【工程質量控制與驗收探究9400字（論文）】

工程質量控制與驗收探究摘要 III1引言 12相關理論概述 22.1工程質量控制的概念 22.2工程質量控制的影響因素分析 22.2.1人的控制 22.2.2材料的控制 22.2.3機械設備的控制 32.2.4施工方法的控制 32.2.5環(huán)境因素的控制 32.3建筑工程質量驗收的要求 32.3.1質量驗收的要求 32.3.2質量驗收的標準 43工程質量控制問題分析 53.1不重視質量控制基礎工作 53.2施工現(xiàn)場安全管理制度體系不夠完善 53.3施工材料、設備監(jiān)管不到位 54完善工程質量控制 64.1建立施工管理標準化體系 64.2創(chuàng)新工程技術 64.3施工現(xiàn)場控制，提升施工管理水平 64.3.1建立完善的質量控制體系 74.3.2建材、設備引進及養(yǎng)護 75案例分析 85.1工程概況 85.2項目全過程的質量控制 85.2.1勘察設計過程的質量控制 85.2.2項目施工過程的質量控制 85.2.3施工項目檢查與管理 95.3項目質量控制成果 95.4工程質量驗收的程序 105.4.1檢驗批驗收 105.4.2分項工程驗收 105.4.3分部工程驗收 105.4.4隱蔽工程的檢查驗收 105.4.5工程竣工質量驗收 11結論 12參考文獻 13摘要確保和提高建筑工程質量是建筑行業(yè)永恒的主題。工程質量不僅關系到項目的適用性，而且關系到人們的生命財產安全和企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，研究如何運用先進的質量控制與驗收方法，保證建筑工程質量具有重要的現(xiàn)實意義。本文首先介紹了工程質量控制的概念、工程質量控制的影響因素分析、建筑工程質量驗收的要求進行理論分析。其次，對建筑工程施工質量控制問題進行分析，存在不重視質量控制基礎工作、施工現(xiàn)場安全管理制度體系不夠完善、施工材料、設備監(jiān)管不到位等，并提出相應的解決對策。最后，結合具體實例，運用全面質量控制和驗收各種有效方法加以分析、控制和改進。根據項目施工質量保證組織的實際情況，制定詳細的質量預防措施和對策，也取得了良好的效果，極大地提高項目的投資效益和社會效益經濟效益，保證項目指標的實現(xiàn)，驗證了項目質量的控制項目全過程的質量管理模式。關鍵詞：工程質量；質量控制；驗收

1引言近年來，加快國民經濟的發(fā)展，大力推進城鎮(zhèn)化步伐，逐步提高消費水平，住房需求增加，城市建設用地有限，目前，加快城鎮(zhèn)化步伐，大力促進城市的發(fā)展，建筑如竹筍春雨如出現(xiàn)后。建筑工程施工周期長，施工復雜，受外部環(huán)境影響，給施工帶來很多質量隱患。建筑日益增多，對建筑施工質量管理與控制的一個巨大挑戰(zhàn)，市場競爭的壓力下大，建設工程質量控制的關鍵是提高建筑業(yè)的聲譽和影響力。工程質量驗收是工程項目質量控制的重要組成部分。在驗收過程中由于種種原因，在驗收過程中很難達到統(tǒng)一的驗收標準。質量控制是施工企業(yè)最重要的課題，提高施工企業(yè)質量控制水平有助于提高施工企業(yè)的信譽。對中國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了許多機會在建筑施工企業(yè)，在擴大近年來建筑施工企業(yè)，面對激烈的市場競爭，業(yè)主的高要求，有持久的競爭優(yōu)勢的需要，提高我們產品的質量是一個很長時間的路操作。因此，為了更好的發(fā)展，建筑企業(yè)需要更加重視建筑施工的質量控制與驗收。本文主要對工程質量控制與驗收，施工企業(yè)可以作為一個參考文件，對建筑企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義。2相關理論概述2.1工程質量控制的概念工程質量控制是質量控制的一個重要組成部分，其目的是使一個產品的固有特性，系統(tǒng)或過程符合要求，能滿足客戶的質量，所提出的法律法規(guī)和其他要求（如適用性、安全性等）。