建筑監(jiān)理工程師考試目標控制(土木建筑)(習題卷2)

試卷科目：建筑監(jiān)理工程師考試目標控制(土木建筑)建筑監(jiān)理工程師考試目標控制(土木建筑)(習題卷2)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑監(jiān)理工程師考試目標控制(土木建筑)第1部分：單項選擇題，共63題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.設備安裝工程概算編制的基本方法中，計算比較具體，精準性較高的是（）。A)預算單價法B)擴大單價法C)概算指標法D)實物量法答案:A解析:設備安裝工程概算編制的基本方法有：預算單價法，擴大單價法，概算指標法。用預算單價法編制概算，計算比較具體，精確性較高。[單選題]2.（）的質(zhì)量控制，是設備制造質(zhì)量控制的重點。A)制造前B)制造過程C)制造后D)施工中答案:B解析:考點:設備制造的質(zhì)量控制內(nèi)容。制造過程的質(zhì)量控制，是設備制造質(zhì)量控制的重點。參見教材P201。[單選題]3.某分項工程合同價為50萬元，采用價格指數(shù)進行價格調(diào)整。可調(diào)值部分占合同總價的60%，可調(diào)值部分由A、B、C三項成本要素構成，分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%，基準日期價格指數(shù)均為100，結算依據(jù)的價格指數(shù)分別為110、107、100，則結算的價款為（）萬元。A)39.44B)50.96C)52.40D)51.44答案:D解析:考核物價變化。P＝500000×[0.4＋0.6×（0.2×110/100＋0.4×107/100＋0.4×100/100）]＝51.44（萬元）。參見教材P167。[單選題]4.在雙代號網(wǎng)絡圖繪制中，可以出現(xiàn)()。A)循環(huán)回路B)交叉箭線C)沒有箭頭節(jié)點的箭線D)沒有箭尾節(jié)點的箭線答案:B解析:2020教材P37-43本題考查的是雙代號網(wǎng)絡圖的繪制。網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則中有：網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā)，順箭頭方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路；網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線；網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線；應盡量避免網(wǎng)絡圖中工作箭線的交叉。當交叉不可避免時，可以采用過橋法或指向法處理。[單選題]5.下列流水施工空間參數(shù)中，某專業(yè)工種所必須具備的活動空間指的是()。A)施工過程B)施工層C)施工段D)工作面答案:D解析:2020教材P22-26本題考查的是流水施工參數(shù)。工作面是指供某專業(yè)工種的工人或某種施工機械進行施工的活動空間。[單選題]6.建設工程組織流水施工時，相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距相等，且施工段之間沒有空閑時間的是（）。A)非節(jié)奏流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工B)一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工C)固定節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工D)一般的成倍節(jié)拍流水施工和固定節(jié)拍流水施工答案:C解析:考點:固定節(jié)拍流水施工。固定節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍都相等。加快的成倍節(jié)拍流水施工，相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)（K）。參見教材P27。[單選題]7.股東實際注入項目的資金超過注冊資本的部分，通常以()形式記賬。A)準股本金B(yǎng))優(yōu)先股C)資本公積D)盈余公積答案:C解析:2020版教材P40-46公司注冊資本的額度要求低于項目資本金額度的要求，股東按項目資本金額度要求投入企業(yè)的資金超過注冊資本的部分，通常以資本公積的形式記賬。[單選題]8.某公路橋梁工程預應力按規(guī)定張力系數(shù)為1.3，實際僅為0.8，屬于嚴重的質(zhì)量缺陷，對其正確的處理方式是()。A)限制使用處理B)返工處理C)不做處理D)報廢處理答案:B解析:本題考核的是工程質(zhì)量事故處理方案。當工程質(zhì)量未達到規(guī)定的標準和要求，存在的嚴重質(zhì)量缺陷，對結構的使用和安全構成重大影響，且又無法通過修補處理的情況下，可對檢驗批、分項、分部工程甚至整個工程返工處理。[單選題]9.根據(jù)《建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護等項目的專項驗收要求，應由（）組織專家論證。A)建設單位B)監(jiān)理單位C)設計單位D)施工單位答案:A解析:考點:建筑工程施工質(zhì)量驗收基本規(guī)定。涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護等項目的專項驗收要求應由建設單位組織專家說證。參見教材P158。[單選題]10.下列影響建設工程進度的情況中，屬于組織管理原因的是（）。A)材料供應時間不能滿足需要B)臨時停水、停電、斷路C)計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力D)不能及時提供施工場地條件答案:C解析:本題考查的是組織管理對工程進度的影響。A是指材料、設備因素；C是指社會環(huán)境因素；D是指業(yè)主因素。[單選題]11.在直方圖的觀察與分析中，由于組距不當造成的直方圖呈（）。A)折齒型B)緩坡型C)孤島型D)絕壁型答案:A解析:考核工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法。折齒型是由于分組組數(shù)不當或者組距確定不當出現(xiàn)的直方圖。選項B是上下限太嚴造成的；選項C是由于是原材料發(fā)生變化，或者臨時他人頂班作業(yè)造成的；選項D是數(shù)據(jù)收集不正常，去掉數(shù)據(jù)造成的。參見教材P73。[單選題]12.施工進度計劃經(jīng)（）審核簽認，并報建設單位批準后方可實施。A)業(yè)主代表B)技術負責人C)總監(jiān)理工程師D)專業(yè)監(jiān)理工程師答案:C解析:2020版教材P130項目監(jiān)理機構對施工進度計劃的審查。施工進度計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認，并報建設單位批準后方可實施。[單選題]13.對驗收合格的檢驗批，（）應簽認檢驗批報審、報驗表及質(zhì)量驗收記錄，準許進行下道工序施工。A)建設單位B)總監(jiān)理工程師C)專業(yè)監(jiān)理工程師D)項目專業(yè)技術負責人答案:C解析:2020版教材P159-179對驗收合格的檢驗批，專業(yè)監(jiān)理工程師應簽認檢驗批報審、報驗表及質(zhì)量驗收記錄，準許進行下道工序施工。