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文檔簡(jiǎn)介
2024年調(diào)度員工作崗位職責(zé)9篇
目錄
第1篇物流調(diào)度員工作崗位職責(zé)
第2篇攪拌站調(diào)度員崗位工作職責(zé)
第3篇碼頭調(diào)度員崗位工作職責(zé)
第4篇業(yè)務(wù)調(diào)度員工作崗位職責(zé)
第5篇調(diào)度員工作崗位職責(zé)
第6篇生產(chǎn)調(diào)度員工作崗位職責(zé)
第7篇公交調(diào)度員工作崗位職責(zé)
第8篇調(diào)度員崗位職責(zé)工作內(nèi)容
第9篇調(diào)度站調(diào)度員崗位工作職責(zé)
物流調(diào)度員工作崗位職責(zé)
作為一名物流調(diào)度員,其崗位職責(zé)是什么以下以制度職責(zé)大全調(diào)度員為例,為大家提供一則物流調(diào)度員崗位職責(zé),供閱。
01、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運(yùn),負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷和支付并建立相應(yīng)的臺(tái)帳;
02、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸,負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理;
03、負(fù)責(zé)編制火車車皮計(jì)劃和汽車運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)管理和自備罐車的管理;
04、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;
05、協(xié)助上級(jí)實(shí)施對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng);
06、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制;
07、完成經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)安排的其它工作。
碼頭調(diào)度員崗位工作職責(zé)
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排,編制作業(yè)計(jì)劃并組織協(xié)調(diào)裝卸,及時(shí)跟蹤聯(lián)系并掌握來(lái)港船舶、車輛動(dòng)態(tài),合理安排泊位、庫(kù)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力,努力縮短車船停港時(shí)間。
2、負(fù)責(zé)向公司相關(guān)部門及時(shí)下達(dá)作業(yè)預(yù)報(bào)及確報(bào)指令,督促、檢查作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)程序完成裝卸作業(yè)準(zhǔn)備工作。
3、負(fù)責(zé)向港調(diào)外部生產(chǎn)協(xié)作單位預(yù)報(bào)、確報(bào)作業(yè)計(jì)劃的工作。
4、負(fù)責(zé)跟蹤裝卸作業(yè)過程,及時(shí)收集當(dāng)班監(jiān)控、操作、維保、技術(shù)等人員反饋回來(lái)的與作業(yè)相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)信息。
5、負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)處理裝卸作業(yè)過程中出現(xiàn)異常情況,保證裝卸工作順利進(jìn)行。
6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)與用戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,對(duì)不能解決的問題及時(shí)上報(bào)。
調(diào)度員工作崗位職責(zé)
各地調(diào)度員的崗位職責(zé)都有所不同,以下是制度職責(zé)大全調(diào)度員為例,為大家提供一則制度職責(zé)大全調(diào)度員崗位職責(zé)。
一.在運(yùn)輸中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
二.按照車輛使用管理規(guī)定,優(yōu)先保證教學(xué),科研用車,合理處理輕重緩急。
三.負(fù)責(zé)車輛預(yù)約登記,做到服務(wù)熱情周到,工作細(xì)致、不出差錯(cuò)。
四.有計(jì)劃的調(diào)配使用車輛,作好新舊車輛行駛里程的統(tǒng)計(jì),保證大修,報(bào)廢,更新等工作的進(jìn)行。
五.掌握每臺(tái)車輛的技術(shù)情況和人員思想情況,杜絕病車上路,對(duì)駕駛員進(jìn)行“四交代”(出車時(shí)間,路線,任務(wù),注意事項(xiàng))及時(shí)了解用戶的反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。
六.負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)用車的單車任務(wù),性質(zhì)等情況的登記上報(bào)。
七.負(fù)責(zé)完成運(yùn)輸中心經(jīng)理安排的各種臨時(shí)性的任務(wù)。
攪拌站調(diào)度員崗位工作職責(zé)
1、在攪拌站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)的調(diào)度。
2、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)砼的需求情況,做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計(jì)劃;配合站長(zhǎng)做好砼的合理調(diào)配工作;
3、按照施工現(xiàn)場(chǎng)的需求,提前通知所有攪拌站當(dāng)班人員進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài),將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長(zhǎng)的開盤指令后,通知所有攪拌站當(dāng)班人員、設(shè)備進(jìn)入工作狀態(tài),攪拌機(jī)開始開盤生產(chǎn)。
