公路施工技術組織措施-施工進度組織措施的制訂

03進度保證措施編制實例施工進度技術組織措施0102影響施工進度的主要因素施工進度技術組織措施的主要內容學習目標：1.敘述施工技術組織措施的基本含義；2.知道施工技術組織措施的分類；3.分析影響施工進度的主要因素；4.描述施工進度組織措施的基本內容；5.準確完成工程項目施工進度組織措施的編制。01影響施工進度的主要因素一、相關知識1．施工技術組織措施的作用從施工組織管理角度看，它體現科學的組織與管理施工過程中的資源，降低了施工成本。從施工技術角度看，它可使技術要求更深化、更具體，從而保證工程質量和施工安全。施工技術組織措施得力，能加速施工進度、保證合同工期。編制施工技術組織措施，能使參加項目的全體施工人員的施工行為標準化、程序化、規(guī)范化。明確項目各個層次人員的崗位責任，能夠使項目領導、管理人員及生產一線職工有明確的目標。更好地落實施工組織設計的要求，保證項目始終按照施工組織設計的要求和規(guī)定去做。2．影響施工進度的主要因素管理人員不能滿足施工需要，致使不能按預定進度計劃完成。施工人員資質、資格、經驗、水平及人數不能滿足施工需要。施工組織設計不合理，采用施工方案不得當。施工工序安排不合理，實現合理安排工期的目的。不能根據施工現場情況及時調配勞動力和施工機具。施工用機械設備配置不合理，不能滿足施工需要。施工用供水、供電設施及施工用機械設備出現故障。材料供應不及時，材料的數量、型號及技術參數錯誤，供貨質量不合格?？偝邪虆f(xié)調各分包商能力不足，相互配合工作不及時、不到位。承包商與分包商、材料供應商等發(fā)生合同糾紛引起仲裁或訴訟。承包商自有資金不足或資金安排不合理，無法支付相關應付費用。安全事故、質量事故的調查、處理。關鍵材料、設備、機具被盜和破壞。施工現場管理不善出現瘟疫、傳染病及施工人員食物中毒。承包商管理機構調整、資產重組等原因無法按相關合同履約。02施工進度技術組織措施的主要內容3．施工進度技術組織措施內容

（1）進行施工進度控制及動態(tài)管理。（2）做好施工現場的組織與協(xié)調工作。（3）施工進度管理的崗位責任制及管理制度。（4）項目各職能部門的保障工作。（5）和施工進度有直接關系的協(xié)調控制。03施工進度保證措施編制實例

（一）工程概況亳州至阜陽高速公路是國家重點公路山東東營～香港（口岸）公路的一段，本項目起點接河南省商丘至營廓集高速公路，終點接界阜蚌高速公路，全長99.97公里。（二）地形地貌亳州至阜陽高速公路位于安徽省西北部，地跨亳州、阜陽兩個市，位于北緯33°10′～34°51′，東經115°45′～115°52′之間。本項目起點位于黃淮海平原南緣，地形平坦，為典型的堆積型地貌。公路選線范圍內區(qū)域地貌屬黃淮沖平原，位于黃河沖積扇平原的前緣與淮河沖積平原的交界處，為一地墊平坦開闊、微有波狀起狀的平原形態(tài)。地勢由西北向東南微傾，坡降1/4000～1/10000，地面標高為28～47米，物質組成為第四系全新統(tǒng)灰黃色亞黏土和棕紅色黏土、上更新統(tǒng)青灰及青黃色亞黏土。區(qū)內地貌分為沖積平原與剝蝕沖積平原。（三）氣候水文條件本項目先線區(qū)域位于中緯度內陸，屬暖溫帶半濕潤季風氣候，季風明顯，四季分明、雨量適中、光照充足，無霜期長。由于該區(qū)兼有南北方氣候之長，水資源優(yōu)于北方，光資源優(yōu)于南方；同時又兼有南北方氣候之短，受季風影響大，冷暖氣團交替頻繁，天氣多變，常有旱、澇、低溫、霜凍、干熱風、冰雹等自然災害發(fā)生。區(qū)內多年平均氣溫在14.4～15.1℃左右，極端最高氣溫（7月）達42.1℃，極端最低氣溫（1月）為-20.6℃。區(qū)內年日照時數2174～2425小時，年無霜期210～230天。（四）工期安排業(yè)主要求開工日期：2019年12月5日，要求竣工日期：2019年8月5日。我方承諾開工日期：2019年12月5日，竣工日期：2019年7月1日，總工期19個月。（五）確保工