[單選題]14.關于實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程，下列說法有誤的是（）。A)現(xiàn)場實地檢查工程進展情況是為了收集進度報表資料B)進度控制的效果與收集數(shù)據(jù)資料的時間間隔有關C)實際進度數(shù)據(jù)的加工處理是為了形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)D)進度調(diào)整措施應以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù)答案:A解析:本題考查重點是?實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程?，派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，隨時檢查進度計劃的實際執(zhí)行情況，這樣可以加強進度監(jiān)測工作，掌握工程實際進度的第一手資料，使獲取的數(shù)據(jù)更加及時、準確。所以，選項A的敘述是不正確的。一般說來，進度控制的效果與收集數(shù)據(jù)資料的時間間隔有關。究竟多長時間進行一次進度檢查，這是監(jiān)理工程師應當確定的問題。所以，選項B的敘述是正確的。為了進行實際進度與計劃進度的比較，必須對收集到的實際進度數(shù)據(jù)進行加工處理，形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)。所以，選項C的敘述是正確的，在建設工程實施進度監(jiān)測過程中,一旦發(fā)現(xiàn)實際進度偏離計劃進度，即出現(xiàn)進度偏差時，必須認真分析產(chǎn)生偏差的原因及其對后續(xù)工作和總工期的影響，必要時采取合理、有效的進度計劃調(diào)整措施，確保進度總目標的實現(xiàn)。進度調(diào)整措施應以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù)。所以，選項D的敘述是正確的。因此，本題的正確答案為A。[單選題]15.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，除鋼材、水泥等，其它材料價格漲幅超過投標報價時基準價格（）以上，由發(fā)包人承擔其漲價風險。A)3%B)5%C)10%D)15%答案:B解析:考點:合同價款約定內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，鋼材、水泥等主要材料價格漲幅超過投標報價時3%、其它材料超過5%，由發(fā)包人承擔其漲價風險。參見教材P152。[單選題]16.對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由()轉(zhuǎn)交原設計單位修改工程設計文件。A)施工單位B)建設單位C)監(jiān)理單位D)建設行政主管部門答案:B解析:本題考核的是工程變更處理制度。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉(zhuǎn)交原設計單位修改工程設計文件。必要時，項目監(jiān)理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議。[單選題]17.監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行建設工程設計監(jiān)理時，應（）。A)確定設計委托方式及設計合同形式B)編制指導性施工總進度計劃并控制其實施C)落實項目監(jiān)理機構中專門負責設計進度控制的人員D)建立健全設計技術經(jīng)濟定額及設計工作責任制答案:C解析:考核監(jiān)理單位的進度監(jiān)控。監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程設計監(jiān)理時，應落實項目監(jiān)理班子中專門負責設計進度控制的人員，按合同要求對設計工作進度進行嚴格監(jiān)控。[單選題]18.工料測量師在工程建設中的主要任務就是對（）進行全面系統(tǒng)的控制。A)項目投資B)項目設計C)項目決策D)項目施工答案:A解析:本題考查重點是?國外項目咨詢機構在建設工程投資控制中的主要任務?。工料測量師行受雇于業(yè)主，根據(jù)工程規(guī)模的大小、難易程度，按總投資0.5%-3%收費，同時對項目投資控制負有重大責任。如果項目建設成本最后在缺乏充足正當理由情況下超支較多，業(yè)主付不起，則將要求工料測量師行對建設成本超支額及應付銀行貸款利息進行賠償。所以工料測量師行在接受項目投資控制委托，特別是接受工期較長、難度較大的項目投資控制委托時，都要買專業(yè)保險，以防估價失誤時因?qū)I(yè)主進行賠償而破產(chǎn)。由于工料測量師在工程建設中的主要任務就是對項目投資進行全面系統(tǒng)的控制，因而他們被譽為?工程建設的經(jīng)濟專家?和?工程建設中管理財務的經(jīng)理?。因此，本題的正確答案為A。[單選題]19.按國家現(xiàn)行規(guī)定，造成直接經(jīng)濟損失6000萬元的工程質(zhì)量事故，應定為（）事故。A)一般B)嚴重C)重大D)特別重大答案:C解析:凡具備下列條件之一者為重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；題中所述造成直接經(jīng)濟損失6000萬元，屬于重大事故范疇，所以選C。[單選題]20.（2019年真題）根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，監(jiān)理人應在收到承包人提交的工程量報告后（）天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人。A)7B)14C)21D)28答案:A解析:本題考查的是。監(jiān)理人應在收到承包人提交的工程量報告后7天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人。[單選題]21.抽樣檢驗中出現(xiàn)的合格品錯判將給（）帶來損失。A)監(jiān)理方B)檢驗者C)業(yè)主D)生產(chǎn)者答案:D解析:本題考查重點是?抽樣檢驗風險?。抽樣檢驗是建立在數(shù)理統(tǒng)計基礎上的，從數(shù)理統(tǒng)計的觀點看，抽樣檢驗必然存在著兩類風險。①第一類風險：棄真錯誤。即：合格批被判定為不合格批，其概率記為α。此類錯誤對生產(chǎn)方或供貨方不利，故稱為生產(chǎn)方風險或供貨方風險；②第二類風險：存?zhèn)五e誤。即：不合格批被判定為合格批，其概率記為β。此類錯誤對用戶不利，故稱為用戶風險。因此，本題的正確答案為D。[單選題]22.在下圖所示的雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，如果C、F、J三項工作因共用一臺施工機械而必須順序施工，則該施工機械在施工現(xiàn)場的最小閑置時間為（）周。A)0B)1C)2D)3答案:B解析:考點:時標網(wǎng)絡計劃中時間參數(shù)的判定。C工作推遲1周施工，J工作推遲1周施工，此時機械閑置時間最少為1周，且不影響總工期。參見教材P63[單選題]23.某分部工程有3個施工過程，分為3個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。已知各施工過程的流水節(jié)拍分別為4d、6d、2d，則擬采用的專業(yè)工作隊數(shù)為（）個。