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文檔簡介
地鐵車站機電設(shè)備安裝工程交付服務(wù)與保修方案交工驗收是工程施工的最后一個階段。經(jīng)過交工驗收,本工程將交付業(yè)主使用,并辦理各項工程移交手續(xù),這標(biāo)志著本工程施工的結(jié)束,同時由此進(jìn)入工程的保修過程。1.1交工驗收的主要依據(jù)交工驗收主要依據(jù)如下文件:1.1.1業(yè)主與我方簽訂的工程施工合同;1.1.2施工圖紙和技術(shù)資料;1.1.3國家或部委頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。1.2交工驗收組織機構(gòu)本工程項目規(guī)模較大,交工驗收階段仍有大量繁雜和瑣碎的收尾工作和驗收工作要做,這要求先做好組織管理工作。為此我們建立工程交工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,項目總工及項目副經(jīng)理任副組長,成員為工程技術(shù)部、QSE監(jiān)督部、辦公室負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)人員及其它有關(guān)人員。1.3交工領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)1.3.1與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行交工業(yè)務(wù)聯(lián)系,制定交工計劃,協(xié)商交工工作流程,申報交工專案,討論交工驗收過程中的特定事項和制定規(guī)章制度等工作。1.3.2組織無負(fù)荷試車。1.3.3組織清理施工遺留下來的未完項目。1.3.4組織各專業(yè)完成交工資料和技術(shù)文件的匯總整理,裝訂成冊,經(jīng)過審核后向業(yè)主有關(guān)部門移交。1.3.5辦理交工驗收證書和資料簽證手續(xù)。1.4交工驗收步驟1.4.1準(zhǔn)備:交工前,由交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員根據(jù)施工圖及其它有關(guān)資料對工程進(jìn)行預(yù)驗收,作一次徹底清查,并及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。同時對所有的技術(shù)文件和資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理,為工程交工創(chuàng)造條件。1.4.2提交竣工報告:工程具備竣工驗收條件后,項目部向業(yè)主提交書面通知即竣工報告。1.4.3竣工檢查:由交工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)施工圖紙、其它有關(guān)資料和施工驗收規(guī)范的要求,會同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)檢查,經(jīng)雙方確認(rèn)合格后,即可簽署竣工報告。1.4.4單體試車:竣工報告簽署后,按試車規(guī)程進(jìn)行單體試車,經(jīng)雙方確認(rèn)單體試車合格后,即可簽署單體試車合格證。1.4.5無負(fù)荷聯(lián)動試車:有聯(lián)動運行的設(shè)備,在簽署單體試車合格證后,根據(jù)設(shè)計要求和試車規(guī)程,對其進(jìn)行無負(fù)荷聯(lián)動試車,按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到調(diào)試的要求,經(jīng)雙方確認(rèn),即可簽署無負(fù)荷聯(lián)動試車合格證。1.4.6全面檢查、收尾清理:在進(jìn)行無負(fù)荷聯(lián)動試車的同時,交工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院對工程再進(jìn)行一次全面檢查,把影響生產(chǎn)或使用的問題進(jìn)行整理,列出清單。凡是我們造成的施工遺留問題,項目部立即組織人力,限期整改處理完畢。對短期內(nèi)不能解決且不影響試運、投產(chǎn)的問題,經(jīng)與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商同意后,可局部甩項交工,并把問題列入未完工程明細(xì)表予以確認(rèn)。1.4.7辦理交工手續(xù):以上工作完成后,即請業(yè)主簽署交工驗收證書,工程正式交付生產(chǎn)使用。此時,工程的營運、警衛(wèi)工作也移交業(yè)主負(fù)責(zé)。1.5交工資料的編制及交付1.5.1交工資料的編制及整理(1)交工資料由項目工程技術(shù)人員在施工過程中編制、收集,由項目資料員積累、保管、整理而成;竣工后,先經(jīng)總工程師審核,再由項目部資料員整理裝訂成冊,必要時由專門的檔案管理員指導(dǎo)、幫助項目部資料員整理。(2)交工資料所包含的內(nèi)容及采用的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定應(yīng)在“施工組織設(shè)計”中給予明確。(3)交工資料整理時做到分類科學(xué)、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、字跡清晰、圖形規(guī)整、尺寸齊全、簽章完整、沒有漏項,且不得使用鉛筆、一般圓珠筆和易褪色的墨水填寫和繪制,便于工程歸檔。同時應(yīng)滿足優(yōu)質(zhì)工程的要求。1.5.2竣工圖的編制(1)凡在施工中無修改的圖紙、由項目技術(shù)人員在施工圖上加蓋竣工圖章;(2)在施工中無重大變更的圖紙,由項目技術(shù)人員將修改的內(nèi)容改在原藍(lán)圖上,并在藍(lán)圖醒目處(如右上角)匯總標(biāo)出變更單號,加蓋竣工圖章。(3)對于因重大修改,需重新繪制施工圖時,必須在得到發(fā)包單位單位確認(rèn)后再由項目技術(shù)人員負(fù)責(zé)繪制,并在此圖的右上角注明原圖編號,經(jīng)有關(guān)單位審核無誤后,加蓋竣工圖章。(4)所有竣工圖都必須經(jīng)項目總工程師審核,重新繪制的施工圖還必須有設(shè)計代表簽章。1.5.3交工資料交付(1)在辦完工程交工手續(xù)后,項目部在兩個月內(nèi)向業(yè)主提交裝訂成冊的全套交工資料,并辦理交接手續(xù)。(2)竣工圖紙也同時交付業(yè)主。資料移交負(fù)責(zé)人為項目總工程師,資料移交人為項目資料員。(3)交工資料份數(shù)為一式五份,四份交付業(yè)主,一份自存。1.6工程保修服務(wù)我方承諾:工程竣工后,現(xiàn)場我們將設(shè)置由土建、設(shè)備、暖通、電氣、調(diào)試等人員組成的工程保修小組,駐守在現(xiàn)場、設(shè)定一名及時與業(yè)主聯(lián)系的負(fù)責(zé)人;在保修期內(nèi)安排負(fù)責(zé)人每周與業(yè)主聯(lián)系一次;發(fā)現(xiàn)問題及時處理;更好地為業(yè)主服務(wù)。工程竣工交付使用后,本著一切為用戶著想,為用戶服務(wù)的宗旨,對工程進(jìn)行回訪。根據(jù)工程回訪制度,工程竣工交付使用后第六個月,我方回訪第一次,保修期滿前一個月回訪第二次?;卦L過程中要積極征求用戶對工程質(zhì)量、使用功能等方面的意見,認(rèn)真填寫回訪記錄表和工程返修記錄,以利于我們今后工作的不斷提高。在合同規(guī)定的保修
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