銀行個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典

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銀行個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

20xx年注定是不平凡的一年，舊有的模式被打破，新的格局在形成中。在歲末將至的此刻，回望20xx年走過(guò)的歷程，做一下總結(jié)，辭舊以迎新。

今年1月5日，例行崗位輪換，我從支行去了分理處，正好趕上網(wǎng)點(diǎn)搬遷，在對(duì)面的紅墅灣有了屬于我們自己的“新家”。處在窗明幾凈、寬敞明亮的環(huán)境，無(wú)論柜員還是客戶(hù)，似乎心情都不自覺(jué)地美麗了幾分。弓工調(diào)角，水人調(diào)船，竹匠調(diào)木，智者調(diào)心。能完全控制自身情緒的人很了不起，我們可以把這當(dāng)做對(duì)自己的嚴(yán)格要求，不斷提高自身修養(yǎng)，卻不奢望接觸的每一個(gè)人都能做得到。寬廣的空間是一種美，環(huán)境對(duì)人的情緒起著潛移默化的誘導(dǎo)作用，就像“破窗理論”和“護(hù)花原理”。一處新居的建造可能比一個(gè)舊網(wǎng)點(diǎn)的改造更容易，最關(guān)鍵的是施工前規(guī)劃的夠長(zhǎng)遠(yuǎn)、夠完善。

3月中旬，開(kāi)始發(fā)放社會(huì)保障卡。相比外省外地區(qū)，我們的社?？ㄟM(jìn)度是比較慢的，至今也只是發(fā)放了第一批次，還有一部分人雖然交了社保卻不在發(fā)卡名單上，使社保卡不能全面啟用。農(nóng)商行扎根農(nóng)村，服務(wù)三農(nóng)，分布廣、人員多是我們的一大優(yōu)勢(shì)。前兩年社保簽約，我們就是在保證網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的前提下，組織人手走村進(jìn)區(qū)，為廣大群眾就近提供服務(wù)，每天抱回厚厚一摞簽約協(xié)議，加班加點(diǎn)錄進(jìn)核心系統(tǒng)。時(shí)隔不久，社?？▎?wèn)世，仿佛歷史重演，我們依然把方便帶給客戶(hù)，把辛苦留給自己，載著移動(dòng)終端，點(diǎn)齊人馬，出發(fā)！我們有巨大的存量客戶(hù)群，這毫無(wú)疑問(wèn)是一座寶庫(kù)，是我們的衣食父母。

時(shí)代在發(fā)展，新理念、新技術(shù)層出不窮，拒絕接受只會(huì)被淘汰。進(jìn)村發(fā)卡后，印象最深的一點(diǎn)，是幾乎逢人就要解釋一下社?？ㄊ歉墒裁从玫?，跟現(xiàn)在在卡上扣的社保費(fèi)不沖突，與發(fā)養(yǎng)老金沒(méi)有關(guān)系。所以我們的客戶(hù)群體需要維護(hù)、開(kāi)發(fā)、更新、培育，任重而道遠(yuǎn)。

夏日炎炎，是業(yè)務(wù)的淡季，然一紙考試通知，讓人瞬間緊張起來(lái)。去年10月份新一代操作系統(tǒng)上線(xiàn)，各種更新各種變化，界面、功能、操作、規(guī)范都與之前有很大不同。省聯(lián)社提供了一份參考題庫(kù)，大家各出絕招，學(xué)！學(xué)！學(xué)！最終的結(jié)果挺令人欣慰，不管是剛?cè)肼毜男氯诉€是工作幾十年的“前輩”，都順利通關(guān)。有人說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，確實(shí)沒(méi)錯(cuò)。在學(xué)生時(shí)代也曾想過(guò)工作以后會(huì)怎樣，是不是就不用學(xué)習(xí)，不用考試了?現(xiàn)在知道答案了，學(xué)習(xí)能力永遠(yuǎn)是一個(gè)人的必備素質(zhì)。書(shū)到用時(shí)方恨少，事到臨頭才知自己懂得不夠多。社會(huì)在發(fā)展進(jìn)步，人也要不斷更新自己，才能與時(shí)俱進(jìn)。人生的道路上總會(huì)有新事物、新要求橫亙?cè)谇?，除了去學(xué)習(xí)、去接受、去挑戰(zhàn)沒(méi)有其他的選擇，路終究還是要往前走的。

10月份，有位同事大姐50周歲退休了。要說(shuō)羨慕確實(shí)有一點(diǎn)，也只是一點(diǎn)而已，畢竟這離我太遙遠(yuǎn)了，再過(guò)二十年考慮都嫌尚早。最近兩三年會(huì)有一次退休高峰期，大概會(huì)告別好幾位大姐，很傷感，又無(wú)可奈何。生活就像一路公交車(chē)，從起點(diǎn)駛向終點(diǎn)，有些人在中途遇上了，同行幾站，有些人在途中下車(chē)了，各自奔向不同的終點(diǎn)。從信用社到農(nóng)商行，六十幾年風(fēng)風(fēng)雨雨，一代代人將青春和汗水投進(jìn)了農(nóng)村金融事業(yè)，建造起金碧輝煌的農(nóng)信大廈。而今這副重?fù)?dān)正一步步落向年輕一代的肩膀，我們同時(shí)承載著榮譽(yù)和責(zé)任。在其位謀其政，到我們老去的那一天，希望也能像已經(jīng)退休和即將退休的大姐們一樣，心安理得，輕輕松松。

10月下旬，我回到了支行，又趕上了去單換卡和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型。根據(jù)省聯(lián)社的統(tǒng)一部署，各網(wǎng)點(diǎn)要實(shí)現(xiàn)模式轉(zhuǎn)換，高低柜搭配，客戶(hù)引導(dǎo)分流到不同的功能區(qū)，由傳統(tǒng)的被動(dòng)業(yè)務(wù)辦理型向主動(dòng)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)型轉(zhuǎn)變。以后如無(wú)意外業(yè)務(wù)量相對(duì)少的支行就只有兩個(gè)高柜窗口，桃園支行正在進(jìn)行的改造就是如此。其實(shí)去單換卡好處多多，既保密，又安全，又便捷。各地區(qū)時(shí)有發(fā)生假存單案例，定期存款存入銀行卡就安全多了，如果會(huì)用手機(jī)銀行，更可以自己實(shí)現(xiàn)定活互轉(zhuǎn)，省去到銀行排隊(duì)的時(shí)間。如果不會(huì)用手機(jī)銀行，也可以開(kāi)通“借記卡交易明細(xì)簿”功能，一樣可以掌握自己的定期存款情況?？ㄉ洗嫒《ㄆ诳梢栽诖謇镛r(nóng)金員處辦理，而存單只能到柜臺(tái)高柜辦，網(wǎng)點(diǎn)改造已經(jīng)開(kāi)始，去單換卡剛剛起步，業(yè)務(wù)高峰期在即，可以預(yù)見(jiàn)，今年的冬天會(huì)非常忙。存定期的客戶(hù)中老年人占絕大多數(shù)，觀(guān)念比較保守，對(duì)新事物不易接受。他們習(xí)慣了存單，因此對(duì)推廣去單換卡還有很長(zhǎng)的路要走。

20xx年來(lái)到了年末，我們的事業(yè)正走在半路上。去單換卡、整存授信、網(wǎng)格化建設(shè)、走出去營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)信息系統(tǒng)建立、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)……“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，縱有再多艱難險(xiǎn)阻，只要肯走，就能離終點(diǎn)更近一分，終有一天，會(huì)立足于巔峰之上！

銀行個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

xxxx年，對(duì)于我們房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是內(nèi)涵豐富的一年，對(duì)于我們中富公司來(lái)說(shuō)更是不平凡的一年，有過(guò)榮耀和喜悅，也經(jīng)歷過(guò)行業(yè)的低谷，是求實(shí)奮進(jìn)、蛻變成長(zhǎng)的一年。財(cái)務(wù)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)層的指引下，圍繞中心、服務(wù)大局，各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲。

xxxx年銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)資金回流xxxx萬(wàn)元，累計(jì)完成xxx套簽售房的開(kāi)票、收款，xxx戶(hù)個(gè)貸按揭，放款率100%。

項(xiàng)目投入xxx萬(wàn)元，對(duì)應(yīng)xxx多家供應(yīng)商和合作單位的往來(lái)結(jié)算，工程款結(jié)算xxxx萬(wàn)元，營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)xxx萬(wàn)元，經(jīng)常性費(fèi)用xxx萬(wàn)元。

年度完稅xxx萬(wàn)元，銷(xiāo)售環(huán)節(jié)稅費(fèi)xxx萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)稅費(fèi)xx萬(wàn)元，代扣代繳建安稅及個(gè)調(diào)稅xx萬(wàn)元。

由于9-10月份財(cái)務(wù)管理部人員變換，而我們履行部門(mén)職責(zé)的時(shí)間較短，下面就將財(cái)務(wù)部在xxxx年度后階段、所開(kāi)展的最主要幾項(xiàng)工作在這里向公司管理層和各位同仁總結(jié)匯報(bào)：

一、財(cái)務(wù)核算工作

會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，公司管理決策對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要提出了更高的要求，如何加強(qiáng)核算工作的科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：

1、建立了內(nèi)部會(huì)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明確會(huì)計(jì)科目和核算項(xiàng)目的使用范圍及核算方法，保證了財(cái)務(wù)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,也避免崗位變動(dòng)的影響；

2、執(zhí)行更清晰、適用簡(jiǎn)單的'核算流程，對(duì)表、帳、憑證、票流等處理和傳輸加強(qiáng)內(nèi)部控制，保證了能及時(shí)有序的賬務(wù)處理、能按時(shí)、按質(zhì)的提供財(cái)務(wù)報(bào)告和各種財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