A)2B)3C)4D)6答案:D解析:本題考核的是專業(yè)工作隊數(shù)的計算。每個施工過程成立的專業(yè)工作隊數(shù)目可按bj=tj／K計算，式中，bj表示第j個施工過程的專業(yè)工作隊數(shù)目；tj表示第j個施工過程的流水節(jié)拍；K表示流水步距。流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，即：K=2。參與該工程流水施工的專業(yè)工作隊總數(shù)為：(4/2+6/2+2/2)=6個[單選題]24.一般情況下，施工單位提出工程變更的情形不包括（）。A)圖紙出現(xiàn)缺陷無法施工B)圖紙不便施工，變更后更經(jīng)濟、方便C)采用?四新?的需要D)方案階段考慮不周答案:D解析:2020版教材P144-145本題考查的是工程變更的控制。施工單位提出工程變更的情形一般有：(1)圖紙出現(xiàn)錯、漏、碰、缺等缺陷而無法施工；(2)圖紙不便施工，變更后更經(jīng)濟、方便；(3)采用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術的需要；(4)施工單位考慮自身利益，為費用索賠而提出工程變更。選項D屬于建設單位提出工程變更的原因。[單選題]25.工程不符合國家或行業(yè)的有關技術標準、設計文件及合同中對質(zhì)量的要求指的是()。A)工程質(zhì)量不合格B)工程質(zhì)量問題C)工程質(zhì)量事故D)工程質(zhì)量缺陷答案:D解析:本題考核的是工程質(zhì)量缺陷的概念。工程質(zhì)量缺陷是指工程不符合國家或行業(yè)的有關技術標準、設計文件及合同中對質(zhì)量的要求。[單選題]26.有效控制項目投資應實行以（）為重點的建設全過程投資控制。A)設計階段B)施工階段C)項目論證階段D)詳細設計階段答案:A解析:2020版教材P4本題考查的是項目投資控制的重點。在于施工以前的投資決策階段和設計階段。[單選題]27.某項目的建設投資為25000萬元，項目資本金為15000萬元，流動資金為5000萬元。其試運行階段的年平均凈利潤為3000萬元，運營階段的年平均凈利潤為4500萬元。則其項目資本金凈利潤率（ROE）為（）。A)15%B)20%C)25%D)30%答案:D解析:資本金凈利潤率[單選題]28.某機械設備預算價格為500萬元，殘值率為5%，折舊年限為10年，年平均工作臺班為250臺班。采用平均折舊法計算，其臺班折舊費為（）元。A)1363.6B)1900C)19090.9D)19636.4答案:B解析:考點:建筑安裝工程費用計算方法。臺班折舊費=機械預算價格×（1－殘值率）/耐用總臺班數(shù)=500萬元×（1-5%）/（250×10）=1900（元）。參見教材P20。[單選題]29.采用TOT方式進行項目融資需要設立SPC（或SPV），SPC（或SPV）的性質(zhì)是（）。A)借款銀團設立的項目監(jiān)督機構B)項目發(fā)起人聘請的項目建設顧問機構C)政府設立或參與設立的具有特許權的機構D)社會資本投資人組建的特許經(jīng)營機構答案:C解析:考點:項目融資的主要方式。SPC或SPV通常是政府設立或政府參與設立的具有特許權的機構。參見教材P54。[單選題]30.某工程施工過程中，監(jiān)理工程師要求承包單位在工程施工之前，根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求，提交質(zhì)量控制點明細表，并實施質(zhì)量控制，這是（）的原則要求。A)堅持質(zhì)量第一B)堅持質(zhì)量標準C)堅持預防為主D)堅持科學的職業(yè)道德規(guī)范答案:C解析:2020版教材P5本題考查的是工程質(zhì)量控制主體和原則。工程項目的終檢存在一定的局限性。這就要求監(jiān)理工程師在工程項目質(zhì)量控制過程中應以預防為主，加強過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。[單選題]31.在《標準施工招標文件》合同條款中，承包商只可以獲得費用補償?shù)氖牵ǎ?。A)發(fā)包人要求承包人提前竣工B)發(fā)包人原因引起的暫停施工C)發(fā)包人原因造成工期延誤D)發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗答案:A解析:考點:索賠費用的計算。發(fā)包人要求承包人提前竣工，承包人只能索賠費用。選項B、C，承包人可索賠工期、費用和利潤。選項D，承包人可索賠費用和利潤。參見教材P185。[單選題]32.建設工程投資的特點由（）的特點決定。A)建設工程項目B)分部分項工程C)建筑安裝工程D)設備及材料的類型答案:A解析:考點:建設工程項目投資的特點。建設工程投資的特點是由建設工程項目的特點決定的。建設工程項目投資的特點有：（1）建設工程項目投資數(shù)額巨大；（2）建設工程項目投資差異明顯；（3）建設工程項目投資需單獨計算；（4）建設工程項目投資確定依據(jù)復雜；（5）建設工程項目投資確定層次繁多；（6）建設工程項目投資需動態(tài)跟蹤調(diào)整。參見教材P2。[單選題]33.基礎分部工程有4個施工過程，分別為挖槽、混凝土墊層、砌筑和回填，分為5個施工段組織固定節(jié)拍流水施工。已知各施工過程的流水節(jié)拍為4天，墊層與砌筑之間有7天間歇時間，回填提前插入1天，則流水施工工期應為()天。A)30B)35C)38D)42答案:C解析:2020教材P26-28有提前插人時間的固定節(jié)拍流水施工：T=（m+n-1）*t+ΣG+ΣZ-ΣC=（4+5-1）×4+7-1=38天。[單選題]34.在如圖4-17所示的S曲線中，下列選項敘述正確的是()。A)X表示拖延的時間，Y表示拖欠的任務量B)X表示超前的時間，Y表示拖欠的任務量C)X表示拖延的時間，Y表示超額完成的任務量D)X表示超前的時間，Y表示超額完成的任務量答案:B解析:2020教材P95-97本題考查的是s曲線比較法。當根據(jù)工程實際進展描出的點落在原計劃S曲線的左側(cè)，表示此刻實際進度比計劃進度超前，故X表示超前的時間；當根據(jù)工程實際進展描出的點落在原計劃S曲線的右側(cè)，表示此刻實際進度比計劃進度拖后，故Y表示拖欠的任務量。[單選題]35.在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)某項工作的完成時間拖后而導致工期延長時，需要調(diào)整的工作對象應是該工作的()。A)平行工作B)緊后工作C)后續(xù)工作D)先行工作答案:C解析:2020教材P103本題考查的是分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。在工程項目實施過程中，當通過實際進度與計劃進度的比較，發(fā)現(xiàn)有進度偏差時，需要分析該偏差對后續(xù)工作及總工期的影響，從而采取相應的調(diào)整措施對原進度計劃進行調(diào)整，以確保工期目標的順利實現(xiàn)。進度偏差的大小及其所處的位置不同，對后續(xù)工作和總工期的影響程度是不同的，分析時需要利用網(wǎng)絡計劃中工作總時差和自由時差的概念進行判斷。[單選題]36.為縮短工期而采取的進度計劃調(diào)整方法中，不需要改變網(wǎng)絡計劃中工作間邏輯關系的是（）。A)將順序進行的工作改為平行作業(yè)B)重新劃分施工段組織流水施工C)采取措施壓縮關鍵工作持續(xù)時間D)將順序進行的工作改為搭接作業(yè)答案:C解析:考點:網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化。