2020年云南公務(wù)員考試申論試題（州縣卷）含解析

2020年云南公務(wù)員考試申論試題（州縣卷）含解析一、給定材料材料一日前，一家電商企業(yè)的智能配送機(jī)器人率先進(jìn)行了5G測試運(yùn)行，這標(biāo)志著我國在物流領(lǐng)域向?qū)崿F(xiàn)人工智能化作業(yè)又邁進(jìn)了一步。人工智能在科研、醫(yī)療、教育、工業(yè)制造等諸多領(lǐng)域，都有愈來愈多的應(yīng)用?？萍歼M(jìn)步助力產(chǎn)業(yè)與社會(huì)發(fā)展是令人興奮的時(shí)代變化，但由此帶來的就業(yè)問題也同樣令人憂慮。某調(diào)研公司新近發(fā)布的報(bào)告指出，到2030年全球?qū)⒂屑s兩千萬的制造業(yè)崗位被人工智能所取代。一些國家為避免大量基層勞動(dòng)力失業(yè)，采取行政或立法手段強(qiáng)行遲滯人工智能的發(fā)展，這顯然既不現(xiàn)實(shí)，亦不符合科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。但如何滿足被人工智能替代人群的再就業(yè)需求，就成了必須回答的問題。隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的廣泛運(yùn)用，與此相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，對(duì)從業(yè)人員需求大幅增長。N科技公司作為一家民營智能移動(dòng)辦公平臺(tái)供應(yīng)商，培訓(xùn)數(shù)字化管理人才正成為它的第一副業(yè)。某研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2018年中國人工智能人才白皮書》保守估計(jì)，截至2018年10月，僅民營企業(yè)人工智能人才缺口至少在100萬以上。中國人力資源協(xié)會(huì)副會(huì)長蘇博士說：“像數(shù)字化管理師、無人機(jī)駕駛員這樣的新職業(yè)在許多民營企業(yè)中早就存在，這些新職業(yè)能為國家可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2019年4月，無人機(jī)駕駛員與數(shù)字化管理師、人工智能工程技術(shù)員等13個(gè)職業(yè)已列入國家職業(yè)分類大典。”此外，新興技術(shù)溢出效應(yīng)正在顯現(xiàn)，傳統(tǒng)第一、第二產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)對(duì)工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)操作員和系統(tǒng)運(yùn)維員的需求劇增，成為了現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)一線的新興職業(yè)。人力資源專家王博士認(rèn)為：“從經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體來看，人們不必為智能化時(shí)代的就業(yè)問題過于擔(dān)憂，因?yàn)楦嘈碌穆殬I(yè)、新的就業(yè)形態(tài)將應(yīng)運(yùn)而生，同時(shí)，就業(yè)崗位的增加、就業(yè)質(zhì)量的提升都將為社會(huì)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益?！蔽磥碓谛屡d領(lǐng)域，專業(yè)的技術(shù)人才、創(chuàng)新人才，尤其是數(shù)字人才的供給缺口會(huì)逐漸增大，但由于人才之間的競爭也在加劇，倘若就業(yè)者沒有做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備，不去主動(dòng)適應(yīng)競爭，便只能在機(jī)遇面前望而卻步。為了適應(yīng)就業(yè)崗位和就業(yè)方式的變化，需要就業(yè)者放眼長遠(yuǎn)，提高自身學(xué)習(xí)能力，不斷適應(yīng)社會(huì)市場需求，擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化?？傊?，人類經(jīng)歷的任何一場技術(shù)革命，都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的，對(duì)未來的就業(yè)問題，亦應(yīng)如是觀。材料二這個(gè)寒冬，對(duì)于L集團(tuán)俄羅斯分公司的行政總裁陳總來說，卻是“熱浪迭起”。