員工年度評價述職報告

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員工年度評價述職報告

篇一：建立單位工程部甲方代表員工年度

一、工作說明及成果從2023年7月27號來到潤和XX的那

一天起，到目前5個多月過去了，回望這段日子，我在工程部的工

作。

1、嚴格遵守公司各項。上班伊始，我仔細學習了《XX員工治理制度》，并將其牢記于心，時刻提示自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。

2、節(jié)省資金投入。總包單位臨時區(qū)域屋面需掩蓋，比照施工單位報價與工程部材料選購費用狀況，整理報告經(jīng)領(lǐng)導批準，通過工程部自購材料，節(jié)省資金投入。

3、工程協(xié)調(diào)。積極協(xié)調(diào)樁基單位，土方單位為現(xiàn)場出土制造條件，最終為總包單位按時施工制造作業(yè)條件。

4、協(xié)作材料部進展消防、空調(diào)、幕墻施工單位的考察工作，整理考察要點及將考察收集到的資料交材料部。

5、總包單位進場后通過巡查，發(fā)覺施工過程中及現(xiàn)場安全文明存在的問題后準時與

監(jiān)理單位、總包單位負責人溝通催促落實整改。

二、閱歷教訓總結(jié)經(jīng)過近半年的施工，通過平常不定期檢查，發(fā)覺各方面有勝利的閱歷，也有失敗的教訓，這里進展總結(jié)，在明年的各

項工作中加以改良。

1、監(jiān)理的作用沒有完全發(fā)揮出來。由于監(jiān)理單位在施工中有很

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多需要把關(guān)的地方，例如消失施工單位冬期施工方案、安全應急預案未準時供應，消失未經(jīng)允許私自施工現(xiàn)象。而且由于施工單位沒有根據(jù)投標文件組織投入相應具有施工治理閱歷的專業(yè)技術(shù)人員，所以工程中有技術(shù)、進度與質(zhì)量方面沒有到達預期要求。

2、對于治理過程中消失問題的前瞻性不夠強，要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當問題消失后也能有條不紊的處理。

三、弱項分析及改良規(guī)劃個人業(yè)務(wù)技能方面由于以前沒有在華中地區(qū)工作的經(jīng)受，所以對相關(guān)標準、法規(guī)、制度熟悉方面還有肯定的偏差，在組織協(xié)調(diào)力量方面還有待加強。

改善規(guī)劃制定學習改善時間，作為專業(yè)技術(shù)治理人員，學習就像逆水行舟，不進則退。通過收集相關(guān)標準、法規(guī)、制度，盡快將學到的學問融入到現(xiàn)場治理工作中去，努力提高自己的大局意思與組織協(xié)調(diào)力量。

四、對公司的工作建議

1、辦公耗材用品：目前工程部激光打印機碳粉使用完了實行直接更換硒鼓方式。硒鼓耗材是激光打印機后期使用的必備消耗品，現(xiàn)在而灌粉就是最簡潔的再生方式，通過灌粉完成再利用降低耗材使用本錢。

2、開展健身活動：有句話叫身體是革命的本錢，公司主營是軟件技術(shù)，大量的軟件人才每天伏案工作。公司通過組織健身活動，即熬煉了員工體質(zhì)，通過活動又可以加強公司集體分散力。

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3、提高職工素養(yǎng)：職工素養(yǎng)的凹凸，直接影響企業(yè)的興衰。職工的個人全面進展需要常常的培訓，新技術(shù)的推廣和使用、提高勞動生產(chǎn)率、增加職工參加治理的力量，也需要常常性的培訓。職工教育應當做到常?；?、制度化、正規(guī)化。培訓內(nèi)容應從實際動身，堅持“按需施教，學以致用”的原則。培訓時間不管長短，都要建立正規(guī)的學習制度，以保證教學效果。建議鼓舞員工參與社會培訓。