網(wǎng)絡計劃優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作之間邏輯關系的前提下，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化的目的。選項ABD，均改變了工作間的邏輯關系。參見教材P66[單選題]37.關于BT項目經(jīng)營權和所有權歸屬說法，正確的是（）。A)特許期經(jīng)營權屬于投資者，所有權屬于政府B)經(jīng)營權屬于政府，所有權屬于投資者C)經(jīng)營權和所有權均屬于投資者D)經(jīng)營權和所有權均屬于政府答案:D解析:BT項目中，投資者僅獲項目的建設權，而項目的經(jīng)營權則屬于政府，BT融資形式適用于各類基礎設施項目，特別是出于安全考慮的必須由政府直接運營的項目。[單選題]38.施工單位質(zhì)量記錄資料包括三方面的內(nèi)容，下列內(nèi)容不屬于質(zhì)量記錄資料的是（）。A)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料B)工程材料質(zhì)量記錄C)工程設備價款記錄D)施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料答案:C解析:2020版教材P145-146本題考查的是質(zhì)量記錄資料的管理。施工單位質(zhì)量記錄資料包括三方面的內(nèi)容：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料、工程材料質(zhì)量記錄、施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料。[單選題]39.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制物資供應進度的主要內(nèi)容之一是()。A)編制物資供應計劃B)辦理進出口許可證C)決定物資供應分包方式D)安排物資訂貨答案:A解析:2020教材P138-146監(jiān)理工程師控制物資供應進度的基本內(nèi)容包括：(1)協(xié)助業(yè)主進行物資供應的決策；(2)組織物資供應招標工作；(3)編制、審核和控制物資供應計劃。[單選題]40.在質(zhì)量記錄資料的管理中，下列不屬于工程材料質(zhì)量記錄的是（）。A)現(xiàn)場材料.設備存放與管理B)化學成分試驗報告C)設備進場維修記錄D)混凝土合格證答案:A解析:考點:質(zhì)量記錄資料的管理。工程材料質(zhì)量記錄主要包括進場工程材料件成品、構配件、設備的質(zhì)量證明資料；各種試驗檢驗報告（如力學性能試驗、化學成分試驗、材料級配試驗等）；各種合格證；設備進場維修記錄或設備進場運行檢驗記錄。選項A屬于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料。參見教材P146。[單選題]41.（2010年真題）在利用S曲線比較建設工程實際進度與計劃進度時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的右側(cè)，則該實際進展點與計劃S曲線在縱坐標方向的距離表示該工程（）。A)實際進度超前的時間B)實際超額完成的任務量C)實際進度拖后的時間D)實際拖欠的任務量答案:D解析:本題考查的是S曲線比較法?？v坐標距離表示超額或拖欠的任務量。如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的右側(cè)，則該實際進展點與計劃S曲線在縱坐標方向的距離表示該工程實際拖欠的任務量。[單選題]42.監(jiān)理工程師組織物資供應招標工作時，不屬于其主要工作內(nèi)容的是()。A)組織編制物資供應招標文件B)受理物資供應單位的投標文件C)擬定正式合同條件，并與物資供應單位簽字生效后付諸實施D)推薦物資供應單位及進行有關工作答案:C解析:2020教材P138-146監(jiān)理工程師組織物資供應招標工作時，主要工作內(nèi)容包括：(1)組織編制物資供應招標文件；(2)受理物資供應單位的投標文件；(3)推薦物資供應單位及進行有關工作。[單選題]43.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導致2人死亡，8人重傷，直接經(jīng)濟損失500萬元，根據(jù)事故造成的后果，該事故屬于（）。A)一般事故B)重大事故C)較大事故D)特別重大事故答案:A解析:考點:工程質(zhì)量事故等級劃分。一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。參見教材P190。[單選題]44.對于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工圖紙范圍或因承包人原因造成返工的工程量，應（）。A)不予計量B)酌情計量C)全部計量D)減半計量答案:A解析:考點:工程計量的原則。對于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工圖紙范圍或因承包人原因造成返工的工程量，不予計量。參見教材P160。[單選題]45.關于多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)的特點，敘述正確的是（）。A)多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)的編制過程是一個從底層到頂層.由細到粗的過程B)多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)中的層級與建設工程規(guī)模.復雜程度及進度控制的需要有關C)在多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)中，不同層級的網(wǎng)絡計劃，應該由同層級的進度控制人員編制D)多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)不可以隨時進行分解和綜合答案:B解析:考點:多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)。多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)應分階段逐步深化，其編制過程是一個由淺入深、從頂層到底層、由粗到細的過程，并且貫穿在該實施計劃系統(tǒng)的始終。在多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)中，不同層級的網(wǎng)絡計劃，應該由不同層級的進度控制人員編制。多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)可以隨時進行分解和綜合。參見教材P85[單選題]46.區(qū)別流水施工組織方式的特征參數(shù)是（）。A)流水節(jié)拍B)流水步距C)施工段數(shù)D)施工工期答案:A解析:2020版教材P24本題考查的是流水施工組織方式的區(qū)別。根據(jù)流水施工組織方式的概念，區(qū)別流水施工組織方式的特征參數(shù)是流水節(jié)拍。[單選題]47.某混凝土工程按計劃12天完成，圖4-11中標出了截至第7天末的實際施工時間，從圖4-10中可以看出（）。A)該工作實際開始時間比計劃開始時間晚2天B)第5天末實際進度比計劃進度拖后3%C)第4天內(nèi)計劃完成的任務量為12%D)第7天內(nèi)實際進度比計劃進度拖后5%答案:C解析:2020版教材P92本題考查的是橫道圖比較法。