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上傳人：1***

認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個人認(rèn)證

認(rèn)證主體：張**（實名認(rèn)證）

IP屬地：湖北

IP屬地：湖北 上傳時間：2024-01-22 格式：DOC 頁數(shù)：5 大?。?4.54KB 積分：3.6 舉報 版權(quán)申訴

小學(xué)校20XX年度教職工獎勵性績效考核辦法為加強學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性，切實做好獎勵性績效工資的考核工作，結(jié)合我校實際，特制定本考核辦法。一、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在財會室，由ddd同志負(fù)責(zé)具體辦公。二、考核的基本原則(一)堅持“激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展”的原則。(二)堅持“公開、公平、公正”的原則。(三)堅持“統(tǒng)籌兼顧、傾斜調(diào)節(jié)”的原則。三、考核的相關(guān)規(guī)定（一）教職工年度考核確定為不合格的，當(dāng)年不發(fā)放獎勵性績效工資。（二）教職工年度考核確定為基本合格的，按學(xué)校績效考核最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（三）教職工師德考核為不合格者，當(dāng)年不發(fā)放獎勵性績效工資。（四）教職工由于不負(fù)責(zé)任，在工作中造成重大失誤或重大責(zé)任事故的，實行一票否決，當(dāng)年不發(fā)放獎勵性績效工資。（五）教職工病、事假按渝人發(fā)〔201X〕106號和渝人發(fā)〔201X〕57號文件相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(六)學(xué)校借調(diào)、借用人員以及支教人員（工資關(guān)系未辦理）的獎勵性績效工資，按縣教委相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（七）今年新增人員（含特崗教師）、退（離）休人員、調(diào)出教育系統(tǒng)人員、在職死亡人員按在校上崗實際月份計發(fā)獎勵性績效工資。（八）各學(xué)校要精心組織，周密部署，制定詳細(xì)的考核方案，積極穩(wěn)妥地組織實施績效考核工作。四、考核辦法及考核結(jié)果的運用（一）適用于全體教師的考核辦法：考核內(nèi)容所占比例考核期限考核辦法計分辦法出勤情況10%20XX年春期每期以10分為基數(shù)，其中病假1天扣0.5分，事假1天扣1分，曠課一天扣5分，曠課一節(jié)扣2分，會議事病假一次扣0.3分，本項得分可扣成負(fù)分，婚、喪、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。以教導(dǎo)處記錄為準(zhǔn)。此項可扣成負(fù)分工作量10%20XX年春期每期以10分為基數(shù)，由教導(dǎo)處根據(jù)師資情況和崗位情況在開學(xué)初進(jìn)行分配。達(dá)到其工作量得10分，未達(dá)到扣相應(yīng)分值。在崗計10分，未在崗計0分工作過程30%20XX年春期根據(jù)每期月過程考核結(jié)果的平均分計分。按總分的30%計分。工作效果50%20XX年春期=1\*GB3①結(jié)合每學(xué)期期末檢測成績，按《考核細(xì)則》計算其得分；=2\*GB3②結(jié)合每學(xué)期獲獎情況，按《考核細(xì)則》計算其得分。以教導(dǎo)處記載和核算情況為準(zhǔn)。按總分的50%計分。（二）適用于班主任的考核辦法：考核內(nèi)容考核期限考核辦法月過程考核20XX年春期根據(jù)《班主任工作月考核辦法》，主要考核班主任配合學(xué)校工作、清潔衛(wèi)生、財產(chǎn)管理、班級文化、常規(guī)管理、安全工作等方面。以教導(dǎo)處每月記載情況為準(zhǔn)。學(xué)生人數(shù)20XX年春期根據(jù)每期班級實際人數(shù)進(jìn)行加分（每生加1分）。獲獎情況20XX年春期參照《班主任工作月考核辦法》的附加條款進(jìn)行考核，并結(jié)合實際情況進(jìn)行加分。（三）適用于管理干部的考核辦法：考核內(nèi)容考核期限考核辦法工作職責(zé)履行情況、學(xué)期工作目標(biāo)及重點工作完成情況20XX年春期撰寫工作總結(jié)，先由本人自評并在教職工大會上公開述職，然后進(jìn)行民主測評，最后由學(xué)校校長進(jìn)行綜合評價。（四）考核結(jié)果的運用1.實行積分制考核辦法。2.教職工（班主任）的考核結(jié)果作為獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)。3.學(xué)校干部考核結(jié)果作為干部任免的基本依據(jù)。五、獎勵性績效的適用范圍獎勵性績效除適用于全體教師績效、班主任績效外，還適用于教研教改獎勵、教學(xué)質(zhì)量獎勵和干部績效，經(jīng)學(xué)校行政會研究，結(jié)合本校實際，決定從20XX年春期績效總額中按10%的標(biāo)準(zhǔn)提取，以用于各項獎勵和干部績效，剩余的90%則用于全體教師和班主任績效（以下簡稱校內(nèi)績效總額）。六、績效的計算方法（一）班主任績效分配方法：1.20XX年春期校內(nèi)績效總額÷參與分配的教師數(shù)×40%×班主任人數(shù)=班主任績效總額。（只擔(dān)任一期的按0.5人次計算）。2.班主任績效的分配將結(jié)合班主任的考核得分而定。（二）教師績效分配方法：1.20XX年春期校內(nèi)績效總額－班主任績效總額=教師績效總額。2.從教師績效總額中，按50%的標(biāo)準(zhǔn)提取，該部分金額用于教師考核，結(jié)合教師考核得分實行差額分配。3.教師績效剩余的50%部分，實行等額分配（因工作時間的不等而有差異）。（三）干部（含教研組長）績效分配方法：1.績效工資來源：學(xué)校提取部分和辦公經(jīng)費。2.績效分配方法：=1\*GB3①教研組長按班主任平均數(shù)的60%計發(fā)；=2\*GB3②中層干部在班主任平均數(shù)的基礎(chǔ)上月增資30元；=3\*GB3③副校級干部（副校長、工會小組長、行政辦公室主任、教育督導(dǎo)辦公室主任）在班主任平均數(shù)的基礎(chǔ)上月增資50元；=4\*GB3④正校級干部（中心主任、副主任、支部書記、工會主席在班主任平均數(shù)的基礎(chǔ)上月增資80元。（一期按6個月計發(fā)）。3.單位有下列情形之一的，中層干部按上述標(biāo)準(zhǔn)的95%計發(fā)，校級干部按上述標(biāo)準(zhǔn)的90%計發(fā)。=1\*GB3①全年被縣教委通報批評達(dá)4次以上的；=2\*GB3②在每年的學(xué)校綜合工作考核中，處于中下位次的；=3\*GB3③當(dāng)年內(nèi)出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的；=4\*GB3④單位教職員工出現(xiàn)上訪、信訪責(zé)任案件的。4.干部個人有下列情形之一的，扣除相應(yīng)的績效金額。=1\*GB3①所分管的工作被縣教委通報批評一次，扣100元；=2