【高層建筑安全與文明施工措施探究8100字（論文）】

高層建筑安全與文明施工措施研究摘要隨著國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展，固定資產(chǎn)投資規(guī)模越來越大，建筑體量愈益大型化，功能設(shè)施復(fù)雜化，安全事故發(fā)生的概率相對加大，加強高層建筑安全與文明施工管理是一項長期的任務(wù)，如何制止重大安全事故的發(fā)生，盡可能地減少一般事故的發(fā)生頻率。各級管理人員要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義，采取有力措施，確保安全生產(chǎn)。本文比較全面地分析了當(dāng)前高層建筑安全與文明施工現(xiàn)狀及存在的一些問題，并從實際情況出發(fā)，提出了解決問題的幾點建議，即通過加大安全生產(chǎn)資金投人力度，全面提升安全文明標(biāo)準(zhǔn)化水平、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，著力提升項目經(jīng)理的安全文明施工意識、強化建筑施工安全意識、加強應(yīng)急救援工作的管理和落實等。關(guān)鍵詞：高層建筑；安全管理；文明施工AbstractWiththerapiddevelopmentofnationaleconomy，thescaleofinvestmentinfixedassetsismoreandmorebig，moreandmorelarge-scalebuildings，facilitiescomplex，theprobabilityofsafetyaccidentsincreasedrelatively，strengthenthesafetyofhigh-risebuildingandcivilconstructionmanagementisalong-termtask，howtopreventtheoccurrenceofmajoraccidentsinproduction，reducethegeneralaccidentthefrequencyasmuchaspossible.Managementpersonnelatalllevelsshouldfullyrealizethesignificanceofgoodsafetyinproduction，andtakestrongmeasurestoensuresafeproduction.Thispapercomprehensivelyanalyzesthecurrenthigh-risebuildingsafetyandcivilizedconstructionsituationandexistingproblems，andfromtheactualsituation，putforwardsomesuggestionstosolvetheproblem，bymeansofincreasingtheproductionsafetycapitalinvestmentefforts，enhancethesafetystandardsofcivilizationlevel，learningthroughtraining，awareness，effortstoenhancethesafeandcivilizedconstructiontheprojectmanagertostrengthenconstructionsafetyawareness，strengthenemergencyrescueworkmanagementandimplementationetc..Keywords：high-risebuilding;safetymanagement;civilizedconstruction目錄1引言 引言高層建筑業(yè)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但同時，工程事故的后果也很嚴(yán)重。雖然我國一直非常重視工程項目的安全管理，但我們已經(jīng)制定了許多規(guī)則來開發(fā)和投入大量資金，但是這些都沒有有效地遏制工程事故的頻繁發(fā)生，這就說明我國工程的安全管理比較落后。安全文明施工已經(jīng)引起了人們的高度重視，切實保障建筑工程安全文明施工管理能夠具備理想的控制效果也就顯得極為必要，該方面的相關(guān)研究和探索也就具備著較強的積極作用和價值。我國尚處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段，作為大量消耗資源和環(huán)境影響的建筑行業(yè)，如何有效地把這項工作納入企業(yè)管理體系，納入項目管理的全過程，努力營造文明施工、綠色施工，承擔(dān)起可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任，是每一個從業(yè)者必須承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任。