2020年橡膠輸送帶企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃

橡膠輸送帶企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃2020年4月一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 3二、未來發(fā)展策略 4三、2020年經(jīng)營計劃 41、國內(nèi)市場繼續(xù)推廣新產(chǎn)品，提高市場占有率 42、國際市場提升品牌形象，擴大海外市場份額 53、運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，打造智能化、信息化的生產(chǎn)基地 54、繼續(xù)加強研發(fā)，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動 55、優(yōu)化經(jīng)營管理方式，完善內(nèi)部治理，實施降本增效 56、加強企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展 67、加大資金回收和降低庫存 6一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢橡膠輸送帶行業(yè)是橡膠工業(yè)的重要組成部分，其產(chǎn)品以經(jīng)濟、有效的方式解決了現(xiàn)代工業(yè)散貨物料搬運過程中能源、交通、環(huán)境、空間、作業(yè)效率以及安全生產(chǎn)等問題，其應(yīng)用領(lǐng)域廣闊，市場空間巨大。二十一世紀以來，我國輸送帶行業(yè)開啟了發(fā)展新篇章，逐漸成為世界輸送帶工業(yè)制造中心，產(chǎn)能、產(chǎn)量、消費量均居世界第一。近年來，由于國家對環(huán)保要求更加嚴格，以及企業(yè)自身節(jié)能增效的需求，輸送帶在替代卡車運輸?shù)墓δ苌蟽?yōu)勢明顯，相對于卡車運輸，輸送帶具有更環(huán)保、節(jié)能以及高效的優(yōu)勢。因此，公司下游客戶電力、水泥、鋼鐵、港口等行業(yè)近年來逐步建設(shè)長距離輸送帶項目，用于替代傳統(tǒng)公路運輸。根據(jù)公司實際經(jīng)營數(shù)據(jù)，預(yù)計新增批技術(shù)裝備水平低、生產(chǎn)工藝落后、節(jié)能環(huán)保不達標的企業(yè)，真正行業(yè)高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)品短缺，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。同時,大量質(zhì)次價低產(chǎn)品嚴重沖擊、擾亂市場秩序，阻礙行業(yè)健康發(fā)展。另一方面，國家和地方環(huán)保、淘汰政策的不斷嚴格，小企業(yè)發(fā)展空間和利潤受到極大擠壓。經(jīng)過多年發(fā)展，國內(nèi)輸送帶企業(yè)基本形成了穩(wěn)定的梯隊，頭部企業(yè)市場占有率不斷提高，落后產(chǎn)能逐步淘汰。在此過程中，公司通過多年經(jīng)營積累，確立了在輸送帶行業(yè)的處于這樣的大環(huán)境下，公司致力于產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)水平的提升，加快工業(yè)生產(chǎn)自動化進程，開拓高端輸送帶產(chǎn)品的國內(nèi)外市場，擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展智能物料輸送系統(tǒng)，通過節(jié)能、減排、增效來實現(xiàn)產(chǎn)品真正意義上的轉(zhuǎn)型升級，為終端客戶運行成本最優(yōu)化提供解決方案，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益最大化。公司未來將加大輸送帶主業(yè)的投資，謀劃輸送帶生產(chǎn)線智能化建設(shè)，進一步提高公司輸送帶市場占有率。在技術(shù)創(chuàng)新方面加大研發(fā)投入，進一步開發(fā)適合市場需求的新產(chǎn)品，并大力推廣特種用途的產(chǎn)品(陶瓷界面輸送帶，索道輸送帶，管狀輸送帶，柔性輸送帶等新產(chǎn)品),在經(jīng)營策略方面與客戶建立戰(zhàn)略合作，秉承為客戶創(chuàng)造價值的理念。搭建公司信息化經(jīng)營全面管控平臺，不斷提高信息處理的速度和效率，實現(xiàn)辦公自動化系統(tǒng)的整合，實現(xiàn)公司一體化運作，全面提升企業(yè)核心競爭力，鞏固和發(fā)展公司行業(yè)龍頭的地位1、國內(nèi)市場繼續(xù)推廣新產(chǎn)品，提高市場占有率在存量市場，公司將充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量、品牌、規(guī)模等優(yōu)勢，加大新產(chǎn)品銷售力度，在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上，積極發(fā)掘新的銷售渠道和市場，繼續(xù)提高市場占有率。在增量市場搶占賽道，公司大力推廣長距離輸送帶項目，提供智能物料輸送系統(tǒng)整體解決方案，為客戶解決從產(chǎn)品到服務(wù)的全方位需求。同時，公司繼續(xù)進一步深挖各行業(yè)重點企業(yè)的客戶需求，解決客戶問題，將服2、國際市場提升品牌形象，擴大海外市場份額在公司產(chǎn)品在國際市場上知名度較弱的背景下，大力提升“xx”的品牌形象，繼續(xù)提升海外市場銷售金額。同時對標同行業(yè)國際知名企業(yè)，從銷售、技術(shù)、品牌形象、服務(wù)管理、人才培養(yǎng)等方面進行全面競爭，逐步打造“xx”在國際市場的品牌形象和知名度。制定可行的品牌策劃方案，做好品牌維護，持續(xù)提升品牌價值和形3、運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，打造智能化、信息化的生產(chǎn)基地公司將繼續(xù)投入資金推進智能化生產(chǎn)車間，智能化倉儲項目，進一步減員增效。同時，在產(chǎn)品端，運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對產(chǎn)品進行升級改造，以更好地服務(wù)國家大力推廣的依靠5G技術(shù)的“新基建”政策，更好地促進下游水泥、鋼鐵、港口、礦山等行業(yè)的智能化升級。4、繼續(xù)加強研發(fā)，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動公司始終把技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量作為重中之重。大力實施科技創(chuàng)新，才能使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展，加速推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。2020年，公司將繼續(xù)加大研發(fā)創(chuàng)新力度，進一步做好技術(shù)開發(fā)和工藝優(yōu)化工作，努力開發(fā)高性能、環(huán)保、節(jié)能、適銷對路的產(chǎn)品，鞏固提高公司差異化市場地位，提高市場占有5、優(yōu)化經(jīng)營管理方式，完善內(nèi)部治理，實施降本增效面對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟發(fā)展形勢和市場競爭，為提升公司的運營能力，公司將優(yōu)化經(jīng)營管理方式，不斷完善內(nèi)部治理，健全公司內(nèi)部控制制度，實行精益化管理，全面實施降本增效。在保證公司穩(wěn)定發(fā)展的前提下，從生產(chǎn)、采購、銷售、包裝運輸、財務(wù)、人力等多個方面以流程優(yōu)化、強化內(nèi)控等方式提高效率、降低成本。此外,公司將進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，對可能存在浪費的環(huán)節(jié)進行改善，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品成本。同時，為提升全員降本增效意識，公司將在全公司范圍內(nèi)開展降本增效工作，成本控制指標由公司分解到各部門，再由各部門具體安排實施，將降本增效的理念從經(jīng)營管理團隊滲透到一線員工，提高成本控制水平，提升公司打造優(yōu)秀企業(yè)文化是提高企業(yè)核心競爭力的重要環(huán)節(jié)，公司在不斷提高硬實力的同時，加強軟實力的打造。通過加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)新力、影響力和核心競爭力，促進公司7、加大資金回收和降低庫存公司在積極拓展市場同時，嚴格進行客戶風險評估，針對不同