從圖中可知：該工作實際開始時間比計劃開始時間晚約1.5天，所以A不正確；第5天末實際進度計劃比計劃進度超前30%，所以B不正確；第7天內(nèi)實際進度比計劃進度拖后3%，所以D不正確；第4天內(nèi)計劃完成的任務量為42%-30%=12%。[單選題]48.按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費，對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用列入（）。A)業(yè)主的研究試驗費B)承包商的其他直接費C)承包商的企業(yè)管理費D)承包商的措施費答案:C解析:考核按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成。檢驗試驗費是指對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生費用，包括自設實驗室進行試驗所耗用的材料等費用，屬于企業(yè)管理費。參見教材P15。[單選題]49.在進行工程實體檢測過程中，對混凝土強度檢測非破損檢測方法是（）。A)超聲回彈綜合法B)鉆芯法C)超聲波對測法D)靜載荷試驗法答案:A解析:[單選題]50.網(wǎng)絡計劃中，工作自由時差是指()。A)在不影響緊后工作最早開始時間的前提下，本工作所具有的機動時間B)在不影響緊后工作最遲完成時間的前提下，本工作所具有的機動時間C)在不影響總工期的前提下，本工作所具有的機動時間D)在不影響緊前工作最早完成時間的前提下，本工作所具有的機動時間答案:A解析:自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。[單選題]51.（）是施工進度控制的前提，也是設備和材料供應進度控制的前提。A)勘察進度控制B)設計進度控制C)施工準備進度控制D)監(jiān)理進度控制答案:B解析:考點:設計階段進度控制的意義。設計階段進度控制的意義包括：（1）設計進度控制是建設工程進度控制的重要內(nèi)容；（2）設計進度控制是施工進度控制的前提；（3）設計進度控制是設備和材料供應進度的前提。參見教材P110。[單選題]52.不能促使承包商降低工程成本，甚至還可能?鼓勵?承包商增大工程成本的合同形式是()。A)成本加固定金額酬金合同B)成本加固定百分比酬金合同C)成本加獎罰合同D)最高限額成本加固定最大酬金合同答案:B解析:2020教材P146-151成本加固定百分比酬金這種合同計價方式，工程總價及付給承包方的酬金隨工程成本增加而增加，不利于鼓勵承包方降低成本，故這種合同計價方式很少被采用。[單選題]53.分項工程應由（）組織施工單位項目專業(yè)技術負責人等進行驗收。A)總監(jiān)理工程師B)專業(yè)監(jiān)理工程師C)項目經(jīng)理D)建設單位負責人答案:B解析:2020版教材P159-179分項工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術負責人等進行驗收。[單選題]54.某混凝土結構工程，工程量清單中估計工程量為50000m3，合同規(guī)定混凝土結構工程綜合單價為600元／m3，并且當實際工程量超過估計工程量15％時，超過部分應調(diào)整單價，單價調(diào)為550元／m3。工程結束時承包人實際完成混凝土結構工程量為65000m3，則該項工程結算款為（）萬元。A)3862.5B)3850C)3737.5D)3575答案:A解析:2020教材P175-178工程結算款=50000×(1+15％)×600+[65000-50000×(1+15％)]×550=3862.5(萬元)。[單選題]55.在工程施工過程中，（）是指導施工單位進行施工的實施性文件。A)施工方案B)施工組織設計C)專項施工方案D)施工進度計劃答案:B解析:考核施工組織設計審查。施工組織設計是指導施工單位進行施工的實施性文件。[單選題]56.下列關于建設單位的質(zhì)量責任，敘述錯誤的是（）。A)建設單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標B)建設單位不得任意壓縮合理工期C)建設單位不得明示或者暗示施工單位違反工程建設強制性標準，降低建設工程質(zhì)量D)建設單位可以根據(jù)工程的具體情況決定是否采取招標答案:D解析:2020版教材P11-12建設工程發(fā)包時，不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準，降低建設工程質(zhì)量。應當依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購進行招標。故選項D說法錯誤，符合題意。[單選題]57.下列選項不屬于建設工程投資特點的有（）。A)建設工程投資數(shù)額巨大B)建設工程投資需單獨計算C)建設工程投資核算復雜D)建設工程投資確定層次繁多答案:C解析:2020版教材P2本題考查的是建設工程投資的特點，包括建設工程投資數(shù)額巨大；建設工程投資差異明顯；建設工程投資需單獨計算；建設工程投資確定依據(jù)復雜；建設工程投資確定層次繁多；建設工程投資需動態(tài)跟蹤調(diào)整。[單選題]58.世界銀行關于應急費的規(guī)定中，有一項費用是作為費用儲備，可能動用，可能不動用。這項費用被稱為（）。A)不可預見準備金B(yǎng))建設成本上升費C)預備費D)未明確項目準備金答案:A解析:2020版教材P11-13不可預見準備金，此項準備金用于在估算達到了一定的完整性并符合技術標準的基礎上，由于物質(zhì)、社會和經(jīng)濟的變化，導致估算增加的情況。此種情況可能發(fā)生，也可能不發(fā)生。只是一種儲備，可能不動用。[單選題]59.下列費用中，屬于資金使用成本的有（）。A)股票發(fā)行手續(xù)費B)建設投資貸款利息C)債券發(fā)行公證費D)債券廣告費答案:B解析:資金使用成本又稱為資金占用費，是指占用資金而支付的費用，它主要包括支付給股東的各種股息和紅利、向債權人支付的貸款利息以及支付給其他債權人的各種利息費用等。資金使用成本一般與所籌集的資金多少以及使用時間的長短有關，具有經(jīng)常性、定期性的特征，是資金成本的主要內(nèi)容。[單選題]60.總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織（）審查施工單位提交的施工組織設計報審表，提出意見后，由（）審核簽認。A)監(jiān)理員，專業(yè)監(jiān)理工程師B)專業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師C)監(jiān)理單位技術負責人，總監(jiān)理工程師D)總監(jiān)理工程師，建設單位答案:B解析:2020版教材P42-46在工程開工前，施工單位必須完成施工組織設計的編制及內(nèi)部審批工作，填寫《施工組織設計/(專項)施工方案報審表》報送項目監(jiān)理機構?？偙O(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后重新報審。施工單位應嚴格按審定的施工組織/施工方案設計文件施工。[單選題]61.單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄表中的質(zhì)量評價結果的填寫原則，可由（）確定。A)建設單位B)監(jiān)理單位C)評價機構D)各方協(xié)商答案:D解析:考點:建筑工程施工質(zhì)量驗收程序和合格規(guī)定。單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄表中的質(zhì)量評價結果的填寫原則，可由各方協(xié)商確定。參見教材P169。[單選題]62.采用修正的總費用法計算索賠費用時，計算公式為（）。