2相關(guān)理論概述2.1高層建筑的施工特點高層建筑不僅是建筑工程的補充，它在建設(shè)過程中也有其自身的特點。一是建設(shè)規(guī)模大，造價高。高層建筑建設(shè)量巨大，建設(shè)投資經(jīng)常達(dá)十億元。當(dāng)工程質(zhì)量問題發(fā)生時有很大的影響。如此龐大的工程要求，施工管理要進(jìn)行合理分解管理目標(biāo)，實現(xiàn)項目管理卓越，避免工程質(zhì)量問題。二是項目建設(shè)周期長，傳統(tǒng)項目建設(shè)周期相對較短，我國全部竣工建筑單棟平均工期為10個月。高層建筑的建設(shè)量較大，平均建設(shè)期為2年，高層建筑較為復(fù)雜，工期超過5年。施工周期長，給工程帶來較大風(fēng)險。自然因素在冬季和雨季是不可避免的，不可預(yù)測的自然環(huán)境的可能性也增加了。人工方面在人員調(diào)動范圍大，施工組織相當(dāng)困難[1]。三是建筑地基深厚，高層建筑需要較高的穩(wěn)定性，因此，高層建筑的開挖非常深，開挖深度一般在20米以上，有的地區(qū)甚至超過30米。不同地區(qū)的地質(zhì)條件不同。對于地質(zhì)條件較差的高層建筑，基礎(chǔ)施工難度大，質(zhì)量和安全要求高。四是工作空間小，高層建筑建設(shè)量大，但由于高層建筑空間逐漸向上發(fā)展，這對施工組織極為不利。因此，如何有效地利用工作空間對高層建筑的建設(shè)具有重要意義。2.2高層建筑施工安全管理的特征一是企業(yè)在這個過程中始終保持著主體地位。建設(shè)單位和設(shè)計單位本身不需要對項目的實際建設(shè)采取實際行動，因此項目管理過程也不是直接管理的。二是建設(shè)項目是管理的唯一對象。在實際施工過程中，包括合同簽訂、施工準(zhǔn)備等諸多方面都可以列入項目管理周期。根據(jù)上述分析，在實際施工過程中的項目本身有：生產(chǎn)具有流動性，該產(chǎn)品是固定的；生產(chǎn)周期相對較差，體積大的產(chǎn)品；多樣性；與外部束屬性產(chǎn)品，社會經(jīng)濟(jì)因素是顯而易見的，在這個過程中的幾個主要特點，因此在實際生產(chǎn)過程是很容易發(fā)生意外。加之我國目前的安全管理水平較低，總體風(fēng)險控制水平不高，安全事故一次又一次發(fā)生，不難理解這些因素[2]。三是管理內(nèi)容也是一個動態(tài)過程的系統(tǒng)。施工項目在不同的階段喲組合不同的施工需求和質(zhì)量要求，從項目管理的內(nèi)容在不同的階段有明顯的差異，這就要求施工方管理層必須提供動態(tài)管理的高度，以保證項目管理的整體效應(yīng)。3建筑工程安全文明施工管理的必要性分析始終堅持“預(yù)防為主”是安全工作的關(guān)鍵，而不僅僅是口號。我國的勞動安全法律、法規(guī)的原則應(yīng)遵循“預(yù)防為主”。只要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)安全管理工作中出現(xiàn)的事故癥狀，安全管理將收到良好效果。在具體工作中，要全面落實安全意識，從施工人員參與思想動態(tài)控制中消除源頭不安全因素。在混凝土施工過程中，對可能的危險因素的觀點，我們應(yīng)該主動采取措施，以消除安全有關(guān)的政策和法規(guī)的實施，并且發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的因素，高度重視、明確責(zé)任，在很短的時間內(nèi)，排除一切的困難。我們必須認(rèn)識到安全管理不是一個簡單的事故，而是要根據(jù)施工過程中的實際問題提供必要的方法和手段，杜絕安全事故的萌芽，保障安全生產(chǎn)的安全感，保證生產(chǎn)企業(yè)的順利進(jìn)行。3.1有助于降低安全事故發(fā)生幾率對于建筑工程安全文明施工管理工作來說，其最為直接的一個積極作用和價值就是能夠降低安全事故發(fā)生的幾率，加強施工現(xiàn)場安全文明施工管理也就能夠有效控制施工中存在的各個安全隱患，并且能夠較好保障施工現(xiàn)場環(huán)境的有序性，避免混亂問題的產(chǎn)生，為建筑工程項目的順利實施打好基礎(chǔ)，最終避免了施工現(xiàn)場中各類安全事故的出現(xiàn)[3]。3.2有助于提升施工效率施工安全和文明施工管理也能在很大程度上提高施工效率，縮短工期，這也是該項工作的一個重要職能表現(xiàn)，這種安全文明施工管理能夠最大程度上協(xié)調(diào)建筑工程項目施工中各個方面的關(guān)系，對于施工現(xiàn)場中各類物資以及人員的調(diào)配管理也具備著較強的效能，如此也就能夠保障建筑工程項目實施的流暢性，最大程度上提升建筑工程施工效率。