2018年12月14日，由分公司出版的《中國民營企業(yè)四十年的風(fēng)云激蕩》俄文版新書發(fā)布會(huì)在其位于莫斯科的中國書店舉行，原定只有三五十人參加，最后竟然來了100多人，受歡迎程度大大超出預(yù)期。與此同時(shí)，分公司推出的“中國書架”在俄羅斯兩座城市掛牌，至此，“中國書架”已在俄羅斯12個(gè)城市的22家書店入駐?！罢者@個(gè)速度，用不了多久，‘中國書架’很有希望在俄羅斯發(fā)展出百家合作書店……”陳總在微信朋友圈中寫道。陳總所領(lǐng)導(dǎo)的俄羅斯分公司是中國著名民企L集團(tuán)的下屬公司。2009年7月，L集團(tuán)開始走出國門進(jìn)軍國際市場?！凹瘓F(tuán)一路摸爬滾打，是中國圖書出海的一個(gè)縮影。”分公司成立之初，推出的第一本書是《快速學(xué)漢語》，首印1萬本，賣得不好；組織翻譯了一些在中國國內(nèi)頗紅的文化類、小說類圖書，也只銷售了個(gè)位數(shù)。幾年過去了，庫存積壓，把原來掙得錢全賠了進(jìn)去。2013年，“一帶一路”倡議的提出使得“漢語熱”“中國熱”迅速升溫。中國圖書在國外的需求量開始增大，國內(nèi)的出版社主動(dòng)上門尋求合作。分公司抓住了這一機(jī)遇，組織翻譯、銷售了大量中國主題書，包括《歷史的軌跡——中國共產(chǎn)黨為什么能》《中國民營企業(yè)500強(qiáng)》等。經(jīng)過短短數(shù)年發(fā)展，該分公司已成為俄羅斯第三大中國主題圖書出版社。L集團(tuán)俄羅斯分公司共有員工268人，陳總是其中唯一的中國人。如此極致的本土化，源于分公司的定位——經(jīng)過純母語思維和文化視角，實(shí)現(xiàn)對(duì)中國主題圖書海外出版的組稿、翻譯、發(fā)行和推廣。幾年前一家國內(nèi)出版社組織翻譯專家團(tuán)隊(duì)，將一本中文圖書譯成了俄文，另一家俄羅斯出版社得到授權(quán)后，也組織了當(dāng)?shù)氐姆g人才進(jìn)行翻譯。兩個(gè)俄文版本相比，后者頁數(shù)遠(yuǎn)超前者。原來，俄羅斯本土化編輯翻譯團(tuán)隊(duì)，為該書增加了大量的背景介紹與注釋，語言風(fēng)格也更貼近本國讀者，受到了更多俄羅斯讀者的歡迎。這件事讓陳總認(rèn)識(shí)到，要想讓世界了解中國，需要依托當(dāng)?shù)匾子诮邮艿乃季S和話語體系。分公司組建起一支由俄羅斯高校和研究機(jī)構(gòu)的知名漢學(xué)家組成的專業(yè)翻譯團(tuán)隊(duì)，為中國主題圖書的俄文翻譯工作帶來了新氣象。為了讓中國文化更接地氣，分公司還將一些書店打造為文化中心，開展圍棋講座、中國書法班、中國主題沙龍、趣談中國文化等公益文化活動(dòng)吸引讀者，培養(yǎng)了中國圖書的忠實(shí)讀者和一批新的中國文化愛好者。“粉絲”的增多，也帶來了“流量經(jīng)濟(jì)”。陳總說：“我對(duì)中國主題圖書走出去，有了更多信心！”材料三小邱個(gè)頭不高，皮膚白皙，結(jié)實(shí)強(qiáng)壯，喜歡穿運(yùn)動(dòng)裝和運(yùn)動(dòng)鞋，一點(diǎn)都不像他的父親老邱，老邱總是穿著皮鞋西褲。他們相差近30歲，對(duì)商業(yè)的看法頗有不同。1979年，老邱從B市建筑公司辭職，成立了自己的工程隊(duì)，1992年成立了一家建筑公司，2000年組建了集團(tuán)公司，如今家鄉(xiāng)人都稱他為“建筑大王”。老邱是個(gè)老派，在他看來，做企業(yè)只要膽大、靈活、肯吃苦，再加上運(yùn)氣，似乎就能做起來，小邱卻不大認(rèn)同。1994年，老邱計(jì)劃讓上海交大畢業(yè)的兒子回來接班，小邱對(duì)此糾結(jié)了很久。最后，小邱只答應(yīng)了父親一半的要求，回去，但他回去的目的不是守業(yè)，而是創(chuàng)業(yè)，我父親已經(jīng)做到了省內(nèi)建筑業(yè)的第一，但在我看來，這個(gè)行業(yè)技術(shù)門檻比較低，同時(shí)與我個(gè)人興趣及所學(xué)格格不入。所以我和父親協(xié)商，這個(gè)行業(yè)他繼續(xù)做，能不能讓我根據(jù)自己的興趣做一個(gè)新的行業(yè)，父親答應(yīng)了。這之后的大半年時(shí)間，小邱一直在市場調(diào)研，“我一直在思考如何突破現(xiàn)狀，每天在報(bào)紙中尋找與‘電’或‘自動(dòng)化’有關(guān)的技術(shù)，分析什么是有市場前景的產(chǎn)品和項(xiàng)目，最終將目光集中在廚房家電上?！?996年，找到創(chuàng)業(yè)方向的小邱，在父親提供的一筆創(chuàng)業(yè)基金支持下，自立門戶成立了家電公司。