二級(jí)建造師考試施工管理(習(xí)題卷18)

試卷科目：二級(jí)建造師考試施工管理二級(jí)建造師考試施工管理(習(xí)題卷18)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級(jí)建造師考試施工管理第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共68題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中給定暫估價(jià)的專業(yè)工程，依法必須招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)由（）依法組織招標(biāo)選擇專業(yè)分包人，并接受有管轄權(quán)的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。A)承包人B)發(fā)包人C)承發(fā)包雙方D)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)答案:C解析:2021/2020教材P82頁(yè)對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)確定暫估價(jià)供應(yīng)商或分包人的，承包人應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃?在招標(biāo)工作啟動(dòng)前14天通知發(fā)包人，并提交暫估價(jià)招標(biāo)方案和工作分工。發(fā)包人應(yīng)在收到后7天內(nèi)確認(rèn)。確定中標(biāo)人后，由發(fā)包人、承包人與中標(biāo)人共同簽訂暫估價(jià)合同[單選題]2.關(guān)于施工管理組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是()。A)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)反映組織之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系B)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述工作對(duì)象之間的關(guān)系C)大型項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該進(jìn)行編碼D)線性組織結(jié)構(gòu)只能在項(xiàng)目管理中應(yīng)用答案:C解析:對(duì)一個(gè)稍大一些的項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該進(jìn)行編碼，它不同于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼，但兩者之間也會(huì)有一定的聯(lián)系。[單選題]3.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃共有十項(xiàng)工作，其中A工作為起始工作，其緊后工作為B，B工作的緊后工作為C，持續(xù)時(shí)間分別為3d、4d、4d，B工作的總時(shí)差為2d，則B工作的最遲開始時(shí)間為()d。A)3B)4C)5D)7答案:C解析:2021/2020教材P140頁(yè)計(jì)算工作總時(shí)差總時(shí)差等于其最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間，即最遲開始時(shí)間等于最早開始時(shí)間+總時(shí)差B為A的緊后工作，A的持續(xù)時(shí)間為3天，則B的最早開始時(shí)間為3天，則最遲開始時(shí)間=3+2=5天。[單選題]4.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B)建設(shè)工程承包合同C)工程監(jiān)理大綱D)設(shè)計(jì)文件答案:A解析:工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案，是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。[單選題]5.下列合計(jì)價(jià)方式中，對(duì)承包商來說風(fēng)險(xiǎn)最小的是()。A)單價(jià)合同B)成本加酬金合同C)固定總價(jià)合同D)變動(dòng)總價(jià)合同答案:B解析:本題考查的是成本加酬金合同的含義、特點(diǎn)和適用條件。采用成本加酬金合同時(shí)，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。[單選題]6.一般情況下，工程項(xiàng)目時(shí)間一成本累積曲線的形狀為()。A)T形曲線B)S形曲線C)U形曲線D)L形曲線答案:B解析:主要考察的是：成本累積曲線圖，見圖2Z102044-4時(shí)間成本累積曲線（S形曲線）。選B[單選題]7.某打樁工程開工以后，至5月底進(jìn)行檢查，得到如下圖所示曲線，則該分項(xiàng)工程出現(xiàn)的費(fèi)用偏差為()萬元。A)0B)-30C)-40D)-70答案:D解析:2021/2020教材P112頁(yè)按贏得值法，費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP。按圖示，CV=30-100=-70萬元。[單選題]8.以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是()。A)質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理。B)質(zhì)量控制就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)C)只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D)要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。答案:D解析:[單選題]9.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）A)收集準(zhǔn)備索賠資料B)編寫法律訴訟文件C)防止對(duì)方提出索賠D)發(fā)出最終索賠通知答案:C解析:反索賠包括兩個(gè)部分，一是防止對(duì)方提出索賠，另一個(gè)是反擊、反駁對(duì)方提出的索賠。[單選題]10.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間是（）。A)晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B)晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間C)晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間D)晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間答案:B解析:2021/2020教材P219頁(yè)(2)在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般避開晚10時(shí)到次日早6時(shí)的作業(yè).[單選題]11.在某大型工程項(xiàng)目的施工過程中，由于?下情不能上傳，上情不能下達(dá)?導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（）。A)技術(shù)措施B)管理措施C)經(jīng)濟(jì)措施D)組織措施答案:D解析:2021/2020教材P28頁(yè)(1)組織措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。這種題目要看重點(diǎn)詞語(yǔ)，修正工作流程即為組織措施。[單選題]12.我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上()的范疇。A)業(yè)主方項(xiàng)目管理B)總承包方項(xiàng)目管理C)承包方項(xiàng)目管理D)咨詢方項(xiàng)目管理答案:A解析:2021/2020教材P41頁(yè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)，我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。[單選題]13.施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。A)通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B)通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C)通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平D)針對(duì)下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施答案:D解析:[單選題]14.工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額中利潤(rùn)時(shí)，利潤(rùn)在稅前建筑安裝工程費(fèi)的比重可按不低于()且不高于()的費(fèi)率計(jì)算。A)4%，6%B)5%，7%C)6%，8%D)5%，8%答案:B解析:本題考查的是各費(fèi)用構(gòu)成要素計(jì)算方法。利潤(rùn)在稅前建筑安裝工程費(fèi)的比重可按不低于5%且不高于7%的費(fèi)率計(jì)算。[單選題]15.