某年度科技工作總結(jié)

年度科技工作總結(jié)及思路科技處2024年1月20日一、2024年科技十大亮點(diǎn)1、科研經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)我校共立項(xiàng)校外科研工程304項(xiàng)，比上年增長(zhǎng)44％，總經(jīng)費(fèi)3915萬元，比上年增長(zhǎng)9.5％；首次獲得教育部博士點(diǎn)基金資助工程2項(xiàng)。姚新生院士主持廣州市科技局中藥現(xiàn)代化專項(xiàng)課題，經(jīng)費(fèi)400萬元；尹良紅博士獲得國(guó)家基金儀器專項(xiàng)和科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金等各類工程經(jīng)費(fèi)435萬元；柳寧博士獲廣東省關(guān)鍵領(lǐng)域重點(diǎn)突破工程，經(jīng)費(fèi)300萬元岑穎洲教授省團(tuán)隊(duì)工程繼續(xù)獲得第二期資助25萬元周漢新教授〔第二臨床學(xué)院〕獲批“863〞工程前期研究專項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)50萬元。 理工醫(yī)共發(fā)表論文1792篇，比上年增長(zhǎng)18％；三大索引收錄論文共219篇，比上年增長(zhǎng)157％；

2、發(fā)表論文質(zhì)量迅速提高3、學(xué)科建設(shè)走上快車道

順利通過“211工程〞二期中期檢查；啟動(dòng)首批僑辦重點(diǎn)學(xué)科4個(gè)、校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科3個(gè)；首次組織了各學(xué)院專家、教授討論學(xué)科開展規(guī)劃，并形成草案。4、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)取得突破“工程結(jié)構(gòu)故障診斷實(shí)驗(yàn)室〞獲廣東省高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，將獲資助經(jīng)費(fèi)600萬元。生物工程藥物廣東省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室召開首次學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議教育部生物工程技術(shù)中心通過專家驗(yàn)收5、科技成果產(chǎn)出大幅增長(zhǎng)在第五屆高交會(huì)、第三屆山洽會(huì)〔韶關(guān)〕、第六屆留交會(huì)上展示了我校一批科技成果并獲得了好評(píng)；孫晗笑教授的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)抗艾滋病新藥獲一期新藥批文〔全國(guó)首個(gè)抗艾滋病I類新藥〕。申報(bào)和授權(quán)專利2024年我校共申報(bào)專利32項(xiàng)〔其中國(guó)際專利2項(xiàng)〕，獲授權(quán)15項(xiàng)且全部為創(chuàng)造專利，授權(quán)數(shù)比上年增加200％6、促進(jìn)科技成果創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富我校與韶關(guān)市共建，科技成為合作紐帶開展科技引領(lǐng)未來科技工作地位日益凸現(xiàn)在我校2024年董事會(huì)上印發(fā)了?暨南大學(xué)科技開展受資工程簡(jiǎn)介?我校2024年共承擔(dān)橫向課題54項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)724萬元，比上年增長(zhǎng)67.2％7、校內(nèi)、校際學(xué)術(shù)交流取得了長(zhǎng)足進(jìn)步以人為本，促進(jìn)交流，組織了省部級(jí)以上科研課題的負(fù)責(zé)人參加工作交流會(huì)〔番禺〕包括近10位院士在內(nèi)的大約60位校外專家到我校做學(xué)術(shù)報(bào)告，取得了良好效果。8、實(shí)施人才強(qiáng)校開展戰(zhàn)略吸引人才培養(yǎng)人才人盡其才姚新生院士、陳星旦院士、錢逸泰院士、葉文才教授〔學(xué)科帶頭人、省中藥專項(xiàng)投標(biāo)工程250萬元〕、栗原博教授〔捐贈(zèng)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備價(jià)值近千萬元〕、高應(yīng)俊教授、余有龍教授〔教育部新世紀(jì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)任選〕等9.加大科技投入，促進(jìn)學(xué)校實(shí)力提升211工程理科二期投入經(jīng)費(fèi)1900+1300萬元實(shí)驗(yàn)室開放基金投入50萬元校內(nèi)工程共立項(xiàng)79項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)278萬元.重點(diǎn)引進(jìn)人才科研啟動(dòng)基金投入約300萬元重點(diǎn)課題配套經(jīng)費(fèi)約200萬元僑辦、校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科03、04年共投入1300萬元業(yè)績(jī)考核科研計(jì)分共46.2萬分，約占總工作量的22％，獎(jiǎng)勵(lì)校內(nèi)工資共831萬元，10、注重提升管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)組織院系科技管理干部參加科技部科技論壇〔北京〕組織院系科技管理干部參加科技部、教育部、國(guó)家基金委聯(lián)合主辦的科技工程管理論壇〔北京〕參加科技部、教育部、國(guó)家基金委組織的“863〞專業(yè)論壇、管理工作會(huì)議等〔西安、北京、南寧、廣州、青島、廈門等〕二、2024年科技工作十大要點(diǎn)1、召開2024年度科技管理工作年會(huì)討論制定我?！笆?五〞科技開展規(guī)劃和學(xué)科開展規(guī)劃修訂多個(gè)建議案，將提交校長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過