3、根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，建立及完善了5套相關(guān)備查輔助臺(tái)帳，更好滿(mǎn)足財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查詢(xún)的完整性和準(zhǔn)確性；

4、報(bào)表體系進(jìn)行梳理、調(diào)整，除對(duì)外報(bào)表外，提煉、收集反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效益、現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)信息，設(shè)計(jì)、編制成本、稅費(fèi)等8大系列內(nèi)部管理報(bào)表，形成月度定期財(cái)務(wù)匯報(bào)，正在完善階段；

5、按集團(tuán)管理要求，10月份實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算的遠(yuǎn)程平臺(tái)操作，符合目前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理和監(jiān)控的趨勢(shì)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中、共享，有利于提高集團(tuán)整體的運(yùn)作效率、更有效的優(yōu)化資源配置。

同時(shí)，目前存在的主要問(wèn)題，是有必要盡可能地改進(jìn)優(yōu)化會(huì)計(jì)電算化，由于硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)帶寬過(guò)低等原因，數(shù)據(jù)傳輸太慢，系統(tǒng)頻繁假死，嚴(yán)重影響工作效率。

二、成本費(fèi)用管理

1、重新建立了成本支出的明細(xì)分類(lèi)目錄，使成本項(xiàng)目、預(yù)算、合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)，利于財(cái)務(wù)與工程、預(yù)算、材料等部門(mén)的費(fèi)用復(fù)核；

2、初步形成對(duì)重要成本費(fèi)用項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)管理，主要是對(duì)非合同的前期費(fèi)用如規(guī)費(fèi)、開(kāi)放式單價(jià)合同費(fèi)用等，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用比較特殊，計(jì)劃性預(yù)算相對(duì)較難，不能像財(cái)務(wù)、工程部門(mén)一樣實(shí)現(xiàn)雙控，尤其樓盤(pán)宣傳、展示推廣等費(fèi)用在開(kāi)盤(pán)階段，支付頻繁形式多樣；

3、通過(guò)分析比較，落實(shí)成本的歸集、分?jǐn)偡椒ǎ约绊?xiàng)目成本、間接費(fèi)用、管理費(fèi)用的劃分標(biāo)準(zhǔn)，以免開(kāi)發(fā)后期成本結(jié)算的困難，尤其土地、車(chē)庫(kù)、公建等費(fèi)用，對(duì)成本、利潤(rùn)影響很大；

4、成本管理問(wèn)題在于，有預(yù)算成本，并沒(méi)有明確各部門(mén)成本責(zé)任以進(jìn)行一定的約束，也缺乏及時(shí)準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控，財(cái)務(wù)部成本報(bào)表正在逐步完善中；

5、由于沒(méi)有設(shè)置成本部，成本資料也分屬預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等部門(mén)，成本管理的完整流程和環(huán)節(jié)被分割，財(cái)務(wù)部成本信息不完整，導(dǎo)致項(xiàng)目后期清算的工作量將會(huì)很大，影響成本及時(shí)完工結(jié)轉(zhuǎn)；

6、大宗材料如混凝土結(jié)算過(guò)于頻繁，申請(qǐng)、審核、付款次多而反復(fù)，不利于排款，且工作量大，可以試行階段性的分批結(jié)算，利于總量控制；

7、成本不足，原因在于開(kāi)票結(jié)算滯后發(fā)生了尚未列支、附屬配套工程施工建設(shè)滯后未發(fā)生無(wú)法列支，財(cái)務(wù)部將適當(dāng)預(yù)計(jì)列入；

8、管理費(fèi)用，事前沒(méi)預(yù)算，由各部門(mén)累積，事后也無(wú)法落實(shí)到部門(mén)，難找根源，公司主導(dǎo)推進(jìn)費(fèi)用控制，避免不理解難配合，提高執(zhí)行效力；

9、成本費(fèi)用造成超支有不同說(shuō)法，實(shí)質(zhì)原因除市場(chǎng)價(jià)格、政策波動(dòng)外，主要還是缺乏超支預(yù)警的敏感性，哪些是合理和必要的，哪些是可要可不要的，哪些是必須按期支付哪些是需要暫緩支付的，增強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的基本判斷能力。

三、資金管理

1、如何做好資金管理始終是財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事。按公司要求，目前財(cái)務(wù)部層面的主要工作是配合資金調(diào)配，根據(jù)工程、銷(xiāo)售進(jìn)度做好支出、收入預(yù)算，做好資金收支結(jié)算工作；

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下，目前公司的資金預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門(mén)的例行工作當(dāng)中，年度、月份資金計(jì)劃都按期報(bào)送匯編，對(duì)公司資金的事前排款和合理使用起到了非常大的作用；

3、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按審批程序支付款項(xiàng)，杜絕超付和提前支付，嚴(yán)控預(yù)付，尤其嚴(yán)格把關(guān)最后一次尾款的支付，沒(méi)有發(fā)生過(guò)錯(cuò)付情況；

4、風(fēng)險(xiǎn)管理，主要是收付結(jié)算過(guò)程中的在途風(fēng)險(xiǎn)，選取結(jié)算方式時(shí)財(cái)務(wù)部的原則是：安全性第一、快捷性服從；

5、定期對(duì)現(xiàn)金盤(pán)存、存款核對(duì)，而對(duì)于應(yīng)收、預(yù)付項(xiàng)目等逐筆實(shí)行跟蹤管理。并月末編報(bào)債權(quán)債務(wù)清單；

6、日常資金管理上，資金日?qǐng)?bào)、收支平衡周報(bào)、銀行對(duì)賬月單，讓領(lǐng)導(dǎo)知情資金狀況，利于資金調(diào)度撥付，保證資金安全和使用效益。

四、部門(mén)職能發(fā)展

財(cái)務(wù)部既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，如何圍繞計(jì)劃和目標(biāo)，開(kāi)展、推進(jìn)各項(xiàng)工作，提高工作效率和工作執(zhí)行力，切實(shí)履行好財(cái)務(wù)部職責(zé)，需要我們財(cái)務(wù)部門(mén)自己思考和總結(jié)。

結(jié)合公司和集團(tuán)財(cái)務(wù)的期望，明確了財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理等十項(xiàng)部門(mén)職責(zé)，清晰化了各項(xiàng)職責(zé)的目標(biāo)和要求。并接受公司績(jī)效考核和監(jiān)督。

在過(guò)去幾個(gè)月的日常工作中，我們都表現(xiàn)出了面對(duì)工作的努力和敬業(yè)。除了管理報(bào)表系列的編報(bào)，因?yàn)閿?shù)據(jù)量大，需要整理，完成期延后，造成后兩個(gè)月甚至至今沒(méi)有提交例行財(cái)務(wù)報(bào)告，其他工作都正常開(kāi)展和按計(jì)劃完成。

在應(yīng)付一些高強(qiáng)度和高負(fù)荷的工作任務(wù)時(shí)，例如開(kāi)盤(pán)收款，會(huì)存在人員不足的壓力，需要部門(mén)的配合和協(xié)作。

總結(jié)過(guò)去是為了更客觀(guān)的評(píng)價(jià)現(xiàn)在，更好的展望未來(lái)，希望籍此對(duì)下一階段的工作有積極的意義。

銀行個(gè)人工作總結(jié)【篇3】

上半年，城西支行的信貸工作在行和信貸處的安排部署下，全行上下齊心協(xié)力，以發(fā)展為主題，以擴(kuò)增存貸規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量為核心，以信貸治理為，文秘站以信貸制度的為基礎(chǔ)，了一季度的“非常奉獻(xiàn)61”和二季度的“星光大道”等競(jìng)賽活動(dòng)，城西支行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，截止6月末，支行存款余額21307萬(wàn)元，較年初2145萬(wàn)元；貸款余額11344萬(wàn)元，較年初2527萬(wàn)元，存貸比例53；不良貸款余額1.6萬(wàn)元，較年初下降0.9萬(wàn)元；辦理銀行承兌匯票金額8849萬(wàn)元；辦理貼現(xiàn)金額5507萬(wàn)元；利息收入584萬(wàn)元，半年利潤(rùn)377萬(wàn)元，下達(dá)的任務(wù)，信貸治理也向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。

一、政策，規(guī)范化治理要求，信貸基礎(chǔ)工作，指標(biāo)圓滿(mǎn)。

半年來(lái)，我行學(xué)習(xí)、理解總行會(huì)議和文件精神，適時(shí)分析，政策，從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè)，規(guī)范內(nèi)部治理，防范風(fēng)險(xiǎn)，了信貸治理而且為圓滿(mǎn)全年經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在貸款投放上，支行狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)治理，的措施是：⑴總行下達(dá)的《信貸風(fēng)險(xiǎn)控制意見(jiàn)》，對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)授信規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)，對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求，信貸調(diào)查材料。⑵控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制治理體系，審貸分離，規(guī)范了貸審會(huì)，了貸審例會(huì)制，貸審會(huì)議事規(guī)程會(huì)議，各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。(3)細(xì)致地貸后檢查工作，和不地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和抵押物狀況檢查和分析，填報(bào)貸后治理表。(4)貸款五級(jí)分類(lèi)工作，制定了五級(jí)分類(lèi)的操作實(shí)施細(xì)則，對(duì)客戶(hù)分類(lèi)，從而了信貸治理的質(zhì)量。(5)對(duì)流動(dòng)資金貸款、貼現(xiàn)貸款，承兌匯票在上報(bào)審批過(guò)程中總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的格式，從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。(6)總行信貸處信貸檢查工作，在檢查中一例違規(guī)，信貸工作肯定和好評(píng)。

二、信貸杠桿作用，搶占市場(chǎng)份額，資金實(shí)力，發(fā)展后勁。

上半年，我支行開(kāi)拓信貸、信貸營(yíng)銷(xiāo)、組織存款等做文章，大戶(hù)的回訪(fǎng)工作，

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密切關(guān)注并把握貸款的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營(yíng)情況；組織存款，開(kāi)拓，挖掘客戶(hù)。