3.3有助于企業(yè)發(fā)展對于建筑工程安全文明施工管理工作來說，其同時也是形成建筑工程項目施工企業(yè)文化，以及增強企業(yè)發(fā)展核心競爭力的一個重要方面。隨著當(dāng)前建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，相應(yīng)的競爭壓力也越來越大，相關(guān)企業(yè)要想取得較為理想的發(fā)展速度，必須要從經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益方面進(jìn)行有效挖掘。建筑工程安全文明施工管理工作不僅僅能夠通過提升施工效率、避免安全事故而提升其經(jīng)濟(jì)效益，同時也能夠較好提升施工企業(yè)的社會形象，促使其具備較強的社會效益，這同樣也是今后施工企業(yè)競爭力的一個重要表現(xiàn)。3.4有助于眾多效益的實施在當(dāng)前建設(shè)環(huán)境下，一些建設(shè)單位未能充分認(rèn)識自身在工程安全管理中所起到的重要作用，沒有將工程的安全管理工作放在心上，未盡到應(yīng)承當(dāng)?shù)陌踩氊?zé)。他們往往有這樣一種意識：認(rèn)為工程發(fā)包后，工程安全上的事就都是承包單位和監(jiān)理單位的責(zé)任了，自己越少參與越好。其實不然，在實際的建設(shè)過程中，建設(shè)單位作為一個建設(shè)項目的投資者，建設(shè)項目涉及到雙方之間的聯(lián)系，處于項目建設(shè)各環(huán)節(jié)的中心[4]。建設(shè)單位積極參與安全管理能夠為建設(shè)項目和其自身帶來眾多效益，主要表現(xiàn)為：①防止人員傷亡；②提高經(jīng)營者的士氣和勞動生產(chǎn)率；③保證工程工期正常開展；④防止事故造成的法律責(zé)任。當(dāng)然還不僅僅只有上述列舉的這些，因此，建設(shè)單位參與建設(shè)項目的安全管理是必要的，而且往往能給項目安全帶來意想不到的收獲。4高層建筑安全文明施工現(xiàn)狀及問題4.1高層建筑安全文明施工現(xiàn)狀高層建筑施工安全管理是工程建設(shè)管理的重要組成部分，是項目順利進(jìn)行的根本保證。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)和政府的重視和肯定，在建筑行業(yè)的安全工作的改進(jìn)，我國的相關(guān)法律法規(guī)逐步健全和發(fā)展，特別是在整體運行機制建設(shè)安全生產(chǎn)研究成果尤為突出。明確了高層建筑行業(yè)的安全性，為建筑業(yè)的安全監(jiān)督和執(zhí)法提供了必要的法律依據(jù)。在實際應(yīng)用中，高層建筑及相關(guān)政府部門的整體安全監(jiān)測得到了極大的改善。強調(diào)企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中的重要地位，對促進(jìn)企業(yè)積極參與安全生產(chǎn)起著重要作用。并體現(xiàn)在建筑行業(yè)，有效地加強了員工的合法權(quán)益，保障了促進(jìn)生產(chǎn)安全的努力。在實際生產(chǎn)過程中，已經(jīng)開始了大量的研究成果，管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已成為真正意義上的高層建筑建設(shè)的理論支撐[5]。一般來說，建筑安全管理理論上都有研究，但實際的施工實施和運行還比較少。4.2高層建筑安全文明施工存在的問題4.2.1安全生產(chǎn)投人資金不到位目前，高層建筑市場競爭態(tài)勢十分激烈，市場競爭格局不規(guī)范，招投標(biāo)等不平等的項目管理方式給安全管理帶來了很大的障礙。有的建設(shè)單位不執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，不按施工程序，施工人員一般都要求繳納建設(shè)工程費，工程款拖欠現(xiàn)象，為該項目的建設(shè)單位能在競爭合同來降低安全風(fēng)險的安全生產(chǎn)費用價格，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。4.2.2項目經(jīng)理安全文明施工意識不強我國許多項目經(jīng)理人員不能正確處理安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度、安全與效率的辯證關(guān)系，安全意識不強，重生產(chǎn)、搶進(jìn)度、輕安全。