市政工程施工專業(yè)崗位職責(zé)

市政工程施工專業(yè)崗位職責(zé)崗位工作職責(zé)對(duì)應(yīng)證書類別/名稱項(xiàng)目經(jīng)理一、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人全委托的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，代表并履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同。二、遵守國(guó)家和地方政府的相關(guān)法律、法規(guī)；執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司和職工的利益，確保與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同全面完成。三、執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實(shí)。四、主持編制工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》，包括工程進(jìn)度和技術(shù)方案；制訂并實(shí)施安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施。組織編制月度計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃；負(fù)責(zé)搞好施工項(xiàng)目的合同管理工作。五、科學(xué)組織項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力（含材料和機(jī)械設(shè)備等）的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。六、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，確保國(guó)有資產(chǎn)完好不受損失。七、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作負(fù)全責(zé)。保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。明確項(xiàng)目部及施工及協(xié)作承包人的安全責(zé)任和考核的指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。八、抓好項(xiàng)目部的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)、信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量及決算。九、對(duì)施工過程中所發(fā)生的質(zhì)量、安全事故負(fù)直接責(zé)任。掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全的動(dòng)態(tài)，每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查，針對(duì)主要問題要處理及時(shí)。十、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和項(xiàng)目部的精神文明建設(shè)。十一、正確處理與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保施工合同履行。十二、項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。十三、在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目部職工的收入分配方案。注冊(cè)建造師（一、二級(jí)）專職安全生產(chǎn)管理人員（B證）施工員一、執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。二、參加圖紙會(huì)審、熟悉圖紙的設(shè)計(jì)、做好變更洽談?dòng)涗?。三、組織測(cè)量人員熟悉構(gòu)造物尺寸、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主持施工定位、放線，及時(shí)準(zhǔn)確做好原始記錄。四、寫好施工日記，做好施工過程中標(biāo)識(shí)工作，簽發(fā)施工任務(wù)單。五。指導(dǎo)施工操作，檢查工程質(zhì)量，參加隱蔽工程驗(yàn)收，做好收方記錄。六、負(fù)責(zé)收集、提供技術(shù)檔案的原始記錄資料，如發(fā)現(xiàn)有問題，不得擅自修改，應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。七、編制各類分項(xiàng)、分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃，控制施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作。八、組織安全生產(chǎn)，對(duì)班組中違反安全操作規(guī)程的必須制止或責(zé)令停工。施工員培訓(xùn)合格證書安全員一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及公司的規(guī)章制度。二、組織員工進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持定崗。定員持證上崗制度。三、檢查督促班組堅(jiān)持開展班前安全活動(dòng)，并留下記錄。四、組織安裝設(shè)備、設(shè)備防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作。五、對(duì)施工全過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理，隨著施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，督促設(shè)置防護(hù)措施，落實(shí)安全技術(shù)措施，督促操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工操作，制止冒險(xiǎn)作業(yè)和“三違”行為，并對(duì)重犯或嚴(yán)重的“三違”行為作處罰決定。六、作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對(duì)所管轄的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。深入基層，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中不安全的因素，提出改正措施，并督促及時(shí)整改，消除隱患。對(duì)嚴(yán)重隱患或拒不整改者有權(quán)責(zé)令停工整改，并報(bào)上級(jí)。七、定期組織項(xiàng)目安全自檢、考核，根據(jù)考核結(jié)果向上級(jí)提供安全生產(chǎn)狀況，提出糾正和預(yù)防措施，獎(jiǎng)罰意見，負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的大小事故應(yīng)調(diào)查處理，要堅(jiān)持“三不放過”的原則，并作好記錄。八、參加公司組織的安全檢查，督促實(shí)施并完成上級(jí)布置工作。九、檢查督促勞保用具，用品的正確使用。十、做好對(duì)職工特殊工種的安全知識(shí)教育、操作規(guī)程教育，做好班前安全檢查教育，做到安全生產(chǎn)天天講。十一、參加每項(xiàng)施工準(zhǔn)備檢查工作（如：腳手架的驗(yàn)收和核準(zhǔn)使用工作等）。十二、檢查督促各班組執(zhí)行“工完場(chǎng)清”制度，保持施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊有序，施工道路暢通，環(huán)境清潔。十三、檢查督促合理設(shè)施用具并保持處于良好工作狀態(tài)。十四、認(rèn)真做好各種安全記錄、事故報(bào)表、安全月報(bào)表和安全工作小結(jié)。十五、發(fā)生重大事故或重大險(xiǎn)情時(shí)，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，組織搶救并立即上報(bào)。協(xié)助上級(jí)做好分析、調(diào)查、處理工作。專職安全生產(chǎn)管理人員（C證）預(yù)算員一、負(fù)責(zé)依據(jù)施工圖紙、合同文件、及時(shí)、準(zhǔn)確地編制項(xiàng)目部施工預(yù)算。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同管理工作。勞務(wù)合作協(xié)議（日單價(jià)及總價(jià)構(gòu)成合同文件）起草、送審，審核工程勞務(wù)。三、負(fù)責(zé)審核修改項(xiàng)目部各部門的材料設(shè)備采購(gòu)、零星用工、設(shè)備租賃等合同。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目部合同執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)已完工并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的部分工程進(jìn)行中間計(jì)量工作。五、負(fù)責(zé)進(jìn)行工程進(jìn)度與實(shí)際計(jì)量的工程量數(shù)值進(jìn)行差值對(duì)比和分析。記錄好監(jiān)理工程師簽字同意的任何進(jìn)度支付證書中應(yīng)得到的款項(xiàng)。六、協(xié)助項(xiàng)目部總工搞好變更設(shè)計(jì)、工程索賠工作。七、負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)部提供經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽證的己完工程量報(bào)表，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工成本分析工作。八、工程竣工后，負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算，并對(duì)結(jié)算資料整理、分類、歸檔。