1、上半年，我行信貸資金投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項(xiàng)目，扶持信用好、經(jīng)營(yíng)好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等，把這部份貸款投入我行信貸結(jié)構(gòu)、分散信貸風(fēng)險(xiǎn)、搶占市場(chǎng)份額、維持持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施，信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化。而且，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，信貸資金的投放，使我行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。既降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，又了的社會(huì)效益。

2、上半年，我行發(fā)展，票據(jù)貼現(xiàn)的發(fā)展，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信貸投放量，降低了貸款總體風(fēng)險(xiǎn)度，而且?guī)?lái)了豐厚的利息收入，獨(dú)立核算的，經(jīng)濟(jì)效益，今年一至六月份利息收入584萬(wàn)元，超年全年收息，利潤(rùn)377萬(wàn)元，地了資金實(shí)力，了發(fā)展后勁，呈現(xiàn)的發(fā)展勢(shì)頭

三、加大信貸營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)拓空間，發(fā)展步伐。

1、上半年，我行在信貸發(fā)展中了的，非凡在汽車(chē)消費(fèi)貸款也了的。我行還非凡注重銀企合作，好銀企關(guān)系。發(fā)展和工作的需要，調(diào)查，與企業(yè)互通信息，理解與，協(xié)商解決問(wèn)題的途

徑，加大對(duì)企業(yè)的支持，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份，我行與市汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動(dòng)，活動(dòng)，了銀企之間的溝通與，了深層銀企合作關(guān)系。

2、上半年，我行對(duì)信貸營(yíng)銷(xiāo)的熟悉，文明信用工程建設(shè)，最大限度地?fù)屨际袌?chǎng)份額，穩(wěn)固的客戶(hù)群體，加大對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)、居民個(gè)人的營(yíng)銷(xiāo)，選擇信用好、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營(yíng)銷(xiāo)的，把信貸營(yíng)銷(xiāo)與綠色文明信用生態(tài)工程相，一系列的社會(huì)文明信用創(chuàng)建活動(dòng)，打造我行獨(dú)特的信貸營(yíng)銷(xiāo)品牌。

四、的內(nèi)部治理機(jī)制，操作有條不紊，辦事，發(fā)展。

我行在和日常信貸工作的，還注重信貸人員的學(xué)習(xí)，以便能在操作中得心應(yīng)手，工作質(zhì)量和工作。信貸資料歸檔和結(jié)轉(zhuǎn)工作，一戶(hù)一檔，完整系統(tǒng)的客戶(hù)信息檔案，以便于查閱和調(diào)用。信貸臺(tái)帳和報(bào)表，能夠完整、地反映數(shù)據(jù)，上報(bào)報(bào)表，信貸登記工作，信息。在搞好治理的，我行還強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，服務(wù)手段，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，“窗口”形象，以服務(wù)留住儲(chǔ)戶(hù)、以熱情吸引存款，以客戶(hù)上帝的理念精神，地為客戶(hù)服務(wù)，我行的對(duì)外形象，并以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)的發(fā)展。

下半年工作思路

1、當(dāng)前，抓好階段性工作，在上半年打下的基礎(chǔ)上，下半年啟動(dòng)。

下半年，要信貸的安排和，上半年已有意向的項(xiàng)目，下半年力爭(zhēng)、做實(shí)，例如要新港國(guó)際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭工作，大戶(hù)回訪(fǎng)工作，貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計(jì)工作，老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，信貸營(yíng)銷(xiāo)工作，努力信貸指標(biāo)任務(wù)。

2、企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作，為信貸決策科學(xué)依據(jù)。

調(diào)查核實(shí)企業(yè)情況，企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)文件和總行信用等級(jí)評(píng)定與治理辦法的基礎(chǔ)上，總行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算辦法，客觀(guān)、公正、地評(píng)定企業(yè)的信用等級(jí)，地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)程度，為我行衡量開(kāi)戶(hù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力、信貸準(zhǔn)入機(jī)制依據(jù)。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，治理。

信貸基礎(chǔ)治理工作，總行信貸處檢查要求，信貸檔案完整性、性、合規(guī)性和保密性的治理，健全信貸臺(tái)賬、授信臺(tái)賬、抵質(zhì)押品臺(tái)賬和不良貸款監(jiān)管臺(tái)賬。確立支行經(jīng)營(yíng)和治理的最佳組合，支行資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定狀態(tài)。

上半年工作了的成績(jī)，但距行要求還有的距離，冷靜分析了的。規(guī)范化治理工作有待，要將制度規(guī)定到工作的各個(gè)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)中去；開(kāi)拓范圍還需，涉及的領(lǐng)域要更廣，更深，以持續(xù)發(fā)展。

銀行個(gè)人工作總結(jié)【篇4】

愉快的寒假生活已經(jīng)結(jié)束了，過(guò)了一年，孩子們都長(zhǎng)大了一歲，孩子們?cè)诩倨诶锊粌H過(guò)得愉快，而且還過(guò)得非常充實(shí)、有意義`

1`根據(jù)學(xué)校假期的工作安排，學(xué)生多數(shù)完成了學(xué)校大隊(duì)部安排的活動(dòng)，并能按時(shí)完成了假期作業(yè)`

2`在假期中，學(xué)生們能主動(dòng)地幫家長(zhǎng)做家務(wù)`如掃地、刷碗、收拾房間等，并能在父母煩心時(shí)安慰父母，在父母勞累時(shí)給父母捶背，說(shuō)一些問(wèn)候語(yǔ)，能表達(dá)對(duì)父母的感恩之情`

3`除了在假前向?qū)W生進(jìn)行安全意識(shí)的教育之外，在暑假期間，還給學(xué)生家長(zhǎng)打電話(huà)，請(qǐng)求家長(zhǎng)協(xié)助對(duì)學(xué)生的安全教育，家長(zhǎng)認(rèn)真閱讀了《致家長(zhǎng)的一封信》并進(jìn)行了簽字`整個(gè)假期學(xué)生無(wú)任何事故發(fā)生`

4`學(xué)生在假期能夠主動(dòng)地學(xué)習(xí)和讀書(shū)，并從中有所感悟、體會(huì)，形成了良好的讀書(shū)習(xí)慣`

5`學(xué)生在家長(zhǎng)的幫助下，能認(rèn)真地完成綜合實(shí)踐活動(dòng)，并從中有所收獲`

總之，充實(shí)而又愉快的假期生活結(jié)束了，學(xué)生們都從實(shí)踐中獲得了經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，健康地成長(zhǎng)`

銀行個(gè)人工作總結(jié)【篇5】

一、牢固樹(shù)立"存款立行"的思想。支行在各類(lèi)會(huì)議及場(chǎng)合都對(duì)員工灌輸"存款立行"思想，讓其在員工心里生根發(fā)芽。

二、結(jié)合實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的存款營(yíng)銷(xiāo)考核方案，既下達(dá)硬性要求確保員工存量不偏移，又靈活考量增量標(biāo)準(zhǔn)力保員工任務(wù)不夸大，一切出發(fā)點(diǎn)以不傷害員工核心利益為基準(zhǔn)。

三、保持與當(dāng)?shù)卣柏?cái)政部門(mén)的匯報(bào)溝通，死守現(xiàn)有的對(duì)公存款不外流，力爭(zhēng)對(duì)新的政府項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)重要突破。

四、開(kāi)展特定人群存款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。自20xx年3月以來(lái)，支行對(duì)灌陽(yáng)縣老年大學(xué)制定有針對(duì)性的存款營(yíng)銷(xiāo)策略，不斷深化與老年朋友的感情交流，如：存款返購(gòu)物卡、定期不定期通過(guò)小額贊助資金開(kāi)展各類(lèi)關(guān)愛(ài)活動(dòng)等，實(shí)現(xiàn)日均存款350萬(wàn)元。

五、特色存款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行。支行近兩年如期舉辦的存款積分游園活動(dòng)，不僅形式新穎，且"返利"真誠(chéng)力度夠分量，每年的活動(dòng)期間新增存款在1000萬(wàn)元左右。加以支行推出的定活期存款積分送禮活動(dòng)，宣傳及成效日益明顯。

六、定點(diǎn)設(shè)立活動(dòng)宣傳站。每周一至周五，合理安排柜員及客戶(hù)經(jīng)理在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前開(kāi)展"開(kāi)卡存款送禮"、"存款積分送禮"宣傳活動(dòng)，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，不斷地堅(jiān)持使"私人銀行"不可靠的質(zhì)疑聲不攻自破。

七、組織周末"掃街"宣傳。根據(jù)預(yù)先劃定區(qū)域，分組進(jìn)行掃街宣傳，避免重復(fù)使受眾厭煩；制定掃街手冊(cè)，規(guī)范掃街內(nèi)容，避免走過(guò)場(chǎng)；收集意見(jiàn)和建議，落實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把最好的宣傳執(zhí)行在下一個(gè)宣傳期上。

銀行個(gè)人工作總結(jié)【篇6】

一、20xx年工作情況

（一）腳踏實(shí)地，努力工作。一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項(xiàng)管理制度，規(guī)范了工作程序；二是認(rèn)真做好行內(nèi)文案工作和會(huì)議組織工作，確保管理行、支行決策的貫徹落實(shí)，協(xié)調(diào)管理行及支行各部門(mén)工作，加強(qiáng)信息反饋；三是做好督促落實(shí)、支行人事檔案管理、用印管理、對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待，文明創(chuàng)建資料的收集、整理和歸檔工作；四是注意形象，無(wú)論是接個(gè)電話(huà)還是迎來(lái)送往，我時(shí)刻注意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象。