具體表現(xiàn)為本人經(jīng)常不在崗，現(xiàn)場不配備專職安全員，安全投入不足，現(xiàn)場防護(hù)不到位，對隱患排查治理不認(rèn)真，對隱患整改措施不力，對現(xiàn)場管理人員反映的安全問題多采取敷衍了事的態(tài)度，不重視作業(yè)人員安全教育和安全技術(shù)交底等等，最終導(dǎo)致現(xiàn)場安全隱患叢生，文明施工環(huán)境惡劣。4.2.3政府法律不健全和監(jiān)督管理不到位第一，缺乏適合市場經(jīng)濟(jì)的建筑安全管理體制。改革開放以來，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、社會地不斷的進(jìn)步，許多傳統(tǒng)的法律都被打破了。建設(shè)投資體制也發(fā)生了變化，但原有的建筑安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)變化不大。因此，在安全管理中的許多漏洞，市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的變化不能按照安全規(guī)定及時修訂，導(dǎo)致安全法規(guī)建設(shè)不完善；政府不采取行動，監(jiān)管制度不完善、監(jiān)督不到位，導(dǎo)致施工安全管理薄弱、安全責(zé)任不落實，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下的建筑業(yè)，從而造成筑施工安全事故時有發(fā)生[6]。第二，法律法規(guī)多而不健全，實施不夠。自2004年2月1日以來，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的建設(shè)項目安全管理的實施，我國是第一個全面的專業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，是一個綜合性的法律基礎(chǔ)，標(biāo)志著安全體系的建立，促進(jìn)我國建筑業(yè)發(fā)展的基本制度。隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展和一些一系列施工安全法規(guī)的亮點，如《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》(試行)、《建筑安裝工程總分包實施辦法》、《建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價格管理暫行規(guī)定》、《工程建設(shè)項目實施階段程序管理暫行規(guī)定》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等。雖然這些法律、法規(guī)的規(guī)定，在各自的領(lǐng)域制定可以更好的管理，但總體看來我國的建筑施工安全法律法規(guī)多而不全，在許多領(lǐng)域的短板效應(yīng)缺乏法律和法規(guī)。第三，管理部門職能轉(zhuǎn)變滯后，管理出現(xiàn)真空。隨著我國的經(jīng)濟(jì)和政治體制改革的不斷深化和改革進(jìn)程的深化，服務(wù)型政府的逐步建立。國家機構(gòu)進(jìn)行了改革，企業(yè)也正在進(jìn)行整改，施工企業(yè)已獨立競爭和市場。因此，為了保護(hù)我國的安全建設(shè)，國家作出了相應(yīng)的制度變革和整合大量的國家安全部門。但是，政府部門與職能部門的整合是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能一蹴而就。跟不上高層建筑施工安全管理實踐的需要，造成相應(yīng)的潛在危險。4.2.4施工機械安全管理不到位一些機械設(shè)備的使用人員對高層建筑機械的安全管理知識并不熟悉，對自己的管理的需求不明確，不符合專項施工方案和設(shè)備說明書正確安裝要求，負(fù)責(zé)記錄相關(guān)手續(xù)的建設(shè)行政主管部門，安裝后未組織相關(guān)單位進(jìn)行驗收。施工機械在施工過程中忽視了日常定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，這些不安全因素給未來的工作增加了安全隱患。5高層建筑安全與文明施工措施5.1加大安全生產(chǎn)資金投人力度，全面提升安全文明標(biāo)準(zhǔn)化水平保證安全生產(chǎn)，資金投人是保障。制定和落實安全投人費用規(guī)劃，這是致力于確保全面實施安全生產(chǎn)成本。要實現(xiàn)安全文明標(biāo)準(zhǔn)，就要重視物資管理，提高人員素質(zhì)，規(guī)范行為的轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。