1999年，小邱前往歐洲考察，發(fā)現(xiàn)歐洲使用的洗碗機(jī)機(jī)型普遍比中國當(dāng)時(shí)的所有產(chǎn)品都漂亮，跟廚房搭配起來很美觀?！暗覀円舶l(fā)現(xiàn)，國外歐式機(jī)雖然很美觀，卻存在油污處理能力較弱的不足，我突發(fā)奇想，做一款歐式外觀，內(nèi)部結(jié)構(gòu)中國化的洗碗機(jī)?！毙∏裾f。小邱通過對(duì)傳統(tǒng)歐式機(jī)進(jìn)行改進(jìn)，開發(fā)出外觀漂亮、洗滌效果更佳的產(chǎn)品。這款洗碗機(jī)一經(jīng)推向市場，第一年銷量就達(dá)1萬多臺(tái)，隨之確立了公司在這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。在談到自己的成功時(shí)，小邱說：“這次成功，我認(rèn)為最根本的原因在于，我們比洋品牌更加了解中國?！惫境闪⒅?，小邱希望新的公司擁有現(xiàn)代化的管理制度，“在市場調(diào)研期間，我以一個(gè)旁觀者的身份去觀察父親的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)了很多問題。比如，公司員工鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的復(fù)雜關(guān)系，使有些簡單問題處理起來變成了難題?！毙∏裨诔闪⑿鹿镜臅r(shí)候就與父親約法三章：第一，新公司要從村里移到B市的開發(fā)區(qū)；第二，除了小邱選中的一些人，老員工不能到新公司來；第三，有關(guān)新業(yè)務(wù)的重大決策，要盡可能尊重小邱的想法。公司成立的前10年，小邱是一個(gè)“狂熱”的西方管理學(xué)徒。他大力推行美式卓越績效管理，引進(jìn)跨國集團(tuán)管理人才。但他發(fā)現(xiàn)，西方管理模式與本地員工存在較大的文化隔閡。小邱說：“2000年，家電公司快速增長達(dá)到了一個(gè)瓶頸，有兩年沒有太大增長，我們分析原因是管理滯后。我發(fā)現(xiàn)西方的管理固然有它先進(jìn)的一面，但單純照搬無疑是在步別人的后塵，中國的企業(yè)必須探索出自己的模式，才能具備持續(xù)不斷的先發(fā)優(yōu)勢(shì)?！?002年，小邱到清華、北大先后學(xué)了四年的傳統(tǒng)文化課，聽著聽著，思路越來越清晰了。如何將中國傳統(tǒng)文化精髓與西方的管理體系相結(jié)合？這個(gè)問題開始縈繞在小邱的腦海里。2012年開始，他逐漸將自己的所學(xué)所思運(yùn)用到企業(yè)管理中。他將儒家的基本精神“仁、義、禮、智、信”寫進(jìn)了公司的價(jià)值觀?！白畛醯膶?dǎo)入，還跟管理模式?jīng)]有關(guān)系。慢慢地一邊實(shí)踐一邊探索一邊總結(jié)，如今我們逐漸摸索出一套中國特色、中西合璧的管理模式?！倍嗄甑膭?chuàng)業(yè)磨礪，讓小邱最感欣慰的不是企業(yè)越來越大，而是企業(yè)文化的塑造。他說：“在企業(yè)發(fā)展的過程中，經(jīng)營管理只是企業(yè)的骨架，文化才是一個(gè)企業(yè)的血脈、靈魂?！睆睦锨竦叫∏瘢瑑纱艘恢痹诒寂堋Ｓ腥藛栃∏衿髽I(yè)的邊界在哪里時(shí)，他的回答是沒有邊界。如果你認(rèn)為這是一種戰(zhàn)略的迷茫，是找不到重點(diǎn)，那就錯(cuò)了，這恰恰是一種最為正確的認(rèn)識(shí)。競爭從來不是靜態(tài)的，你在變，對(duì)手也在變，只有不斷奔跑，才能生存。對(duì)于不斷奔跑者，哪里會(huì)有邊界呢?材料四日前，清華大學(xué)陳教授在接受記者采訪時(shí)說，中國有著創(chuàng)新的歷史和文化基因，中國古代的四大發(fā)明對(duì)世界文明發(fā)展進(jìn)程產(chǎn)生了重要影響。在今天，中國不少民營企業(yè)在全球科技領(lǐng)域激烈競爭中占有一席之地，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，比如中國的移動(dòng)支付、無人機(jī)、生物醫(yī)藥、分享經(jīng)濟(jì)等方面有許多領(lǐng)先世界的科技成果，有著比國外同類產(chǎn)品更好的用戶體驗(yàn)。他認(rèn)為，創(chuàng)新是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力，沒有科技創(chuàng)新的突破，就難以建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，就難以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！拔覀儗?shí)現(xiàn)了豆?jié){機(jī)、電飯煲等數(shù)十款智能廚電的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用?！