（二）積極主動(dòng)，撰寫(xiě)材料。完成了全年工作計(jì)劃、各種請(qǐng)示、報(bào)告、通知等文件材料的起草工作；配合管理行辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成“中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”、“市級(jí)巾幗文明崗”、“四標(biāo)準(zhǔn)化支行”的創(chuàng)建工作。

（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高。時(shí)代在不斷發(fā)展變化，我們所做的工作也隨時(shí)代的變化而變化，要適應(yīng)工作需要，的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在20xx年董事長(zhǎng)倡導(dǎo)地“四個(gè)一”讀書(shū)活動(dòng)基礎(chǔ)上，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。特別是通過(guò)學(xué)習(xí)《做的銀行職員》一書(shū)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。

二、自身存在的不足之處

1、對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)金融知識(shí)、社科知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，鉆研不夠，學(xué)習(xí)形式化。

2、工作中不夠大膽，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)?？偸窃诓粩鄬W(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。

3、經(jīng)驗(yàn)不足，處理問(wèn)題表面化，對(duì)一些關(guān)系全局的工作理解不透，有時(shí)會(huì)犯想當(dāng)然的錯(cuò)誤，在工作壓力大時(shí)也會(huì)有急躁情緒。

三、改進(jìn)措施及20xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)對(duì)金融業(yè)務(wù)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)及我行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦書(shū)目的學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)結(jié)算及信貸等各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)，并進(jìn)行實(shí)際操作。不斷提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，不斷提升個(gè)人思想內(nèi)涵及修養(yǎng)，力爭(zhēng)20xx年通過(guò)剩余兩門(mén)從業(yè)資格考試，并在職稱(chēng)和銀行相關(guān)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證考試上取得成績(jī)。

2、提高創(chuàng)新能力，加強(qiáng)主觀(guān)能動(dòng)性。時(shí)刻鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等場(chǎng)合，做到注意集中、反應(yīng)靈敏、理解深刻、記憶牢固。善于表達(dá)自己的智慧和意見(jiàn)，不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，在心理素質(zhì)、思維方法和組織協(xié)調(diào)能力各個(gè)方面提高自己。

3、積極主動(dòng)，當(dāng)好“五員”。一是努力當(dāng)好一名通信員。較好地完成上傳下達(dá)工作，確保各項(xiàng)決策得以貫徹落實(shí)，在把領(lǐng)導(dǎo)的精神和要求傳達(dá)到部室；二是努力當(dāng)好一名辦事員。主動(dòng)工作，克服辦公室人員較少的困難，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；三是努力當(dāng)好一名信息員。積極了解、掌握各方面動(dòng)態(tài)、信息，加強(qiáng)信息工作；四是努力當(dāng)好一名協(xié)調(diào)員。為各科室服務(wù)，盡力有效協(xié)調(diào)各部門(mén)及科室工作，使各項(xiàng)工作達(dá)到整體推進(jìn)的目的；五是努力當(dāng)好一名勤務(wù)員。無(wú)論左右科室，全力協(xié)助，熱心服務(wù)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作。

20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年，這一年，我擁有了自己的小家，既然已經(jīng)成家就應(yīng)當(dāng)立業(yè)，新的一年，我會(huì)更加成熟，更加努力，迎接一切新的挑戰(zhàn)。

一、勤學(xué)苦練，愛(ài)崗敬業(yè)

剛剛接觸銀行柜員這個(gè)工作，我被嚇倒過(guò)，但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會(huì)認(rèn)輸，而且在這個(gè)崗位上一干就是四年。

當(dāng)時(shí)的我，可以說(shuō)是從零開(kāi)始，業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱，在處理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)常遇到困難，強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”，要做就要做得最好。平日積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。我知道為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過(guò)硬的金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)與操作基本功。俗話(huà)說(shuō)“業(yè)精于勤，荒于嬉”，班前班后，工作之余我都與加打憑條、鍵盤(pán)、點(diǎn)鈔紙相伴。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步

銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作，一個(gè)人的力量總是有限的。作為一名老員工，不能只僅僅滿(mǎn)足于把自己手中的工作干好，還注意做好傳、幫、帶的作用，主動(dòng)、熱情、耐心地幫助新來(lái)的同事適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)新崗位，適應(yīng)新工作，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，較好地掌握業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，銀行工作是一個(gè)品牌，一個(gè)人的疏忽或過(guò)失將會(huì)影響到我行的整體形象，作為老員工有義務(wù)幫助新同事。

在幫助他們同時(shí)，我也看到他們的優(yōu)點(diǎn)，時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感，我時(shí)常告誡自己不能滿(mǎn)足現(xiàn)狀，要甘于平淡，但不能流于平庸，既要心無(wú)旁騖、腳踏實(shí)地將手中的.工作完成，也要不斷吸收新的知識(shí)以迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。時(shí)代是在不斷發(fā)展的，銀行工作的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。銀行也在不斷開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)和新的理財(cái)產(chǎn)品，我深切地體會(huì)到作為一名合格的前臺(tái)柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平，只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面才能將工作干得更好。

三、存在的不足及今后努力方向。

回顧這一年，我自身也存在一些問(wèn)題：一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠到位，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性；二是在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自我約束能力較差的表現(xiàn)。針對(duì)以上問(wèn)題，我今后將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

銀行個(gè)人工作總結(jié)【篇7】

20*年是我們商業(yè)銀行業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的一年，也是銀行支付結(jié)算系統(tǒng)更新升級(jí)的一年。回顧一年的工作，我支行能?chē)?yán)格執(zhí)行人民銀行和總行結(jié)算中心的各項(xiàng)支付結(jié)算制度，力求在辦理每筆業(yè)務(wù)時(shí)能做到規(guī)范準(zhǔn)確、快速迅捷，具體地說(shuō)有以下幾點(diǎn)：

一、把好結(jié)算第一關(guān)，做好開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)工作。

本支行由營(yíng)業(yè)部主管負(fù)責(zé)單位結(jié)算賬戶(hù)的開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)及變更工作，嚴(yán)格按人民銀行的規(guī)定要求開(kāi)戶(hù)單位提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務(wù)登記證、開(kāi)戶(hù)許可證等原件及復(fù)印件進(jìn)行開(kāi)戶(hù)，并審核提交的登記證書(shū)是否按規(guī)定進(jìn)行了年檢，是否在營(yíng)業(yè)期限范圍內(nèi);對(duì)符合人行規(guī)定的方可受理，并與存款人簽訂結(jié)算協(xié)議，對(duì)基本戶(hù)、臨時(shí)戶(hù)及專(zhuān)用支現(xiàn)戶(hù)均通過(guò)人行核準(zhǔn)并領(lǐng)取開(kāi)戶(hù)許可證，對(duì)一般戶(hù)開(kāi)戶(hù)能及時(shí)通知其基本戶(hù)開(kāi)戶(hù)行，并能將存款人相關(guān)信息準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地提交人行賬戶(hù)管理系統(tǒng)并能按人行和總行要求由專(zhuān)人對(duì)開(kāi)戶(hù)資料進(jìn)行裝訂妥善保管。對(duì)不符合規(guī)定的單位哪怕存款再多都不允許開(kāi)戶(hù)，能處理好發(fā)展業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和遵守制度、嚴(yán)守紀(jì)律之間的辯證關(guān)系，能按照人民銀行的規(guī)定對(duì)長(zhǎng)期未發(fā)生業(yè)務(wù)的單位戶(hù)轉(zhuǎn)入久懸戶(hù)管理并設(shè)臺(tái)賬與其印鑒卡一起專(zhuān)門(mén)保管。

二、機(jī)構(gòu)健全上下聯(lián)動(dòng)，齊心做好反洗錢(qián)工作。

我支行年初就已成立專(zhuān)門(mén)的反洗錢(qián)工作小組，并由支行一把手行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，指導(dǎo)落實(shí)本支行反洗錢(qián)工作;設(shè)立了反洗錢(qián)崗位，落實(shí)由固定的人員負(fù)責(zé)反洗錢(qián)具體工作?；A(chǔ)臺(tái)賬健全，支行每月至少組織一次對(duì)員工反洗錢(qián)方面的培訓(xùn)，并記錄在冊(cè)，建立了完整的工作臺(tái)賬。大額現(xiàn)金的支取，能按照總行的統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行登記審批、上報(bào)，對(duì)不符合規(guī)定或與單位經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)規(guī)模不符的不得辦理大額現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行總行三級(jí)審批制度。我支行落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行大額交易數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作，并能準(zhǔn)確及時(shí)通過(guò)總行向人民銀行報(bào)送可疑交易。我支行能?chē)?yán)格按人行有關(guān)規(guī)定辦理，對(duì)不符合規(guī)定的一律不得將單位資金轉(zhuǎn)入個(gè)人帳戶(hù)。

