企業(yè)完整架構(gòu)圖(包括職能分工)_第1頁
企業(yè)完整架構(gòu)圖(包括職能分工)_第2頁
企業(yè)完整架構(gòu)圖(包括職能分工)_第3頁
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企業(yè)完整架構(gòu)圖(包括職能分工)概述本文檔旨在提供一份企業(yè)的完整架構(gòu)圖，包括各部門和職能之間的分工和關(guān)系。通過清晰地展示企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，可以幫助員工和管理層更好地理解和執(zhí)行各自的職責(zé)，從而提高工作效率和協(xié)作。企業(yè)架構(gòu)圖以下是我們企業(yè)的完整架構(gòu)圖，包括各個部門和職能的分工和關(guān)系：graphLRA[公司總裁]-->B[行政部]A-->C[財務(wù)部]A-->D[銷售部]B-->E[人力資源部]B-->F[IT部]C-->G[會計團(tuán)隊]C-->H[財務(wù)分析團(tuán)隊]D-->I[市場營銷團(tuán)隊]D-->J[客戶服務(wù)團(tuán)隊]E-->K[招聘團(tuán)隊]E-->L[員工培訓(xùn)團(tuán)隊]F-->M[網(wǎng)絡(luò)管理團(tuán)隊]F-->N[系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊]各部門職能分工下面是各個部門的職能分工：-行政部門負(fù)責(zé)公司的日常行政管理工作，包括文件管理、會議組織、辦公設(shè)施維護(hù)等。-財務(wù)部門負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理和會計工作，包括財務(wù)報表編制、預(yù)算控制、成本分析等。-銷售部門負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品或服務(wù)的銷售和市場推廣工作，包括銷售策略制定、客戶拓展、銷售團(tuán)隊管理等。-人力資源部門負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)、績效評估等人力資源管理工作。-IT部門負(fù)責(zé)公司的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理工作，包括系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)安全、軟件開發(fā)等。小結(jié)通過這份企業(yè)完整架構(gòu)圖和職能分工，我們可以清楚地了解每個部門的職責(zé)和關(guān)系

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