敝拿駹I企業(yè)副總裁高總說。在用戶需求倒逼之下，該企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了智能化升級(jí)，目前產(chǎn)品已銷售到世界50多個(gè)國家和地區(qū)，年銷售額超過70億元，擁有專利技術(shù)2047項(xiàng)。過去10多年，該企業(yè)憑借傳感器等方面的制造優(yōu)勢(shì)，成為某些跨國大公司的重要供應(yīng)商?！拔覀?cè)诋a(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)等方面有長期積累，在創(chuàng)新中更容易將好點(diǎn)子轉(zhuǎn)化為好產(chǎn)品?！备呖傉f。陳教授認(rèn)為，中國的企業(yè)，特別是民營企業(yè)，在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上走出了一條從模仿、追隨到引領(lǐng)的發(fā)展軌跡，而這背后的“秘訣”便是創(chuàng)新。市場需求催生了中國民營企業(yè)對(duì)生產(chǎn)的創(chuàng)新、商業(yè)的創(chuàng)新，比如新零售、機(jī)器人、人工智能等等，這種創(chuàng)新不是短期的、偶然的，而是長期的、自發(fā)的，是一種迥然不同于歐美國家的創(chuàng)新路徑，是深刻在中國經(jīng)濟(jì)肌體中獨(dú)一無二的事實(shí)特征。毋庸置疑的是，中國經(jīng)歷了40多年的高速發(fā)展，已經(jīng)積累了雄厚的經(jīng)濟(jì)、科研、人才等諸多方面的基礎(chǔ)。特別是與第四次工業(yè)革命相關(guān)的技術(shù)，如數(shù)字技術(shù)、人工智能、量子技術(shù)、新能源、5G通信等方面，都走在了世界前頭。此外，中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)，擁有業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)；網(wǎng)民群體龐大，比歐、美、日網(wǎng)民數(shù)量之和還多，擁有大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。特別是黨和政府提出的“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”，無疑為這場工業(yè)革命提供了優(yōu)良的政治環(huán)境。“風(fēng)物長宜放眼量”，創(chuàng)新是百年大計(jì)。縱觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)變革是經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。歷次工業(yè)革命均因重大技術(shù)變革興起，逐漸催生了一大批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，進(jìn)而大幅提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長步入黃金期。有研究顯示，以人工智能為代表的新技術(shù)革命，到2035年有望拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)年增長率明顯提升，推動(dòng)中國勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提高。一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的底氣，既要看眼前靜態(tài)的“形”，更要看長遠(yuǎn)發(fā)展的“勢(shì)”。二、作答要求問題一根據(jù)給定資料1，分析為什么不必為智能化時(shí)代的就業(yè)問題過于擔(dān)憂。（25分）要求：表述準(zhǔn)確，條理清晰，不超過300字。問題二根據(jù)“給定資料2”，總結(jié)概括L集團(tuán)俄羅斯分公司是如何打開國際市場的。（20分）要求：準(zhǔn)確、簡明、全面，不超過300字。問題三根據(jù)給定資料3，歸納邱氏父子創(chuàng)業(yè)理念的差異性。（15分）要求：準(zhǔn)確、簡明、全面，不超過200字。問題四給定資料4中提到“一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的底氣，既要看眼前靜態(tài)的‘形’，更要看長遠(yuǎn)發(fā)展的‘勢(shì)’”，請(qǐng)你根據(jù)對(duì)這句話的理解，聯(lián)系實(shí)際，自擬題目，寫一篇文章。