2、著力科研環(huán)境和制度的建設(shè)臨床學(xué)院首次召開科研工作會(huì)議并制定了一系列的相關(guān)制度，醫(yī)學(xué)院每年編印科技材料與人事處提交十佳科技人員、先進(jìn)單位、學(xué)科、團(tuán)隊(duì)、課題組評(píng)優(yōu)條例建議案；與設(shè)備處、“211辦〞、人事處提交儀器資源共享?xiàng)l例建議案；與人事處提交提高三大索引論文、重大科研工程、團(tuán)隊(duì)工程、成果獎(jiǎng)、專利成果計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，加大在職稱晉升中的權(quán)重。提交科研機(jī)構(gòu)評(píng)估指標(biāo)體系建議案〔數(shù)據(jù)說話〕。與財(cái)務(wù)處提交調(diào)整橫向課題管理費(fèi)收取比例建議案；與教務(wù)處：提交自愿改變教研室格局的建議案

教研室——科研人員思想上的圍墻課題組學(xué)科組科研型實(shí)驗(yàn)室研究中心研究所重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究院〔虛擬、聯(lián)合體、實(shí)體〕專長(zhǎng)、技術(shù)、學(xué)問、學(xué)科的結(jié)合點(diǎn)與歸屬個(gè)人行為、團(tuán)隊(duì)〔領(lǐng)軍人、帶頭人〕您準(zhǔn)備買汽車嗎？〔經(jīng)濟(jì)實(shí)力/高速公路〕科研經(jīng)費(fèi)是開展的資本，注重本錢效益分析，本錢、效益、機(jī)遇〔商機(jī)、樹立經(jīng)營(yíng)理念〕凝聚力3、凝練學(xué)科方向、打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)開放和互動(dòng)，“走出去，請(qǐng)進(jìn)來〞，學(xué)術(shù)交流、咨訊交流、情感交流〔登記被邀、應(yīng)邀專家及業(yè)績(jī)〕開放式、互動(dòng)式、追蹤式的科研活動(dòng)與高手過招，與強(qiáng)手聯(lián)合，與同事牽手。根底與應(yīng)用〔臨床〕相結(jié)合，專業(yè)、專長(zhǎng)與國(guó)家、地方需求和優(yōu)勢(shì)學(xué)科相結(jié)合。4.加強(qiáng)學(xué)術(shù)氣氛、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流提高主動(dòng)效勞意識(shí)；推動(dòng)科研能力與技巧系列講座〔20次/年〕普發(fā)信息，增加科技處網(wǎng)頁信息量〔PPT〕提升信息化程度〔點(diǎn)擊率〕對(duì)已建的重點(diǎn)學(xué)科、科研機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)考核評(píng)估，樹好典型，使學(xué)科管理從行政管理走向?qū)W術(shù)評(píng)價(jià) 5、以促進(jìn)我?？蒲泄ぷ鞔箝_展為己任，融管理于效勞中6、運(yùn)籌與規(guī)劃瞄準(zhǔn)“十一五〞國(guó)家與地方重點(diǎn)、重大科學(xué)問題，各學(xué)科及相關(guān)專家、科研人員要擴(kuò)大視野，聚焦重點(diǎn)〔如國(guó)家基金杰出青年工程、省團(tuán)隊(duì)、省重點(diǎn)、方案、攻關(guān)、“973〞、“863〞、中小企業(yè)創(chuàng)新基金、局級(jí)課題〕，整合力量，常備不懈。