公司年度綜合治理工作總結(jié)

.頁眉.頁腳.公司年度綜合治理工作總結(jié)一年來，公司綜治工作認真貫徹上級社會治安綜合治理工作會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，以保持黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以維護社會和正信公司的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強對綜治工作的領(lǐng)導，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動了社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。現(xiàn)將正信公司一年來社會治安綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導重視，健全機制，確保綜治工作順利開展在工作中，正信公司以領(lǐng)導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理擺在正信公司工作的首要位置來抓，并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合，詳盡分解，進一步細化到每個部門，真正實現(xiàn)了正信公司工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)正信公司，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際，正信公司建立和調(diào)整了“安全生產(chǎn)”、綜治工作領(lǐng)導小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動；綜合治理目標管理從領(lǐng)導拓展到部門、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，在正信公司上下形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責的責任，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了正信公司的穩(wěn)定，

二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質(zhì)全面提高

正信公司始終以中國特色社會主義理論為指導，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公司法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護正信公司工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，配合公安機關(guān)嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“六五”普法，全面推動綜治工作的進程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，正信公司定期組織各工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。不定期進行現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓；每年組織消防防火演練和消防知識講座，為建設(shè)一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊伍，充分發(fā)揮了年輕員工科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。

三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加

在綜治工作中，正信公司始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，領(lǐng)導經(jīng)常指導督促綜治工作，大小會議上講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好重點部門和重點部位的定期巡檢工作，加強設(shè)備、線路的巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各部門人員平時根據(jù)各自的工作崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好正信公司內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。

以“積極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確保平安”為原則，正信公司制定了各項應(yīng)急處理預案，積極實行崗位練兵，每年對防火安全進行應(yīng)急演練工作，提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障和防止火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力，促進應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障工作正常的營運。認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實單位、部門和崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范，確保正信公司區(qū)域的消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)，預防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。每年組織一次全體員工進行消防器材使用、撲救火災(zāi)常識的培訓，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應(yīng)對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。

通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了正信公司今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。

四、與時俱進，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階正信公司的社會治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質(zhì)量第二、進度第三原則，突出“預防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使我正信公司的綜治工作躍上一個新臺階，為公司的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻。今年來，我鎮(zhèn)以市委、市政府有關(guān)社會綜合治理重要部署為指導、以維護社會穩(wěn)定為己任、以創(chuàng)建“優(yōu)秀平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為總目標，緊緊圍繞靈鄉(xiāng)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展、跨越式發(fā)展這一主題，開展了以普法教育為基礎(chǔ)，以民間矛盾糾紛排查調(diào)處、社會秩序整治、打擊各種違反犯罪活動等為龍頭的各種維護社會穩(wěn)定的活動，確保了全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定，經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，人民群眾安居樂業(yè)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、強化措施，創(chuàng)新三項制度，使維穩(wěn)工作責任明確化

1、蹲掛點干部、支部書記定時下訪調(diào)處制度。以包保制度為基礎(chǔ)，以屬地管轄為原則，以各村矛盾排查為前提，一是要求蹲掛點干部在村支部書記的配合下，定時下村對所包保村的不穩(wěn)定因素進行下訪調(diào)處，并對極可能引起大的不良后果的案件，要明確不解決不放過的工作態(tài)度；二是由鎮(zhèn)維穩(wěn)督辦小組進行督辦，建立有效監(jiān)督機制，對維穩(wěn)工作責任不到位的鎮(zhèn)村干部要嚴厲追責。這項制度的建立，使我鎮(zhèn)一些不穩(wěn)定因素消失在了萌芽狀態(tài)。

2、重大不穩(wěn)定因素案件專班制度。重大不穩(wěn)定因素案件的解決與否，直接關(guān)系我鎮(zhèn)的和諧發(fā)展，是維穩(wěn)工作中的難點、重點。針對這一情況，我鎮(zhèn)建立重大不穩(wěn)定案件專班制度，實行“六個一”要求，即一名黨政分管領(lǐng)導、一名蹲掛點干部、一名部門單位負責人、一名政法干部、一名村干部、一名信息穩(wěn)控人員。這一制度已在我鎮(zhèn)維穩(wěn)工作屢試不爽，及時有效的處理了多起重大案件。