（40分）要求：（1）自選角度，立意明確；（2）思路清晰，語言流暢；（3）參考“給定資料”，但不能拘泥于“給定資料”；（4）總字?jǐn)?shù)1000—1200字。參考答案問題一智能化時(shí)代，確實(shí)會(huì)有大量制造業(yè)崗位被人工智能取代，導(dǎo)致基層勞動(dòng)力失業(yè)，但是不必過于擔(dān)憂，原因如下：1.未來就業(yè)崗位增加、就業(yè)質(zhì)量提升，能充分滿足人群再就業(yè)需求。新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，新型人才缺口大，需求大幅增長；新興技術(shù)溢出效應(yīng)顯現(xiàn)，傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變，新興職業(yè)需求劇增。2.新興職業(yè)納入政策文件，推動(dòng)規(guī)范化發(fā)展。無人機(jī)駕駛員等新職業(yè)出現(xiàn)，列入國家職業(yè)分類大典，走上規(guī)范化、職業(yè)化道路，推動(dòng)國家可持續(xù)發(fā)展。3.營造競爭環(huán)境，倒逼就業(yè)者自我提升，把握機(jī)遇。就業(yè)者會(huì)樹立長遠(yuǎn)眼光，主動(dòng)適應(yīng)就業(yè)崗位和就業(yè)方式的變化，提升學(xué)習(xí)能力，適應(yīng)市場需求，擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代變化。參考答案說明：本參考答案首先從總體上對(duì)智能化時(shí)代的就業(yè)問題進(jìn)行了介紹，然后從“未來就業(yè)崗位增加、就業(yè)質(zhì)量提升”“新興職業(yè)納入政策文件，推動(dòng)規(guī)范化發(fā)展”“營造競爭環(huán)境，倒逼就業(yè)者自我提升，把握機(jī)遇”這三個(gè)方面具體闡述了不必?fù)?dān)憂的原因，各條要點(diǎn)之間相互并列，沒有交叉。問題二推出“中國書架”。舉辦新書發(fā)布會(huì)，擴(kuò)大入駐城市范圍，迅速擴(kuò)張，發(fā)展合作書店，占領(lǐng)市場。抓住歷史機(jī)遇。抓住“一帶一路”帶來的“漢語熱”“中國熱”機(jī)遇，中國圖書在國外的需求量增大，國內(nèi)出版社主動(dòng)尋求合作機(jī)會(huì)，組織翻譯、銷售中國主題圖書。定位本土化。組建一支由俄羅斯高校和研究機(jī)構(gòu)的知名漢學(xué)家組成的本土專業(yè)翻譯團(tuán)隊(duì)；利用純母語思維和文化視角實(shí)現(xiàn)組稿、翻譯、發(fā)行、推廣，貼近本國讀者。打造文化中心。開展中國主題公益文化活動(dòng)，培養(yǎng)中國圖書的忠實(shí)讀者和中國文化愛好者，增加流量。參考答案說明：本參考答案從“推出‘中國書架’”“抓住歷史機(jī)遇”“定位本土化”“打造文化中心”四個(gè)方面展開，各條答案要點(diǎn)之間在內(nèi)容上相互并列，沒有交叉。問題三1.創(chuàng)業(yè)方向不同：老邱重視既有經(jīng)驗(yàn)，選擇熟悉的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)；小邱根據(jù)興趣愛好和自身的專業(yè)能力，探索新項(xiàng)目。2.先決條件不同：老邱認(rèn)為努力，膽大，運(yùn)氣好能成功；小邱更注重項(xiàng)目的市場前景，考察學(xué)習(xí)，根據(jù)市場需求優(yōu)化產(chǎn)品。3.管理理念不同：老邱的管理模式原始，注重人脈、獨(dú)斷專行、聘任熟人，管理低效；小邱倡導(dǎo)現(xiàn)代化管理，引進(jìn)專業(yè)人才，注重企業(yè)文化，融合儒家思想。4.發(fā)展導(dǎo)向不同：老邱注重企業(yè)規(guī)模；小邱注重創(chuàng)新探索。參考答案說明：（1）本參考答案從“創(chuàng)業(yè)方向”“先決條件”“管理理念”“發(fā)展導(dǎo)向”四方面進(jìn)行了分條撰寫。（2）各條要點(diǎn)之間在內(nèi)容上是并列的，沒有交叉。問題四“經(jīng)濟(jì)”自信，用創(chuàng)新兼顧眼前與長遠(yuǎn)在這片充滿希望的田野上，大有可為的熱土上，發(fā)展始終是每個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵詞，而經(jīng)濟(jì)則是衡量發(fā)展水平的重要指標(biāo)，是一切發(fā)展的基礎(chǔ)與保障。