A)索賠金額＝實際發(fā)生的直接費＋間接費＋利潤B)索賠金額＝實際總費用－投標報價估算總費用C)索賠金額＝某項工作調(diào)整后的實際總費用－該項工作調(diào)整后的報價費用D)索賠金額＝分部分項工程費＋利潤＋稅金答案:C解析:考點:索賠費用的計算。選項B，是總費用法的計算公式。修正的總費用法與總費用法相比，有了實質(zhì)性的改進，它的準確程度已接近于實際費用法。參見教材P186。第2部分：多項選擇題，共37題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]63.按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用中，材料費中的采購及保管費包括（）。A)采購費B)倉儲費C)工地保管費D)倉儲損耗E)運輸損耗費答案:ABCD解析:考點:按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成。采購及保管費是指為組織采購、供應和保管材料、工程設備的過程中所需要的各項費用，包括采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。選項E屬于只屬于材料費。參見教材P14。[多選題]64.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行到第5周和第11周時,檢查其實際進度如下圖前峰線所示,由圖可以得出的正確結論有()。A)第5周檢查時,工作D拖后1周,不影響總工期B)第5周檢查時,工作E提前1周,影響總工期C)第5周檢查時,工作F拖后2周,不影響總工期D)第11周檢查時,工作J提前2周,影響總工期E)第11檢查時,工作H拖后1周,不影總工期答案:AE解析:選項A對。工作D拖后1周，但有1周總時差，不影響總工期。選項B錯。工作E在關鍵線路上，提前1周，總工期預計提前選項C錯。工作F拖后2周，有1周總時差，影響總工期1周。選項D錯。工作J在關鍵線路上，提前2周，總工期預計提前選項E對。工作H拖后1周，有2周總時差，不影總工期[多選題]65.下列引起投資偏差的原因中，屬于施工單位原因的有（）。A)設備漲價B)圖紙?zhí)峁┎患皶rC)組織不落實D)施工質(zhì)量有問題E)工期拖延答案:DE解析:考點:偏差原因分析。施工原因：施工方案不當、材料代用、施工質(zhì)量有問題、趕進度、工期拖延、其他。選項A屬于物價上漲；選項B屬于設計原因；選項C屬于業(yè)主原因。參見教材P214。[多選題]66.下列關于我國現(xiàn)行工程變更價款的確定，說法正確的有（）。A)已標價工程量清單中有適用于變更工程項目的，采用該項目的單價B)工程變更價款需經(jīng)造價工程師確定后執(zhí)行C)已標價工程量清單中沒有適用，但有類似于變更工程項目的，可在合同范圍內(nèi)參照類似項目的單價D)已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似變更工程項目的，由承包人提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調(diào)整E)已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目，且工程造價管理機構發(fā)布的信息缺價的，由承包人提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調(diào)整答案:ACDE解析:考點:工程變更價款的確定方法。根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定，工程變更引起已標價工程量清單項目或其工程數(shù)量發(fā)生變化，應按照下列規(guī)定調(diào)整：（1）已標價工程量清單中有適用于變更工程項目的，采用該項目的單價；（2）已標價工程量清單中沒有適用，但有類似于變更工程項目的，可在合同范圍內(nèi)參照類似項目的單價；（3）已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則和計價辦法、工程造價管理機構發(fā)布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調(diào)整；（4）已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目，且工程造價管理機構發(fā)布的信息價格缺價的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則、計價辦法和通過市場調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場價格提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調(diào)整。參見教材P175。[多選題]67.單位工程預驗收的程序中，監(jiān)理機構應編寫質(zhì)量評估報告，并經(jīng)（）簽字后報建設單位。A)專業(yè)監(jiān)理工程師B)總監(jiān)理工程師C)施工單位技術負責人D)監(jiān)理單位技術負責人E)建設單位現(xiàn)場代表答案:BD解析:考點:建筑工程施工質(zhì)量驗收程序和合格規(guī)定。項目監(jiān)理機構應編寫工程質(zhì)量評估報告，并應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后報建設單位。參見教材P169。[多選題]68.卓越績效模式7個方面的要求，構成了一個系統(tǒng)的框架和協(xié)調(diào)機制，強調(diào)了組織的（）。A)創(chuàng)新性B)團結性C)整體性D)一致性E)協(xié)調(diào)性答案:CDE解析:考點:卓越績效模式的基本特征和核心價值觀。卓越績效模式七個方面的要求，構成了一個系統(tǒng)的框架和協(xié)調(diào)機制，強調(diào)了組織的整體性、一致性和協(xié)調(diào)性，各項活動均依據(jù)戰(zhàn)略目標的要求，按照PDCA循環(huán)展開，進行系統(tǒng)的管理。參見教材P47。[多選題]69.下列關于建設工程費用的說法正確的是（）。A)竣工交付使用清理及竣工驗收費屬于建設單位經(jīng)費B)建設期利息是在建設期內(nèi)發(fā)生并計入固定資產(chǎn)的利息C)當整個車間負荷試運轉(zhuǎn)的收入大于費用支出時，不需要再投入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費D)基本預備費是指在建設期內(nèi)由于價格等變化引起投資增加而預留的費用E)鋪底流動資金一般按流動資金的30％計算答案:ABCE解析:2020版教材P35-36漲價預備費是指為在建設期內(nèi)利率、匯率或價格等因素的變化而預留的可能增加的費用，亦稱為價格變動不可預見費。D選項錯誤，其他都是對的。[多選題]70.下列關于總部管理費索賠的說法，正確的有（）。A)索賠款中的總部管理費是指工程延誤期間所增加的公司總部機關管理費B)可以按照投標書中總部管理費的比例(3％～8％)計算索賠額C)當按總部管理費的比例計算索賠時，計費基礎是現(xiàn)場管理費索賠款額D)可按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費比率計算索賠額E)可按工程延期的總天數(shù)計算索賠額答案:BDE解析:2020教材P184-190索賠款中的總部管理費主要指的是工程延期期間所增加的管理費。包括總部職工工資、辦公大樓、辦公用品、財務管理、通信設施以及企業(yè)領導人員赴工地檢查指導工作等開支。