3、維穩(wěn)工作匯報、通報制度。一是每周召開維穩(wěn)工作例會，要求各鎮(zhèn)村干部對自己所包保村維穩(wěn)情況進行匯報，并對本周內(nèi)有重大不穩(wěn)定因素問題進行研討，提出有效處理意見或進一步工作打算；二是每月由鎮(zhèn)社會綜治維穩(wěn)中心主持，對本月以來維穩(wěn)工作開展情況進行通報，并由鎮(zhèn)維穩(wěn)督辦組對工作開展良好的村（社區(qū)）、個人進行表彰，對本月發(fā)生的重大案件，重大維穩(wěn)措施、成果進行小結(jié)。

二、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)建三大平臺，使維穩(wěn)工作覆蓋全面化

1、打造談橋片區(qū)維穩(wěn)中心圈。落實工作責任，以排查化解穩(wěn)控、信訪維穩(wěn)、重點村莊穩(wěn)控等為中心，建立以談橋片區(qū)社會穩(wěn)定為主陣地的立體綜治維穩(wěn)中心圈，橫向輻射到宮臺村、長坪村、巖峰村、紅峰村等周邊行政村，縱向深入到一灣一戶，依托基層、多方參與，依靠村干部和聯(lián)防隊員，層層有人抓、事事有人管，立體化協(xié)作，社會維穩(wěn)不留“空白點”、“薄弱點”，維護了談橋片區(qū)社會的全面穩(wěn)定。

2、打造大金省道維穩(wěn)安全帶。大金省道是我鎮(zhèn)維護社會穩(wěn)定工作的“示范帶”，我鎮(zhèn)以全省城鄉(xiāng)一體化試點工作現(xiàn)場會為契機，重部署、抓落實、嚴監(jiān)督，在大金省道沿線7個行政村建立聯(lián)動機制，大到鎮(zhèn)區(qū)新街劃出行車道，設(shè)置斑馬線，規(guī)范停車點，安置電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)，保證鎮(zhèn)區(qū)交通有序、社會有序。同時，將電子防控設(shè)備延伸分布于整個鎮(zhèn)區(qū)主要道路、治安復雜區(qū)域、重點要害部位等，維護鎮(zhèn)區(qū)社會穩(wěn)定。

3、打造農(nóng)村社區(qū)維穩(wěn)工作示范點。談橋社區(qū)，是XX市及我鎮(zhèn)兩級地方政府重點打造的一個城鄉(xiāng)一體化試點工作樣板。建設(shè)過程中，我們協(xié)同組織、紀檢、民政、計生、供銷等部門單位齊聚談橋，讓警務(wù)進社區(qū)、讓治安進村落、讓和諧幸福留在老百姓的心坎上。根據(jù)談橋社區(qū)功能齊備、村民集中居住的實際，我們在社區(qū)成立“80后黨員治安巡邏隊”、“夕陽紅治安小組”，不定期進村巡邏，及時反饋維穩(wěn)信息，保證了這一新型社區(qū)的社會穩(wěn)定，使談橋社區(qū)成為了我鎮(zhèn)乃至XX市農(nóng)村社會綜治工作的一個示范點。

三、努力推進，堅持三不動搖，使維穩(wěn)工作開展常態(tài)化

1、堅持矛盾糾紛排查調(diào)處工作不動搖。至目前為止，我鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛256起，調(diào)處248起，其中包括16起歷史積案，調(diào)處率達到96。8%，無一人進京進省上訪，矛盾排查調(diào)處工作取得了相當好的成果。

2、堅持合理合法解決非正常死亡事件工作不動搖。我鎮(zhèn)現(xiàn)共發(fā)生非正常死亡共17起，處置17起，達到100%。其中，以”11。7賀鋪劉文生交通事故事件”為例。11月7日，賀鋪村村民劉文生，為毛鋪酒廠職工，下班途中駕駛一輛摩托車與小車相撞，經(jīng)搶救無效后死亡，此次事件既可到屬于交通事故賠償，也可屬于工傷賠償范圍，我們嚴格依法，根據(jù)法律對此類事件規(guī)定的“就高不就低”原則，并考慮家屬的意愿。最終，這起非正常死亡事件已得到圓滿解決。