（2017年）對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的?費(fèi)用目標(biāo)?是指項(xiàng)目的（）。A)投資目標(biāo)B)成本目標(biāo)C)財(cái)務(wù)目標(biāo)D)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)答案:B解析:"費(fèi)用目標(biāo)"對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。正確答案：B[單選題]16.下列各項(xiàng)中屬于成本管理的組織措施的是()A)編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程B)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案C)對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策D)密切關(guān)注合同執(zhí)行的情況，尋求合同索賠機(jī)會(huì)答案:A解析:2021/2020教材P100頁(yè)凡是與人，組織工具相關(guān)的都是組織措施，計(jì)劃，流程都是屬于組織工具的。[單選題]17.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是（）A)施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位B)施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)C)施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D)編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些答案:B解析:施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位也適用于施工單位，是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，A、C錯(cuò)誤；施工預(yù)算比施工圖預(yù)算的依據(jù)要詳細(xì)，D錯(cuò)誤。[單選題]18.在某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開始時(shí)間為第10天，其持續(xù)時(shí)間為6天，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第26天和第31天，最遲開始時(shí)間分別為第27天和第33天，則工作A的總時(shí)差（）天。A)11B)10C)9D)8答案:A解析:首先計(jì)算工作A的最遲完成時(shí)間一其緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值=min（27,33）=27天；計(jì)算工作A的總時(shí)差=工作A的最遲完成時(shí)間-工作A的最早完成時(shí)間=27-（10十6）=11天。[單選題]19.施工質(zhì)量影響因素主要有?4M1E?，其中?1E?指的是（）。A)人B)環(huán)境C)方法D)材料答案:B解析:本題考核的是施工質(zhì)量的影響因素。施工質(zhì)量的影響因素主要有?人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)?五大方面，即4M1E。[單選題]20.我國(guó)多數(shù)的企業(yè)、事業(yè)單位目前還沿用()模式。A)職能組織結(jié)構(gòu)B)線性組織結(jié)構(gòu)C)矩陣組織結(jié)構(gòu)D)流水組織結(jié)構(gòu)答案:A解析:2021/2020教材P14頁(yè)我國(guó)多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前還沿用職能組織結(jié)構(gòu)這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。[單選題]21.按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的條款，下列關(guān)于更換項(xiàng)目經(jīng)理的表述中正確的是()。A)承包人可根據(jù)工作需要自主更換項(xiàng)目經(jīng)理B)發(fā)包人有權(quán)更換無權(quán)履行職責(zé)或不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理C)承包人無正當(dāng)理由拒絕發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理要求的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任D)承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，提前7天告知發(fā)包人和監(jiān)理人答案:C解析:2021/2020教材P31頁(yè)未經(jīng)發(fā)包人書面同意，承包人不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理。發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。故選項(xiàng)ABD不正確。@##[單選題]22.對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理來說，()的項(xiàng)目管理是管理的核心。A)施工方B)業(yè)主方C)設(shè)計(jì)方D)供貨方答案:B解析:2021/2020教材P2頁(yè)業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心[單選題]23.某住宅小區(qū)施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目分析后形成結(jié)果如下圖，該圖是（）。A)組織結(jié)構(gòu)圖B)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C)工作流程圖D)合同結(jié)構(gòu)圖答案:B解析:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用連線表示，根據(jù)圖可知答案為B。[單選題]24.監(jiān)理人為驗(yàn)證承包人對(duì)材料的檢驗(yàn)成果的可靠性而要求承包人重新檢驗(yàn)，結(jié)果證明材料質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。A)發(fā)包人B)承包人C)監(jiān)理人D)供貨商答案:A解析:2021/2020教材P239頁(yè)覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。[單選題]25.(2019年)在固定總價(jià)合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A)全部?jī)r(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B)全部工作量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C)工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D)全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)答案:D解析:固定總價(jià)合同模式下，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等。工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。[單選題]26.下列關(guān)于成本管理的任務(wù)的說法，正確的是（）。A)成本管理的任務(wù)包括成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核B)成本計(jì)劃貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還全過程C)對(duì)竣工工程的成本核算，竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本由企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析D)成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)答案:D解析:A選項(xiàng)：成本管理的任務(wù)包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核；B選項(xiàng)：成本控制貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程；C選項(xiàng)：對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。[單選題]27.