同時生產(chǎn)例會采取在標(biāo)準(zhǔn)化工地召開，每個標(biāo)準(zhǔn)站點的亮點將逐步得到改善[7]。在實際的建設(shè)過程中，建設(shè)單位作為一個建設(shè)項目的投資者，建設(shè)項目涉及到雙方之間的聯(lián)系，處于項目建設(shè)各環(huán)節(jié)的中心。建設(shè)單位積極參與安全管理能夠為建設(shè)項目和其自身帶來眾多效益。為了實現(xiàn)安全文明的建設(shè)，必須加大投資力度。通過這些工作，推動一批新的高安全性的新技術(shù)，新設(shè)備，通過標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立能力標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)和管理人員，環(huán)境保護(hù)和文明居住標(biāo)準(zhǔn)。5.2通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，著力提升項目經(jīng)理的安全文明施工意識很多人認(rèn)為由于實行最低價中標(biāo)，導(dǎo)致現(xiàn)場各項安全防護(hù)投入的降低，但筆者覺得雖然這是重要原因，但不是根本原因。根本原因還是相當(dāng)數(shù)量的項目經(jīng)理安全文明施工意識較低，以最大限度賺錢為第一要義，忘記了應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任。若要項目經(jīng)理主動做好現(xiàn)場安全文明施工，轉(zhuǎn)變和提高安全文明施工意識。但此意識并不是憑空產(chǎn)生的，而是必須受到外界環(huán)境的刺激。我們建筑業(yè)很多項目經(jīng)理在一種安全文明施工閉塞落后的環(huán)境中呆久了，其意識己僵化，目光己短視，猶如“井底之蛙”，絲毫認(rèn)識體會不到建筑行業(yè)各方面的飛速發(fā)展。為此在當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)形勢不斷強化的前提下，我們的項目經(jīng)理應(yīng)及時改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，要有“安全生產(chǎn)是企業(yè)、項目經(jīng)營的頭等大事”的理念，更要有“企業(yè)不消滅事故，事故就可能消滅企業(yè)”的強烈危機意識，明白安全生產(chǎn)是項目管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，從思想上真正重視起來，在行動上具體表現(xiàn)出來。在混凝土施工過程中，對可能的危險因素的觀點，我們應(yīng)該主動采取措施，以消除安全有關(guān)的政策和法規(guī)的實施，并且發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的因素，高度重視、明確責(zé)任，在很短的時間內(nèi)，排除一切的困難。我們必須認(rèn)識到安全管理不是一個簡單的事故，而是要根據(jù)施工過程中的實際問題提供必要的方法和手段，杜絕安全事故的萌芽，保障安全生產(chǎn)的安全感。企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織項目經(jīng)理觀摩學(xué)習(xí)安全文明施工方面做得優(yōu)秀的現(xiàn)場，和這些安全質(zhì)量做得好的項目經(jīng)理切磋交流，通過親身經(jīng)歷，切身感受，外界環(huán)境的刺激，讓那些意識落后的項目經(jīng)理真正從內(nèi)心提高安全文明施工的意識。5.3強化建筑施工安全意識5.3.1強化政府相關(guān)部門對建筑施工安全意識教育指導(dǎo)在社會發(fā)展的各個領(lǐng)域，提供更多的環(huán)境發(fā)展和更廣闊的發(fā)展空間。與建設(shè)單位、建設(shè)單位等社會力量相比，建設(shè)行政合同具有較高的專業(yè)聲譽、更專業(yè)的信息資源和更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展合理規(guī)劃。這種優(yōu)勢使建設(shè)安全監(jiān)督管理部門和政府有關(guān)部門在建設(shè)安全意識教育中發(fā)揮了不可替代的主導(dǎo)作用。有效的宣傳和指導(dǎo)，能有力地引導(dǎo)建筑行業(yè)擺脫普遍存在的發(fā)展誤區(qū)，有效地消除隱患，避免事故的發(fā)生。