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文檔簡介
周工作計劃表模板周工作規(guī)劃表模板
工作中沒有規(guī)劃就像是一團亂麻,不知道從何順理,只有規(guī)劃好了,一切才會有規(guī)律的進展,所以說工作中離不開工作規(guī)劃,以下是整理的周工作規(guī)劃表模板【五篇】,盼望對大家有幫忙。
出納周工作規(guī)劃表
(一)財務(wù)工作
工作總結(jié):1.依據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行狀況,執(zhí)行省財政廳批復(fù)的單位部門預(yù)算。網(wǎng)上辦理六月份《財政直接支付入帳通知書》、《財政授權(quán)支付額度入帳通知書》等有關(guān)業(yè)務(wù)。2.依據(jù)原始憑證制作電子記帳憑證,核算本單位各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,登記帳簿,編制會計報表,打印會計憑證。3.向省醫(yī)保中心核算上報《在職、退休人員工資繳費基數(shù)申報表》電子表格及紙質(zhì)表,同時攜帶xx年度行政事業(yè)類支出決算明細表(財決05),根本支出決算明細表(財決05-1表),工程支出決算明細表(財決05-2表),xx年度12月份工資發(fā)放表、退休費發(fā)放表資料申報。4.開出辦公耗材、會務(wù)費和省直支部活動費、座簽和條幅財政資金支付憑證。
5.向省財政廳行政事業(yè)資產(chǎn)治理處核算上報[封面]、[行政事業(yè)單位狀況表]、[機構(gòu)人員狀況表]、[行政事業(yè)單位資產(chǎn)負債表]、[xx年至xx年期間行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)增減變動狀況表]電子版及紙質(zhì)版并通過審核。6.起草[省民進資產(chǎn)配置卡片錄入狀況及報表填報說明]電子版及紙質(zhì)版并上報省財政廳行政事業(yè)資產(chǎn)治理處。
工作規(guī)劃:1.依據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行狀況,執(zhí)行省財政廳批復(fù)的單位部門預(yù)算。辦理《財政資金支付憑證》、《財政直接支付入賬通知書》、《財政授權(quán)支付額度入帳通知書》等有關(guān)業(yè)務(wù)。2.依據(jù)原始憑證制作電子記帳憑證,核算本單位各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,登記帳簿,編制會計報表,打印會計憑證。
工作規(guī)劃:1.連續(xù)組織省直會員填寫《民進會員根本狀況登記表》,建立會員電子檔案。
2.匯總省直民進會員根本狀況登記表。3.上傳所負責(zé)網(wǎng)站欄目信息。
一、開學(xué)期間日常工作:
二、其他工作
在本年度工作中
我20xx年又回到了**集團,集團是一個業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是打印支票、開具各種銀行票據(jù)接待客戶,解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題,編制和錄入與銀行有關(guān)的會計憑證,登記銀行賬簿,整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料。回憶這一年來的工作,我是問心無愧的,我的自我評價,有沒有美化自己,自有公論。我的缺點也是不行掩飾的。
首先,我一貫喜愛社會主義祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項根本原則,遵紀守法,為人正直。工作崗位沒有凹凸之分,肯定要好好工作,不工作就不能表達自己的人生價值。
其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)視、治理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順當完成如下工作:
一、日常工作:
二、其他工作
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)狀況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能消失的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。
回憶檢查自身存在的問題,我認為:
一、學(xué)習(xí)不夠。當前,以信息技術(shù)為根底的新經(jīng)濟蓬勃進展,新狀況新問題層出不窮,新學(xué)問新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。
針對以上問題,今后的努力方向是:
一、加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素養(yǎng)。
二、增加大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克制自己的消極心情,提高工作質(zhì)量和效率,積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
小班開學(xué)第一周工作規(guī)劃表
1、讓幼兒學(xué)習(xí)遠離危急的方法,例如:奔馳時應(yīng)學(xué)會躲閃,玩大型運動器具時,避開擁擠、追趕、打鬧,不允許頭朝下滑滑梯。
2、幼兒在活動中消失的危急事,準時進展教育。用針、剪刀、木棍時應(yīng)留意自己和別人的安全,不能任憑用嘴品嘗一些好看、好聞的物品。
3、幼兒時刻要記住在集體中,知道有事要和教師打招呼,不隨便離開集體。
(二)加強幼兒安全意識
1、防地震安全。教育幼兒學(xué)會看地震前的預(yù)兆,發(fā)生地震時,不要慌,不要急,找最安全的地方隱藏。
2、防火安全。教育幼兒不玩火,不燃放煙花爆竹,學(xué)會打火警電話(119)。把握火災(zāi)發(fā)生時正確的自救方法。
3、用電安全,教育幼兒不要亂動電器設(shè)備,不到變壓器下玩。不在電線上涼衣服,假如電器冒煙不要亂動,趕快請大人來切斷電源。打雷時不在電線下和大樹下玩。