這項索賠款的計算，目前沒有統(tǒng)一的方法。在國際工程施工索賠中總部管理費的計算有以下幾種：(1)按照投標書中總部管理費的比例(3%~8%)計算：總部管理費=合同中總部管理費比率(%)X(人、料、機費用索賠款額+現(xiàn)場管理費索賠款額等)(2)按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費比率計算：總部管理費=公司管理費比率(%)X(人、料、機費用索賠款額+現(xiàn)場管理費索賠款額等)(3)以工程延期的總天數(shù)為基礎，計算總部管理費的索賠額，計算步驟如下:對某一工程提取的管理費=同期內(nèi)公司的總管理費×該工程的合同額/同期內(nèi)公司的總合同額該工程的每日管理費=該工程向總部上繳的管理費/合同實施天數(shù)索賠的總部管理費=該工程的每日管理費×工程延期的天數(shù)[多選題]71.某工程單代號網(wǎng)絡計劃如圖3-74所示，其中關鍵工作有()。A)工作BB)工作CC)工作DD)工作EE)工作H答案:BDE解析:2020教材P55-59本題考查的是單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。此題的關鍵線路為①→②→④→⑥→⑦→⑩，0+5+6+7+2+0=20，工作A、C、E、H、F為關鍵工作。[多選題]72.投資偏差的原因有多方面，下列屬于業(yè)主原因的有（）。A)材料代用B)組織不落實C)協(xié)調(diào)不佳D)趕進度E)增加內(nèi)容答案:BCE解析:考核偏差原因分析。投資偏差的原因中屬于業(yè)主原因的有增加內(nèi)容、投資規(guī)劃不當、組織不落實、建設手續(xù)不全、協(xié)調(diào)不佳、未及時提供場地。選項A、D屬于施工原因。參見教材P214。[多選題]73.（2018年真題）編制施工圖預算過程中，圖紙的主要審核內(nèi)容有（）。A)審核圖紙間相關尺寸是否有誤B)審核圖紙是否有設計更改通知書C)審核材料表上的規(guī)格是否與圖紙相符D)審核圖紙是否已經(jīng)施工單位確認E)審核圖紙與現(xiàn)行計量規(guī)范是否相符答案:ABC解析:本題考查的是施工圖預算的編制方法。圖紙是編制施工圖預算的基本依據(jù)。熟悉圖紙不但要弄清圖紙的內(nèi)容，還應對圖紙進行審核：（1）圖紙間相關尺寸是否有誤；黑鉆壓卷，考前一周更新，（2）設備與材料表上的規(guī)格、數(shù)量是否與圖示相符，詳圖、說明、尺寸和其他符號是否正確等，若發(fā)現(xiàn)錯誤應及時糾正；（3）圖紙是否有設計更改通知（或類似文件）。[多選題]74.設計方案評價時，評價指標和方法的選取，應當圍繞著（）展開。A)技術可行性B)經(jīng)濟可行性C)社會環(huán)境影響D)可持續(xù)發(fā)展E)風險可控答案:ABC解析:2020教材P98-100不論是對設計方案"安全、適用、經(jīng)濟、美觀"某一方面進行評價還是進行綜合評價，評價指標和方法的選取均應圍繞技術可行性、經(jīng)濟可行性、社會環(huán)境影響等展開。[多選題]75.項目監(jiān)理機構施工階段投資控制采取的措施中，屬于組織措施的是（）。A)控制設計變更B)編制資金使用計劃C)編制投資控制工作計劃D)優(yōu)化設計節(jié)約投資E)合理安排施工人員的任務分工答案:CE解析:考點:投資控制的措施。組織措施：（1）在項目監(jiān)理機構中落實從投資控制角度進行施工跟蹤的人員、任務分工和職能分工。（2）編制本階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。選項AD屬于技術措施,選項B屬于經(jīng)濟措施。參見教材P6。[多選題]76.下列關于物資供應計劃的表述中，正確的有()。A)是指導和組織建設工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)B)是對建設工程施工及安裝所需物資的預測和安排C)反映完成建設工程所需物資情況的計劃D)保證建設工程按施工進度計劃組織施工E)按照物資需求適時、適地、按質(zhì)、按量以及成套齊備地提供給使用部門，以保證項目投資目標、進度目標和質(zhì)量目標的實現(xiàn)答案:ABD解析:2020教材P138-146建設工程物資供應計劃是對建設工程施工及安裝所需物資的預測和安排，是指導和組織建設工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。其根本作用是保障建設工程的物資需要，保證建設工程按施工進度計劃組織施工。選項C錯誤，物資需求計劃是指反映完成建設工程所需物資情況的計劃；選項E錯誤，物資供應的總目標就是按照物資需求適時、適地、按質(zhì)、按量以及成套齊備地提供給使用部門，以保證項目投資目標、進度目標和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。[多選題]77.監(jiān)理工程師在進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程中定期收集反映實際工程進度的有關數(shù)據(jù)，其收集的方式有（）。A)報表的形式B)定期召開現(xiàn)場會議C)進行現(xiàn)場實地檢查D)定時派專業(yè)人員檢查E)向施工單位收集信息答案:ABC解析:本題考查重點是?進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程?。跟蹤檢查的主要工作是定期收集反映工程實際進度的有關數(shù)據(jù)，收集的數(shù)據(jù)應當全面、真實、可靠，不完整或不正確的進度數(shù)據(jù)將導致判斷不準確或決策失誤。為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應認真做好以下三方面的工作：①定期收集進度報表資料；②現(xiàn)場實地檢查工程進展情況；③定期召開現(xiàn)場會議。因此，本題的正確答案為ABC。[多選題]78.下列選項中，建設工程的靜態(tài)投資部分包括（）。A)基本預備費B)預備費C)建筑安裝工程費D)流動資金E)工程建設其他費答案:ACE解析:2020版教材P1-2靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費、設備及工器具購置費、工程建設其他費和基本預備費構成。[多選題]79.建設工程投資中的動態(tài)投資部分包括（）。A)工程建設其他費B)設備及工、器具購置費C)漲價預備費D)鋪底流動資金E)建設期利息答案:CE解析:2020版教材P1本題考查的是動態(tài)投資部分的費用組成。包括漲價預備費、建設期利息。[多選題]80.施工單位保修完成后，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格，由（）組織驗收。涉及結構安全的，應當報當?shù)亟ㄔO行政主管部門備案。A)總監(jiān)理工程師B)工程所有人C)政府管理部門D)施工單位E)建設單位答案:BE解析:考點:工程保修階段的主要工作。施工單位保修完成后，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格，由建設單位或者工程所有人組織驗收。涉及結構安全的，應當報當?shù)亟ㄔO行政主管部門備案。參見教材P185。[多選題]81.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料時，屬于審查內(nèi)容的有（）。