對于建筑工程安全文明施工管理工作來說，其最為直接的一個積極作用和價值就是能夠降低安全事故發(fā)生的幾率，加強施工現(xiàn)場安全文明施工管理也就能夠有效控制施工中存在的各個安全隱患，并且能夠較好保障施工現(xiàn)場環(huán)境的有序性，避免混亂問題的產(chǎn)生，為建筑工程項目的順利實施打好基礎(chǔ)，最終避免了施工現(xiàn)場中各類安全事故的出現(xiàn)。政府有關(guān)部門應(yīng)始終把重點放在安全生產(chǎn)上，把安全生產(chǎn)作為建設(shè)工作的主要內(nèi)容。政府部門也要通過更加人性化的金融投資政策來支持建筑安全意識。5.3.2落實建筑施工企業(yè)安全意識培訓(xùn)與強化工作第一，要注重員工的安全培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)重視人才隊伍的建設(shè)應(yīng)注重施工人員的安全培訓(xùn)，不同的有針對性的培訓(xùn)，施工安全培訓(xùn)藥防止出現(xiàn)培訓(xùn)成為軌跡，讓培訓(xùn)成為形式化，確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)時間。第二，做好建筑特殊工種和臨時工的安全培訓(xùn)教育。特殊類型的工作需要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)和評估。他們必須擔(dān)任職務(wù)而不是專業(yè)人員。施工企業(yè)和安全部門要提高臨時工的安全意識和素質(zhì)。臨時工人需要上崗前進(jìn)行培訓(xùn)，以便在進(jìn)入工地之前評估評估。第三，要提高施工人員的安全和技術(shù)素養(yǎng)的各種手段，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)程序的規(guī)范化、規(guī)范化，對施工活動進(jìn)行監(jiān)督，防止盲目施工的過程。5.3.3督促建筑施工作業(yè)人員內(nèi)化施工安全意識一是加強安全知識和技能建設(shè)、日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以典型的先進(jìn)安全模式和生動的教育事故教訓(xùn)，對有關(guān)法律法規(guī)的控制，認(rèn)真分析、討論，曉之以情，動之以理。二是積極開展正規(guī)化、制度化的安全教育和培訓(xùn)。應(yīng)把安全常識普及學(xué)習(xí)活動貫穿于施工安全管理全過程，不能因為追趕工程進(jìn)度就任意占用學(xué)習(xí)時間，或通過實地學(xué)習(xí)的形式。根據(jù)學(xué)習(xí)對象的特點，采用多層次、多渠道、多種形式的教學(xué)方法也很重要。鑒于安全教育宣傳水平低，適當(dāng)?shù)陌踩鹿输浵窈桶咐虒W(xué)方法使他們能夠直觀、理智地識別違規(guī)行為。三是接受新工作人員進(jìn)行安全教育制度：只要施工企業(yè)招聘新員工，特別是一線工人必須由企業(yè)培訓(xùn)安全，應(yīng)該由項目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育，從現(xiàn)場施工人員、安全員及班組長開展二級安全教育。5.4加強應(yīng)急救援工作的管理和落實因為在這個階段，安全教育是狹隘的，安全教育和培訓(xùn)的內(nèi)容可以擴(kuò)展到勞動保險、職業(yè)病防治、健康管理、噪聲控制、有害物質(zhì)處理、交通運輸、食品的準(zhǔn)備、處理、存儲和符號服務(wù)，及其他相關(guān)材料存放施工現(xiàn)場。在教育領(lǐng)域可以做如下：承包人必須對員工的安全和健康政策，員工的健康和安全宣傳的權(quán)利和公共場所的雇主相關(guān)的宣傳發(fā)布；每個施工現(xiàn)場辦公室都集中存放有全套的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，任何人都可以看到的事故；在工地入口處及辦公室設(shè)置明顯的意外事故統(tǒng)計數(shù)字布告欄。建立和完善應(yīng)急生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急措施，及時有效地實施應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度實際情況修訂和完善，制定安全應(yīng)急預(yù)案和防汛應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案等專項規(guī)劃。將建立三個應(yīng)急管理隊伍，配備應(yīng)急救援物資、設(shè)備和車輛，每年都會舉行安全應(yīng)急救援演習(xí)，對應(yīng)急隊伍的應(yīng)急能力進(jìn)行測試。組織部門和單位之間的