因此，質量控制是通過采取一系列的操作技術和活動來控制每個過程的過程。工程質量控制的工作包括技術和活動的操作，包括技術和活動的操作，包括專業(yè)和技術管理兩個方面[1]。如何專注于產品開發(fā)過程的各個階段保證做好，應對影響其質量的人、機、料、法、環(huán)等因素進行控制，并對階段性驗證結果的質量活動，以發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的糾正措施，防止不合格的發(fā)生。因此，實施質量控制應貫徹“預防和檢查”的原則。質量控制貫穿于產品形成和系統(tǒng)運行的全過程。每個過程有三個方面的輸入、轉換和輸出，通過有效控制三個過程的實施，每個過程處于受控狀態(tài)影響產品質量，滿足產品的安全要求。2.2工程質量控制的影響因素分析2.2.1人的控制人們直接參與決策者、管理者和經營者的建設。人為因素是質量控制的主要因素。人為因素在質量控制中起決定性作用。因此，在質量控制的基礎上，應以控制因素為基本出發(fā)點。施工現(xiàn)場的控制對象包括施工項目經理和施工人員。作為一個控制對象，人們應該避免錯誤。要充分調動調動調動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。因此，建設行業(yè)實施質量控制和各種專業(yè)認證是重要的，以確保人事管理措施的質量。特別是重要的技術工作，及其他特殊類型的危險工作；良好的職業(yè)教育和技術操作人員的培訓，加強全體員工的工程質量意識；嚴格建設項目管理系統(tǒng)的建設、管理活動的操作技術標準操作人員和管理人員；建立健全施工質量保證獎懲機制，充分發(fā)揮所有的潛力最大的項目建設工作措施的人員。提高和控制人員素質，確保施工質量[2]。2.2.2材料的控制物料控制包括原材料、成品、半成品、零部件等質量控制。各種工程材料是工程建設的物質條件。材料質量是工程的基礎，材料不能滿足要求，工程質量不能達到標準。因此，加強材料質量控制是提高工程質量的重要保證。嚴格驗收材料，合理使用施工，建立管理、核算、收集、儲存、運輸管理，避免工程中使用不合格材料。材料的質量主要受其機械、化學和物理性能的控制。獲得工程材料必須有產品證書或質量保證、性能檢驗報告和符合設計標準。這些要求必須重新檢查，必須重新鑒定建筑材料。例如，已經超過3個月的水泥或潮濕水泥需要再次測試其強度等級。并且不允許用于重要工程中；不同品種、不同強度等級的水泥的性能，不可混合使用；波特蘭水泥、波特蘭水泥因水化熱，適用于冬季施工，不適合夏季或大量的混凝土施工；礦渣水泥耐熱混凝土在大體積混凝土和制備中的應用，因為其簡單的水降低混凝土滲透特性的異質性，我們必須重視施工細節(jié)。2.2.3機械設備的控制機械設備的控制，包括工程設備的質量控制和工程機械設備的質量控制。項目設備是形成一個堅實的支持過程設備和各種設備，如電梯，他們是該項目的重要組成部分，其質量優(yōu)劣，直接影響到項目的使用質量的功能。工程機械設備是用于施工的各種設。它包括運輸設備、操作工具、測量儀器、測量儀器和建筑安全設施。工程機械設備是工程實施的重要物質基礎[3]。合理選擇和合理使用施工機械設備是保證施工質量的重要措施。因此，有必要對采購、驗收、安裝質量和調試設備和施工機械設備進行控制，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。2.2.4施工方法的控制施工方法控制主要包括施工技術方案、施工工藝、施工技術措施等。一定的技術水平，質量會有一定的影響。使用這種技術，先進的技術和合理的施工方法，并根據SOP標準，勢必構成產品的質量和精度的清潔因素，如密封在促進良性發(fā)揮作用的物理和化學性質。例如，近年來推廣的10項新技術，包括高技術的基礎和地下工程技術的應用，高性能混凝土技術、預應力鋼結構新模板、腳手架、防水施工技術，確保工程建設質量，積極消除質量問題，收到了明顯的效果。