（2017年）根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），關(guān)于保險(xiǎn)的說法，正確的是（）A)施工前，勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用B)勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)，并承擔(dān)相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用C)勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)，并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用D)勞務(wù)分包人必須為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用答案:C解析:勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。正確答案：C[單選題]28.建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)及簽訂合同階段，應(yīng)編制()A)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B)指導(dǎo)性成本計(jì)劃C)實(shí)施性成本計(jì)劃D)戰(zhàn)略性成本計(jì)劃答案:A解析:2021/2020教材P101頁(yè)一、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。[單選題]29.對(duì)于采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目，監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃之外還應(yīng)編制()。A)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B)工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃C)工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃答案:C解析:2021/2020教材P45頁(yè)采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。[單選題]30.(2013年)通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗。這屬于施工成本管理措施的（）A)組織措施B)技術(shù)措施C)經(jīng)濟(jì)措施D)合同措施答案:A解析:[單選題]31.某項(xiàng)目采用固定價(jià)格合同，對(duì)于施工單位來說，如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性1級(jí)，估計(jì)如果發(fā)生造成的損失屬于4級(jí)損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)應(yīng)評(píng)為()級(jí)。A)ⅠB)ⅡC)ⅢD)Ⅳ答案:B解析:2021/2020教材P38頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估如表表2Z101061中可能性極小，重大損失，對(duì)應(yīng)的為2等級(jí)。@##[單選題]32.編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是()。A)進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解B)繪制工作流程圖C)明確項(xiàng)目管理工作部門的工作任務(wù)D)確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)答案:A解析:2021/2020教材P17頁(yè)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理的組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，[單選題]33.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()。A)按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值B)找出偏差，采取糾偏措施C)施工成本目標(biāo)的逐層分解D)定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較答案:C解析:[單選題]34.旌工質(zhì)量控制過程中，事中控制的關(guān)鍵是()。A)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B)工序質(zhì)量C)工作質(zhì)量D)質(zhì)量控制點(diǎn)答案:A解析:2021/2020教材P161頁(yè)事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對(duì)工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。@##[單選題]35.在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制訂一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)，宜采用（）合同。A)成本加固定費(fèi)用B)成本加固定比例費(fèi)用C)成本加獎(jiǎng)金D)最大成本加費(fèi)用答案:C解析:2021/2020教材P256頁(yè)在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可以采用成本加獎(jiǎng)金的合同形式。[單選題]36.某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是（）。A)加固處理B)返修處理C)返工處理D)不作處理答案:B解析:1.返修處理例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)返修處理后，不會(huì)影響其使用及外觀；對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)的損傷，如結(jié)構(gòu)受撞擊、局部未振實(shí)、凍害、火災(zāi)、酸類腐蝕、堿骨料反應(yīng)等，當(dāng)這些損傷僅僅在結(jié)構(gòu)的表面或局部，不影響其使用和外觀，可進(jìn)行返修處理。再比如對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時(shí)，也可采取返修處理。例如，當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，可采用表面密封法；當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，可采用嵌縫密閉法；當(dāng)裂縫較深時(shí)，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。[單選題]37.工程項(xiàng)目建成后，不可像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸或者解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以工程項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)()。A)質(zhì)量驗(yàn)收B)施工方法比選C)事后質(zhì)量控制D)事前質(zhì)量控制答案:D解析:工程項(xiàng)目建成后，不可像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸或者解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以工程項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)事前質(zhì)量控制。事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。[單選題]38.某工程在竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，參與竣工驗(yàn)收的設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭(zhēng)議，無法形成一致的意見，該情況下正確的做法是（）。A)由建設(shè)單位做出驗(yàn)收結(jié)論B)由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論C)協(xié)商一致后重新組織驗(yàn)收并做出驗(yàn)收結(jié)論D)請(qǐng)建設(shè)行政主管部門調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論答案:C解析:2021/2020教材P174頁(yè)參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。[單選題]39.施工方應(yīng)視（）的需要，編制不同深度、不同計(jì)劃周期的施工計(jì)劃。A)業(yè)主方B)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和項(xiàng)目特點(diǎn)C)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制D)施工質(zhì)量控制和項(xiàng)目特點(diǎn)答案:C解析:2021/2020教材P131頁(yè)在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃編制的計(jì)劃，如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。