版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
瑞金市路燈管理所2020年度項目支出績效評價報告一、項目基本情況(一)項目概況:為做好城市照明設施進行維修和管理,保證城市照明設施的完好和運行正常,根據(jù)《關于支持瑞金市變壓器廠發(fā)展壯大有關事項的批復》(瑞府辦字【2013】70號,2017年前將維護業(yè)務交于市變壓器廠負責維修,高空作業(yè)車由路燈管理所提供(包括人員、維護運行),保障路燈正常維護;同時為不間斷地供電,確保城區(qū)夜間路燈照明環(huán)境良好,保證城市照明設施的完好和運行正常,于市供電有限公司負責供電,每月負責收集城區(qū)用電量數(shù),我所嚴格按規(guī)定審核電費,并實報實付給供電有限公司。為加強路燈管理,進一步解決管理責任,強化監(jiān)督考核、更好的規(guī)范路燈管理,保證正常照明的情況下,又能節(jié)約用電,節(jié)省財政資金。建立和完善我市路燈維護管理考核辦法,路燈維護工作順利完成,提高維護路燈管理服務質量、提升工作效能,提高城區(qū)路燈的亮燈率和設施完好率,為瑞金城市美化亮化作出積極貢獻。(二)績效目標:維護單位對維護范圍內(nèi)的路燈維護應確保:設施完好率99%;路燈亮燈率99%以上(除市政開挖損害,自然死亡等不可抗力因素);城區(qū)路燈照明良好,群眾滿意。二、績效評價情況(一)績效評價目的:進一步提高城市路燈管理建設工作效率,圍繞市委市政府中心工作,按照城市路燈管理工作職責,制訂工作計劃,積極開展城市路燈建設管理工作,為瑞金創(chuàng)造良好照明良好的城市夜景環(huán)境,確保常態(tài)化管理。促進瑞金社會經(jīng)濟健康發(fā)展。創(chuàng)造照明優(yōu)美的城市夜間環(huán)境,確保夜間環(huán)境達到常態(tài)化管理。(二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準。按照實事求是的原則,根據(jù)文件評價指標體系成立部門評價組,依據(jù)《預算法》、《江西省人民政府關于全面推進預算績效管理的實施意見》(贛府發(fā)〔2013〕8號)、《瑞金市關于全面推進預算績效管理的實施意見》(瑞府字[2013]82號)及瑞財字〔2018〕21號文件精神,對市容環(huán)境整治工作資金進行績效評價。(三)績效評價工作過程。項目實施以來,專門成立了績效評價工作小組,由所長朱瑞華任組長;科長熊征滔、謝華強任副組長;成員由羅小明、劉知朋、謝愛琴組成。工作小組成員負責對城區(qū)路燈亮化進行制度化、規(guī)范化、常態(tài)化檢查,以確保路燈的亮燈率及提高城市人居環(huán)境。(四)績效評價實施;我所自從實行項目資金績效評價工作以來,專門成立了工作小組,認真按上級的要求做好進行評價工作,對城區(qū)路燈亮化進行常態(tài)化檢查,并且對照路燈維護考核辦法對養(yǎng)護的工作進行考核,對路燈維護中存在的問題及時提出整改意見,確保城區(qū)路燈的亮燈率。
(五)績效評價的局限性:我所的項目資金績效評價是路燈維護及電費項目,跟一般的項目資金績效評價不同,具有其專業(yè)性。
三、評價結論和績效分析
(一)評價結論:自從我所實行項目資金績效評價工作以來,對城區(qū)的路燈維護工作有了一定的提高,使城區(qū)路燈提高了亮燈率以及改善了城市人居環(huán)境。
(二)績效分析:我局路燈維護工作認真按照路燈維護考核辦法以來,城區(qū)路燈維護質量提高了不少,不僅使路燈亮燈率提高了而且路燈設施也更完好美觀了。自從制訂了路燈維護考核辦法以來,我所工作人員認真按照路燈維護考核辦法,對路燈維護存在的問題及時通知維護單位整改到位,確保城區(qū)路燈的亮燈率。城區(qū)路燈電費資金800萬元,項目資金支出如下:路燈安裝和大宗維修200萬元、路燈電費400萬元、路燈維護費200萬元;項目績效自評分:93分。
四、成功經(jīng)驗;我所自從對路燈維護工作制定了路燈維護考核辦法以來,城區(qū)路燈的亮燈率和衛(wèi)生等方面有了提高,今后,我所將繼續(xù)抓好城區(qū)路燈維護工作,確保路燈的亮燈率和城市人居環(huán)境有更大的提高。