2.2.5環(huán)境因素的控制環(huán)境因素的控制主要包括自然環(huán)境條件、施工質量控制環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境控制。環(huán)境因素對工程質量的影響具有復雜性和不確定性，必須做深入的調查和預測，根據經驗的影響，以及各種不利因素的影響，提前采取措施，做好準備。2.3建筑工程質量驗收的要求2.3.1質量驗收的要求建筑工程施工質量的驗收要求主要體現(xiàn)在以下幾方面：建筑工程施工質量必須符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》中的相關規(guī)定，還應滿足設計文件和工程勘察中的要求。為了保證工程質量，各方參與施工與驗收的相關人員均應該具備有關規(guī)定所要求的專業(yè)技術的資格。另外，施工單位還需要對工程質量進行自我檢查和評定，這是驗收工程的基礎。任何與結構安全相關的試件、試塊以及相關材料都必須提前進行驗證并取樣檢測。2.3.2質量驗收的標準批質量檢驗應符合下列試驗要求：①總工程質量和主要控制項目應視情況而定，進行分別檢驗和整體預估；②質量檢查記錄作為施工操作依據，并保證準備工作的完整性。分項工程的質量驗收必須參照以下規(guī)定進行檢測：①分項工程中所包含的檢驗批必須達到合格的標準；②關于分項工程中所包含的檢驗批的質量數據，必須做好詳細的記錄。單位或者子單位工程質量驗收過程中應該遵循以如下標準：①驗收單位或子單位工程所含分部或子分部工程，其整體質量必須達到對應的合格標準；②相關的質量控制資料應該準備齊全；③檢測單位或者子單位工程中所包含分部工程的相關功能以及對應的安全資料必須提前準備妥當；④主要功能項目完成后，對其結果進行抽查，必須達到相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的有關要求[4]。3工程質量控制問題分析3.1不重視質量控制基礎工作質量控制如同工程實體一般，要注重基礎工作。在實踐中，大部分的建設項目只注重過程控制的質量，忽略了基礎工作，造成質量控制差。首先，該項目應建立質量責任制，質量責任制是確定項目部門和個人的質量控制任務。質量責任制不是一紙文件要深入到項目。但在實際過程中，項目部門與人事權限、職責不分情況頻繁發(fā)生。其次，項目經理應重視教育培訓的質量，我們的項目經理對質量控制的概念只停留在過程檢查的水平上。管理人員素質意識薄弱，當成本、進度和質量發(fā)生沖突時，不能平衡三個方面的利益，通常是質量做出讓步，所以留下質量隱患。3.2施工現(xiàn)場安全管理制度體系不夠完善目前，由于施工人員安全意識不高，相關法律法規(guī)的學習是不夠的，整體的把握，對施工項目成本預算和項目質量控制能力環(huán)節(jié)領域低，施工安全相關法律法規(guī)的質量還不完善，施工質量和安全評價機構和權威[5]。在施工現(xiàn)場，施工缺乏相關的監(jiān)管機構，缺乏質量控制信息網。此外，在實施工程合同施工圖設計、工程質量安全監(jiān)督、材料選型、設備引進、驗收管理等方面還不夠，導致施工安全和質量控制體系不完善。施工現(xiàn)場缺乏質量安全預警機制，造成施工事故，嚴重影響整個工程建設的安全和質量。3.3施工材料、設備監(jiān)管不到位建筑材料作為工程過程中的重要基礎，具有品種繁多、數量龐大、檢測難度大等特點。如果材料和施工設備的選擇不符合國家標準，會造成很大的安全，如水泥結塊，施工受潮現(xiàn)象，砂石級配不合理，降低了密度和強度的混凝土，混凝土造成裂縫，帶來了很多安全問題的安全和施工質量控制。在施工現(xiàn)場，大量的建筑材料需要經相關人員檢驗，是否符合國家標準和規(guī)定。但目前建筑單位、建筑行業(yè)的競爭壓力很大，一些企業(yè)為了降低成本，賺更多的利潤，建材材料和建材價格的選擇，給施工的安全帶來風險。

4完善工程質量控制4.1建立施工管理標準化體系標準化是工業(yè)時代的代名詞，它來自于工廠生產的一個大型裝配線的精密部件。體系結構本身就是一種個性化產品，每個建筑都有不同的環(huán)境，所以建筑業(yè)很難實現(xiàn)流水線生產。然而，實現(xiàn)施工企業(yè)管理規(guī)范化是可能的，也是重要的。以前我們分析建筑質量控制的一些難點，不同建筑在施工中遇到類似的困難，這說明我們可以從質量控制中得出一些結論。施工企業(yè)管理規(guī)范化是很多施工企業(yè)都在推進的過程。規(guī)范化管理有利于傳遞和再現(xiàn)優(yōu)秀的管理經驗，有利于新員工的快速成長，有利于企業(yè)管理制度的完善。在標準化的過程中，企業(yè)可將建筑項目是一個示范項目，適合自身情況的企業(yè)系統(tǒng)的標準化體系，可以規(guī)范管理[6]；另一方面，在國家標準項目條件不完善的基礎上。為了實現(xiàn)高質量的控制標準化，企業(yè)需要進行多方面的類似項目，形成內部控制標準。在建立標準化體系的過程，企業(yè)應追求高質量、低成本的最優(yōu)配置。企業(yè)要堅持逐點，堅持自上而下的原則。確立領導帶頭，公司、事業(yè)部、項目部三級管理負責人制度，以身作則，從而確立標準的權威性。標準化的過程中，可用于每月評估的分支評估，識別和宣傳的典型項目，以提高項目管理的整體水平。在公司實施過程中應加大考核力度，完善激勵體系，形成公司管理規(guī)范化意識，堅持持續(xù)改進，不斷提高管理水平。4.2創(chuàng)新工程技術建筑所代表的不僅僅是一座城市的高度，更是一個經濟、文化、科技實力的象征。這些象征性的詞語可以在建筑中找到。先進的施工技術是工程質量的有力保證。施工企業(yè)必須重視技術創(chuàng)新，特別是科技創(chuàng)新，才能保證施工水平的不斷提高。目前，在中國的工程和技術的新突破和新技術的不斷涌現(xiàn)，建筑施工企業(yè)必須抓住機遇，加強科研能力，通過相互探討建筑的相關問題，高效的科研人才的引進、科技進步將滲透到施工管理方面，加強生產和技術的集成，技術和質量，使其成為提高高級項目質量控制的重要手段。例如，許多建筑都是專門成立了國內科研團隊，從事人才研究團隊，幫助項目技術創(chuàng)新，許多建筑有許多專利成果。在國內的一些代表型工程例如天津津塔的建設過程中，通過技術創(chuàng)新、科技成果已在高強度和高性能混凝土，實現(xiàn)了鋼結構等6大方面都取得了技術成果。4.3施工現(xiàn)場控制，提升施工管理水平4.3.1建立完善的質量控制體系工程質量控制需要建立健全施工單位質量控制體系。管理體系是有效控制施工安全質量的根本保證。建設單位需要發(fā)展多種形式的質量管理。通過對多種管理模式的研究，形成了綜合、合理的安全質量控制措施，并在目標控制方法的有效結合基礎上建立了質量控制體系。質量控制體系應按照崗位職責、施工程序、施工標準、施工要求和進一步改進進行分解。建立責任層次。從項目經理、總工程師、施工隊伍、做好技術和責任分工，做好責任制水平。加強對設計文件質量的監(jiān)督和調查結果的報告，建立質量否決權。出現(xiàn)質量安全問題或違法、違法申報文件，加大處罰力度，備案檔案，增強信用約束。通過加強監(jiān)督，切實完善質量管理體系，推進法制建設。通過對質量和安全控制系統(tǒng)的改進，在建筑的建設更加規(guī)范建設單位、施工企業(yè)質量控制的嚴格控制，安全設計和調查報告符合法律法規(guī)的要求，安全和質量問題，對建筑的施工過程中進一步控制[7]。4.3.2建材、設備引進及養(yǎng)護施工管理是質量控制的核心，質量是施工的根本，在整個施工過程中，需要加強施工過程的控制。在采購原材料時施工單位需要考慮施工項目，項目需要選擇鋼鐵等原材料。充分考慮建筑材料的性質。所有建筑材料和設備必須由有關部門確定，以確保質量保證，依照有關部門頒發(fā)的合格證書進行篩選。如混凝土，在建筑工程的建設中，需要根據不同強度等級的混凝土項目選擇要求，通過專業(yè)的法律實驗機構。設計方案需要考慮對環(huán)境的影響，維持時間、氣候等因素的影響，采取綜合措施，制定維修計劃，維修監(jiān)督專員材料，評價的詳細記錄，對施工過程的有效控制，降低安全風險。