[單選題]40.項(xiàng)目經(jīng)理李某在施工管理的中發(fā)現(xiàn)，由于某些工作部門之間的組織關(guān)系安排不當(dāng)而導(dǎo)致協(xié)調(diào)不力，對(duì)此問題，李某適合利用()對(duì)工作部門之間的組織關(guān)系進(jìn)行調(diào)整A)工作流程圖B)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C)組織結(jié)構(gòu)圖D)合同結(jié)構(gòu)圖答案:C解析:2021/2020教材P16頁(yè)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)（如項(xiàng)目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各工作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。@##[單選題]41.施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠中，窩工費(fèi)的計(jì)算，如系承包商自有設(shè)備一般按()計(jì)算。A)實(shí)際租金B(yǎng))調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)侰)臺(tái)班費(fèi)D)臺(tái)班折舊費(fèi)答案:D解析:2021/2020教材P85頁(yè)設(shè)備費(fèi)。可采用機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。[單選題]42.關(guān)于歸檔施工文件質(zhì)量要求的說法中，錯(cuò)誤的是()。A)工程文件使用碳素墨水書寫B(tài))竣工圖可以利用施工圖改繪，但必須標(biāo)明變更修改依據(jù)C)歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章D)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章答案:C解析:本題考核的是歸檔文件的質(zhì)量要求。歸檔文件的質(zhì)量要求包括：(1)歸檔的文件應(yīng)為原件；(2)工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；(3)工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合；(4)工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等；(5)利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；(6)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。(7)竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計(jì)算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件。[單選題]43.某工程處于市區(qū)主要路段，根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，該工程現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置高度不宜低于()。A)4mB)2.5mC)2mD)1.8m答案:B解析:本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施。工地四周設(shè)置的磚砌圍墻高度，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。[單選題]44.施工文件檔案管理中，某一案卷內(nèi)包含機(jī)密和秘密兩套文件，則該案卷的密級(jí)應(yīng)為（）A)絕密B)機(jī)密C)秘密D)應(yīng)分為機(jī)密和秘密兩套案卷答案:B解析:2021/2020教材P292頁(yè)（9）密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三種。同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以高密級(jí)為本卷密級(jí)。[單選題]45.上海光明小學(xué)的建設(shè)的過程中，預(yù)計(jì)4月份完成總工程的20%，而實(shí)際只完成了18%的建設(shè)任務(wù)，與計(jì)劃值相比，進(jìn)度推遲了2%，這個(gè)過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的（）。A)提出問題B)籌劃C)決策D)檢查答案:A解析:以下以一個(gè)示例來解釋管理職能的含義：（1）提出問題--通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了；（2）籌劃--加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對(duì)這幾個(gè)方案進(jìn)行比較；（3）決策--從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)；（4）執(zhí)行--落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工；（5）檢查--檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。[單選題]46.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料是建設(shè)工程施工全過程中按照國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分，再由檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程逐級(jí)對(duì)工程質(zhì)量做出()的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。A)分級(jí)評(píng)定B)綜合評(píng)定C)檢驗(yàn)定級(jí)D)驗(yàn)收評(píng)定答案:B解析:[單選題]47.在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由（）參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。A)工程建設(shè)參與各方代表B)施工企業(yè)C)監(jiān)理單位D)設(shè)計(jì)單位答案:A解析:在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。[單選題]48.在建的一棟辦公樓施工至主體2層時(shí)倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于()。A)一般事故B)較大事故C)重大事故D)特別重大事故答案:C解析:本題考核的是工程質(zhì)量事故的分類。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[單選題]49.(2014年)下列工作中，不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是（）。A)目標(biāo)分解B)目標(biāo)實(shí)際值搜集C)目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較D)采取措施糾偏答案:A解析:A選項(xiàng)屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作。@##[單選題]50.安全檢查的重點(diǎn)是()A)查?三違?B)查管理C)查整改D)查傷亡事故處理答案:A解析:2021/2020教材P200頁(yè)安全檢查的重點(diǎn)是檢查?三違?和安全責(zé)任制的落實(shí)。[單選題]51.承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于()類型。A)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B)組織風(fēng)險(xiǎn)C)工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案:B解析:2021/2020教材P39頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)主要包括設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)、施工的風(fēng)險(xiǎn)以及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn)等(圖22101062)。建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法，以下就構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分類。1．組織風(fēng)險(xiǎn)(1)承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；(2)施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；(3)損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。2．