4、施工過程中,要及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況,及時(shí)安排和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。如有意外情況,導(dǎo)致車輛不能滿足現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng),做出有效的安排。當(dāng)投入施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場(chǎng)需求時(shí),應(yīng)根據(jù)情況對(duì)多余的罐車做出新的安排。
5、隨時(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系,充分了解現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如有施工變動(dòng),及時(shí)通知攪拌機(jī)操作員,并對(duì)設(shè)備做出新的安排。
6、混凝土攪拌站同時(shí)供應(yīng)兩個(gè)或兩個(gè)以上工點(diǎn)混凝土?xí)r,要特別注意各工點(diǎn)所使用的混凝土的標(biāo)號(hào)、混凝土配合比是否相同,盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng),避免不同混凝土的混用,造成質(zhì)量事故;
7、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)攪拌機(jī)操作員開具的“出庫(kù)單”和混凝土灌注現(xiàn)場(chǎng)的簽認(rèn)單,建立混凝土出庫(kù)臺(tái)帳;每天統(tǒng)計(jì)罐車的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量,并匯報(bào)給站長(zhǎng)。月底要統(tǒng)計(jì)出本月混凝土的生產(chǎn)數(shù)量,報(bào)分部各部門,以便于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。
8、如有攪拌站設(shè)備出現(xiàn)故障,影響到現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn),應(yīng)第一時(shí)間通知現(xiàn)場(chǎng)施工人員,做出應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)報(bào)告站長(zhǎng),立即安排人員盡快搶修設(shè)備,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。如攪拌站不能及時(shí)修復(fù)時(shí),可直接向分部經(jīng)理匯報(bào),以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。
調(diào)度員崗位職責(zé)工作內(nèi)容
調(diào)度員職位要求
1.具有中專以上文化程度和工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí);
2.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;
3.原則性強(qiáng),工作細(xì)心;
調(diào)度員崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1.服從分配,聽從指揮,親嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2.負(fù)責(zé)各直銷點(diǎn)訂單的受理和匯總工作;
3.負(fù)責(zé)對(duì)訂單作計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度工作;
4.負(fù)責(zé)對(duì)匯總后訂單報(bào)銷售部門;
5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的合理安排調(diào)度;
6.負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸調(diào)度工作;
7.負(fù)責(zé)對(duì)車輛的調(diào)度工作;
8.負(fù)責(zé)對(duì)物資裝卸過程中督促和監(jiān)督管理工作;
9.負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)工的搬運(yùn)調(diào)度工作;
10.對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé);
11.熟悉計(jì)算機(jī)的使用;
公交調(diào)度員工作崗位職責(zé)
作為一名公交調(diào)度員,其崗位職責(zé)是怎樣的以下是一則公交調(diào)度員崗位職責(zé),僅供各位參考。
1.在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,協(xié)助主任抓好規(guī)章制度的落實(shí)。
2.負(fù)責(zé)運(yùn)輸任務(wù)的安排及車隊(duì)人員考勤及后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作,做到服務(wù)熱情,調(diào)度合理,讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)、司機(jī)“三滿意”。
3.負(fù)責(zé)節(jié)假日、夜間值班人員的安排。
4.經(jīng)常征求用戶、司機(jī)的意見,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
5.抓好車輛的安全檢查工作,協(xié)助統(tǒng)計(jì)(制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì))做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
調(diào)度站調(diào)度員崗位工作職責(zé)
1
工作職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署決議、決定和規(guī)章制度;執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令;
1.2負(fù)責(zé)選煤廠當(dāng)班安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮工作;督查督辦各項(xiàng)工作指令的執(zhí)行;
2
工作內(nèi)容
2.1
負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)的組織與指揮調(diào)度工作。
2.1.1負(fù)責(zé)按質(zhì)按量組織完成本班生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修任務(wù)。