三、認(rèn)真審核客戶(hù)票據(jù)，及時(shí)做好結(jié)算工作。

我支行臨柜人員在收到客戶(hù)提交的票據(jù)和結(jié)算憑證時(shí)，能按照《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)票據(jù)和結(jié)算憑證的基本要素，記載事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真審核，審核無(wú)誤后，才將票據(jù)各要素逐一錄入電腦，并由復(fù)核人員進(jìn)行復(fù)核。對(duì)于未使用支付密碼的單位支票及現(xiàn)金支票逐筆折角核對(duì)印鑒，對(duì)新加載使用支付密碼的單位或下載密碼時(shí)需簽訂使用支付密碼承諾書(shū)并簽章確認(rèn)(遇單位密碼器發(fā)生故障需重新下載時(shí)需單位出具證明)，由復(fù)核進(jìn)行賬號(hào)下載工作，并告知經(jīng)辦在該戶(hù)印鑒卡上加蓋“憑密碼支付”的印章，同時(shí)告知主管后由主管在電腦中將該戶(hù)的支取方式改為憑密碼支取支付，密碼承諾書(shū)由專(zhuān)人保管，定期裝訂。除此之外，臨柜人員在收到轉(zhuǎn)賬支票和進(jìn)賬單后，都要通過(guò)“同城企業(yè)戶(hù)名查詢(xún)”交易，查實(shí)客戶(hù)所填賬號(hào)戶(hù)名相符后再做提出交易，從而提高了每筆業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確率。次日，支行指定專(zhuān)門(mén)人員對(duì)上個(gè)工作日的提出憑證與同城交易清單進(jìn)行逐筆勾對(duì)。我支行營(yíng)業(yè)部承接著開(kāi)發(fā)區(qū)自來(lái)水公司委托代收水費(fèi)的業(yè)務(wù)，有時(shí)一天要做上百筆的提出業(yè)務(wù)，而且有許多金額相同，這就要求勾對(duì)人員在勾對(duì)時(shí)，不僅要核對(duì)發(fā)生額，還要核對(duì)票據(jù)號(hào)碼和流水號(hào)等要素，我支行的勾對(duì)人員能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不折不扣地完成此項(xiàng)任務(wù)。在憑證送達(dá)結(jié)算中心前，還要將憑證再檢查一遍，看看章戳是否齊全，支付密碼是否用指定的筆書(shū)寫(xiě)等等。我支行能?chē)?yán)格執(zhí)行人民銀行有關(guān)同城代轉(zhuǎn)戶(hù)的使用規(guī)定，由會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)該賬戶(hù)的日常管理。隨著大額和小額支付系統(tǒng)的全面上線(xiàn)，我支行能夠按照人行的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好大額和小額支付系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作。對(duì)于掛賬業(yè)務(wù)能與發(fā)起行及時(shí)聯(lián)系，查明原因后由主管審批做掛賬入賬或退匯處理，并能及時(shí)準(zhǔn)確做好查詢(xún)和查復(fù)工作，做到“有疑必查，有查必復(fù)，復(fù)必詳盡，切實(shí)處理”。

四、抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防范和杜絕結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行“密、壓(押)、證”三分管制度

我支行會(huì)計(jì)人員分工明確合理，能做好印章、印模、印鑒卡和壓數(shù)機(jī)的保管使用工作，專(zhuān)人保管，柜員離崗或休假時(shí)能垂直交接由營(yíng)業(yè)部主管進(jìn)行監(jiān)交并簽章確認(rèn);平時(shí)上班時(shí)做到人離章收，人離機(jī)退，中午和營(yíng)業(yè)終了必須入庫(kù)(柜)保管并有交接手續(xù)。柜員密碼定期進(jìn)行修改，并做到口令不公開(kāi)、柜員不串用。

2、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)

我支行對(duì)單位驗(yàn)資或增資需出具證明的由主管和會(huì)計(jì)復(fù)核共同辦理，杜絕一手清事項(xiàng)發(fā)生并建立了專(zhuān)門(mén)登記簿逐筆登記。近年來(lái)我行大力開(kāi)展中間業(yè)務(wù)，我支行根據(jù)總行有關(guān)規(guī)定專(zhuān)門(mén)制訂了全額銀承匯票操作流程，嚴(yán)格按“先到位，再審批，先凍結(jié)，再出票”的流程操作，嚴(yán)禁對(duì)審批手續(xù)不全的業(yè)務(wù)進(jìn)行操作。為防范范操作風(fēng)險(xiǎn)，我支行能堅(jiān)持定期不定期檢查制度，確?！百~賬、賬表、賬實(shí)相符”。

3、做好銀企對(duì)賬工作，防范經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生

近年來(lái)銀行內(nèi)外勾結(jié)侵吞客戶(hù)或銀行款項(xiàng)的案件屢見(jiàn)不鮮，因此我支行將銀企對(duì)賬做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，由行長(zhǎng)和分管行長(zhǎng)對(duì)銀企對(duì)賬工作進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，由營(yíng)業(yè)部主管負(fù)責(zé)對(duì)賬工作。為提高回收率，我支行設(shè)計(jì)了專(zhuān)門(mén)的臺(tái)賬對(duì)參與銀企對(duì)賬的單位進(jìn)行登記，詳細(xì)記載了單位名稱(chēng)、賬號(hào)、聯(lián)系人及電話(huà)、已發(fā)和已收欄，為便于統(tǒng)計(jì)和查找還對(duì)銀企對(duì)賬單進(jìn)行了編號(hào)。對(duì)于有未達(dá)賬的由主管查明原因與單位進(jìn)行溝通并在對(duì)賬回執(zhí)上注明。由于支行領(lǐng)導(dǎo)和結(jié)算中心的高度重視我支行三季度銀企對(duì)賬單回收率高達(dá)100%(稅戶(hù)除外)。

4、做好事后監(jiān)督工作，不斷提高結(jié)算質(zhì)量

我支行事后監(jiān)督工作由營(yíng)業(yè)部主管擔(dān)任，按總行規(guī)定履行職能，認(rèn)真審核憑證，并對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好記錄，及時(shí)對(duì)柜員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。我支行營(yíng)業(yè)部還有個(gè)星期四例會(huì)制度，在例會(huì)上由分管行長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)部主管對(duì)平時(shí)業(yè)務(wù)中的易發(fā)差錯(cuò)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，并共同商計(jì)對(duì)策和好的做法以防止差錯(cuò)發(fā)生，做到“缺什么，補(bǔ)什么”;在例會(huì)上及時(shí)將新業(yè)務(wù)、新文件及時(shí)傳達(dá)給柜員，對(duì)于一些特殊的疑難業(yè)務(wù)由主管向人行會(huì)計(jì)科和結(jié)算中心請(qǐng)教直到將業(yè)務(wù)辦好。在20xx年度中我支行結(jié)算質(zhì)量總體較高，在總行的各項(xiàng)檢查和憑證抽查中名列前茅，差錯(cuò)率較低。

人無(wú)完人，金無(wú)足赤?？v觀(guān)一年，工作中既有成功的喜悅，也有不足的小小遺憾。但我們深深懂得每一項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，都離不開(kāi)同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)的教誨與點(diǎn)撥，更離不開(kāi)人民銀行和總行結(jié)算中心的悉心指導(dǎo)。在此，我們要由衷地向以上部門(mén)表示謝意，在新的一年里，我們將一如繼往地執(zhí)行人民銀行和總行結(jié)算中心的各項(xiàng)規(guī)定，將我們支行的結(jié)算工作做得更好!

銀行個(gè)人工作總結(jié)【篇8】

今年來(lái)，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我支行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施，堅(jiān)決貫徹年初支行工作會(huì)議所制定的“五個(gè)更”的工作思路，確保開(kāi)好局，起好步。一年來(lái)全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果?，F(xiàn)將20xx年xx縣農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)如下

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì)：跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車(chē)道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，走出了一個(gè)發(fā)展的上升通道。

（1）各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)：至年底本外幣總存款余額預(yù)計(jì)超過(guò)億元，比年初增加億。其中預(yù)計(jì)：人民幣對(duì)公存款增加億、人民幣儲(chǔ)蓄增加5800萬(wàn)、人民幣同業(yè)存款增加8000萬(wàn)；外匯存款增加1000萬(wàn)美元。全年日均比去年日均增億；外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長(zhǎng)的一個(gè)重要來(lái)源，同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加加，這種存款增長(zhǎng)速度是過(guò)去所沒(méi)有的。

（2）經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成倍增加。至年末，我行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)可達(dá)1500萬(wàn)元（含結(jié)售匯收入），其中人民幣利潤(rùn)約為770萬(wàn)，外匯利潤(rùn)約為45萬(wàn)美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬(wàn)元。人均利潤(rùn)達(dá)21萬(wàn)元。同過(guò)去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤(rùn)水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

（3）貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項(xiàng)貸款約超過(guò)10個(gè)億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶(hù)和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款；如PTA、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項(xiàng)目；信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降；但從存量上分析，呆滯貸款有所增加；表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%，收息水平居全轄前列。

（4）中間業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng)。今年我行國(guó)際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國(guó)際結(jié)算量?jī)|美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)可達(dá)350萬(wàn)，相當(dāng)于我利潤(rùn)的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長(zhǎng)，成為另一個(gè)新的利潤(rùn)來(lái)源。

二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn)：

（一）以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，突出重點(diǎn)，采取切實(shí)有效的措施，全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。

1、細(xì)分市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位，抓住重點(diǎn)，積極營(yíng)銷(xiāo)批發(fā)業(yè)務(wù)。20xx年，我行將對(duì)公市場(chǎng)細(xì)分為“五個(gè)一”，即一個(gè)港口、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項(xiàng)目及一個(gè)信托公司。明確了目標(biāo)定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有：提升經(jīng)營(yíng)層次，對(duì)規(guī)模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶(hù)將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部，1000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目直接由行長(zhǎng)負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判；組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來(lái)組成強(qiáng)力攻關(guān)小組，對(duì)不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合，集團(tuán)作戰(zhàn)，上下聯(lián)動(dòng)，精兵攻堅(jiān)。突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī)，在服務(wù)上大做文章，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù)，大力營(yíng)銷(xiāo)總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶(hù)提供一攬子服務(wù)方案，爭(zhēng)取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行；行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時(shí)間用于走訪(fǎng)客戶(hù)，重點(diǎn)客戶(hù)堅(jiān)持每月拜訪(fǎng)一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過(guò)不懈的努力，今年我行新?tīng)?zhēng)取了一批有價(jià)值上檔次的客戶(hù)，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國(guó)托、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶(hù)，同時(shí)還儲(chǔ)備了出口加工區(qū)、國(guó)際貨柜等一批有潛力的項(xiàng)目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、大力發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入。針對(duì)xx縣外資客戶(hù)較多，以及我行國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn)，我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)。今年來(lái)，我行通過(guò)加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平；在服務(wù)上，確保上門(mén)收單，提高辦事效率，保證工作的時(shí)效；同時(shí)，以國(guó)際結(jié)算為龍頭，積極拓展進(jìn)出口項(xiàng)下的融資業(yè)務(wù)。在國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略上，做足已有客戶(hù)，不斷擴(kuò)大群體，重點(diǎn)抓好PTA的.開(kāi)證業(yè)務(wù)，確保份額；爭(zhēng)取增加我行重點(diǎn)客戶(hù)原有的份額；實(shí)現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶(hù)國(guó)際結(jié)算的突破。至本年末，我行的國(guó)際結(jié)算量預(yù)計(jì)達(dá)到億美元，結(jié)售匯達(dá)1億美元，國(guó)際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)350萬(wàn)元人民幣，外匯利潤(rùn)45萬(wàn)美元，兩項(xiàng)合計(jì)650萬(wàn)元人民幣，約占總利潤(rùn)的45%。

