大學(xué)學(xué)生會調(diào)研報告

安陽師范學(xué)院人文管理學(xué)院我院學(xué)生會調(diào)研報告調(diào)研小組成員：李東、吳志鵬、張高領(lǐng)、周龍騰、趙剛、宋東岳、郜帥、徐松、馬曉輝班級：人力資源管理專業(yè)一班我院學(xué)生會調(diào)研報告調(diào)研成員：李東、吳志鵬、張高領(lǐng)、周龍騰、趙剛、宋東岳、郜帥、徐松、馬曉輝。調(diào)研時間：2012年6中旬調(diào)研對象：我院學(xué)生會組織目錄：1，調(diào)研事件的現(xiàn)狀2，事件所存在的問題3，合理化建議和解決辦法調(diào)研對象的現(xiàn)狀：學(xué)生會組成及職能學(xué)生會是學(xué)生自己的群眾性組織，是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。學(xué)生會在學(xué)校黨總支領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校團(tuán)委的指導(dǎo)下，貫徹黨的教育方法,結(jié)合學(xué)校實際情況,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，以學(xué)校發(fā)展服務(wù)、服務(wù)同學(xué)、促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展為工作宗旨，通過開展有益于同學(xué)身心健康的學(xué)習(xí)、創(chuàng)作、文體、社會實踐、志愿者服務(wù)、社會公益等活動，積極創(chuàng)造良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，引導(dǎo)全校學(xué)生不斷提高思想覺悟，維護(hù)學(xué)校良好的教學(xué)秩序個學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,并反映同學(xué)們的建議、意見和要求,促進(jìn)同學(xué)和學(xué)校,同學(xué)和老師,同學(xué)之間的溝通了解,是學(xué)校管理的助手和生力軍,也是發(fā)揮自身聰明才智,完善自我的小天地.牢固掌握各科知識，爭做品德高尚、志趣高雅、知識廣博、全面發(fā)展的大學(xué)生。辦公室整個學(xué)生會的核心所在，負(fù)責(zé)學(xué)生會內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)工作；是學(xué)生會對外窗口，也是整個學(xué)生會形象的代言者。負(fù)責(zé)如：有關(guān)章程的修改，整理以及案籍的管理和保存工作。本部的主要職責(zé)如下：1、學(xué)生會例會，考勤工作和內(nèi)容記錄；2、負(fù)責(zé)學(xué)院活動經(jīng)費(fèi)的管理；3、系學(xué)生會的文件處理、存檔及整理工作；4、合理安排各部門人員進(jìn)行系學(xué)生會的值日工作；5、工作總結(jié)匯報。宣傳部學(xué)生會對外宣傳的窗口。通過多樣的形式，如宣傳板、海報等宣傳學(xué)生會各部門的特色活動。她也是學(xué)生會整體形象的設(shè)計者，著重于為學(xué)生會良好形象的樹立提出可行的細(xì)致且系統(tǒng)的設(shè)想，并對學(xué)生會其他各部門的活動從有效宣傳的角度提出合理化的建議。要求該部門成員有一定書畫或舞臺設(shè)計能力，并能吃苦耐勞，積極進(jìn)取。本部的主要職責(zé)如下:1、配合系團(tuán)總支學(xué)生會各部門的學(xué)生活動，利用廣播、墻報、宣傳櫥窗、刊物等形式，做好校系中心工作的海報宣傳，宣傳教育同學(xué)，引導(dǎo)鼓勵同學(xué)參加學(xué)生活動。2、負(fù)責(zé)學(xué)生會各項活動的宣傳報道工作?？萍疾靠萍疾空归_一系列活動，積極開展大學(xué)生科技學(xué)術(shù)與創(chuàng)新活動，積極自主開展科技學(xué)術(shù)報告活動及各項科研成果報告會，全面提高同學(xué)的科學(xué)素養(yǎng)。女生部學(xué)生會女生部主要以維護(hù)女生權(quán)益為宗旨開展各項活動，豐富女生乃至廣大同學(xué)們的課余生活。本部的主要職責(zé)如下：的好，但是說不好就沒有做的機(jī)會”！解決辦法：（1）學(xué)生會干部加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、鍛煉自己的特長。（2）通過演講、讀書、辯論賽等提高自己的語言表達(dá)能力。（3）優(yōu)勝劣汰制，能者上、平者讓、庸者下。（八）不能樹立“品牌”戰(zhàn)略和“特色”戰(zhàn)略，創(chuàng)新力度不夠。很多部門、很多院系所開展的活動都大同小異，如出一轍，而且個別人還瘋狂的辦晚會，把搞活動作為學(xué)生工作的主題，而不注重挖掘本部、本院系特色，結(jié)果造成了學(xué)院活動資源的重疊與人力的浪費(fèi)。解決辦法：（1）是要認(rèn)真剖析本部門、本院系特色，拿出自己與其它部門、其它院系不同的東西，樹立品牌戰(zhàn)略，比如：教科系的教師技能大賽，法學(xué)院的模擬法庭等。（2）在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)之上，加大創(chuàng)新力度，勇于探索各種新的管理方法、評估方法，并在創(chuàng)新中提高本部、本院系學(xué)生干部隊伍的綜合素質(zhì)。（九）工作當(dāng)中缺乏激情。這一點在所有的大學(xué)，所有的團(tuán)隊都存在，個別學(xué)生干部不思進(jìn)取，要么沒有了前進(jìn)的動力，要么心有余而力不足，要么覺得“懷才不遇”，總之，工作中缺乏激情的現(xiàn)象在學(xué)生會各部門之間普遍存在，嚴(yán)重降低了學(xué)生會的工作效率。解決辦法：這是一個需要從源頭上解決的問題，在學(xué)生干部換屆之時就要把他們的激情調(diào)動起來，然后選擇有激情、有魄力的部長和主席，把他們的激情持續(xù)下去，俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，選擇本身就有激情、有魄力的主席與部長是讓整個團(tuán)隊都蓬勃發(fā)展的前提。另外要發(fā)揮每一個人的主觀能動性，讓每一個人都有被尊重的感覺，以此提高他們的主人翁意識。（十）在拉贊助過程當(dāng)中，學(xué)校信譽(yù)低。很多人都碰到過、也聽同學(xué)們反應(yīng)過此事，就是外面的一些企業(yè)、公司、商場等對我學(xué)院的學(xué)生干部不信任，一聽說是我學(xué)院的來拉贊助就上火，究其原因是個別不負(fù)責(zé)任的同學(xué)在拉贊助時沒有樹立良好的學(xué)校形象，毀了學(xué)校的信譽(yù)，另外學(xué)校的一些限制性措施也增加了合作失敗的可能性，使“校企聯(lián)合”的進(jìn)程在我校舉步維艱。解決辦法：（1）是集中學(xué)校所有院系所有外聯(lián)部的學(xué)生進(jìn)行一次拉贊助培訓(xùn)，著重講述拉贊助的方法、步驟、合作的形式及給贊助商做好工作反饋等，以此來規(guī)范化管理贊助事宜。（2）學(xué)校放寬政策，只要不干擾正常的教學(xué)秩序、不觸犯校規(guī)校紀(jì)，皆要大力支持?？偨Y(jié)：通過這次在我校學(xué)生會的調(diào)研，我們小組更深刻的認(rèn)識了我