2.1.2負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮,按班均衡完成生產(chǎn)任務(wù),并確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2.1.3負(fù)責(zé)督促檢查處理影響生產(chǎn)的的問題,有權(quán)對(duì)相關(guān)車間職能部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,行使調(diào)度職權(quán)。
2.1.4負(fù)責(zé)嚴(yán)格落實(shí)工藝管理要求,按照安全規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn);
2.1.5負(fù)責(zé)當(dāng)班發(fā)生的重大事故組織和指揮搶修工作,確保盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
2.1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)輸科、車管科、銷售科、礦調(diào)等相關(guān)單位的業(yè)務(wù)工作;
2.2
負(fù)責(zé)當(dāng)班上級(jí)工作部署、工作指令的督查督辦工作執(zhí)行情況;
2.2.1負(fù)責(zé)當(dāng)班設(shè)備檢修工作的進(jìn)展情況的督查檢查,做好生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作
2.2.2負(fù)責(zé)對(duì)影響威脅安全生產(chǎn)的重大問題下達(dá)調(diào)度命令,督促相關(guān)車間采取積極措施及時(shí)處理。
2.2.3負(fù)責(zé)做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指令的貫徹執(zhí)行,及時(shí)督查、檢查,對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)情況及出現(xiàn)的問題要如實(shí)匯報(bào)。
2.3
負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)的資料整理記錄、請(qǐng)示匯報(bào)工作;
2.3.1負(fù)責(zé)深入一線發(fā)現(xiàn)問題,掌握第一手資料,及時(shí)提出建設(shè)性意見。
2.3.2負(fù)責(zé)對(duì)每班安全生產(chǎn)情況及其它事項(xiàng)如實(shí)記錄,及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。
2.3.3負(fù)責(zé)當(dāng)班各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)等工作。
2.3.4負(fù)責(zé)如實(shí)做好上級(jí)工作指令督查督辦的記錄,及時(shí)匯報(bào)進(jìn)度。
2.4
負(fù)責(zé)當(dāng)班的備煤裝車的各項(xiàng)工作;
2.4.1負(fù)責(zé)切實(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存情況,為銷售請(qǐng)車提供準(zhǔn)確的信息;
2.4.2負(fù)責(zé)認(rèn)真組織好產(chǎn)品外銷的備煤裝車任務(wù)的完成。
2.5
負(fù)責(zé)當(dāng)班“大排查、大推進(jìn)”臺(tái)帳的記錄整理上報(bào)工作;
2.6
負(fù)責(zé)當(dāng)班全廠簽到考勤工作;
2.7
負(fù)責(zé)當(dāng)班洗選集控、運(yùn)輸集控的管理工作;
2.8
負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
3
工作明細(xì)
3.1會(huì)議:
3.1.1每班主持本班的班前、班后會(huì),安排當(dāng)班調(diào)度工作,進(jìn)行班評(píng)估和工作講評(píng)。
3.1.2參加當(dāng)班發(fā)生的事故的事故分析會(huì)議解決安全生產(chǎn)管理問題。
3.1.3按規(guī)定參加各類工作會(huì)議
3.2
行政效能:
3.2.1落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作;督查當(dāng)班工作指令的落實(shí)情況,及時(shí)匯報(bào)
3.2.2勞動(dòng)紀(jì)律檢查,每周檢查違紀(jì)一人(遲到、早退、脫崗等)。
3.2.3安全隱患,每周檢查隱患一處。
3.2.4“三違”指標(biāo),每周一人。
3.3
生產(chǎn)管理:
3.3.1每班組織調(diào)度工作,確保當(dāng)班生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)的完成;
3.3.2每班督查生產(chǎn)設(shè)備檢修、系統(tǒng)環(huán)節(jié)運(yùn)行;
3.3.3每班落實(shí)生產(chǎn)、設(shè)備檢修計(jì)劃的完成;
3.3.4每班對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行排查一次,發(fā)現(xiàn)隱患問題及時(shí)解決做好事前預(yù)防;
3.3.5每班對(duì)工藝運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
3.4安全質(zhì)量:
3.4.1落實(shí)安全的措施規(guī)定,檢點(diǎn)本班生產(chǎn)檢修工作的措施落實(shí)情況;
3.4.2督查各項(xiàng)問題隱患的整改落實(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;
3.4.3確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí);
3.4.4督查技術(shù)檢查的各項(xiàng)指標(biāo)限上、限下、產(chǎn)品灰分、矸中帶煤等,確保各項(xiàng)保塊措施的落實(shí);
4
工作標(biāo)準(zhǔn)
4.1
生產(chǎn)情況清楚,上傳下達(dá)準(zhǔn)確。
4.2
熟悉各生產(chǎn)環(huán)節(jié),掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,了解各品種煤庫(kù)存情況,做好當(dāng)班臺(tái)帳記錄。
4.3
臺(tái)帳、報(bào)表記錄規(guī)范,字跡工整,無(wú)遺漏無(wú)差錯(cuò),突發(fā)事故人員組織不延時(shí),協(xié)調(diào)指揮、上傳下達(dá)準(zhǔn)確及時(shí)。
4.4
班組文化建設(shè)要量化、細(xì)化,有考核、有評(píng)比。
4.5
各項(xiàng)管理制度要健全,并認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考核。
4.6