3、加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開(kāi)始就非常重視加快貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，積極爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶(hù)的貸款營(yíng)銷(xiāo)，針對(duì)PTA、翔鷺、眾達(dá)、鎢業(yè)、多威、投總等重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營(yíng)銷(xiāo)，如河濱大道、大路程灣項(xiàng)目。三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過(guò)擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶(hù)，從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸；其次，堅(jiān)持貸款客戶(hù)的分類(lèi)管理，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮一般客戶(hù)，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶(hù)。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的日常工作，加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。至年末，我行本外幣各項(xiàng)貸款余額超過(guò)10億元，比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶(hù)及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá)90%以上。

銀行個(gè)人工作總結(jié)【篇9】

x年我行干部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會(huì)所確定的方針目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務(wù)求創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，時(shí)刻筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn)

截止到去年底，我行各項(xiàng)貸款余額為x萬(wàn)元，其中不良占x%。針對(duì)清收難度大的實(shí)際，我們采取了多項(xiàng)措施強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和提高清收力度，并取得了一定效果。主要做到了如下三點(diǎn)：

(一)認(rèn)真防范信用風(fēng)險(xiǎn)。

一是發(fā)揮評(píng)級(jí)授信管理在信貸風(fēng)險(xiǎn)控制中的先導(dǎo)作用。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按程序核定客戶(hù)信用等級(jí)，切實(shí)按上級(jí)行的要求，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量，杜絕失真現(xiàn)象，真正扼制住道德風(fēng)險(xiǎn)和能力風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格把住"第一關(guān)"。其次調(diào)查、審查人員時(shí)刻恪盡職守，主任作為重要責(zé)任人更是加強(qiáng)了前瞻性研究，提高對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的超前防控能力。所有信貸人員都認(rèn)真執(zhí)行《授信工作盡職管理指引》，按照上級(jí)"行為獨(dú)立、資料真實(shí)、內(nèi)容完整、結(jié)論準(zhǔn)確"的基本要求，通過(guò)多種形式，認(rèn)真驗(yàn)證所提供資料的真實(shí)性和全面性，同時(shí)對(duì)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行充分揭示，主任和分管主任及時(shí)提出切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，為后續(xù)決策環(huán)節(jié)提供詳實(shí)的基礎(chǔ)資料，把住"第二關(guān)"。三是繼續(xù)執(zhí)行好信貸責(zé)任追究制度，對(duì)逾期貸款責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，凡是職權(quán)范圍內(nèi)的毫不掩飾、毫不留情地堅(jiān)決處理，屬于職權(quán)范圍外的及時(shí)上報(bào)，請(qǐng)示上級(jí)行處理，把住"第三關(guān)"。對(duì)違規(guī)辦貸人員的嚴(yán)肅處理，不僅震懾了少數(shù)違規(guī)人員的失職所為，同時(shí)起到了對(duì)"大眾"的警示作用，有效防范和控制了信貸業(yè)務(wù)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)，確保了信貸資金安全。四是，結(jié)合上級(jí)行開(kāi)展的"貸后管理規(guī)范年"活動(dòng)，完善貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。及時(shí)組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和市分行領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，積極認(rèn)真地做好"結(jié)合"的文章，對(duì)過(guò)去信貸工作中存在的問(wèn)題不掩不遮，對(duì)號(hào)入座認(rèn)真反思，找出差距和漏洞，采取強(qiáng)有力措施解決本行貸后管理流于形式的問(wèn)題。同時(shí)，在每周兩次的全員集體學(xué)習(xí)時(shí)，號(hào)召大家有緊迫感、危機(jī)感和憂(yōu)患意識(shí)，人人都要防范風(fēng)險(xiǎn)，人人都要身體力行對(duì)全行安全經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)，尤其各重要崗位的把關(guān)人員應(yīng)切實(shí)履行好職責(zé)，全員加大貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度。今年，我行又在市分行信貸工作考核辦法的基礎(chǔ)上，制定和完善了過(guò)去考核辦法，嚴(yán)格加大對(duì)信貸人員的考核力度，要求分管領(lǐng)導(dǎo)和信貸人員(客戶(hù)經(jīng)理)要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理的雙重責(zé)任，明確貸后管理重點(diǎn)，切實(shí)提高管理水平。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)賬戶(hù)、信貸資金流向及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)所有可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素做到持續(xù)監(jiān)測(cè)，及時(shí)報(bào)告。主任和分管信貸的負(fù)責(zé)人都能以身作則，嚴(yán)格要求，在信貸管理工作中身先干卒。同時(shí)，我們還采取多種形式，進(jìn)一步探索和創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方式，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理作用，在下企業(yè)入貸戶(hù)檢查監(jiān)測(cè)貸后工作時(shí)，進(jìn)一步做好了延伸檢查(了解企業(yè)、個(gè)體貸戶(hù)的左鄰右舍和對(duì)貸戶(hù)知情人、貸戶(hù)近期經(jīng)營(yíng)情況，并找貸戶(hù)談話(huà)，了解真情和第一手材料等)和現(xiàn)場(chǎng)檢查，并及時(shí)督導(dǎo)了管理制度落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并向行貸審委匯報(bào)，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的"雙線(xiàn)"管理，增強(qiáng)了客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警的能力。

(二)積極化解存量資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

面對(duì)不良資產(chǎn)的實(shí)際，我行高度重視不良資產(chǎn)清收工作，實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)職、專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用清收，責(zé)任到人后，按日進(jìn)度實(shí)行獎(jiǎng)罰，主任除組織帶頭清收外，還動(dòng)員引導(dǎo)其他信貸崗位的人員協(xié)助清收;對(duì)過(guò)去內(nèi)退和調(diào)出本行的有"任務(wù)"的原萬(wàn)達(dá)客戶(hù)經(jīng)理每天最低電話(huà)分系一次，落實(shí)責(zé)任，不怕得罪人找其談話(huà)，嚴(yán)明紀(jì)律和本人本行的態(tài)度，對(duì)該扣收的只要有條件堅(jiān)決扣收，在高壓態(tài)勢(shì)下，個(gè)別調(diào)出和內(nèi)退有信貸風(fēng)險(xiǎn)賬的人員主動(dòng)來(lái)行配合清收，效果較為明顯。對(duì)有些不好找的貸戶(hù)，一律復(fù)印欠貸本息單送到貸戶(hù)親屬手中，讓其限期交給本人，主動(dòng)來(lái)行還貸;為加大清收力度，鼓勵(lì)全員大力清收，除實(shí)行"管理到戶(hù)、責(zé)任到人"的清收方法外，還在市行考核辦法基礎(chǔ)上制訂下發(fā)了《不良資產(chǎn)清收考核辦法》。對(duì)貨幣收回20xx年底前形成的損失類(lèi)及可疑類(lèi)貸款本息，分別按收回額的2%和1%獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)貨幣收回20xx年和20xx年新形成的不良貸款，按收回的1%獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)貨幣收回案存帳銷(xiāo)的已核銷(xiāo)呆帳貸款本息，按收回額的10%獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)以上收回的貸款匹配一定的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。年末，再次清收工作成績(jī)突出的單位及個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng)，并作為上報(bào)先進(jìn)工作者的重要依據(jù)。由于該行班子高度重視，全員上陣，方法對(duì)路，措施得力，克服了等靠要的思想，并采取了法律、行政、經(jīng)濟(jì)和感情等多種切實(shí)有效的措施，加大對(duì)不良資產(chǎn)的清收處置力度。

通過(guò)以上措施，我行今年以來(lái)共以貨幣形式收回不良貸款筆，金額萬(wàn)元。不良貸款余額和占比雙下降的清收任務(wù)目標(biāo)向我們?cè)絹?lái)越近。

(三)全力防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

首先教育全員牢固樹(shù)立四種新理念，即"以執(zhí)行制度為天職、合規(guī)操作是崗位工作的第一要義"的理論，"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"的理念，"合規(guī)人人有責(zé)"的理念，"主動(dòng)合規(guī)"的理念，營(yíng)造"人人關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)時(shí)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，事事關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)"的良好氛圍。其次嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，突出抓好對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的管理。除落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章規(guī)范和市行《基層網(wǎng)點(diǎn)員工學(xué)習(xí)制度》外，該行高度關(guān)注員工的思想狀況，按月對(duì)員工的工作生活情況進(jìn)行摸底排查，及時(shí)掌握客戶(hù)經(jīng)理及其他員工思想和行為的變化動(dòng)態(tài)。以推廣上級(jí)信貸監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)為契機(jī)，按時(shí)核實(shí)核銷(xiāo)各類(lèi)預(yù)警信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾改違規(guī)操作行為。對(duì)有不良行為和有風(fēng)險(xiǎn)信息的員工開(kāi)展高密度檢查，并立即調(diào)整崗位或待崗，用不打招呼的方式不定期抽查貸戶(hù)，側(cè)重檢查貸款發(fā)放和貸后管理全過(guò)程，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處置。對(duì)在各項(xiàng)檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)和暴露出的問(wèn)題和隱患不怕丑、不護(hù)丑，及時(shí)暴光，迅速制訂整改措施，并堅(jiān)持做到"三不放過(guò)"，即事實(shí)不查清不放過(guò)，責(zé)任不追究不放過(guò)，整改不落實(shí)不放過(guò)，決不姑息遷就，決不手下留情，在全員心中形成一種"莫伸手，伸手必被捉、眾目睽睽難逃脫"的強(qiáng)烈共識(shí)。由于全員努力，上下齊心，產(chǎn)生合力和共鳴，全行信貸和各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