〔工作重點(diǎn)〕發(fā)揮新聘院長(zhǎng)的學(xué)術(shù)帶頭人作用無工程、無外文期刊論文、無三大索引論文的教授將成為歷史營(yíng)造寬松和諧的科研環(huán)境、制度環(huán)境尋求規(guī)律，寬容失敗。條件環(huán)境〔資源平臺(tái)共享機(jī)制〕學(xué)術(shù)環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)有序。學(xué)術(shù)隊(duì)伍能征善戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新。不是要求人人拿工程，但是可以人人做科研7、營(yíng)造環(huán)境、促進(jìn)創(chuàng)新8、調(diào)動(dòng)院、系、所科技管理干部的積極性管理前移，責(zé)任到人〔全能型〕以學(xué)院為單位首次對(duì)限項(xiàng)申報(bào)的省基金面上工程組織專家評(píng)審學(xué)院一級(jí)應(yīng)在省基金、校基金的申報(bào)和中后期管理中發(fā)揮主要作用院級(jí)管理已成為成功的要素9、建設(shè)研究型、開拓型的管理隊(duì)伍勢(shì)在必行對(duì)科研隊(duì)伍人員、學(xué)科帶頭人、團(tuán)隊(duì)作深層次的跟蹤分析與規(guī)劃要對(duì)每年獲批的工程特別是未獲批的工程進(jìn)行成敗原因分析要有目的的向兄弟單位、學(xué)術(shù)同行學(xué)習(xí)，保持良好的溝通加強(qiáng)前瞻性工作，加強(qiáng)崗位意識(shí)和責(zé)任感10、進(jìn)一步明確科學(xué)研究的目的研究型大學(xué)的價(jià)值及意義所在原始性創(chuàng)新對(duì)人類社會(huì)進(jìn)步的意義科學(xué)研究最原始的動(dòng)機(jī)應(yīng)當(dāng)是解決科學(xué)問題，我們自己對(duì)科學(xué)的奉獻(xiàn)？進(jìn)行投入－產(chǎn)出的績(jī)效分析〔特別是重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、科研機(jī)構(gòu)〕科學(xué)研究和學(xué)術(shù)道德標(biāo)準(zhǔn)科研工作的定位學(xué)科建設(shè)的根本培養(yǎng)創(chuàng)新人才的根底實(shí)現(xiàn)社會(huì)效勞職能的載體留住和吸引高水平人才的平臺(tái)壓力

爭(zhēng)工程出成果出人才上臺(tái)階樹品牌動(dòng)力

責(zé)任

科技管理是一項(xiàng)效勞于科學(xué)家的活動(dòng)，是一項(xiàng)需要領(lǐng)悟科學(xué)研究規(guī)律的活動(dòng)，是一項(xiàng)需要具備創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神的活動(dòng)。學(xué)習(xí)型研究型開拓型我?？萍脊ぷ鞯目焖匍_展是建設(shè)“僑校＋名校〞和研究型大學(xué)的客觀需要，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)科帶頭人〔領(lǐng)軍人〕運(yùn)籌帷幄，發(fā)奮努力的結(jié)果，是廣闊科技工作者和院、系、所與各個(gè)職能部門辛勤汗水的結(jié)晶。科研經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)為我?？茖W(xué)研究和人才培養(yǎng)提供了很大的經(jīng)費(fèi)支持，極大地促進(jìn)了學(xué)?？萍脊ぷ骱蛯W(xué)科建設(shè)的開展。衷心感謝廣闊科研、教學(xué)人員，是您們長(zhǎng)期的辛勤勞動(dòng)和努力才有今天的成績(jī)！