職工操作要人人正規(guī),職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求。
4.7
落實(shí)選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。
4.8
落實(shí)“一線工作法”,現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)“優(yōu)化型”。
5
工作程序
5.1
日常請(qǐng)示匯報(bào)程序
5.1.1接受調(diào)度站調(diào)度副站長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令;
5.1.2按照當(dāng)班工作指令要求協(xié)調(diào)指揮當(dāng)班工作,督查督辦指令要求;
5.1.2.當(dāng)班定時(shí)向廠值班長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;
5.1.3接受工作指令向調(diào)度副站長(zhǎng)匯報(bào),并要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報(bào);
5.1.4同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通;
5.1.5對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮下達(dá)工作指令,并給予督查督辦,做好記錄匯報(bào)工作。
5.2
事故請(qǐng)示匯報(bào)程序
5.2.1當(dāng)班調(diào)度接到事故報(bào)告后在組織處理控制的同時(shí)向廠值班長(zhǎng)匯報(bào);
5.2.2重大事故向礦調(diào)匯報(bào);
5.2.3向主管廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào);
5.2.4事后要向請(qǐng)示過的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。
5.3
請(qǐng)銷假程序
5.3.1請(qǐng)各類假先填寫請(qǐng)假本,寫明原因;
5.3.2請(qǐng)跟班主任、車間主任批準(zhǔn);
5.3.3請(qǐng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn);
5.3.4請(qǐng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),向書記匯報(bào);
5.3.5請(qǐng)勞資科批準(zhǔn)后報(bào)調(diào)度備案;
5.3.6到假后先到調(diào)度銷假;
5.3.7到勞資科銷假;
5.3.8假條報(bào)廠辦,向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。
5.4
班中臨時(shí)請(qǐng)準(zhǔn)銷假程序
5.4.1職工班中請(qǐng)假(無(wú)論公私),通過跟班副主任先向廠值班長(zhǎng)口頭請(qǐng)示;
5.4.2準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時(shí)請(qǐng)假單;
5.4.3請(qǐng)值班長(zhǎng)簽字準(zhǔn)假;
5.4.4準(zhǔn)假后方可離廠;
5.4.5請(qǐng)假人到時(shí)間準(zhǔn)時(shí)回崗,必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假;
5.4.6在請(qǐng)假到時(shí)間后,跟班副主任要匯報(bào)值班長(zhǎng)請(qǐng)假人是否回崗;同時(shí)準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請(qǐng)假人是否回崗;
5.4.7準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對(duì)請(qǐng)假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。
業(yè)務(wù)調(diào)度員工作崗位職責(zé)
1適任條件
1.1具備一年的車輛生產(chǎn)調(diào)度及管理經(jīng)驗(yàn);
1.2了解國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸有關(guān)法律、熟悉相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)的情況;
1.3熟悉公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;
1.4具有對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力。
2職責(zé)
2.1貫徹執(zhí)行公司的安全和環(huán)境保護(hù)方針,參加公司應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);
1.2.2執(zhí)行車輛營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,合理調(diào)度車輛;
1.2.3督促指導(dǎo)車輛安全裝卸;
1.2.4負(fù)責(zé)核對(duì)有關(guān)提貨倉(cāng)庫(kù)、道路、橋梁、用戶卸貨條件的安全性,及時(shí)提出指導(dǎo)意見;
1.2.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各交警隊(duì)、公路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)、車管和路政的關(guān)系,確保車輛生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)運(yùn)的連貫性;
1.2.6負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司值班工作制度;
1.2.7編制車輛清罐費(fèi)和住宿費(fèi)等生產(chǎn)費(fèi)用并報(bào)批,對(duì)車輛過路費(fèi)用進(jìn)行初審;
1.2.8根據(jù)氣象預(yù)報(bào)情況,及時(shí)安排車輛作奸防范工作;
1.2.9負(fù)責(zé)向公司有關(guān)部門提供車輛動(dòng)態(tài);
1.2.10根據(jù)安全管理部制定的方案,負(fù)責(zé)車輛防災(zāi)、防險(xiǎn)情的調(diào)度工作。
1.3權(quán)力
1.3.1對(duì)車輛有調(diào)度權(quán);
1.3.2對(duì)駕駛員押運(yùn)員的獎(jiǎng)懲和更換有建議權(quán):
1.3
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