5案例分析5.1工程概況某大學的教學樓附樓位于某技術學院校園內。建筑建于一臺地之上，與下一級臺地相差4.sm。水、電、排水等設施均可利用學院現(xiàn)有設施就近獲取。該建筑為5層矩形教學樓，長69.3m，寬20.4m，建筑占地面積1342m，總建筑面積為7439.15m2，全框架結構。該建筑一層4.2m，二到五層為3.gm，梯間層高度為3m，建筑高度19.8m。該建筑室內外高差為0.45m。建筑耐火等級為二級，安全等級為二級，地震烈度為6度。該建筑設有環(huán)形消防通道。堡坎邊設置欄桿，高度不低于1.2m，欄桿的垂直桿件凈距不大于0.11m，并在堡坎內側鋪設0.6m的綠化帶，以提高其安全性。地基采用灰土擠密樁復合地基?；A采用柱下獨立基礎。墊層C10混凝土；獨立柱基為C3O；柱下條基為C35。墻體在士0.000以下采用實心頁巖磚；外墻采用240頁巖空心磚；衛(wèi)生間均采用120頁巖空心磚，其它采用240頁巖空心磚。5.2項目全過程的質量控制調查、設計、施工、竣工驗收、交付全過程，在質量控制方面，不僅要注意管理和控制的一個方面，而且必須在整個過程中進行管理和控制。5.2.1勘察設計過程的質量控制(1)按照國家有關規(guī)定進行勘察設計、技術標準和合同簽訂。結合我國的國情和工程實踐中，有必要采用新技術，新材料、新設備等。隨著相關法律法規(guī)的規(guī)定，根據勘察、設計文件，在目前的設計標準和工程合同的評價反映工程地質、地貌、水文地質條件、數據準確可靠；合理、完整和準確的；合適的標準選擇，運行安全可靠。參與制圖勘察設計單位負責檔案工作的設計，履行其監(jiān)督職責，解決設計施工中的問題，負責設計變更，完成工程驗收。(2)編制勘察工作方案，嚴格按照設計圖紙和技術規(guī)范操作。每一道工序都必須有質量檢驗和質量記錄，注意項目和關鍵部位的技術驗證，不留任何問題；過程問題及時解決，重新檢查施工過程[8]。此外，監(jiān)理單位對項目建設和工程質量進行了全方位的監(jiān)督檢查，監(jiān)督和履行合同，確保生產高品質的項目。項目負責人始終在現(xiàn)場進行指導、監(jiān)督和檢查，并對驗收工作進行簽字。5.2.2項目施工過程的質量控制(1)熟悉和審查施工圖紙、施工組織設計和施工建立施工現(xiàn)場質量控制系統(tǒng)設計；建筑材料檢測、施工機械設備配件，是否滿足規(guī)定的要求；施工技術工作，操作嚴格按照設計圖紙和技術規(guī)范。每一道工序都必須有質量檢驗和質量記錄，注重對項目和關鍵件的技術驗證，不留任何問題；程序問題及時解決，重新檢查施工后的下工序。此外，監(jiān)理單位應對項目建設和工程質量進行全方位的監(jiān)督檢查，監(jiān)督和履行合同，確保高質量項目的生產。(2)建立以項目經理為主體、專職質量檢查員和項目負責人組成的質量保證體系。明確崗位責任制，認真落實：團隊、技術領班、質檢員三級考核制度。在現(xiàn)場建立QC質量控制小組，做好質量控制工作，做好“三檢評”工作，提高質量水平。該項目的建設，實施企業(yè)質量管理體系，落實責任制獎懲規(guī)定，把質量目標分解到班組，對班組進行獎優(yōu)罰劣。(3)加強原材料進場驗收、檢驗工作。材料質量抽樣檢驗方法，應符合使用的主要工程材料相關的標準和規(guī)定，必須有一個正式的入境證或化驗單，同時發(fā)送與實驗室檢查合格，合格后可以使用[9]。分部分項工程施工前，技術員負責認真做好技術交底，讓工人熟悉施工部位的操作規(guī)程和質量標準。5.2.3施工項目檢查與管理(1)工程所用的經緯儀、水準儀、測距儀、鋼尺等儀器都必須經有關部門批準，如儀器檢測和校正。合格證合格后，可投入使用。工程控制點、軸線測量完畢后，技術人員應當按照4張圖紙進行復試，并向甲方和監(jiān)理單位報告批準和審查，執(zhí)行下一個工作程序。應及時準確地識別與項目有關的各類線路，并對其進行保護，避免線路誤用。