D、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性5.預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（）。A、質(zhì)押B、保證公司擔(dān)保C、銀行保函D、履約保證金6.在計劃執(zhí)行中，判斷某項工作進度偏差對后續(xù)工作的影響，重點應(yīng)分析（）。A、此項工作是否位于關(guān)鍵線路上B、此項工作的進度偏差與質(zhì)量的關(guān)系C、此項工作的進度偏差是否大于總時差D、此項工作的進度偏差是否大于自由時差E、此項工作的進度偏差與相應(yīng)費用的關(guān)系7.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖以（）表示工作。A、節(jié)點B、箭線及其兩端節(jié)點的編號C、箭線和節(jié)點D、波形線8.下面行為中，沒有違反《招標(biāo)投標(biāo)法》的是（）。A、評標(biāo)委員會未經(jīng)其他標(biāo)準(zhǔn)的評審，將報價最低的投標(biāo)人確定為排名第一的中標(biāo)候選人B、中標(biāo)通知書發(fā)出后，中標(biāo)人發(fā)覺自己投標(biāo)報價計算有誤，拒絕與招標(biāo)人簽訂合同C、招標(biāo)人在確定中標(biāo)人第10天，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交了招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告D、招標(biāo)人僅僅向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，而沒有將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人9.某道路工程劃分為4個施工過程、5個施工段進行施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、4、2天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水施工工期為（）天。A、40B、30C、24D、2010.《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定“投標(biāo)人不得以低于成本的報價競標(biāo)”。這里的“成本”指的是（）。A、根據(jù)估算指標(biāo)算出的成本B、根據(jù)概算定額算出的成本C、根據(jù)預(yù)算定額算出的成D、根據(jù)投標(biāo)人各自的企業(yè)內(nèi)部定額算出的成本11.工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工程的實際進度拖延的時間等于總時差，則該工作（）。A、不會影響其緊后工作的最遲開始B、不會影響其后續(xù)工作的正常進行C、必定影響其緊后工作的最早開始D、必定影響其后續(xù)工作的最早開始12.安全事故處理的原則有（）。A、事故原因不清楚不放過B、事故責(zé)任者和員工沒有要到教育不放過C、事故責(zé)任為沒有處理不放過D、沒有整改不放過E、沒有制定防范措施不放過13.項目信息管理的目的是（）。A、信息的組織和控制B、為項目建設(shè)的增值服務(wù)C、信息增值D、信息的獲得14.某工程項目業(yè)主分別與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設(shè)計合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同，根據(jù)合同法的規(guī)定，其中屬于委托合同的是（）。A、工程設(shè)計合同B、施工承包合同C、工程監(jiān)理合同D、工程設(shè)計合同與工程監(jiān)理合同15.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的（）。A、邏輯關(guān)系B、關(guān)鍵線路C、總是差D、自由時差16.在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中。若直方圖呈正態(tài)分布，則（）。A、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D、還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求17.（）方的項目管理是管理的核心。A、業(yè)主B、設(shè)計C、施工D、總承包18.按照承包工程計價方式分類，可以分為（）。A、目標(biāo)合同B、單價合同C、總價合同D、成本加酬金合同E、工程管理合同19.項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。A、成本控制B、投資控制C、進度控制D、目標(biāo)控制20.建設(shè)工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題是（）。A、缺乏風(fēng)險觀念B、缺乏動態(tài)控制觀念C、缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念D、缺乏平衡協(xié)調(diào)觀念E、缺乏多方案比較和優(yōu)選觀念第一卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:D2.正確答案:C3.正確答案:A,C,D4.正確答案:C5.正確答案:A6.正確答案:D7.正確答案:B8.正確答案:C9.正確答案:D10.正確答案:C11.正確答案:A,B,C,D12.正確答案:C13.正確答案:A,B,C,E14.正確答案:A,B,E15.正確答案:B16.正確答案:A,B,D,E17.正確答案:A18.正確答案:B19.正確答案:C20.正確答案:B第二卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:A,B,C2.正確答案:B,C,D,E3.正確答案:A4.正確答案:B5.正確答案:B6.正確答案:C7.正確答案:B,C,D,E8.正確答案:D9.正確答案:B,C,E10.正確答案:C11.正確答案:C12.正確答案: