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文檔簡介

學校三重一大事項決策制度LT中共江安鎮(zhèn)濱江初中黨支部“三重一大”決策制度為了促進學校整體工作持續(xù)、穩(wěn)步、和諧發(fā)展，集思廣益，科學決策，深化創(chuàng)新思路，進一步發(fā)揮校長負責制下黨支部的政治核心作用、保證監(jiān)督作用，提高學校管理民主化、科學化、制度化的水平，保證學校教學質量和效益的提高，結合我校實際，制定本制度。一、學校重大事項的范圍：（一）重大決策：1、上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示報告的重要事項；2、學校章程、學校發(fā)展規(guī)劃、年度與學期工作計劃；3、校內機構的增設和撤并、重大改革措施及規(guī)章制度；4、師資隊伍的培訓、進修方案或制度；5、教職工福利費的使用方案和使用情況；6、教職工年度考核情況；7、教職工職稱評定；8、評優(yōu)、評先工作；9、分配方案的制訂或調整；10、人事安排；11、年度經(jīng)費預算、決算報告；（二）重要干部任免：1、中層干部的選拔和任免；2、教研組長、年級組長和班主任的選拔與任免；（三）重大項目安排：1、年度基建、維修項目的立項；2、年度設施設備的采購和更新；（四）大額度資金使用：1、1000元以上單件物品的采購；2、10000元以上基建和維修項目；二、重大事項的決策形式（一）學校重大事項的決策形式為校務會議，實行校長負責制，堅持黨組織參與重大問題的決策，采用集體議事，并以會議決定形式體現(xiàn)集體意志，不以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決定。（二）決定學校重大事項的校務會議，須有法定參會人員

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