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)(1)工程資金供應(yīng)條件；(2)合同風(fēng)險(xiǎn)；(3)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；(4)事故防范措施和計(jì)劃；(5)人身安全控制計(jì)劃；(6)信息安全控制計(jì)劃等。3．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(1)自然災(zāi)害；(2)巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；(3)氣象條件；(4)引起火災(zāi)和爆炸的因素等。4．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(1)工程設(shè)計(jì)文件；(2)工程施工方案；(3)工程物資；(4)工程機(jī)械等。[單選題]52.（2017年）項(xiàng)目安全管理的第二類危險(xiǎn)源控制中，最重要的工作是（）。A)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育B)改善施工作業(yè)環(huán)境C)建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系D)制定應(yīng)急救援體系答案:A解析:第二類危險(xiǎn)源控制方法：提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。正確答案：A[單選題]53.(2017年)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）,工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在（）前報(bào)送建設(shè)單位。A)簽訂委托監(jiān)理合同B)召開第一次工地會(huì)議C)簽發(fā)工程開工令D)業(yè)主組織施工招標(biāo)答案:B解析:工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。[單選題]54.《建筑工程施工勞務(wù)合同示范文本》中規(guī)定，從工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料并確認(rèn)后的()內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。A)14天B)7天C)28天D)21天答案:A解析:2021/2020教材P248頁(yè)2.工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。[單選題]55.設(shè)計(jì)單位進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A)建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)B)設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃C)工程工期D)設(shè)計(jì)委托合同答案:D解析:2021/2020教材P131頁(yè)設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。[單選題]56.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（）。A)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B)網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C)網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D)網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線答案:A解析:2021/2020教材P138頁(yè)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則包括：①雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系；②雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；③雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的邊線；④雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線；⑤當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡(jiǎn)潔，可使用母線法繪制（但應(yīng)滿足一項(xiàng)工作用一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)表示）；⑥繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法或指法；⑦雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)；⑧雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。[單選題]57.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的過程中，在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后，緊接著應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作是()A.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析?B.確定項(xiàng)目的工作編碼A)?B)編制各層進(jìn)度計(jì)劃C)?D)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃答案:B解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)確定項(xiàng)目的工作編碼；(5)編制各層進(jìn)計(jì)劃；(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。[單選題]58.施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于噪聲源處理錯(cuò)誤的是（）A)選用低噪聲設(shè)備和工藝來取代高噪聲設(shè)備和工藝B)在生源處安裝消聲器消聲C)加工半成品盡量放在工廠車間D)加工成品盡量在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行答案:D解析:2021/2020教材P220頁(yè)加工成品、半成品的作業(yè)（如預(yù)制混凝土構(gòu)件、制作門窗等），盡量放在工廠車間生產(chǎn)，以轉(zhuǎn)移聲源來消除噪聲。[單選題]59.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目，施工環(huán)境保護(hù)的目的是()A)保護(hù)和改善利用自然環(huán)境B)保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境C)資源保護(hù)D)預(yù)防環(huán)境污染答案:B解析:2021/2020教材P190頁(yè)對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目，施工環(huán)境保護(hù)主要是指保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。[單選題]60.工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視()。A)竣工預(yù)驗(yàn)收B)竣工驗(yàn)收C)過程控制D)事后控制答案:C解析:（3）過程控制要求高可見，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量檢查[單選題]61.在施工質(zhì)量控制點(diǎn)的控制中，對(duì)冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，其重點(diǎn)控制的方面是()。A)關(guān)鍵操作B)技術(shù)間歇C)施工順序D)施工技術(shù)參數(shù)答案:C解析:[單選題]62.為了持續(xù)成功，組織需要管理與有關(guān)相關(guān)方（如供方）的關(guān)系，這是質(zhì)量管理七項(xiàng)原則中()的要求。A)持續(xù)改進(jìn)B)過程方法C)關(guān)系管理D)管理的系統(tǒng)方法答案:C解析:2021/2020教材P160頁(yè)關(guān)系管理：為了持續(xù)成功，組織需要管理與有關(guān)相關(guān)方（如供方）的關(guān)系[單選題]63.監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)書后的()天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，商定或確定變更價(jià)格。A)14B)15C)20D)30答案:A解析:本題考查的是變更估價(jià)。除專用合同條款對(duì)期限另有規(guī)定外，監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)書后的14天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，按照第3.5款(總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人進(jìn)行商定或確定)商定或確定變更價(jià)格。