公司管理制度范本模板

公司管理制度范本免費(fèi)下載第一章總則第一條為規(guī)范公司的管理行為，提高管理水平，增強(qiáng)公司凝聚力和競爭力，特制定本制度。第二條本制度適用于本公司全體員工。第三條公司管理應(yīng)以科學(xué)、民主、法治、規(guī)范為原則，堅(jiān)持以人為本，注重員工參與和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。第四條公司管理應(yīng)遵循以下基本原則：（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則：公司各級(jí)管理人員必須服從公司的最高領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策和規(guī)定。（二）分級(jí)負(fù)責(zé)原則：各級(jí)管理人員應(yīng)對自己的職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)完全責(zé)任，并對其下屬的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。（三）權(quán)責(zé)明確原則：各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)明確自己的權(quán)利和義務(wù)，并在職權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)力。（四）公開公正原則：公司管理應(yīng)當(dāng)做到公開、公正、公平，確保員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工第五條公司設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等組織機(jī)構(gòu)，各自承擔(dān)不同的職責(zé)。第六條董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、決策重大事項(xiàng)和監(jiān)督管理層的工作。董事會(huì)成員由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生。第七條監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營行為以及董事會(huì)和經(jīng)理層的履職情況。監(jiān)事會(huì)成員由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生。第八條經(jīng)理層是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施董事會(huì)的決策，管理公司的日常經(jīng)營活動(dòng)。經(jīng)理層由董事會(huì)聘任或解聘。第三章人力資源管理制度第九條公司應(yīng)當(dāng)建立健全人力資源管理制度，包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利等方面的內(nèi)容。第十條公司應(yīng)當(dāng)制定招聘計(jì)劃，按照公開、公正、公平的原則進(jìn)行招聘工作。招聘信息應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)那拦_發(fā)布。第十一條公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和員工的實(shí)際需要確定。第十二條公司應(yīng)當(dāng)建立健全考核制度，對員工的