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算，人臉識(shí)別、在線支付……，我們?cè)?jīng)期待的，渴望的，都照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型，綜合國力的增強(qiáng)提升……這些都在向全世界昭示著我國經(jīng)濟(jì)“乘長風(fēng)，破萬里浪”的洶涌氣勢(shì)。但國際發(fā)展時(shí)局瞬息萬變，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨新的挑戰(zhàn)與困境。想突破重重阻礙，贏得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，樹立經(jīng)濟(jì)自信，要善于著眼當(dāng)下的時(shí)局，看到眼前靜態(tài)的“形”，更要心系長遠(yuǎn)的未來，勇于開拓創(chuàng)新，蓄勢(shì)謀勢(shì)、求變應(yīng)變，抓住長遠(yuǎn)發(fā)展的“勢(shì)”。40多年的風(fēng)云變幻，一代又一代人的使命背后，依靠的是我們“拔地而起”的優(yōu)勢(shì)，不僅包含雄厚的經(jīng)濟(jì)、科研、人才等多方面的積累，亦包括走在前端的、發(fā)達(dá)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，特別是黨和政府提供的寬松的、優(yōu)良的政治環(huán)境。但是，一代人的安于現(xiàn)狀、固步自封，就會(huì)讓我們?cè)跁r(shí)代變遷中，固化思維、困住手腳，難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。因此，經(jīng)濟(jì)發(fā)展要心系長遠(yuǎn)未來，充分利用中國人民創(chuàng)新的文化基因，達(dá)成文化共識(shí)，樹立文化自信，這是讓經(jīng)濟(jì)體有底氣、有信心的基礎(chǔ)。一直以來，我國都有著創(chuàng)新的歷史和文化基因：在古代，四大發(fā)明對(duì)世界文明發(fā)展進(jìn)程產(chǎn)生了重要影響；在今天，高速鐵路、掃碼支付、共享單車和網(wǎng)絡(luò)購物改變了人們的生活方式，提高人們的生活質(zhì)量，被外國友人評(píng)選為中國的“新四大發(fā)明”……這些都是中國人民積極創(chuàng)新的生動(dòng)體現(xiàn)。中華優(yōu)秀文化積淀著中華民族最深沉的精神追求，也為中華兒女不斷創(chuàng)新提供豐厚滋養(yǎng)。新時(shí)期，更應(yīng)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新傳統(tǒng)，將中華優(yōu)秀文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，以文化創(chuàng)新增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)自信。經(jīng)濟(jì)發(fā)展在長遠(yuǎn)未來中還要注重技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)變革，不斷更新創(chuàng)新內(nèi)容，在變革中催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，這是讓經(jīng)濟(jì)體有底氣、有信心的保障。“風(fēng)物長宜放眼量”，創(chuàng)新是百年大計(jì)。近年來，在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)了一系列有重大影響、顛覆性的新興技術(shù)，這些技術(shù)互相交叉、融合、滲透，以人工智能為代表的新技術(shù)革命正在孕育中，這也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，改變?nèi)藗兊乃季S，拓寬人們的視野，不斷催生新的發(fā)展模式，讓發(fā)展生生不息，讓經(jīng)濟(jì)持續(xù)突破。經(jīng)濟(jì)發(fā)展在長遠(yuǎn)未來中亦需要樹立結(jié)果導(dǎo)向，緊跟用戶、市場需求，催生企業(yè)對(duì)生產(chǎn)、商業(yè)的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化升級(jí)，這是讓經(jīng)濟(jì)體有底氣、有信心的方向?！邦櫩途褪巧系邸保瑵M足用戶需求是市場得以永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素；關(guān)注用戶需求，重視用戶體驗(yàn)，掌握用戶在使用產(chǎn)品時(shí)的心理感受，是產(chǎn)品更新?lián)Q代、推陳出新的必經(jīng)階段。