3、堅持及時有效處置群體性事件工作不動搖。今年來，我鎮(zhèn)共發(fā)生2起較大群體性事件，分別為“5。20馬橋黃咸高速事件”和“10。22坳頭腦窖鐵礦事件”。前者是及時趕到現(xiàn)場，對傷者進行了救治，并立即對肇事者進行了治安拘留，并為防止事件再次發(fā)生與黃咸高速指揮部約法三章；后者是立即組織了派出所、司法所、坳頭村、華靈集團的工作專班，先后對雙方當事人進行了穩(wěn)控，并根據(jù)事實劃清了礦界。最終，兩件事件都得到了有效解決。

四、嚴格要求，做好三大深入，使維穩(wěn)工作發(fā)展持續(xù)化一年即將過去，我們在維護社會穩(wěn)定方面，做了大量的工作，取得了一定的成績，但離上級要求還有差距，維穩(wěn)工作形勢依然嚴峻，且個別干部仍存在的矛盾初發(fā)不重視、沒有后果不解決等問題。因此，要想維穩(wěn)工作保持好的態(tài)勢，必須在20xx年中嚴格要求，做好以下三大深入工作：

1、深入創(chuàng)新工作機制，發(fā)揮干部的主觀能動性。創(chuàng)新是我鎮(zhèn)社會發(fā)展的需要，也是我鎮(zhèn)維穩(wěn)工作持續(xù)開展的不竭動力。良好的維穩(wěn)新機制，能夠極大的發(fā)揮鎮(zhèn)村干部在處理不穩(wěn)定因素案件時的主觀能動性，使全體干部自覺認識到維穩(wěn)工作的重要性。

2、深入推進維穩(wěn)宣傳，調(diào)動群眾的參與積極性。群眾是維穩(wěn)工作中的對象，更是維護社會穩(wěn)定的最強大力量。因此，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進宣傳，使全體群眾不僅在享受到社會穩(wěn)定的良好成果時，更能認識到維護社會穩(wěn)定的重要性，甚至以最大的積極性參與到維穩(wěn)工作中來。

3、深入發(fā)揮部門合力，優(yōu)化部門的整體聯(lián)動性。維穩(wěn)工作是各個部門都必須重視的工作之一，每個部門都有著自己的維穩(wěn)職責，但在工作中不難發(fā)現(xiàn)往往很多問題涉及到幾個部門，因此我們將繼續(xù)深入部門合力，使各個部門包括村（社區(qū)）整體聯(lián)動起來，擰成一股繩，努力做好自己的工作職責和積極配合各個部門的維穩(wěn)工作。一年來，我鄉(xiāng)信訪工作在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導下，在縣信訪局的具體指導下，認真貫徹落實市、縣信訪工作會議精神，牢固樹立“守土有責”、“第一要務(wù)求發(fā)展、第一責任保穩(wěn)定”的思想，強化責任意識，規(guī)范信訪行為……一年來，我鄉(xiāng)信訪工作在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導下，在縣信訪局的具體指導下，認真貫徹落實市、縣信訪工作會議精神，牢固樹立“守土有責”、“第一要務(wù)求發(fā)展、第一責任保穩(wěn)定”的思想，強化責任意識，規(guī)范信訪行為，暢通信訪渠道，維護群眾合法權(quán)益，確保社會大局穩(wěn)定，實現(xiàn)了信訪工作“一控制、兩下降、三沒有”目標，為加快建設(shè)生態(tài)富裕文明和諧新雙河奠定了良好的發(fā)展環(huán)境。全年共接待受理群眾來訪38件，涉及土地糾紛10件、民政救濟14件、民事糾紛5件、其他9件。落實相關(guān)領(lǐng)導包案處理38件，按期辦結(jié)率達到了100%;黨政領(lǐng)導下訪75人次，深入農(nóng)村基層為群眾解決信訪熱難點問題78件，有效維護了群眾的合法權(quán)益和社會大局和諧穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來的信訪工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，落實信訪工作責任機制

鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府從講政治的高度把信訪工作列入了重要議事日程，把做好信訪工作作為打造“親民、愛民、為民”的一個重要舉措，年初召開了信訪工作會議，通報了20xx年全鄉(xiāng)信訪工作，傳達市、縣信訪工作會議精神，對20xx年信訪工作進行了全面安排部署。成立了信訪工作領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長、人大主席為副組長，各包片領(lǐng)導及相關(guān)單位負責人為成員，下設(shè)辦公室。鄉(xiāng)黨政一把手親自過問，常抓在手，緊盯不放，鄉(xiāng)人大主席專職負責全鄉(xiāng)信訪工作，做到黨政“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責，其它領(lǐng)導“一崗雙責”，相關(guān)單位各司其責，形成上下聯(lián)動，左右協(xié)調(diào)的信訪工作格局。

二、排查矛盾，落實信訪隱患排查機制

針對我鄉(xiāng)地域廣、群眾居住分散、信訪工作量大的實際，我們首先從健全基層信訪網(wǎng)絡(luò)抓起，按照“強化鄉(xiāng)一級，完善村一級”的思路，著力構(gòu)建起“橫到邊、縱到底”多方位寬領(lǐng)域的信息網(wǎng)絡(luò)體系。鄉(xiāng)上設(shè)立信訪工作接待室、民政信訪接待室、紀檢信訪接待室，分別落實專人管理，各負其責，密切配合。在各村分別設(shè)立了信訪調(diào)解組織，配備村級信訪調(diào)解員17人，村小組調(diào)處中心戶長94人，發(fā)揮他們身處基層，發(fā)現(xiàn)信訪苗頭早，掌握信訪信息多的優(yōu)勢，及時反饋信訪信息。今年6月開展了矛盾糾紛大排查大化解活動，通過了解社情民意，積極排查群眾反映的熱點、難點、焦點問題，綜合分析，對有可能引發(fā)的信訪動向，早發(fā)現(xiàn)、早報告，做好上下溝通，信息互通;對高丕利、劉德軍等退伍軍人，我們一方面落實各項優(yōu)惠待遇，想法設(shè)法解決他們生活中的實際困難，提高他們的生活水平，一方面切實加強監(jiān)控，由所在村包片領(lǐng)導和包村干部常年包抓，村支部書記常年監(jiān)控，確保他們不參與集體、越級上訪。

三、化解矛盾，落實基層矛盾調(diào)處機制

在建立健全信訪隱患排查機制的基礎(chǔ)上，超前做好信訪預案，把握工作主動性，變單一處理為綜合治理。

一是充分發(fā)揮村級組織的作用，特別是村級調(diào)解委員會的職能，對苗頭性、傾向性的社會現(xiàn)象，早介入、早化解，把信訪工作與矛盾調(diào)解工作有機結(jié)合，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保一般信訪不出村，重大信訪不出鄉(xiāng)，有效地堵住了信訪源頭。

二是健全綜合協(xié)調(diào)機制。有些信訪問題的解決涉及到多個單位、多個行政村，甚至涉及到其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級部門，我們注重協(xié)調(diào)，合理配置資源，明確直接責任人，賦予相關(guān)職權(quán)，限時辦理;

三是落實重大信訪由黨政“一把手”親自過問，及時處理，避免引發(fā)越級上訪。

把解決信訪老戶及歷史遺留問題與當前農(nóng)村工作緊密結(jié)合起來，做到兩手抓，兩手硬，始終把群眾利益放在首位，積極化解各種遺留問題，尤其是對近年來退耕還林、計劃生育、石油征占地權(quán)屬及補償?shù)裙ぷ髦写嬖诘膯栴}加以徹底解決，深受群眾。

四、規(guī)范工作，落實信訪工作長效機制

我們先后制定了《雙河鄉(xiāng)信訪工作制度》、《黨政領(lǐng)導信訪接待日制度》、《信訪責任追究制度》等一系列規(guī)章制度，以制度規(guī)范工作運行，用制度管人、管事，使全鄉(xiāng)的信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進了一大步。

一是建立了領(lǐng)導帶頭抓信訪工作機制。堅持定期召開信訪領(lǐng)導小組會議，分析信訪形勢，部署下步工作。堅持每星期一黨政領(lǐng)導信訪接待日制度，鄉(xiāng)上主要領(lǐng)導親自閱批信訪件制度，做到有信必復，有訪必接