資料員一、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)同步收集詳細(xì)施工技術(shù)資料及各項(xiàng)質(zhì)量記錄，整理分類編目及歸檔工作。二、管理好各類文件和資料，并按規(guī)定做好收發(fā)登記受控管理。三、負(fù)責(zé)工程竣工檔案編制及歸檔工作。四、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。資料員培訓(xùn)合格證書造價(jià)員一、編制各工程的材料總計(jì)劃，包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。二、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。三、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。四、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。五、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。六、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。七在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。八、掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。九、對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)。十、標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依。十一、紙會(huì)審，提出問題，對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。十二、承包合同的評(píng)審，并提出意見。十三、預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。監(jiān)理員一、安全監(jiān)理員是項(xiàng)目安全生產(chǎn)日常監(jiān)理工作的主要實(shí)施者，代表總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目工程監(jiān)理過程中行使項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理的職責(zé)。二、安全監(jiān)理員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)理工作。三、安全監(jiān)理員有權(quán)參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）和安全技術(shù)措施計(jì)劃的審查工作，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、安全監(jiān)理員應(yīng)做好日常安全巡視檢查工作，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。五、安全監(jiān)理員應(yīng)參加監(jiān)理安全旬檢活動(dòng)，做好安全活動(dòng)記錄。六、安全監(jiān)理員有權(quán)檢查施工人員持證上崗情況，對(duì)特殊工種人員無(wú)證上崗情況有權(quán)制止。七、安全監(jiān)理員在實(shí)施監(jiān)理過程中，有權(quán)制止違章指揮、違章操作行為；發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，有權(quán)要求施工單位整改，并應(yīng)及時(shí)總監(jiān)理工程師匯報(bào)；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。監(jiān)理員培訓(xùn)合格證書繪圖員一、制圖員必須遵守公司及硬裝設(shè)計(jì)部的規(guī)章制度，在各方面對(duì)甲方、公司、硬裝設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)。二、制圖員在日常工作中，必須服從設(shè)計(jì)總監(jiān)的安排，對(duì)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)。三、服從設(shè)計(jì)師對(duì)具體設(shè)計(jì)工作的安排。四、通過設(shè)計(jì)師了解工程概況、甲方意圖和要求，負(fù)責(zé)方案圖、施工圖等圖紙的繪制。五、負(fù)責(zé)圖紙深化，包括設(shè)計(jì)方案的修改、確認(rèn)，施工圖繪制，施工圖擴(kuò)充、變更圖以及各專業(yè)圖紙的完善。六、制圖員圖紙繪制必須按照附件一《硬裝設(shè)計(jì)部CAD制圖規(guī)范》繪制，并符合有關(guān)國(guó)家規(guī)范以及甲方的要求。七、制圖員應(yīng)對(duì)所繪圖紙負(fù)責(zé)，因繪制原因造成甲方及公司的聲譽(yù)及經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)酌情承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。八、有義務(wù)提出意見以及合理化建議。九、提高自身的專業(yè)能力，配合設(shè)計(jì)師完成投標(biāo)工作中設(shè)計(jì)方案的完成。測(cè)量員一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和部頒的測(cè)量規(guī)范，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工測(cè)量控制及日常的測(cè)量工作。二、測(cè)量的資料和原始記錄應(yīng)真實(shí)可靠，做到點(diǎn)位清、資料準(zhǔn)，為施工提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。三、能獨(dú)立或聯(lián)合完成工程控制網(wǎng)的測(cè)量工作，堅(jiān)持測(cè)量的復(fù)測(cè)制度。各級(jí)控制測(cè)量必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范施測(cè)，并提出測(cè)量計(jì)算成果。四、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，向物資部門提供測(cè)量?jī)x器的購(gòu)置計(jì)劃。及時(shí)將測(cè)量資料和原始記錄的裝訂成冊(cè)和存檔編號(hào)。認(rèn)真做好測(cè)量?jī)x器的維修和保管工作，定期進(jìn)行校驗(yàn)，以保證測(cè)量?jī)x器的精確度。五、堅(jiān)持測(cè)量工作的自檢、互檢制度，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。定期檢查和維護(hù)控制樁位，防止損壞和移動(dòng)。施工時(shí)跟班檢查控制樁（點(diǎn)）情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)復(fù)測(cè)、矯正。澆砼前提供軸線復(fù)核點(diǎn)、標(biāo)高控制點(diǎn)，并及時(shí)作好測(cè)量資料.質(zhì)檢員一、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。二、協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。三、負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。四、負(fù)責(zé)施工全程的工程質(zhì)量監(jiān)督。檢查及各工序交接驗(yàn)收工作。五、負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對(duì)監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見。協(xié)助搞好工程成本控制。六、督促、檢查作業(yè)班、組、中心試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。對(duì)送交監(jiān)理工程師的簽證資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。七、審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析簽定，末經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不準(zhǔn)使用。八、參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議。對(duì)項(xiàng)目部施工中采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。九、對(duì)質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。材料員一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物質(zhì)管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物質(zhì)計(jì)劃，訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。二、負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)信息，開拓采購(gòu)渠道，向經(jīng)理提出至少3種可進(jìn)行比較的物質(zhì)報(bào)價(jià)、質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)算方法。三、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低材料成本。管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)、降低流通費(fèi)用。四、制訂材料采購(gòu)計(jì)劃、審批材料的訂貨與采購(gòu)計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況