4、防毒。不食臟物和有異味的食物;不把異物塞在口、鼻、耳腔內(nèi);不亂吃藥;遇到有特別氣味時,會用毛巾捂鼻,并準時離開現(xiàn)場。
5、防拐騙。知道自己及父母的姓名、家庭住址、電話號碼,知道父母的工作單位;與家人丟失時,會找民警叔叔或和藹的成人幫忙自己;不承受生疏人的玩具、食品,不跟生疏人走,一旦被生疏人帶走,知道呼喊求救;會撥家里電話,遇險時,會用電話呼救,并能講清地點、時間、內(nèi)容。
6、防溺水。不要單獨一人外出游泳或到河邊玩耍,必需在大人的帶著下方可去。
(三)其它安全方面
教育幼兒上下樓梯時,要輕輕走路,不要大聲喧嘩,不要追趕打鬧。防止幼兒從樓梯上摔傷,踏傷。此外,教育幼兒不私自開保溫桶,不要亂動暖氣,不私自進入伙房操作間,鍋爐等擔心全的地方。以免燙傷。教育幼兒玩大型玩具時要排隊,有制序,不擁擠,一個挨一個玩。
中班開學(xué)第一周工作規(guī)劃表
周工作重點
1、知道自己上幼兒園了,對幼兒園產(chǎn)生安全感和親切感,熟識新環(huán)境,熟悉新朋友,在成人的鼓舞下,喜愛上幼兒園。
2、在教師的引導(dǎo)下會向教師和同伴問好。
生活活動指導(dǎo)要求
1、熟悉自己的座位。
2、熟悉自己的學(xué)號,逐步記住自己的學(xué)號,并找到自己的物品及存放自己物品的位置。
教育活動內(nèi)容安排
1、語言:高快樂興上幼兒園
2、數(shù)學(xué):樂樂家
3、藝術(shù):哥哥姐姐的畫
4、科學(xué):吹泡泡
5、安康社會:微笑球找朋友
區(qū)域材料投放指導(dǎo)
活動區(qū)投放多種玩具和操作材料,激發(fā)幼兒興趣,吸引幼兒主動參加。
戶外活動
喜愛參與戶外嬉戲活動,情愿跟著音樂做動作,嘗試學(xué)做仿照操。家長工作
1、請您為孩子帶一套換洗衣褲,放在書包里備用。
2、請在家合理安排孩子的生活作息時間,早睡早起,鼓舞孩子開心地按時入園。
酒店周工作規(guī)劃表
一、前廳部:
1、維護前廳整體形象,安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃,(需要田經(jīng)理協(xié)作,周二開頭)。
2、前臺更衣柜跟進,本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體標準化,制定衛(wèi)生治理制度并落實(更衣柜到位后,進展衛(wèi)生監(jiān)視檢查,每天如此)
3、前臺儀容儀表標準化,要求工裝、頭花工鞋標準化、化淡妝(周二開頭發(fā)夏裝)
4、強化對客效勞語言標準化、簡練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)嫻熟度
5、培訓(xùn)前臺積極與各部門協(xié)作,削減摩擦,做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層治理對員工進展培訓(xùn),各部門加強溝通)
6、做好前臺銷售規(guī)劃,將前臺銷售學(xué)問,貫徹下去,落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天催促檢測)
7、賬務(wù)跟進,協(xié)作財務(wù)將團購賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加標準化!
8、出租車提成跟進
9、周四增加前臺新規(guī)章制度,規(guī)定制定后報徐店審批。10、周例會再次進展突發(fā)大事案例處理培訓(xùn)。
二、銷售部:
1、當月營業(yè)額任務(wù)為16萬,截止20號目前僅完成當月任務(wù)50%。8萬6千元。
2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售規(guī)劃,銷售量。
3、宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完,需要印發(fā)單頁,印發(fā)銷售名片
4、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進,協(xié)商團購價格。
5、原有客戶進展電話訪問每天下午15:00至16:00
6、銷售部提成核算、及提成標準、報銷規(guī)定落實(需要徐店指導(dǎo))
三、安防部
1、增加保安對消防熟悉,本周開頭每天對消防器材巡查檢驗(逐步完善、估計六月份消防安全整體培訓(xùn))
2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層,停車場,有特別狀況即可匯報。(加強培訓(xùn),不能連續(xù))
3、停車場衛(wèi)生(下月1號開頭統(tǒng)一清理,因本周只有兩名保安都是夜班,停車場光線缺乏)
4、本周停車場畫停車線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(dǎo)(估計周四)四、本周先標準各部門根本流程,相互協(xié)作,六月份制定酒店各部門具體工作規(guī)劃!缺乏之處請徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化效勞理念,欠缺品牌形象熟悉,對客效勞標準性不到位!
領(lǐng)班周工作規(guī)劃表
1)每天帶著最飽滿的工作熱忱和自信的態(tài)度上班去,并帶著微笑去迎接一天中遇到的每一位顧客和每一件事務(wù),并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!
2)每天早上帶著員工和促銷員認真檢查好商品價格標價簽,并準時更換好變價標簽和保證每物一價,便利顧客選購和避開客訴。
3)安排好員工與促銷員的每天工作任務(wù),并執(zhí)行任何事情都必需按輕重緩急這一原則進展處理并在下班前進展任務(wù)交接和對遇到當前困難進展商榷和溝通。
4)每天查看和分析營業(yè)報表和昨天銷售明細清單,并對某一季節(jié)性商品和敏感性商品進展一系列的調(diào)價讓利活動,從而更好地吸引到新一批潛在性客流,并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨狀況,發(fā)覺問題準時向經(jīng)理反響狀況,dm生效當天安排好人員和時間以的陳設(shè)效果和的商品陳設(shè)在每位顧客眼前,并準時清退過檔dm商品數(shù)量和滯銷凍結(jié)商品庫存。
5)每天帶著員工
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