煤礦精細(xì)化安全管理體系研究

煤礦精細(xì)化安全管理體系研究【摘要】在分析傳統(tǒng)煤礦安全管理存在問題的基礎(chǔ)上，以影響煤礦安全的核心要素“人”為中心，利用管理學(xué)基本理論，結(jié)合事故致因理論，建立了基于精細(xì)化與自主化的煤礦安全管理體系?！娟P(guān)鍵詞】煤礦安全管理精細(xì)化自主化零事故文章編號：1009-914X(2013)35—423—011傳統(tǒng)煤礦安全管理存在的主要問題煤礦安全是國家安全生產(chǎn)工作的重中之重，煤礦安全問題是煤礦生產(chǎn)必須解決好的首要問題。近年來，國家對煤礦安全工作采取一系列重大措施，中央政府、地方各級政府和煤炭企業(yè)也加大了煤礦安全投入，從而促進(jìn)了全國煤礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，百萬噸死亡率有所下降。但是煤礦安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，煤礦安全狀況沒有得到根本性的好轉(zhuǎn)。原因是多方面的，本文認(rèn)為，其中最主要的原因是，現(xiàn)有的各種煤礦安全管理模式存在以下3個方面的突出問題。(1)煤礦安全管理的目標(biāo)問題?，F(xiàn)有的煤礦安全管理由有關(guān)部門單純規(guī)定百萬噸傷亡率指標(biāo)作為安全管理的目標(biāo)進(jìn)行考核，這種對傷亡有指標(biāo)的做法值得商榷，因?yàn)樗臐撆_詞就是，煤礦安全事故是難以避免的。事實(shí)上，除了象地震等不可抗拒的自然因素所造成的事故不可避免外，一切事故都應(yīng)該是可以避免的，也就是說，煤礦安全應(yīng)該萬無一失。(2)煤礦安全基礎(chǔ)管理問題。長期以來，煤礦(3)煤礦安全管理的主體問題?，F(xiàn)有的安全管理模式?jīng)]有解決影響本文提出了基于精細(xì)化與自主化的煤礦安全管理體系。2基于精細(xì)化與自主化的煤礦安全管理基于精細(xì)化與自主化的煤礦安全管理要求將“零事故”作為煤礦安全管理的戰(zhàn)略目標(biāo)，“零事故”既是煤礦安全管理出發(fā)點(diǎn)，也是煤礦安全管理的終極目標(biāo)，它還是考核煤礦安全管理是否有效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。如果出現(xiàn)安全事故，其安全管理的效果就是“零”。人們平常所說的“安全管理一基于精細(xì)化與自主化的煤礦安全管理體系的基本原理主要有3個方(1)有安全隱患不一定出事故，但是事故的發(fā)生一定是安全隱患造(2)精細(xì)化安全管理是基礎(chǔ)。許多煤礦事故基本上是粗放式管理的發(fā)全體員工主動參與安全管理，主動杜絕人的不安全行為造成的安全隱基于精細(xì)化與自主化的煤礦安全管理體系的主要內(nèi)容有3個方面。(1)煤礦安全管理的戰(zhàn)略目標(biāo)----安全“零事故”。日本松下幸之助說：“對產(chǎn)品來說，不是100分就是0分。”任何產(chǎn)品，只要存在一絲一毫的質(zhì)量問題，都意味著失敗。對于煤礦安全管理而言，如果不是百分之百的安全就意味著零。安全事故源于隱患，居高不下的礦難事實(shí)證明，隱患不除，則事故不可避免。安全管理的關(guān)鍵是讓整個礦井系統(tǒng)在沒有安全隱患的狀態(tài)下運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)零事故。如果存在安全隱患，就要及時消除，只有整個礦井系統(tǒng)的所有隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)的隱患能夠及時整改，安全生產(chǎn)才有保障。安全“零事故”是真正實(shí)現(xiàn)煤礦安全的唯一出路，只有在沒有安全隱患狀態(tài)下運(yùn)行的礦井才是本質(zhì)安全型的礦井。(2)煤礦安全管理模式—----“精細(xì)化安全管理模式”。精細(xì)化安全管理是建立在常規(guī)安全管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)安全管理引向深入，將精細(xì)化管理的思想和作風(fēng)貫徹到煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)的一種安全管理模式。安全精細(xì)化管理是相對于粗放式安全管理的一種全新的煤炭企業(yè)安全理念。它是通過應(yīng)用定置、編碼、標(biāo)識、看板管理等精細(xì)化管理技術(shù)，引導(dǎo)每一個崗位上的每一位員工關(guān)注生產(chǎn)過程中的每一個細(xì)節(jié)，實(shí)施精細(xì)化操作，每一個崗位上的每一位員工把工作中的每一件事做精、做細(xì)，使現(xiàn)場管理更加規(guī)范、有序，高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)，將安全隱患消滅在萌理方圓論、人類需求層次論和人本管理層次論等管理學(xué)的基本理論為指導(dǎo)，將員工視為煤礦安全管理的主體，突出以人為本的安全管理理念，突出強(qiáng)調(diào)人的主觀能動性在安全管理過程中的作用，以員工良好的安全意3結(jié)論煤礦安全管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中，影響安全管理的因素，也就是導(dǎo)致事故發(fā)生的因素有人的因素、機(jī)器設(shè)備因素、材料因素、技術(shù)因素、管理制度因素和環(huán)境因素等。在這些影響因素中，歸根結(jié)底是“人”的因素，煤礦安全管理的核心因素是“人”?；诰?xì)化與自主化的煤礦安全管理，以影響煤礦安全的核心要素----“人”為中心，在“零事故”的安全管理目標(biāo)導(dǎo)向下，通過實(shí)施精細(xì)化安全管理來強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，通過自主化安全管理來實(shí)現(xiàn)煤礦安全管