零售業(yè)類型及其優(yōu)缺點(diǎn)

零售業(yè)類型優(yōu)缺點(diǎn)比照

二組。.中國(guó)零售業(yè)狀況中國(guó)零售業(yè)開展現(xiàn)狀20世紀(jì)90年代以來，在流通體制改革和對(duì)外開放的推動(dòng)下，中國(guó)零售業(yè)經(jīng)過10多年的開展，取得了驚人的成績(jī)。到2003年，批發(fā)零售業(yè)商品零售額到達(dá)37693億元，比1991年增長(zhǎng)5.5倍，年平均增長(zhǎng)15%；到2003年，全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額到達(dá)45842億元，比1991年增長(zhǎng)了近5倍。在行業(yè)規(guī)模迅速提升的同時(shí)，中國(guó)零售業(yè)的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大變化。由單一的百貨商店為主導(dǎo)的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，開展為百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)商店、專業(yè)商店并存的多元化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。自2004年12月11日開始，我國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)全面開放，這也使得外資零售企業(yè)大量進(jìn)入我國(guó)，這直接影響著中國(guó)零售企業(yè)積極引進(jìn)、吸收興旺國(guó)家先進(jìn)的管理方法和經(jīng)營(yíng)理念，使中國(guó)零售業(yè)的現(xiàn)代化水平不斷提高。具體看來，中國(guó)零售業(yè)的特點(diǎn)表現(xiàn)為：1、零售業(yè)規(guī)模迅速提升2、新舊業(yè)態(tài)并存開展3、市場(chǎng)集中度提高4、零售業(yè)現(xiàn)代化水平提高5、外資大舉進(jìn)入

