某道路運(yùn)輸安全例會制度范文

第頁共頁某道路運(yùn)輸安全例會制度范文一、總則為了保障道路運(yùn)輸安全，提高運(yùn)輸企業(yè)的安全管理水平，加強(qiáng)相關(guān)人員的安全意識和技能，依據(jù)《道路運(yùn)輸安全管理條例》及相關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。二、例會目的例會旨在加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理，突出安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動各部門在日常工作中落實(shí)安全管理要求，及時發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)輸過程中的安全隱患，確保道路運(yùn)輸?shù)陌踩?、高效和可持續(xù)發(fā)展。三、例會組織1.例會主要由公司領(lǐng)導(dǎo)主持，安全管理部門協(xié)助組織。2.例會周期為每月一次，特殊情況下可根據(jù)需要臨時召開。3.例會時間、地點(diǎn)和議題由主持人提前通知參會人員。四、例會內(nèi)容1.安全生產(chǎn)情況匯報：主持人組織各部門負(fù)責(zé)人對上月份的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行匯報。包括事故情況、違規(guī)行為和整改情況等。2.安全隱患排查：各部門負(fù)責(zé)人對上月份的安全隱患排查工作進(jìn)行匯報。包括隱患整改情況和新發(fā)現(xiàn)的隱患等。3.安全防范措施落實(shí)情況：各部門負(fù)責(zé)人對上月份的安全防范措施落實(shí)情況進(jìn)行匯報。包括車輛、設(shè)備、人員等方面的安全措施及管理情況。4.安全教育培訓(xùn)情況：各部門負(fù)責(zé)人對上月份的安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行匯報。包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)效果等。5.安全事件通報：安全管理部門對公司范圍內(nèi)的重大安全事件進(jìn)行通報，分析原因，提出相關(guān)措施。6.其他事項：針對當(dāng)前面臨的安全問題、管理措施等進(jìn)行討論和決策。五、例會記錄1.例會由安全管理部門負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確。2.每次例會記錄需包括會議時間、地點(diǎn)、主持人、參會人員、議題、討論內(nèi)容、決策結(jié)果等。3.例會記錄應(yīng)保存至少兩年時間，作為安全管理的重要依據(jù)。六、例會決策1.根據(jù)例會討論和分析結(jié)果，制定相應(yīng)的安全管理措施。2.對重大問題、重大決策，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按照例會決策要求，及時組織實(shí)施。對于無法按時完成或存在困難的問題，應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。七、例會紀(jì)律1.參會人員應(yīng)按時參加，不得遲到、早退或請假。2.參會人員應(yīng)按照會議議程積極發(fā)言、提問和討論，尊重他人意見。3.主持人應(yīng)按照會議時間安排，控制會議進(jìn)度，保證討論充分且有效。4.參會人員在會議期間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)等影響會議進(jìn)行的設(shè)備，專心參會。八、例會效果評估1.安全管理部門應(yīng)對每次例會的實(shí)施情況進(jìn)行評估，包括會議形式、內(nèi)容、參會人員等方面。2.對于例會中提出的問題和安全隱患，應(yīng)跟蹤整改情況，并在下次例會上進(jìn)行評估和總結(jié)。3.根據(jù)例會效果評估情況，及時調(diào)整例會內(nèi)容和議題，不斷改進(jìn)例會管理水平。九、附則1.