二、銀行儲(chǔ)蓄發(fā)展較快，代辦保險(xiǎn)發(fā)展突出

(一)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。

x年市行給我行下達(dá)的銀儲(chǔ)余額凈增指標(biāo)為200，但是由于銀行存款利率的下調(diào)，一年內(nèi)完成200x元凈增額肯定是完成不了收入任務(wù)的。因此在年初職代會(huì)上，我們根據(jù)市行文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲(chǔ)蓄余額凈增任務(wù)的工作目標(biāo)。同時(shí)加大了職工攬儲(chǔ)力度和考核力度，實(shí)施壓縮在途資金在0.以下、控制庫(kù)存現(xiàn)金在以下、加快資金歸行率等辦法來(lái)提高儲(chǔ)蓄余額的含金量，以增加儲(chǔ)蓄收入。第一季度我行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)是歷年來(lái)完成最好的，截止3月20日，累計(jì)余額達(dá)31，77x元，上劃資金4，85x元，超額完成市行下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，受到了市行的表?yè)P(yáng)。但是第二季度由于我們舉辦了保險(xiǎn)推介會(huì)，其中42x元的`保費(fèi)中有8以上資金都來(lái)源于銀行儲(chǔ)蓄，加之四、五月份又是農(nóng)村播種季節(jié)，也是用錢(qián)的高峰，想保住一季度的銀儲(chǔ)增長(zhǎng)額是非常困難的，因此行領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議，號(hào)召職工抓好儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)全行干部職工的共同努力，截止6月20日，我行銀儲(chǔ)凈增余額3,65x元，僅比3月20日少了7。在第三季度，我們又加大了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展力度，截止11月20日，我行實(shí)現(xiàn)了凈增儲(chǔ)蓄余額656x元，完成了全年計(jì)劃的182.，創(chuàng)下了我行儲(chǔ)蓄凈增余額的新高。

(二)代辦保險(xiǎn)發(fā)展突出

銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是銀行金融實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，是規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)的有效手段。20xx年是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)向科技化、成熟化、可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵性一年。根據(jù)國(guó)家銀行行發(fā)出的《關(guān)于加快20xx年代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和省、市行的要求，我行把代理保險(xiǎn)作為做大、做強(qiáng)"代"字號(hào)業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)，充分利用銀行網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，努力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)和大客戶(hù)市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，積極與平安、人壽等多家保險(xiǎn)公司進(jìn)行全面的合作，聯(lián)合開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)，取得了較好業(yè)績(jī)。為了充分做好這頂工作，我們先后召開(kāi)了三次發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議，制定了切實(shí)可行的業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法，邀請(qǐng)市人壽保險(xiǎn)公司的講師傳授保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并借鑒遼陽(yáng)縣行召開(kāi)保險(xiǎn)推介會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)于4月29日召開(kāi)了"鴻泰納祥、綠衣獻(xiàn)愛(ài)"保險(xiǎn)推介會(huì)，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)42x元，超出了原訂的30x元目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期的效果，為今后保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展開(kāi)了一個(gè)好頭。這次推介會(huì)中國(guó)共產(chǎn)黨有1儲(chǔ)蓄單位、6x個(gè)人參加攬收，職工們?yōu)榱诉@次推介會(huì)都做了不少的犧牲，付出了很多的心血。這也說(shuō)明了我們是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的集體，是一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。

(三)其他業(yè)務(wù)發(fā)展較快

按照平等協(xié)商、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展的原則，我們積極開(kāi)辟聯(lián)合發(fā)展領(lǐng)域，尋求與電信、移動(dòng)、聯(lián)通、保險(xiǎn)等企事業(yè)單位的通力合作，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。今年5月份，我行開(kāi)展的代售網(wǎng)通話(huà)費(fèi)充值卡取得了快速的發(fā)展，僅一個(gè)月的時(shí)間就賣(mài)出了充值卡5多元。

三、其他工作開(kāi)展的比較順利

(一)職工業(yè)余文化活動(dòng)豐富多彩

我們堅(jiān)持把節(jié)日、紀(jì)念日與企業(yè)的中心工作相結(jié)合，積極組織開(kāi)展各種有益于職工身心健康的文體活動(dòng)。今年我行在"三八"婦女節(jié)和"五一"節(jié)日期間舉行了職工知識(shí)競(jìng)賽，使職工在工作之余仍能保持良好的學(xué)習(xí)勁頭。在"七一"時(shí)我們還舉行了職工拔河比賽和四人組合跑比賽。在"十一"期間，行工會(huì)組織了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)(排球、籃球比賽)，黨政領(lǐng)導(dǎo)與一百多名會(huì)員一起參加了比賽活動(dòng)，最后評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)各一名，這些活動(dòng)從組織到準(zhǔn)備各項(xiàng)工作都安排有序、落實(shí)到人，各單位給予了大力的支持，活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功，也充分調(diào)動(dòng)了職工工作積極性，提高了工作效率，激發(fā)了職工愛(ài)銀行、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位的熱情，文明之風(fēng)在全行盛行，也使得我行順利的被省委省政府評(píng)為"省級(jí)文明單位"。

(二)各種勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展的有聲有色

為了更好的調(diào)動(dòng)職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，今年行工會(huì)圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，積極配合行政抓好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。2月份我們開(kāi)展了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽和匯兌業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)了我行儲(chǔ)蓄金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，使我行在第一季度就完成了全年的儲(chǔ)蓄余額凈增計(jì)劃。3月份我們又開(kāi)展了物流大客戶(hù)攬收活動(dòng)和長(zhǎng)途注冊(cè)業(yè)務(wù)主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)競(jìng)賽，為我行開(kāi)展物流業(yè)務(wù)和代辦業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為了促進(jìn)新業(yè)務(wù)的更好發(fā)展，我們還制定了關(guān)于代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和卡哈拉業(yè)務(wù)的發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策，使我行的業(yè)務(wù)呈多元化發(fā)展。通過(guò)這些競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展工作，使我行的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著成效，超額完成了市行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

(三)加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)

為了美化環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公條件，樹(shù)立銀行良好的社會(huì)形象，我行先后為1支行安裝了大的行名牌，更換小行名牌、儲(chǔ)蓄牌、營(yíng)業(yè)時(shí)間牌、代辦業(yè)務(wù)牌、委代辦牌51塊，引進(jìn)梧桐樹(shù)、果樹(shù)等近20株。

為了使我行的業(yè)務(wù)分布更加合理，今年我們將原支行拍賣(mài)后，又在花園購(gòu)買(mǎi)了一處新的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)外營(yíng)業(yè)，不僅方便了有關(guān)用戶(hù)用銀，而且一定會(huì)給我行帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

雖然經(jīng)過(guò)干部職工的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的差距和問(wèn)題。其主要表現(xiàn)一是營(yíng)銷(xiāo)體系不完善，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不夠，有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開(kāi)發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)仍然不能回升。個(gè)人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展較慢、定期儲(chǔ)蓄比重已經(jīng)占到78.以上，可能會(huì)給企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)后患。三是經(jīng)營(yíng)和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善，經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄的問(wèn)題仍然存在，應(yīng)該加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，特別是對(duì)外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。這此問(wèn)題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響，在明年，我們將認(rèn)真反思，從自身做起，克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為企業(yè)發(fā)展大行著想，力爭(zhēng)在明年有個(gè)實(shí)質(zhì)性的改變。

銀行個(gè)人工作總結(jié)【篇10】

XX農(nóng)商銀行工會(huì)圍繞行黨委工作部署，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工權(quán)益等方面做了大量工作。通過(guò)關(guān)心員工疾苦，提升員工福利，保護(hù)員工合法權(quán)益，組織員工文體活動(dòng)等，為員工創(chuàng)建了舒適工作環(huán)境，讓員工切身感受到行工會(huì)家的溫暖。一、發(fā)揮工會(huì)作用，維護(hù)職工權(quán)益

行工會(huì)是維護(hù)職工權(quán)益的代表和發(fā)言人，牢記“群眾利益無(wú)小事”，傾聽(tīng)職工呼聲，組織并帶領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，召開(kāi)職代會(huì)、集思廣益認(rèn)真探討農(nóng)商銀行發(fā)展大計(jì)，鼓勵(lì)職工獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

發(fā)揮工會(huì)組織和職代會(huì)在審議行重大決策、監(jiān)督行領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的作用，使職工的參與權(quán)、知情權(quán)、表決權(quán)得到真正的落實(shí)。年初，行工會(huì)組織召開(kāi)職工代表大會(huì)，審議并表決《工作報(bào)告》、《員工違規(guī)行為處罰辦法》等26項(xiàng)制度辦法。

替職工說(shuō)話(huà)，維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。年初以來(lái)，先后給予4名違法違規(guī)職工解除勞動(dòng)合同處理，每次接到行里的函告后，從維護(hù)職工權(quán)益出發(fā)，行工會(huì)都及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，按照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等賦予工會(huì)的權(quán)利，對(duì)解除勞動(dòng)合同關(guān)系的理由進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、分析，然后依法予以回復(fù)工會(huì)意見(jiàn)。二、以人為本，積極開(kāi)展各類(lèi)關(guān)愛(ài)活動(dòng)

