《團隊管理的七個機制》

團隊管理機制建設

活力管理機制輪值管理機制賽馬管理機制鏈鎖管理機制評議管理機制榮譽管理機制分享管理機制1精選2021版課件團隊活力管理機制活力機制就是營造一種氛圍，塑造某種環(huán)境，激發(fā)員工潛能，激活員工積極性，緩解員工壓力，激勵員工激情，使員工能更長時間保持良好的狀態(tài)和情緒，打造和諧團隊。情緒影響工作效果；每個人都想奉獻價值，只是未被激活；2精選2021版課件活力管理機制的團隊實踐團隊活力文化團隊活力儀式——我們團隊的士氣激勵儀式是什么？——我們團隊的表揚嘉許儀式是什么？

3精選2021版課件團隊管理機制建設活力管理機制

輪值管理機制賽馬管理機制鏈鎖管理機制評議管理機制榮譽管理機制分享管理機制4精選2021版課件輪值管理機制的團隊實踐例會主持日常管理技術學習安全培訓案例分享……5精選2021版課件輪值管理——促進團隊成長力全員參與的具體方式責任可以激發(fā)潛能促進團隊成長的最有效方式輪值管理即在一定周期內賦予員工特定的責任和權利，使其在相關崗位上承擔責任、行使權利、履行義務。員工參與輪值管理，是全員管理思想的延伸和具體體現(xiàn)，也是現(xiàn)代企業(yè)管理中正在探索和實踐的新型管理模式。6精選2021版課件輪值管理是一種換位思考團隊中推行輪值管理，是一種消除惰性、變消極被動為積極主動的換位思考。有這么一句話：屁股決定腦袋，位置決定眼界。意思是，人只有處在一定的位置，才能有相應的思維和對事物全面的認知。把普通員工放在管理者的位置上，員工才會了解管理的繁雜性和重要性，才能提高認識、轉變思想對自身的責任和義務有更深入、透徹的認知。塑造自我從認知自我開始，員工以管理的角度看問題時，自身潛質也會被激化、被開發(fā)，思維和意識也會發(fā)生良性轉變。員工有了管理者的思維和管理者的認知，也就具備了修煉自身領導力的基礎。7精選2021版課件輪值管理流程與特點輪值管理流程確定輪值內容確定輪值人員確定輪值周期確定輪值職責進行輪值評比輪值管理特點人人都是管理者人人都是改善者人人都是創(chuàng)新者人人都是推進者8精選2021版課件團隊管理機制建設活力管理機制輪值管理機制

賽馬管理機制鏈鎖管理機制評議管理機制榮譽管理機制分享管理機制9精選2021版課件賽馬機制的團隊實踐分組競賽個人評比崗位練兵技術比武絕活分享……10精選2021版課件賽馬管理機制競爭是生物本能競爭是最快的成長方式競爭是激活團隊內在活力的具體方式賽馬，一方面是“賽”的過程，一方面是“練”的過程?！百悺碧峁┝斯礁偁?、展示能力的機會，“練”提供了以賽代練，不斷提升的平臺。賽與練都是人才培養(yǎng)中不可或缺的環(huán)節(jié)。所以賽馬機制的運用也被稱為企業(yè)管理中人才輸出的生態(tài)鏈。11精選2021版課件團隊管理機制建設活力管理機制輪值管理機制賽馬管理機制

鏈鎖管理機制評議管理機制榮譽管理機制分享管理機制12精選2021版課件鏈鎖機制的團隊實踐工作組結對子師+徒……13精選2021版課件鏈鎖管理機制鏈鎖是團隊協(xié)作的體驗與訓練人與人的鏈鎖可以形成對目標的堅持與促進人們一但真正溶入團隊，就開始主動奉獻，這時人的潛能很容易被激發(fā)，并體現(xiàn)出正向積極的導向。鏈鎖管理機制就是讓團隊成員在某項具體工作上進行相互間的“聯(lián)結”，使他們形成臨時的小團隊，這種形式的的安排，使員工在日常工作中養(yǎng)成與他人協(xié)同的能力與技巧，同時為員工追求更高工作目標提供了動力。14精選2021版課件團隊管理機制建設活力管理機制輪值管理機制賽馬管理機制鏈鎖管理機制

評議管理機制

榮譽管理機制分享管理機制15精選2021版課件評議管理機制人們總是忍不住去評價他人實現(xiàn)公平與陽光化管理（公平感勝于公平本身）沒有評議就找不到差距，就無法成長通過評議看清事情的全貌評議機制即團隊成員之間相互學習，客觀對成員進行評價，通過評價認知每個人的優(yōu)勢和弱點，繼而強化優(yōu)勢，彌補能力缺陷。16精選2021版課件評議機制的團隊實踐工作評優(yōu)星星評選分享學習案例評議即時點評

……17精選2021版課件團隊管理機制建設活力管理機制輪值管理機制賽馬管理機制鏈鎖管理機制評議管理機制

榮譽管理機制分享管理機制18精選2021版課件榮譽是積極的強化溶入團隊來自于團隊的認可和尊重被賦予榮譽的人會自我設置更高標準每個人都具有對榮譽以及自我實現(xiàn)的渴求。榮譽機制的設立正是基于對人價值實現(xiàn)需求的研究和把握，對人心理動機的滿足。在團隊管理中，榮譽機制通常應用于：某項工作出色的員工，優(yōu)秀團隊的評選，絕活員工榮譽稱號的授予，以員工名字命名的創(chuàng)新技術成果等。榮譽管理機制19精選2021版課件榮譽管理機制的團隊實踐

表揚工程

絕活命名星星評選榮譽的日常化應用：每日標桿每周之星

每月之星20精選2021版課件團隊管理機制建設活力管理機制輪值管理機制賽馬管理機制鏈鎖管理機制評議管理機制榮譽管理機制

分享管理機制21精選2021版課件分享的平臺與形式早晚會分享學習會分享交流會分享非正式分享案例分享（最有效的分享形式）…

…22精選2021版課件每日一題

每日一議

每日一新每日一例每日一論每日總結

……分享機制的團隊實踐23精選2021版課件分享管理機制每個人都有表現(xiàn)和表達的欲望分享是低成本的快樂體驗團隊成長源自團隊學習分享機制是團隊成員不停與環(huán)境互動、與他人互動的行動指導思想，是實現(xiàn)心理體驗與行為體驗雙重升級的成功模式