五、存在問題及相關建議:維護單位對我所常態(tài)化檢查存在的問題,提出的整改措施,不及時整改到位。建議:希望今后路燈維護人員能把維護各項工作做的更好,給市民創(chuàng)造更美的美化、亮化的人居環(huán)境而繼續(xù)努力。瑞金市路燈管理所2020年度部門整體支出績效自評報告一、路燈所部門概況(一)部門路燈所基本情況1.部門組織機構及人員瑞金市路燈管理所有編制數(shù)5個,其中:全額事業(yè)編制5名;事業(yè)編5個;實有人數(shù)11人,其中:在職人數(shù)4人,臨時聘用人員8人。路燈所職能概述全面貫徹執(zhí)行國家、省和市有關城市路燈設施管理的方針、政策、法規(guī),制定并組織實施行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;根據(jù)城市發(fā)展總體規(guī)劃,會同有關部門編制并組織實施路燈設施建設管理、年度計劃和改造計劃、近期規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃;負責城市規(guī)劃區(qū)路燈設計、審核報批;負責對新改擴建路燈安裝工程的施工管理,以及安裝路燈設施的驗收;負責編制城市路燈建設維護費年度支出計劃并組織實施和管理,負責日常路燈電費支付管理;負責對城市照明設施進行維修和管理,保證城市照明設施的完好和運行正常;建立嚴格的檢查制度,及時更換和修復破損的照明設施,按時開燈關燈,保證亮燈率;加強對路燈照明設施的日常監(jiān)管,會同職能部門對損毀、偷盜路燈設施、私接路燈線路用電等違法行為進行查處;積極推廣運用路燈照明的新光源、新技術、新設備,節(jié)能降耗,提高效益;承辦市政府和主管部門交辦的其他事項。(二)路燈所部門內(nèi)部管理情況1、收入管理單位收入分為財政補助收入、事業(yè)收入及其他收入。財政所有拔款收入存入本單位零余額賬戶,任何科室一律不得私設小金庫,所有現(xiàn)金收入必須交給單位報賬員,由報賬員交到銀行存入財政局賬號(即非稅收入專戶),再由非稅局統(tǒng)一返還到單位零余額賬戶,任何人不得截留、自行處理,更不能貪污。2、支出管理人員支出管理包括在職職工、離退休人員及臨聘人員工資、個人補助、津補貼、福利待遇和獎勵補助,財務人員按照年度預算方案和有關規(guī)定執(zhí)行?;局С龉芾戆ㄞk公費水費、電費、郵電費、差旅費、公務接待費等,所有費用均按照相關規(guī)定支出,嚴格按計劃控制基本經(jīng)費支出。項目經(jīng)費支出管理:項目經(jīng)費支出,由財政對口科室統(tǒng)一劃拔,我局嚴格按照行政事業(yè)會計制度執(zhí)行,??顚S?,堅決杜絕挪用項目資金。3、資產(chǎn)管理為規(guī)范我單位固定資產(chǎn)管理,確保固定資產(chǎn)的安全與完整,固定資產(chǎn)一律實行統(tǒng)一管理,各科室不得私自購置、出售、轉讓固定資產(chǎn)。(三)路燈所年度重點工作任務及完成情況我所在2020年圓滿完成黨委、人大、政府交辦的各項工作:1、完成人大代表、政協(xié)提案2件;2、完成瑞金市棚改征遷任務5戶;3、完成市委、市政府的重大接待任務10次。二、路燈所部門整體支出管理及使用情況市財政局年初批復瑞金市路燈所2020年度部門預算1046.26萬元,上年結余結轉20.59萬元,財政撥款收入總計1066.85萬元;完成支出1040.46萬元,其中工資福利支出27.56萬元、商品和服務支出1012.87萬元、對個人和家庭的補助支出0.024萬元,年底結余26.39萬元,其中基本支出結余11.83萬元、項目結余14.56萬元。部門預算支出與執(zhí)行結果的差異總額為-93.58萬元,差異的具體情況及原因見下表:路燈所2017年度財政撥款預算執(zhí)行總體情況單位:萬元預算數(shù)小計基本支出項目支出人員經(jīng)費公用經(jīng)費856.6529.2127.44800執(zhí)行數(shù)小計基本支出項目支出人員經(jīng)費公用經(jīng)費1040.4627.5935.94976.93預算與執(zhí)行的差異數(shù)小計基本支出項目支出人員經(jīng)費公用經(jīng)費183.81-1.628.5176.93差異原因主要是:增加工作人員差旅費、福利費以及增加新增路燈電費維護經(jīng)費項目(一)基本支出情況2020年三公經(jīng)費預算0.55萬元,三公經(jīng)費實際支出0萬元,三公經(jīng)費變動率0,三公經(jīng)費控制率100%;2020年公用經(jīng)費預算27.44萬元,實際支出35.94萬元,公用經(jīng)費總體控制率130.98%。(二)項目組織實施情況1.項目資金管理情況分析。加強我市路燈維護管理,自2013年以來,我所接管的城區(qū)路燈維護管理業(yè)務,專門制定了路燈維護考核檢查標準及辦法。積極創(chuàng)新管理理念,有效促進路燈維護管理制度化、常態(tài)化、精細化管理,提高了城區(qū)路燈的亮燈率和滿意度,給市民提供更好的夜間照明環(huán)境。2.項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況及分析。