A)主要工程材料是否已落實到位B)施工許可證是否已辦理C)施工組織設計是否已由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認D)進場道路及水、電、通信等是否已滿足開工要求E)現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系是否已建立答案:ADE解析:考點:施工質(zhì)量控制的工作程序。選項B錯誤，施工許可證是建設單位辦理；選項C錯誤，施工組織設計是否已由總監(jiān)理工程師簽認。參見教材P104～105。[多選題]82.在有關投資偏差分析的贏得值法中，基本參數(shù)包括（）。A)計劃工作預算投資（BCWS）B)已完工作實際投資（ACWP）C)已完工作預算投資（BCWP）D)進度偏差（SV）E)進度績效指標（CPI）答案:ABC解析:考點:贏得值法。贏得值法的三個基本參數(shù)有：已完工作預算投資、已完工作實際投資、計劃工作預算投資。參見教材P208。[多選題]83.下列產(chǎn)品的質(zhì)量特性，應用計數(shù)型抽樣檢驗的有（）。A)重量B)位移C)焊點的不良數(shù)D)測試壞品數(shù)E)幾何尺寸答案:CD解析:2020版教材P56-64有些產(chǎn)品的質(zhì)量特性，如焊點的不良數(shù)、測試壞品數(shù)以及合格與否，只能通過離散的尺度來衡量，把抽取樣本后通過離散尺度衡量的方法稱為計數(shù)抽樣檢驗。選項ABE屬于計量型抽樣檢驗。[多選題]84.工程地質(zhì)勘察的主要內(nèi)容包括（）。A)物探B)測試C)勘察資料內(nèi)業(yè)整編D)工程地質(zhì)測繪E)水下地形測量答案:ABCD解析:2020版教材P94-95工程地質(zhì)勘察主要內(nèi)容有：工程地質(zhì)測繪、勘探(包括鉆探、觸探、坑槽探等)、測試(荷載試驗、地應力和剪力試驗等)、物探(地震波、超聲波等)、巖石和土質(zhì)的分類與鑒定、長期觀測(建筑物沉降觀測、滑坡位移觀測等)及勘察資料內(nèi)業(yè)整編，按規(guī)定要求繪制各種圖表和勘察報告。[多選題]85.（2018年真題）關于固定總價合同特征的說法，正確的有（）。A)合同總價一筆包死，無特殊情況不作調(diào)整B)合同執(zhí)行過程中，工程量與招標時不一致的，總價可作調(diào)整C)合同執(zhí)行過程中，材料價格上漲，總價可作調(diào)整D)合同執(zhí)行過程中，人工工資變動，總價不作調(diào)整E)固定總價合同的投標價格一般偏高答案:ADE解析:本題考查的是合同計價方式。固定總價合同的價格計算是以設計圖紙、工程量及現(xiàn)行規(guī)范等為依據(jù)，發(fā)承包雙方就承包工程協(xié)商一個固定的總價，即承包方按投標時發(fā)包方接受的合同價格實施工程，并一筆包死，無特定情況不作變化。采用這種合同，合同總價只有在設計和工程范圍發(fā)生變更的情況下才能隨之作相應的變更，除此之外，合同總價一般不得變動。由于承包方可能要為許多不可預見的因素付出代價，所以往往會加大不可預見費用，致使這種合同的投標價格偏高。選項B和選項C總價不作調(diào)整。[多選題]86.下列屬于建設工程平行施工特點的有（）。A)各專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工B)不利于資源供應的組織C)施工現(xiàn)場的組織.管理比較復雜D)能夠充分地利用工作面進行施工E)如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務，不利于提高勞動生產(chǎn)率答案:BCDE解析:考點:流水施工方式。平行施工方式具有以下特點：（1）充分地利用工作面進行施工，工期短；（2）如果每一個施工對象均按專業(yè)成立工作隊，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用；（3）如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務，則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率；（4）單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍增加，不利于資源供應的組織；（5）施工現(xiàn)場的組織管理比較復雜。參見教材P21。[多選題]87.在工程實踐中，選用總價合同、單價合同還是成本加酬金合同形式，需綜合考慮()等因素后確定。A)項目的復雜程度B)工程設計工作的深度C)工程施工的難易程度D)工程進度要求的緊迫程度E)業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商之間的信任程度答案:ABCD解析:2020教材P146-151影響合同價格方式選擇的因素：1.項目的復雜程度；2.工程設計工作的深度；3.工程施工的難易程度；4.工程進度要求的緊迫程度。[多選題]88.內(nèi)容性審查中，應重點審查施工方案是否具有（）。A)針對性B)安全性C)指導性D)可操作性E)完備性答案:ACD解析:本題考查重點是?施工方案審查?。內(nèi)容性審查中，應重點審查施工方案是否具有針對性、指導性、可操作性；現(xiàn)場施工管理機構是否建立了完善的質(zhì)量保證體系，是否明確了工程質(zhì)量要求及目標，是否健全了質(zhì)量保證體系組織機構及崗位職責，是否配備了相應的質(zhì)量管理人員，是否建立了各項質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理程序等；施工質(zhì)量保證措施是否符合現(xiàn)行的規(guī)范、標準等，特別是與工程建設強制性標準的符合性。因此，本題的正確答案為ACD。[多選題]89.在設計方案評選的方法中，下列屬于定性評價法的有（）。A)專家意見法B)用戶意見法C)經(jīng)濟效果評價法D)費用效益分析法E)生產(chǎn)能力指數(shù)法答案:AB解析:2020教材P98-100設計方案評選中，定量評價的具體方法包括方案經(jīng)濟效果評價方法、費用效益分析方法等。設計方案綜合評價常用的定性方法有：專家意見法、用戶意見法等。[多選題]90.質(zhì)量管理體系是組織的一項戰(zhàn)略決策，下列屬于ISO質(zhì)量管理體系特征的有（）。A)符合性B)持續(xù)受控C)系統(tǒng)性D)靜態(tài)性E)可操作性答案:ABC解析:考點:ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。ISO質(zhì)量管理體系的特征包括：符合性、系統(tǒng)性、全面有效性、預防性、動態(tài)性、持續(xù)受控。選項E屬于質(zhì)量管理體系文件的編制原則。參見教材P25。[多選題]91.某建設工程項目購置的進口設備采用裝運港船上交貨價，屬于買方責任的有（）。A)負責租船或訂艙，支付運費，并將船期、船名通知賣方B)按照合同約定在規(guī)定的期限內(nèi)將貨物裝上船只C)辦理在目的港的進口和收貨手續(xù)D)接受賣方提供的裝運單據(jù)并按合同約定支付貨款E)承擔貨物裝船前的一切費用和風險答案:ACD解析:采用裝運港船上交貨價(FOB)時，賣方的責任是：負責在合同規(guī)定的裝運港口和規(guī)定的期限內(nèi)，將貨物裝上買方指定的船只，并及時通知買方；負責貨物裝船前的一切費用和風險；負責辦理出口手續(xù)；提供出口國政府或有關方面簽發(fā)的證件；負責提供有關裝運單據(jù)。買方的責任是：負責租船或訂艙，支付運費，并將船期、船名通知賣方；承擔貨物裝船后的一切費用和風險；負責辦理保險及支付保險費，辦理在目的港的進口和收貨手續(xù)；接受賣方提供的有關裝運單據(jù)，并按合同規(guī)定支付貨款。[