中國農(nóng)科院麻類研究所科技型企業(yè)轉(zhuǎn)制方案設(shè)計(jì)的中期報(bào)告_第1頁
中國農(nóng)科院麻類研究所科技型企業(yè)轉(zhuǎn)制方案設(shè)計(jì)的中期報(bào)告_第2頁
中國農(nóng)科院麻類研究所科技型企業(yè)轉(zhuǎn)制方案設(shè)計(jì)的中期報(bào)告_第3頁
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中國農(nóng)科院麻類研究所科技型企業(yè)轉(zhuǎn)制方案設(shè)計(jì)的中期報(bào)告中期報(bào)告一、背景介紹中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院麻類研究所是中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院下屬的重點(diǎn)研究機(jī)構(gòu),成立于1979年,是國內(nèi)最早從事麻類作物研究的科研機(jī)構(gòu)之一,也是全國麻類作物科研領(lǐng)域的龍頭單位之一。近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速變化,我國麻類產(chǎn)業(yè)也發(fā)生了巨大變化,既出現(xiàn)了技術(shù)革新、生產(chǎn)力提高的新現(xiàn)象,也出現(xiàn)了種植、加工企業(yè)倒閉、麻農(nóng)收益不高等問題。在這樣的情況下,為了更好地適應(yīng)市場需求、提高發(fā)展效益,麻類研究所計(jì)劃將自身從科研機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍夹推髽I(yè),通過今年的轉(zhuǎn)制工作,實(shí)現(xiàn)從治理到服務(wù)、從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)制后更高效的管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更為經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作模式,為麻類產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,提供更加全面、多元化的支持。二、轉(zhuǎn)制方案設(shè)計(jì)1.經(jīng)營范圍公司經(jīng)營范圍包括:-麻類研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù);-科學(xué)技術(shù)信息咨詢、技術(shù)推廣;-農(nóng)作物種子經(jīng)營;-培訓(xùn)和管理咨詢。2.投資規(guī)模和股權(quán)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)制后公司注冊資本為5000萬元人民幣,其中,中國農(nóng)科院麻類研究所作為轉(zhuǎn)制股東出資2000萬元人民幣,外部投資方出資3000萬元人民幣。股權(quán)結(jié)構(gòu)為:中國農(nóng)科院麻類研究所持股40%,外部投資方持股60%。3.組織架構(gòu)公司設(shè)有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營管理層三級管理架構(gòu)。董事會(huì)負(fù)責(zé)公司的決策和監(jiān)督,由7名董事組成,其中,4名由外部投資方提名,3名由中國農(nóng)科院麻類研究所提名;監(jiān)事會(huì)由3名監(jiān)事組成,其中,1名由外部投資方提名,2名由中國農(nóng)科院麻類研究所提名;經(jīng)營管理層由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),分設(shè)科研、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等部門。4.業(yè)務(wù)計(jì)劃公司將在研究、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)等方面開展業(yè)務(wù)。其中,研究方面將主要集中在麻類作物品種選育、種質(zhì)資源保護(hù)與利用、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品加工技術(shù)和應(yīng)用研究等方面;生產(chǎn)方面主要涉及麻類作物種植、麻纖維加工和麻麩綜合利用等;銷售方面將主要涉及麻類纖維、油料、食品以及種子等;技術(shù)咨詢和服務(wù)方面將包括技術(shù)咨詢、鑒定檢測、電子商務(wù)等方面的服務(wù)。三、存在問題及建議1.人員招聘難度較大隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,需要招聘更多的專業(yè)人才,但在麻類作物領(lǐng)域內(nèi),優(yōu)秀的人才比較稀缺,因此人員招聘可能會(huì)遇到一定困難。建議:公司可以在提高待遇、加強(qiáng)宣傳等方面采取多種措施,吸引更多的優(yōu)秀人才加入。2.麻類市場尚未完全成熟麻類作物市場受政策和環(huán)保等多種因素的影響較大,市場需求的變化不穩(wěn)定,市場風(fēng)險(xiǎn)相對較高。建議:公司需要采用多種營銷手段,根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求,開拓新的市場,降低市場風(fēng)險(xiǎn)。3.投資方參與度和管理經(jīng)驗(yàn)有待提高公司的外部投資方是麻類產(chǎn)業(yè)的新興力量,其參與度和管理經(jīng)驗(yàn)相對匱乏,需要公司加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助投資方更好地管理企業(yè)。建議:公司可以邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)提供業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助外部投資方加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理能力。四、結(jié)論通過對公司轉(zhuǎn)制方案的設(shè)計(jì)和分析,我們認(rèn)為這是一個(gè)可行的方案,有助于促進(jìn)中國農(nóng)科院麻類

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