2020年度我所路燈電費和維護費用項目資金支出976.93萬元。3.項目資金(主要指財政資金)實際使用及執(zhí)行進度情況及分析。我所路燈電費和維護費用項目資金,市財政按月?lián)芨顿Y金到我單位,我所通過常態(tài)化管理、考核驗收后,及時撥付路燈電費和維護費用項目資金。三、路燈所部門整體支出績效情況(一)評價得分及等級標準。根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系及評分標準,本單位2020年度評價得分為95分。(二)路燈所履職及履職效益情況。2020年年初以來,在市委市政府和城管局的領導及大力支持下,我所以十九大精神為指導,圍繞“五型”政府建設重大決策部署,全力抓好“新型冠狀病毒疫情防控”、“兩城同創(chuàng)”、精準扶貧、城區(qū)環(huán)境綜合整治和路燈維護管理等中心工作,始終踐行方便群眾的服務理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量,更快捷的運行機制,統(tǒng)籌兼顧,開拓創(chuàng)新,完善路燈亮化管理制度,改作風、提效率,從嚴管理隊伍,加大城區(qū)路燈巡查維護力度,提升城區(qū)路燈亮化照明環(huán)境,積極回應群眾訴求,不斷提高群眾滿意度和獲得感,圓滿完成了上級交給的各項工作任務。一年來,受理路燈亮化故障電話、12345來電來訪217次,維修大街小巷路燈9800余盞,處理地埋電纜故障點280余處,更換燈泡燈珠15600余個,修復瑞金大道、紅都大道、金都大道、旅游集散中心、經(jīng)開區(qū)等重要區(qū)域路段電纜故障50余起。完成了城區(qū)巷道路燈430盞的安裝。同時,建設道路交叉口路燈110余盞,消除了城交叉口區(qū)夜間安全隱患,確保市民車輛夜間出行安全;還對文化藝術中心周邊3條、七彩華府小區(qū)東側1條、樺林南路、澤潭鄉(xiāng)希平大道、電力大道實施了路燈安裝,解決了樺林南路、澤潭鄉(xiāng)群眾多年來夜間出行不便的問題,消除了安全隱患,極大提升了師生及居民的幸福感與滿意度。四、存在的主要問題1、人員經(jīng)費投入不足對城區(qū)的路燈設計、審核報批,路燈安裝工程的施工管理,以及路燈設施的驗收,日常維修監(jiān)管和城市亮化工程等的管理,特別是今年下半年,市變壓器廠日常維護業(yè)務到期,路燈所將完成自行接管路燈日常維護業(yè)務或推向市場化管理,按現(xiàn)有的五名正式管理人員編制設置,管理力量嚴重不足。而目前,路燈所僅有人頭經(jīng)費約2.4萬,無其它收入來源,按現(xiàn)有經(jīng)費,缺口較大,正常經(jīng)費運轉困難。2、裝備設施有待改進隨著城區(qū)路燈網(wǎng)絡不斷延伸和擴大,管理設施落后的問題也越來越突出,面對范圍大、線路長的路燈線網(wǎng),路燈所的日常巡查、開關調(diào)時、維護、搶修等工作仍然依靠摩托車或電動車等交通工具,工作效率低;還有一部老式高空作業(yè)車,使用年限長,已到報廢年限,經(jīng)常發(fā)生故障,無法投入正常的路燈高空維護作業(yè)。五、改進措施和有關建議1、提高財政預算標
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《人體內(nèi)臟》課件
- 《庫管基本財務培訓》課件
- 2024虞姣離婚后財產(chǎn)分割及子女教育資助協(xié)議書3篇
- 2024溫州大學實驗室數(shù)據(jù)安全保密與應急處理合同3篇
- 2024版教育技術研發(fā)咨詢協(xié)議2篇
- 2024版基礎設施建設勞務合作分包協(xié)議版B版
- 《中東和非洲》課件
- 2024車輛租用標準協(xié)議條款版B版
- 火車站臺改造工程圍擋施工合同
- 汽車零部件合作合同
- 幼兒園大班主題課程《愛在我身邊》主題活動方案
- 廣西桂林市(2024年-2025年小學三年級語文)部編版期末考試(上學期)試卷(含答案)
- 煤炭行業(yè)智能化煤炭篩分與洗選方案
- 高級會計實務案例分析-第三章 企業(yè)全面預算管理
- 2024年數(shù)學四年級上冊線段、射線和直線基礎練習題(含答案)
- 2024至2030年中國防彈衣行業(yè)市場全景分析及投資策略研究報告
- 高三日語復習:高考日語語法總結
- 3.16謠言止于智者-正確處理同學關系班會解析
- 2024年美國氟苯尼考市場現(xiàn)狀及上下游分析報告
- 新教材北師大版數(shù)學一年級上冊教學反思全冊
- 電路分析(中國石油大學(華東))智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國石油大學(華東)
評論
0/150
提交評論