以人為本，關(guān)愛(ài)職工是構(gòu)建企業(yè)文化的核心，也是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，更是職工之家的重要工作之一。

1、生日慰問(wèn)。為體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)懷，營(yíng)造溫馨、和諧的氛圍，行工會(huì)從XX年元月份開(kāi)始，向職工生日當(dāng)天發(fā)放生日蛋糕，并且通過(guò)“9669安徽農(nóng)金短信平臺(tái)”為每位員工送上生日祝福。

2、春節(jié)慰問(wèn)。為讓退休、內(nèi)退、老黨員、老干部和困難職工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)，春節(jié)期間，行工會(huì)組織人員前去退休、內(nèi)退、老黨員、老干部和困難職工家慰問(wèn)，并向全體退休、內(nèi)退、老黨員、老干部和困難職工發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)品。

3、“三八”節(jié)慰問(wèn)。“三八”節(jié)期間，行工會(huì)組織評(píng)選出全轄先進(jìn)女職工40余人，并組織她們到XX縣城東鎮(zhèn)蒙關(guān)村綠野草莓種植基地開(kāi)展“品草莓摘草莓”活動(dòng)，以獨(dú)特的.方式慶祝女職工的節(jié)日。向全行所有女職工下發(fā)了“三八”婦女節(jié)日慰問(wèn)信和節(jié)日慰問(wèn)品。

4、端午節(jié)慰問(wèn)。端午節(jié)期間，行工會(huì)在通過(guò)短信等媒介向全體員工進(jìn)行節(jié)日問(wèn)候的同時(shí)，還發(fā)放了節(jié)日傳統(tǒng)食品禮物——粽子，以表達(dá)行黨委、工會(huì)對(duì)全體員工的關(guān)懷。

5、關(guān)心職工的身心健康。每年年內(nèi)行工會(huì)組織一次免費(fèi)為全行職工體檢。三、開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)

1、迎元旦跑步健身活動(dòng)。XX年1月1日上午，行工會(huì)組織全行跑步愛(ài)好者30余人，參加了XX縣“七彩城商業(yè)街杯”迎元旦跑步健身活動(dòng)。

2、參與籌辦迎春晚會(huì)。2月3日晚上，行工會(huì)在五樓會(huì)議室舉辦XX年喜迎猴年新春文藝晚會(huì)。晚會(huì)上，員工及員工家屬通過(guò)歌舞、小品、魔術(shù)、器樂(lè)等形式，生動(dòng)再現(xiàn)了XX農(nóng)商銀行各項(xiàng)工作取得的輝煌成就和對(duì)未來(lái)生活的美好憧憬。

3、參加五禽戲比賽。4月18日，行工會(huì)組織員工積極參加X(jué)X市體育局和XX市體育總會(huì)聯(lián)合在XX市九中體育廣場(chǎng)舉辦的XX市健身氣功五禽戲交流比賽大會(huì)。這項(xiàng)活動(dòng)XX農(nóng)商銀行榮獲集體項(xiàng)目二等獎(jiǎng)，賽場(chǎng)上很好地展現(xiàn)了XX農(nóng)商銀行員工風(fēng)采和體育精神。

4、綠色健康行徒步活動(dòng)。5月14日上午，行工會(huì)組織職工參加了XX市金融工會(huì)組織的“XX年度金融職工走向健康，走向快樂(lè)”綠色健康行徒步活動(dòng)，以徒步的形式向公眾傳達(dá)“快樂(lè)工作，健康生活”的工作生活態(tài)度。

5、開(kāi)展技術(shù)比賽。5月23日，行工會(huì)組織開(kāi)展“工匠節(jié)”活動(dòng)，舉辦全轄點(diǎn)鈔業(yè)務(wù)技能選拔比賽活動(dòng)。通過(guò)這次比賽，員工們比出了水平，賽出了風(fēng)格，選拔了人才。增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為員工之間相互交流搭建了平臺(tái)。四、履行社會(huì)責(zé)任，塑造良好企業(yè)形象

1、向全行職工募捐。XX年3月1日行工會(huì)下發(fā)了《XX農(nóng)商銀行扶貧濟(jì)困募捐倡議書(shū)》，讓所有具有愛(ài)心的職工，伸出援助之手，共同救助我們身邊的貧困村、弱勢(shì)群體和困難群眾。根據(jù)《倡議書(shū)》，各工會(huì)小組積極響應(yīng)，開(kāi)展了募捐活動(dòng)，總行工會(huì)共收到64個(gè)工會(huì)小組499人募捐款項(xiàng)27290元。

2、慰問(wèn)孤寡老人。1月30日上午值春節(jié)來(lái)臨之際，行工會(huì)組織人員冒著嚴(yán)寒到標(biāo)里鎮(zhèn)敬老院慰問(wèn)。為標(biāo)里鎮(zhèn)敬老院的老人們送去了大米、食用油等。

3、慰問(wèn)貧困戶(hù)。5月4日，行工會(huì)、團(tuán)委組織青年職工到對(duì)口幫扶新興鎮(zhèn)大潘行政村開(kāi)展關(guān)愛(ài)貧困戶(hù)活動(dòng)，為他們送去油、米、面及慰問(wèn)金等。

4、關(guān)愛(ài)貧困兒童。6月21日，建黨95周年前夕，XX農(nóng)商銀行黨委和工會(huì)組織人員深入到新興鎮(zhèn)大潘小學(xué)，開(kāi)展以“踐行兩學(xué)一做，關(guān)愛(ài)貧困兒童”為主題的幫扶活動(dòng)，為200多位小朋友們每人贈(zèng)送了一個(gè)書(shū)包文具，并對(duì)生活特別困難的兒童給予了現(xiàn)金捐助。五、積極參與社會(huì)活動(dòng)

1、參與先進(jìn)人物評(píng)選活動(dòng)。年初以來(lái)，行工會(huì)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和行黨委的安排，先后開(kāi)展了市級(jí)“十大最美勞動(dòng)者”、“青年崗位能手”和縣級(jí)“勞動(dòng)先進(jìn)工作者”“感動(dòng)XX人物”等推薦、評(píng)選工作，為樹(shù)立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，崇尚勞動(dòng)光榮做出了積極的努力。

2、參與“誠(chéng)信、征信”微電影大賽。6月份，由XX市金融系統(tǒng)青年工作委員會(huì)、共青團(tuán)XX市委員會(huì)主辦，人民銀行XX中心支行承辦的“誠(chéng)信、征信”微電影大賽活動(dòng)，全市共有13家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)參加競(jìng)賽。行工會(huì)組織的參賽作品《張長(zhǎng)李短話(huà)征信》榮獲一等獎(jiǎng)。

XX農(nóng)商銀行工會(huì)始終圍繞“服務(wù)總行、服務(wù)職工”的工作目標(biāo)，為總行的發(fā)展貢獻(xiàn)良策，為提升職工幸福工作指數(shù)多做益事、多辦實(shí)事。

銀行個(gè)人工作總結(jié)【篇11】

響應(yīng)衛(wèi)生部組織的“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”號(hào)召，開(kāi)展衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)藥下鄉(xiāng)和衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，這是新時(shí)期農(nóng)村新文明建設(shè)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是黨的又一項(xiàng)惠民工程。我有幸成為這萬(wàn)名醫(yī)生中的一員，親身參與這一重要活動(dòng)，在莊浪縣韓店中心衛(wèi)生院參加了為期8個(gè)月的下鄉(xiāng)支農(nóng)工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)關(guān)懷下，我積極、認(rèn)真工作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德行為規(guī)范，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)使自己得到了鍛煉，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平均有了很大的提高，圓滿(mǎn)完成了下鄉(xiāng)支農(nóng)任務(wù)。

1、在思想上堅(jiān)持擁護(hù)黨的路線(xiàn)、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立“八榮八恥”作風(fēng)，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，積極響應(yīng)組織號(hào)召，到人民需要的地方去，到艱苦的地方去。積極參加院內(nèi)組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于衛(wèi)生支農(nóng)的重要意義，明白自己所肩負(fù)的重大責(zé)任，思想政治素質(zhì)有了很大提高。

2、積極參與受援醫(yī)院衛(wèi)生建設(shè)，在工作中做受援醫(yī)院職工的表率。我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，做到一名合格優(yōu)秀的臨床醫(yī)務(wù)工作者的表率。在日常工作崗位中，我理論聯(lián)系實(shí)際，言傳身教，注重加強(qiáng)正規(guī)的臨床基本技能操作方法的輔導(dǎo)，新知識(shí)新技術(shù)的傳

授，醫(yī)療服務(wù)理念的培養(yǎng)。

在這8個(gè)月的服務(wù)期間，協(xié)助婦產(chǎn)科工作，這是我在莊浪縣韓店衛(wèi)生院的主要工作崗位。在科室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，我一來(lái)即開(kāi)始投入工作，組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院的各種活動(dòng)。參加了新農(nóng)合而未受益的農(nóng)民群眾健康體檢，協(xié)助其他醫(yī)師為婦女群眾測(cè)血壓、聽(tīng)心肺、抽血檢驗(yàn)血常規(guī)肝功、做B超、透視、宣傳健康教育知識(shí)，檢查婦科常見(jiàn)病，并幫助婦產(chǎn)科醫(yī)師接生；我全力協(xié)助醫(yī)院體檢，向家長(zhǎng)們做宣傳教育工作及婦女保健工作。

短短的8個(gè)月我逐漸地熟悉了我的工作環(huán)境，熟悉了和我朝夕相處的韓店衛(wèi)生院各位領(lǐng)導(dǎo)和同志，熟悉了經(jīng)我治療的群眾百姓，對(duì)這地方和人民產(chǎn)生了深厚的.感情，發(fā)生在我周?chē)囊磺?/p>