[單選題]64.信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目()進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行。A)實(shí)施過程中B)可行性研究階段C)竣工驗(yàn)收時(shí)D)開工時(shí)答案:A解析:[單選題]65.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的()能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。A)成本B)圖紙C)信息D)數(shù)據(jù)答案:C解析:[單選題]66.按驗(yàn)收方式劃分，由建設(shè)工程采購(gòu)方倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)所購(gòu)物資的數(shù)量和外觀進(jìn)行檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式，屬于()。A)駐廠驗(yàn)收B)提運(yùn)驗(yàn)收C)接運(yùn)驗(yàn)收D)入庫(kù)驗(yàn)收答案:D解析:2021/2020教材P250頁(yè)1)駐廠驗(yàn)收是指在制造時(shí)期，由采購(gòu)方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)；(2)提運(yùn)驗(yàn)收是指對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購(gòu)和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn)；(3)接運(yùn)驗(yàn)收是由接運(yùn)人員對(duì)到達(dá)的物資進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)作出記錄；(4)入庫(kù)驗(yàn)收是廣泛采用的正式的驗(yàn)收方法，由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀的檢驗(yàn)。[單選題]67.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同A)成本加固定費(fèi)用B)成本加固定比例費(fèi)用C)最大成本加費(fèi)用D)成本加獎(jiǎng)金答案:C解析:在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中就采用，最大成本加費(fèi)用合同。[單選題]68.以下不屬于工作流程組織的是（）。A)管理工作流程組織B)信息處理工作流程組織C)技術(shù)工作流程組織D)物質(zhì)流程組織答案:C解析:工作流程組織包括：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；（3）物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購(gòu)工作流程，外立面施工工作流程等。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共32題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]69.建筑工程定額按編制單位和適用范圍分類，有()。A)全國(guó)統(tǒng)一定額B)預(yù)算定額C)行業(yè)定額D)建筑工程定額E)企業(yè)定額答案:ACE解析:本題考查的是建設(shè)工程定額按編制單位和適用范圍分類。按編制單位和適用范圍分類分為：全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)定額、地區(qū)定額、企業(yè)定額。[多選題]70.常見的索賠證據(jù)中，包括經(jīng)過發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)批準(zhǔn)的承包人的()。A)施工進(jìn)度計(jì)劃B)施工方案C)技術(shù)規(guī)范D)施工組織設(shè)計(jì)E)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況記錄答案:ABDE解析:本題考查的是索賠的證據(jù)。經(jīng)過發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)批準(zhǔn)的承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況記錄。[多選題]71.建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。A)評(píng)審B)備案C)實(shí)施D)獎(jiǎng)懲E)編制答案:ABCD解析:2021/2020教材P208頁(yè)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲。[多選題]72.(2019年)下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A)評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險(xiǎn)B)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的職能分工C)學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念D)優(yōu)化計(jì)劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)E)規(guī)范進(jìn)度變更的管理流程答案:BE解析:ACE屬于管理措施。@##[多選題]73.（2018年）根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容有（）A)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中存在的問題分析B)進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)質(zhì)量，安全和施工成本的影響C)進(jìn)度的預(yù)測(cè)D)進(jìn)度計(jì)劃的完整性分析E)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述答案:ABCE解析:施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告：①進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述；②實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較；③進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題，及其原因分析；④進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況；⑤將采取的措施；⑥進(jìn)度的預(yù)測(cè)。[多選題]74.根據(jù)《計(jì)價(jià)規(guī)范》，分部分項(xiàng)工程量清單單價(jià)組成包括()。A)人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)B)管理費(fèi)C)利潤(rùn)D)規(guī)費(fèi)E)稅金答案:ABC解析:2021/2020教材P64頁(yè)《計(jì)價(jià)規(guī)范》中的工程量清單綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。[多選題]75.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)，?其他項(xiàng)目費(fèi)?的內(nèi)容一般包括()。A)暫估價(jià)B)計(jì)日工C)工程排污費(fèi)D)暫列金額E)總承包服務(wù)費(fèi)答案:ABDE解析:2021/2020教材P69頁(yè)其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等內(nèi)容組成.[多選題]76.建設(shè)工程定額按投資的費(fèi)用性質(zhì)分類，可分為()。A)建筑安裝工程費(fèi)用定額B)企業(yè)定額C)工具、器具定額D)行業(yè)定額E)建筑工程定額答案:ACE解析:2021/2020教材P59頁(yè)按照投資的費(fèi)用性質(zhì)，可將建設(shè)工程定額分為建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費(fèi)用定額、工器具定額以及工程建設(shè)其他費(fèi)用定額等。[多選題]77.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，承包商在計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)的過程中，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有()。A)安全文明施工費(fèi)B)總承包服務(wù)費(fèi)C)規(guī)費(fèi)D)稅金E)已完工程保護(hù)費(fèi)答案:ACD解析:[多選題]78.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則包括()。