工程網(wǎng)絡(luò)圖練習(xí)題資料

練習(xí)題1、在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第17天，其持續(xù)時(shí)間5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，那么工作M的自由時(shí)差為〔D〕天。某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，其關(guān)鍵線路為〔C〕。A．①―③―⑥―⑦B．①―②―③―⑥―⑦C．①―②―④―⑤―⑦D．①―④―⑤―⑦2、在上題所示雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，當(dāng)方案工期等于15時(shí)，工作D的最遲完成時(shí)間為〔B〕天。A．15B．13C．11D．93、某分部工程有四個(gè)施工過(guò)程，在平面上劃分了三個(gè)施工段，每一施工過(guò)程在每一段上的流水節(jié)拍見(jiàn)下表，那么流水工期為〔A〕。4、在某建設(shè)工程過(guò)程中，由于出現(xiàn)腳手架倒塌事故而造成實(shí)際進(jìn)度拖后，承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù)，那么承包商〔C〕。A．應(yīng)承當(dāng)趕工費(fèi)，但不需要和主支付誤期損失賠償費(fèi)B．不需要承當(dāng)趕工費(fèi)，但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)C．不僅要承當(dāng)趕工費(fèi)，還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)D.既不需要承當(dāng)趕工費(fèi)，也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)5、在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，如果某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，那么〔A〕。A．必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間B．必定影響工程總工期C．該項(xiàng)工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作D．對(duì)其后續(xù)工作及工程總工期無(wú)影響6、某工程招標(biāo)文件中，混凝土估計(jì)工程量為10000m3，合同中規(guī)定混凝土單價(jià)為400元/m3，假設(shè)實(shí)際完成工程量與估計(jì)工程量的變動(dòng)大于10%時(shí)，那么進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為?？⒐?shí)際完成混凝土工程量為15000m3，那么混凝土工程款為〔D〕萬(wàn)元A．600B．584C．580D．5407、以下圖所示雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的〔D〕。A．虛工作②－③是多余的B．虛工作④－⑤是多余的C．虛工作⑤－⑥是多余的D．所有虛工作均為必要的8、某擬建工程的生產(chǎn)能力比已建的同類工程的生產(chǎn)能力增加3倍。按生產(chǎn)能力指數(shù)法計(jì)算，擬建工程的投資額將增加〔B〕倍。〔，〕C.2.139、某擬建工程的生產(chǎn)能力比已建的同類工程生產(chǎn)能力增加了倍。設(shè)生產(chǎn)能力指數(shù)為，價(jià)風(fēng)格整系數(shù)為1，那么按生產(chǎn)能力指數(shù)法計(jì)算擬建工程的投資額將增加〔C〕倍。A．B．C．D．10、某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程，各分為4個(gè)流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為6、4、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，那么專業(yè)工作隊(duì)數(shù)和流水施工工期分別為〔D〕。個(gè)和20天B.4個(gè)和25天個(gè)和24天個(gè)和20天投資利潤(rùn)率計(jì)算公式為。投資利潤(rùn)率=×100％以下說(shuō)明正確的選項(xiàng)是〔C〕。A.年利潤(rùn)總額=年產(chǎn)品銷售收入-年總本錢費(fèi)用B.年平均利潤(rùn)總額=計(jì)算期內(nèi)年平均利潤(rùn)總額C.工程總投資=建設(shè)投資+流動(dòng)資金D.工程總投資=建設(shè)投資+鋪底流動(dòng)資金11、某工程的混凝土直接費(fèi)為420元/m3，間接費(fèi)率為12％，利潤(rùn)率為4％，稅率為％。以直接費(fèi)為計(jì)算根底，那么混凝土的全費(fèi)用綜合單價(jià)為〔D〕元／m3，12、在某工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為4天和2天，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，說(shuō)明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度〔D〕。A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B．不影響總工期，但將其緊后工作的開(kāi)始時(shí)間推遲5天C．將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲5天，并使總工期延長(zhǎng)3天D．將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天13、在控制圖上分析點(diǎn)子的排列情況可以判斷生產(chǎn)過(guò)程是否處于控制狀態(tài)，當(dāng)圖上的點(diǎn)子排列出現(xiàn)〔CDE〕情況時(shí)，可判斷生產(chǎn)處于不正常狀態(tài)。A．連續(xù)5個(gè)點(diǎn)子呈上升趨勢(shì)B．連續(xù)6個(gè)點(diǎn)子呈下降趨勢(shì)C．連續(xù)7個(gè)點(diǎn)子呈上升趨勢(shì)D．連續(xù)7個(gè)點(diǎn)子呈下降趨勢(shì)E．連續(xù)7個(gè)點(diǎn)子位于中心線一側(cè)14、在某某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第28天和第33天，那么工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差〔B〕天。A．均為5B．分別為6和5C．均為6D．分別為11和615、在以下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵線路有〔C〕條。A．1B．2C．3D．416、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，其中〔A〕。A．A、B結(jié)束后開(kāi)始CB．A結(jié)束后開(kāi)始DC．〔2、3〕結(jié)束后開(kāi)始DD．〔2、3〕只耗用資源17、上題圖中，D工作與E工作間的時(shí)間間隔為〔A〕。A．LAG4，5＝0B．LAG4，5＝2C．LAG4，5＝4D．LAG4，5＝618、某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間，其中的關(guān)鍵工作為〔B〕。A．工作A、工作C和工作EB．工作B、工作D和工作FC．工作C、工作E和工作FD．工作B、工作E和工作F19、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，其中工作E的總時(shí)差為〔B〕周。