用戶需求關(guān)乎市場需求，或愛不釋手，或厭惡至極，或欣喜若狂，或怒不可遏；用戶需求就是商機(jī)，或稍縱即逝，或曠日持久，或曇花一現(xiàn)，或綿延不絕。因此，有目的、目標(biāo)地去發(fā)展經(jīng)濟(jì)，是贏得勝利的保障，是拓展用戶、擴(kuò)大市場的指向標(biāo)?！罢肴f山圈子里，一山放過一山攔?！被赝^去，無論中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷多少坎坷風(fēng)雨，都能一路披荊斬棘、自信滿滿。只要我們善于積勢(shì)蓄勢(shì)謀勢(shì)，把握眼前的“形”，更勇于識(shí)變求變應(yīng)變，積極開拓創(chuàng)新，看到長遠(yuǎn)發(fā)展的“勢(shì)”，就會(huì)在危機(jī)中孕育新機(jī)，于變局中廣開新局。文章分析“經(jīng)濟(jì)”自信，用創(chuàng)新兼顧眼前與長遠(yuǎn)【標(biāo)題的優(yōu)點(diǎn)：范文的標(biāo)題突出了“經(jīng)濟(jì)底氣（自信）”這一主題，并點(diǎn)明了“創(chuàng)新”這一角度，標(biāo)題準(zhǔn)確、簡練?！吭谶@片充滿希望的田野上，大有可為的熱土上，（1）發(fā)展始終是每個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵詞，而經(jīng)濟(jì)則是衡量發(fā)展水平的重要指標(biāo)，是一切發(fā)展的基礎(chǔ)與保障。（2）大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算，人臉識(shí)別、在線支付……，我們?cè)?jīng)期待的，渴望的，都照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型，綜合國力的增強(qiáng)提升……這些都在向全世界昭示著我國經(jīng)濟(jì)“乘長風(fēng)，破萬里浪”的洶涌氣勢(shì)。（3）但國際發(fā)展時(shí)局瞬息萬變，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨新的挑戰(zhàn)與困境。想突破重重阻礙，贏得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，樹立經(jīng)濟(jì)自信，要善于著眼當(dāng)下的時(shí)局，看到眼前靜態(tài)的“形”，更要心系長遠(yuǎn)的未來，勇于開拓創(chuàng)新，蓄勢(shì)謀勢(shì)、求變應(yīng)變，抓住長遠(yuǎn)發(fā)展的“勢(shì)”?！鹃_頭的優(yōu)點(diǎn)：★內(nèi)容方面。范文的開頭是緊扣題目給定的“經(jīng)濟(jì)底氣（自信）”這一主題展開的。首先，開頭第一句話點(diǎn)出了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這一話題，做到了主題明確。其次，對(duì)“經(jīng)濟(jì)底氣（自信）”這一主題進(jìn)行了分析闡述，指出了：（1）時(shí)代背景，（2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成績，（3）經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題。注意，以上三個(gè)方面的論述是有內(nèi)在邏輯順序的：先寫“背景”，再寫“成績”，最后寫“問題”。文字表達(dá)方面。使用了“但”“要……更要……”等關(guān)聯(lián)詞，使語言表達(dá)有邏輯性?！?0多年的風(fēng)云變幻，一代又一代人的使命背后，依靠的是我們“拔地而起”的優(yōu)勢(shì)，不僅包含雄厚的經(jīng)濟(jì)、科研、人才等多方面的積累，亦包括走在前端的、發(fā)達(dá)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，特別是黨和政府提供的寬松的、優(yōu)良的政治環(huán)境。但是，一代人的安于現(xiàn)狀、固步自封，就會(huì)讓我們?cè)跁r(shí)代變遷中，固化思維、困住手腳，難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展?！具^渡段的優(yōu)點(diǎn)：范文的過渡段分析了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成績”，這也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展眼前靜態(tài)的“形”。