(2)檢查鋼筋混凝土的模板支撐牢固，尺寸、預留洞、預埋件的位置、形態(tài)、結合和鋼筋焊接質量，商品混凝土配合比（包括各種外加劑和摻合料）；各種大型校對預型件，鋼結構加工尺寸；檢查所有架空、埋地管道的標高和坡度；注意機械設備安裝前開箱檢查，檢查主機、輔機，附屬儀表完好，配件和備件的規(guī)格數量；在項目施工前，進行必要的檢查和復核工作。5.3項目質量控制成果為保證工程質量，努力爭取“魯班獎”的質量目標，全體工程人員團結一致。項目管理大膽創(chuàng)新，形成了“計劃先行”、“學習不止”的管理特色，由局總部推進。在施工過程中，工程人員不僅有利于相互協(xié)商、管理、創(chuàng)新，在技術上，在高層特殊地質鉆孔灌注樁、高強高性能混凝土、深基坑等方面創(chuàng)造了新技術。工程質量控制達到了預期目標，項目組實現(xiàn)了一次性施工驗收標準，行業(yè)領導和市政府進一步認識，為建設“魯班獎”打下了堅實的基礎。5.4工程質量驗收的程序5.4.1檢驗批驗收檢驗批驗收是建筑工程施工質量驗收的最基本層次，是單位工程質量驗收的基礎，所有檢驗批均應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織。驗收前，施工單位應完成自檢，對存在的問題自行整改處理，然后申請專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收。5.4.2分項工程驗收分項工程由若干個檢驗批組成，也是單位工程質量驗收的基礎。驗收時在專業(yè)監(jiān)理工程師組織下，可由施工單位項目技術負責人對所有檢驗批驗收記錄進行匯總，核查無誤局及專業(yè)監(jiān)理工程師審查，確認符合要求后，由項目專業(yè)技術負責人于分項工程質量驗收記錄中簽字，然后由專業(yè)監(jiān)理工程師簽字通過。5.4.3分部工程驗收分部工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收?？辈?、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加地基與基礎分部工程的驗收；設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加主體結構、建筑節(jié)能分部工程的驗收；除地基基礎、主體結構和建筑節(jié)能3個分部工程外，其他7個分部工程的驗收組織相同，即由總監(jiān)理工程師組織，施工單位項目負責人和項目技術負責人等參加?？⒐を炇胀ㄟ^后，工程將投人使用，發(fā)揮其投資效應，也將與使用者的人身健康或財產安全密切相關。因此工程建設的參與單位應對竣工驗收過程給予足夠的重視?？辈?、設計、施工、監(jiān)理、建設單位都是責任主體，因此各單位項目負責人均應參加驗收，不應由與本項目無關或不了解本項目情況的其他人員、非專業(yè)人員代替進行。5.4.4隱蔽工程的檢查驗收隱蔽工程應當在施工單位驗收合格后，在有關單位驗收、隱蔽，并形成驗收文件。仔細檢查槽底和樁底土的承載層，并與工作人員的勘探工作相一致，參與檢查槽沿底面的逐層試驗，用現(xiàn)場識別法或其他方法進行識別。檢查地基土的情況，標高的大??；樁工程的數量和位置是否符合要求[10]。檢查鋼筋混凝土工程中的鋼種等級、規(guī)格、尺寸位置、焊接搭頭尺寸、綁扎位置等。檢查各種埋地管道的標高、坡度、焊接、防腐情況等等。對于這些工程部位，在下道工序施工前，應由操作小組，施工現(xiàn)場技術負責人和專職質量檢查員與施工單位和工程監(jiān)理單位及相關部門進行檢查和隱蔽工程驗收，及時辦理簽證審批手續(xù)。5.4.5工程竣工質量驗收工程竣工驗收是工程建設的最后一道工序，也是工程項目管理的最后一項工作。項目驗收應具備以下條件：a、具有完整的技術檔案和施工管理資料。具有完整的監(jiān)督數據，包括完成數據審核、各方面實施的法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，以及由總工程師簽署的工程質量管理報告。b、具有主要建筑材料、施工配件及設備，使用證