.零售業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn).場(chǎng)所形態(tài)有店鋪零售無店鋪零售百貨零售業(yè)超級(jí)市場(chǎng)零售業(yè)便利店零售業(yè)折扣店零售業(yè)倉(cāng)庫(kù)式零售業(yè)訪問零售業(yè)郵寄零售業(yè)自動(dòng)零售業(yè)網(wǎng)上零售業(yè).有店鋪零售業(yè)優(yōu)點(diǎn)1、有較好的銷售渠道，銷售量提升2、方便便捷吸引人流能力強(qiáng)4、可以讓消費(fèi)者親自感知物品，利于選購(gòu)5、信譽(yù)程度高，有保障6、提高交易透明度，法規(guī)政策完善7、規(guī)模大，提高管理效益8、有利于獨(dú)立品牌知名度名譽(yù)度提高，有利于品牌創(chuàng)新缺點(diǎn)1、成本較高，需要人力財(cái)力物力，風(fēng)險(xiǎn)大2、有些市場(chǎng)環(huán)境不好，服務(wù)較差。3、物品價(jià)格相對(duì)較高4、人員招聘與培訓(xùn)要花費(fèi)大量的資金與時(shí)間5、品牌間競(jìng)爭(zhēng)力大6、管理力度大7、店鋪的裝潢、廣告、設(shè)計(jì)需要大量資金投入.無店鋪零售優(yōu)點(diǎn)1、成本較低,從業(yè)人員少，經(jīng)營(yíng)成本低；且省時(shí)便捷。2、銷售不受店面空間布局位置限制3、商品價(jià)格低廉4、送貨上門節(jié)省物力人力5、網(wǎng)絡(luò)選購(gòu)拍賣有利于實(shí)現(xiàn)資源共享6、信息科技的快速發(fā)展為網(wǎng)購(gòu)等發(fā)展帶來更大的空間缺點(diǎn)1、交易風(fēng)險(xiǎn)大2、法規(guī)政策不完善，消費(fèi)者權(quán)益沒有完善保障3、虛假偽劣產(chǎn)品較多，質(zhì)量?jī)r(jià)錢不符和4、減少消費(fèi)者對(duì)商品感知能力.織形組態(tài)1、單點(diǎn)經(jīng)營(yíng)2、連鎖店3、特許經(jīng)營(yíng)4、自愿連鎖.單店經(jīng)營(yíng)優(yōu)點(diǎn)1、產(chǎn)權(quán)獨(dú)立，品牌獨(dú)立，獨(dú)立性強(qiáng)。2、交易老顧客居多，需求穩(wěn)定。3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,價(jià)格低.4、經(jīng)營(yíng)體系發(fā)展穩(wěn)重缺點(diǎn)1、投資大，成本高風(fēng)險(xiǎn)高。2、利潤(rùn)低，客流量少。3、發(fā)展緩慢，容易喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì).連鎖店優(yōu)點(diǎn)1、有利于擴(kuò)大市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。2、有利于統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造商業(yè)形象。3、有利于實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，降低成本，提高流通率。4、有利于降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高商業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。5、統(tǒng)一促銷，節(jié)省宣傳和廣告費(fèi)用。6、授權(quán)人與被授權(quán)人之間不是一種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，有利于共同擴(kuò)大市場(chǎng)份額。缺點(diǎn)1、要求總公司有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，且能處理好集中管理和分散經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。2、范圍窄，只能賣單一品牌，季節(jié)銷量不穩(wěn)定。3、資金和人員收到限制。4、完全按照總部意思發(fā)展，無法發(fā)展獨(dú)立。.特許經(jīng)營(yíng)優(yōu)點(diǎn)1、風(fēng)險(xiǎn)低，可以減少失敗的危險(xiǎn)性，有利于自身成功。2、有較強(qiáng)的市場(chǎng)被增力。3、特許經(jīng)營(yíng)借助他人人力財(cái)力，且受法律保護(hù)，有利于迅速擴(kuò)大知名度。4、有利于中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。5、發(fā)展范圍廣。6、能實(shí)施影響力大的促銷策略；7、可以穩(wěn)定地銷售物美價(jià)廉的商品；缺點(diǎn)1、總部過度擴(kuò)展會(huì)使企業(yè)形象受損。2、侵犯投資者權(quán)益,最終可能導(dǎo)致特許連鎖系統(tǒng)崩潰。3、在合同期內(nèi)不能隨便退出。4、會(huì)增強(qiáng)依賴性，放松經(jīng)營(yíng)和銷售的努力。5、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化束縛了更好方法的開發(fā)和采用。.自愿連鎖優(yōu)點(diǎn)1有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，又有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)特色。2、有較好的靈活性和轉(zhuǎn)換性、發(fā)展?jié)摿Υ?，可逐漸發(fā)展成獨(dú)資連鎖。3、成員店獨(dú)立性強(qiáng)，自主權(quán)大，利益直接，有利于調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性；4、連鎖系統(tǒng)的集中管理指導(dǎo)，有利于提高成員店的經(jīng)營(yíng)水平。5、統(tǒng)一進(jìn)貨、促銷等共同事業(yè)，有利于成員店降低成本，享受到規(guī)模效益和整體組織化的好處。6、總部系統(tǒng)投資少，布網(wǎng)快。缺點(diǎn)1、約束力不強(qiáng)，難以形成穩(wěn)定的加盟關(guān)系和穩(wěn)定的市場(chǎng)運(yùn)作。2、聯(lián)結(jié)紐帶不緊密，凝聚力弱；3、成員企業(yè)獨(dú)立性大，總部集中統(tǒng)一運(yùn)作的作用受到限制，組織不夠穩(wěn)定，發(fā)展規(guī)模和地域有局限性；4、過于民主，決策遲緩，競(jìng)爭(zhēng)力受影響。.聚集形態(tài)1、獨(dú)立店2、商業(yè)區(qū)3、購(gòu)物中心.優(yōu)點(diǎn)1、無競(jìng)爭(zhēng)者、地價(jià)低。2、靈活性高、道路暢通、容易停車。3、商店的具體位置也有較大的選擇余地。缺點(diǎn)1、難以吸引顧客。2、廣告費(fèi)用較高、承擔(dān)的公共費(fèi)用高。3、要具有強(qiáng)大的品牌實(shí)力，廠家要有很雄厚的資金、設(shè)計(jì)獨(dú)有性和包容性、品牌知名度和市場(chǎng)運(yùn)作能力。4、成本很大，危險(xiǎn)性很高。獨(dú)立店.商業(yè)區(qū)〔街區(qū)〕優(yōu)點(diǎn)1、可以有更多的選擇機(jī)會(huì)，并可得到多樣化的服務(wù)。2、環(huán)境比較安靜，停車方便，便于吸引顧客。3、方便便捷，樣品齊全。4、規(guī)模大，信譽(yù)好，質(zhì)量?jī)?yōu)。缺點(diǎn)1、交通條件受限。2、競(jìng)爭(zhēng)大，數(shù)量多。.購(gòu)物中心優(yōu)點(diǎn)1、營(yíng)業(yè)面積大，在商業(yè)繁華的地段。2、人流量大。3、商品流通快，利潤(rùn)高。4、周圍環(huán)境的整潔與安全。缺點(diǎn)1、購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)管理的要求和難度比其他業(yè)態(tài)更高。2、租金貴。3、人多但是真正掏錢購(gòu)物的人不多。.我國(guó)零售業(yè)面對(duì)問題及其解決措施問題業(yè)態(tài)層次不齊，差距明整體規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)成本偏管理水平與國(guó)際零售業(yè)差距過大國(guó)內(nèi)零售業(yè)企業(yè)盈利能力偏低措施推廣和完善連鎖經(jīng)營(yíng)，追求利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模