快遞網點選址與布局-快遞網點布局

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6快遞網點績效管理7快遞網點安全管理1-3快遞網點布局情境一：快遞網點選址與布局1-3-5村村通快遞村村通快遞知識導入村村通快遞情境一：快遞網點選址與布局全國2020年村村通快遞能實現嗎？知識講解村村通快遞情境一：快遞網點選址與布局什么是快遞“向西向下”拓展工程如何推進快遞“向西向下”拓展工程村村通快遞情境一：快遞網點選址與布局■什么是快遞“向西向下”拓展工程

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6快遞網點績效管理7快遞網點安全管理1-3快遞網點布局情境一：快遞網點選址與布局1-3-4快遞網點拆分依據快遞網點拆分依據知識導入快遞網點拆分依據情境一：快遞網點選址與布局T快遞公司擬在南京進行網點布局，隨著城市的擴大和公司業(yè)務的發(fā)展，需要對部分網點進行拆分，那么依據什么標準來拆分呢？知識講解快遞網點拆分依據情境一：快遞網點選址與布局依據一：人口密度依據二：業(yè)務密度依據三：管理幅度依據四：客戶類型快遞網點拆分依據情境一：快遞網點選址與布局

快遞網點拆分是指根據一定的標準來劃分網點原來所轄的服務范圍，縮小服務面積，增加網點數量的活動。被劃分出來的區(qū)域或是獨立成為新的網點、或是與其他相鄰的被劃分出來的區(qū)域合并成為新的網點?？爝f網點一般根據人口密度、業(yè)務密度、管理幅度、客戶類型等因素來拆分?？爝f網點拆分依據情境一：快遞網點選址與布局第一個依據：人口密度

一般來說，人口的多少直接影響著快遞服務需求的數量?？爝f網點按人口密度來拆分，就是根據區(qū)域人口密度，調整原網點服務半徑，縮小服務面積?？爝f網點拆分依據情境一：快遞網點選址與布局第二個依據：業(yè)務密度

按照城市地域結構模式，從市中心向外商務活動密度越來越小，快遞業(yè)務密度也越來越小。因此，越是靠近核心圈層的快遞網點，業(yè)務密度越大，服務半徑要越??；越是靠近邊緣區(qū)域的網點，業(yè)務密度越小，服務半徑要越大?？爝f網點拆分依據情境一：快遞網點選址與布局第三個依據：管理幅度

按照管理層次與管理幅度之間的關系，上一層級對下一層級人員的管理能力是有限的。在快遞行業(yè)，當一個網點的收派員等員工數量隨著業(yè)務量的增長而增加到一定數量時，超出了該網點管理層次的管理幅度，就可考慮對該網點進行拆分?？爝f網點拆分依據情境一：快遞網點選址與布局第四個依據：客戶類型

一般而言，每個市場都有不同的圈層，在同圈層內部呈現出相同或相似的客戶需求。對于快遞企業(yè)來講，如果客戶類型具有較大的差異性，那么需求差異性也會非常明顯，就可能加大快遞服務的難度，為保證服務質量，就可以考慮對原網點進行拆分。知識小結快遞網點拆分依據情境一：