五、其它明年的任務(wù)、工作量相當大且重，隨著現(xiàn)場各相關(guān)專業(yè)單位進場施工，現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作也相應增加，施工過程中既有雨季又有青奧會，如何協(xié)調(diào)合理組織施工安排，施工節(jié)奏，保質(zhì)保量的建立我們的工程，需要的是我們每個人齊心協(xié)力的協(xié)作，我對此布滿了信念。同時我也有許多的缺乏，尤其治理力量更有待于提高，在以后的工作中更要努力學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和治理水平，為公司制造更大的效益。愿與XX一起成長，一起輝煌。

篇二：甲方代表個人工作總結(jié)每次在工地遇到難處的時候都想：年底寫總結(jié)，要寫這件事，要寫這句話，可到真正寫總結(jié)的時候，又不知道如何提筆。20XX年，對于來賓市，對于公司，對于我個人都不是平凡的一年，由于來賓建市十周年，由于內(nèi)環(huán)線，由于東一路。20XX年，在領(lǐng)導、同事的關(guān)懷、支持和幫忙下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作技能學習等方面取得了不小的進步，為感謝領(lǐng)導及同事，在過去的一個月時間里，對自己的思想、工作、生活及缺乏都作了仔細的回憶與總結(jié)，以下是本人在20XX年度的工作總結(jié)。

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一、在思想方面。由于來公司已近兩年，沒有當時的新奇感，更多的感受是工作上的壓力，工作與個人前途如何統(tǒng)一行動的問題。在上半年的時候，負責的來賓市城北區(qū)公共綠地（設(shè)施）景觀照明工程與來賓市城北區(qū)路燈燈型改造工程，我開頭有過思想上面的起伏，但由于工作上面的事多，加之我也能熟悉到自己身的缺乏，我也沒有多想。但是，到了東一路，我在我的領(lǐng)導及同事身上，找到了與公司共命運的信念與決心，從今，我從心里主動要求進步，能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，在思想和行動上嚴格要求自己。一方面，注意加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟得到很大提高。另一方面，通過積極參與公

司組織的一系列活動，對提高思想素養(yǎng)重要性的熟悉更加深刻，對同事之間相互合作，團結(jié)奮進的精神有了更深的理解。

二、在學習方面。以自己是一個學徒來要求自己，堅持把學習和積存作為提升自身素養(yǎng)，提高工作力量的根本途徑，堅持把參與各種現(xiàn)場施工與看圖自學結(jié)合起來，并仔細做好工程建立過程中的一切協(xié)調(diào)工作。做到理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時，通過積極參加每次領(lǐng)導組織的對施工技術(shù)方面的學習，工程建立方面的會議，提高理論聯(lián)系實際的工作力量。

三、在工作方面。來賓市城北區(qū)公共綠地（設(shè)施）景觀照明工程，這是我負責治理的第一個工程，也是我從學生到工作轉(zhuǎn)變的一個開頭。城北區(qū)公共綠地景觀亮化工程，工程不大，但是涉及到高速大路。讓工程難度大大增加，這也讓我的桂投“處女作”提出了更高的要

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求。剛剛接手工程的時候，全部前期工作都已經(jīng)完成，就差交通行政許可沒有辦理。但也是我萬萬沒有想到的，一個交通行政許可拖了三個月。在很多次的與交投相關(guān)人員接觸中，在與辦證人員的屢次拉鋸戰(zhàn)中，漸漸的，我發(fā)覺自己急躁上來了，也這樣的來來往往，也讓我更深刻的體會到交往的藝術(shù)。找人辦事，不是像在學校那樣簡潔。這也迫使我自己去思索，去想提高?，F(xiàn)在交通行政許可已經(jīng)辦完，工程也已經(jīng)竣工驗收，回頭看看，可總結(jié)的東西還挺多。

來賓市城北區(qū)路燈燈型改造工程，假如說上一個工程是部門經(jīng)

理

手把手領(lǐng)