A)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)未定的邏輯關(guān)系B)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路C)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線D)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)有箭頭節(jié)點(diǎn)或有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E)當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡(jiǎn)潔，可使用母線法繪制答案:BCE解析:2021/2020教材P138頁(yè)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則：（1）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。A錯(cuò)；（2）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。B對(duì)；（3）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。C對(duì)；（4）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線；D錯(cuò)；（5）當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡(jiǎn)潔，可使用母線法繪制（但應(yīng)滿足一項(xiàng)工作用一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)表示）E對(duì)。[多選題]79.依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，下列說法正確的有()。A)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案B)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人與企業(yè)職能部門商定項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書C)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動(dòng)態(tài)管理是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)D)項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通E)項(xiàng)目經(jīng)理無權(quán)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂答案:ACD解析:本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，選項(xiàng)A、C為項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé);選項(xiàng)D為項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。選項(xiàng)B項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)當(dāng)由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商確定。參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂為項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限，故選項(xiàng)E錯(cuò)誤。[多選題]80.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的敘述正確的是()。A)工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正B)工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合合同約定的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C)工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正D)工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正E)工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正答案:CE解析:2021/2020教材P44頁(yè)工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建筑單位要求設(shè)計(jì)單位改正。[多選題]81.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中的程序文件包括()。A)組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)B)內(nèi)部審核程序C)應(yīng)采用的特定程序D)文件控制程序E)糾正措施控制程序答案:BDE解析:2021/2020教材P160頁(yè)程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。程序文件一般至少包括文件控制程序、質(zhì)量記錄管理程序、不合格品控制程序、內(nèi)部審核程序、預(yù)防措施控制程序、糾正措施控制程序等。[多選題]82.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，為形成各類報(bào)表和報(bào)告，應(yīng)當(dāng)建立（）的工作流程。A)信息管理和輸出B)收集信息、錄入信息C)審核信息、加工信息D)信息傳輸和發(fā)布價(jià)E)信息整理和共享答案:BCD解析:[多選題]83.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng))項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C)總進(jìn)度規(guī)劃D)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件答案:ACDE解析:總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：1.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；2.總進(jìn)度規(guī)劃；3.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；4.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；5.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。[多選題]84.下列建設(shè)工程擔(dān)保中，由承包人(投標(biāo)人)提交擔(dān)保的有（）。A)投標(biāo)擔(dān)保B)履約擔(dān)保C)預(yù)付款擔(dān)保D)工程保修擔(dān)保E)支付擔(dān)保答案:ABCD解析:①投標(biāo)擔(dān)保，是指投標(biāo)人向招標(biāo)人提供的擔(dān)保，保證投標(biāo)人一旦中標(biāo)即按中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件和招標(biāo)文件等有關(guān)規(guī)定與業(yè)主簽訂承包合同；②履約擔(dān)保，是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保；③由于合同履行期限應(yīng)該包括保修期，履約擔(dān)保的時(shí)間范圍也應(yīng)該覆蓋保修期，如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔(dān)保；④建設(shè)工程合同簽訂以后，發(fā)包人往往會(huì)支付給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的10%，如果發(fā)包人有要求，承包人應(yīng)該向發(fā)包人提供預(yù)付款擔(dān)保；⑤支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。因此，由承包人(投標(biāo)人)提交擔(dān)保的包括投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、工程保修擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保。由業(yè)主（招標(biāo)人）提交擔(dān)保的是支付擔(dān)保。[多選題]85.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行施工項(xiàng)目成本控制時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本而言，成本的計(jì)劃值有（）。