此外，還要注意過渡段末尾的“一代人的安于現(xiàn)狀、固步自封，就會(huì)讓我們?cè)跁r(shí)代變遷中，固化思維、困住手腳，難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”是用來引起下文的過渡句?！恳虼?，經(jīng)濟(jì)發(fā)展要心系長遠(yuǎn)未來，充分利用中國人民創(chuàng)新的文化基因，達(dá)成文化共識(shí)，樹立文化自信，這是讓經(jīng)濟(jì)體有底氣、有信心的基礎(chǔ)。一直以來，（1）我國都有著創(chuàng)新的歷史和文化基因：在古代，四大發(fā)明對(duì)世界文明發(fā)展進(jìn)程產(chǎn)生了重要影響；在今天，高速鐵路、掃碼支付、共享單車和網(wǎng)絡(luò)購物改變了人們的生活方式，提高人們的生活質(zhì)量，被外國友人評(píng)選為中國的“新四大發(fā)明”……這些都是中國人民積極創(chuàng)新的生動(dòng)體現(xiàn)。（2）中華優(yōu)秀文化積淀著中華民族最深沉的精神追求，也為中華兒女不斷創(chuàng)新提供豐厚滋養(yǎng)。新時(shí)期，（3）更應(yīng)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新傳統(tǒng)，將中華優(yōu)秀文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，以文化創(chuàng)新增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)自信?！菊撌龆?的優(yōu)點(diǎn)：觀點(diǎn)句：范文的觀點(diǎn)句是緊扣“經(jīng)濟(jì)底氣（自信）”這一文章主題提出的。形式上，它在段首處直接寫出，位置突出，容易被發(fā)現(xiàn)；內(nèi)容上，關(guān)鍵詞突出，內(nèi)容要點(diǎn)明確，可以明顯看出它是從“利用中國人民創(chuàng)新的文化基因”的角度入手，指出了如何從長遠(yuǎn)角度保持經(jīng)濟(jì)自信?！镎撌鰞?nèi)容：本段主要圍繞“經(jīng)濟(jì)底氣（自信）”這一主題進(jìn)行分析闡述，指出了：（1）創(chuàng)新的文化基因的體現(xiàn)，（2）中華優(yōu)秀文化的重要性，（3）發(fā)揮創(chuàng)新傳統(tǒng)。注意：以上三個(gè)方面的內(nèi)容都是緊扣觀點(diǎn)句“經(jīng)濟(jì)發(fā)展要心系長遠(yuǎn)未來，充分利用中國人民創(chuàng)新的文化基因，達(dá)成文化共識(shí)，樹立文化自信，這是讓經(jīng)濟(jì)體有底氣、有信心的基礎(chǔ)”進(jìn)行分析論述的，針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容層次豐富。最后，在論證方法和論據(jù)選取方面，講道理和舉例子相結(jié)合，做到了豐富多樣?！拷?jīng)濟(jì)發(fā)展在長遠(yuǎn)未來中還要注重技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)變革，不斷更新創(chuàng)新內(nèi)容，在變革中催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，這是讓經(jīng)濟(jì)體有底氣、有信心的保障?！帮L(fēng)物長宜放眼量”，創(chuàng)新是百年大計(jì)。近年來，（1）在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)了一系列有重大影響、顛覆性的新興技術(shù)，這些技術(shù)互相交叉、融合、滲透，以人工智能為代表的新技術(shù)革命正在孕育中，這也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。（2）在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，改變?nèi)藗兊乃季S，拓寬人們的視野，不斷催生新的發(fā)展模式，讓發(fā)展生生不息，讓經(jīng)濟(jì)持續(xù)突破。【論述段2的優(yōu)點(diǎn)：觀點(diǎn)句：范文的觀點(diǎn)句是緊扣“經(jīng)濟(jì)底氣（自信）”這一文章主題提出的。形式上，它在段首處直接寫出，位置突出，容易被發(fā)現(xiàn)；內(nèi)容上，關(guān)鍵詞突出，內(nèi)容要點(diǎn)明確，可以明顯看出它是從“注重