A)投標(biāo)價(jià)B)合同價(jià)C)施工成本規(guī)劃D)工程款支付E)工程決算答案:ABC解析:施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：（1）工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；（2）工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；（3）施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；（4）工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；（5）工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。@##[多選題]86.質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。A)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B)項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃C)項(xiàng)目施工質(zhì)量要求D)工作保證體系E)程序文件答案:ABD解析:2021/2020教材P157頁(yè)施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃、思想保證體系、組織保證體系和工作保證體系。@##[多選題]87.(2014年)關(guān)于物資采購(gòu)合同中交貨日期的說法，正確的有（）。A)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)B)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C)采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)D)采購(gòu)方提貨的，以采購(gòu)方收貨戳記日期為準(zhǔn)E)委托運(yùn)輸部門代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)答案:BCE解析:交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；（2）采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；（3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。[多選題]88.工作流程組織按其功能屬性包括（）組織。A)管理工作流程B)信息處理工作流程C)物質(zhì)流程D)工作任務(wù)分工E)管理職能分工答案:ABC解析:[多選題]89.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()。A)投資控制和總承包方的成本控制B)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織C)與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理D)設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制E)與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)答案:CDE解析:2021/2020教材P4頁(yè)設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：（1）與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理（2）設(shè)計(jì)成本控制和設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制（3）設(shè)計(jì)進(jìn)度控制（4）設(shè)計(jì)質(zhì)量控制（5）設(shè)計(jì)合同管理（6）設(shè)計(jì)信息管理（7）與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)[多選題]90.關(guān)于施工合同跟蹤的說法，正確的是()。A)確保合同義務(wù)的完全履行B)跟蹤和監(jiān)控業(yè)主及監(jiān)理人的工作C)對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比D)承包單位作為履行合同義務(wù)的主體E)確定發(fā)包人答案:ACD解析:2021/2020教材P257頁(yè)施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢査與對(duì)比。[多選題]91.(2019年)關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?四不放過?原則的說法，正確的有（）。A)事故原因未查清不放過B)事故責(zé)任人員未受到處理不放過C)防范措施沒有落實(shí)不放過D)職工群眾未受到教育不放過E)事故未及時(shí)報(bào)告不放過答案:ABCD解析:施工項(xiàng)目一旦發(fā)生安全事故，必須實(shí)施"四不放過"原則：（1）事故原因未查清不放過；（2）事故責(zé)任人未受到處理不放過；（3）事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過；（4）事故責(zé)任人和周圍群眾沒有收到教育不放過。[多選題]92.下列對(duì)不符合建筑工程施工質(zhì)量要求的工程的驗(yàn)收處理方法中，正確的有（）A)經(jīng)翻修或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收B)經(jīng)有法定資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收C)經(jīng)有法定資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安裝和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D)經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全和使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收E)經(jīng)返修或加固處理仍不滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用答案:ABCD解析:2021/2020教材P172頁(yè)對(duì)質(zhì)量不符合要求的處理分以下四種情況：第一種情況，是指在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，其主控項(xiàng)目不能滿足驗(yàn)收規(guī)范或一般項(xiàng)目超過偏差限值的子項(xiàng)不符合檢驗(yàn)規(guī)定的要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理檢驗(yàn)批。其中，嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重來；一般的缺陷通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決，應(yīng)允許在施工單位采取相應(yīng)的措施后重新驗(yàn)收。第二種情況，是指?jìng)€(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等問題，難以確定可否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)具有法定資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定。當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，該檢驗(yàn)批仍應(yīng)認(rèn)為通過驗(yàn)收。第三種情況，如經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況，該檢驗(yàn)批可以予以驗(yàn)收。第四種情況，更為嚴(yán)重的缺陷或者超過檢驗(yàn)批的更大范圍內(nèi)的缺陷，可能影響結(jié)構(gòu)的安全性和使用功能。若經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后認(rèn)為達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)要求，即不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能，則必須按一定的技術(shù)方案進(jìn)行加固處理，使之能保證其滿足安全使用的基本要求。這樣會(huì)造成一些永久性的缺陷，如改變結(jié)構(gòu)外形尺寸，影響一些次要的使用功能等，為了避免社會(huì)財(cái)富更大的損失，在不影響安全和主要使用功能條件下可按處理技術(shù)方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。@##[多選題]93.下列屬于施工成本控制過程中管理行為控制程序的有()。A)建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序B)確定成本管理分層次目標(biāo)C)目標(biāo)考核，定期檢查D)制定對(duì)策，糾正偏差E)采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過程答案:ACD解析:本題考查的是施工成本控制的程序。選項(xiàng)BE屬于施工成本控制過程中指標(biāo)控制程序。[多選題]94.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí)，若所有工作均按照最早開始