國(guó)內(nèi)BIM技術(shù)應(yīng)用成效及現(xiàn)狀研究報(bào)告獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

國(guó)內(nèi)BIM技術(shù)應(yīng)用成效及現(xiàn)狀研究報(bào)告獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

1.引言

傳統(tǒng)管理方式僅僅依靠人工收集項(xiàng)目信息，運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件等簡(jiǎn)單的管理工具實(shí)施項(xiàng)目管理的信息化。面對(duì)大型、超高層、大體量建設(shè)項(xiàng)目中的海量數(shù)據(jù)信息，要做好項(xiàng)目管理便要求具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)及建筑信息數(shù)字化知識(shí)、熟悉整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程的各專業(yè)工程師組成的高素質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的參與;還要建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)、知識(shí)庫(kù)等項(xiàng)目信息存儲(chǔ)機(jī)制;更需要有能夠滿足大型項(xiàng)目的信息全面收集、精確表達(dá)的專業(yè)數(shù)字化工具。

2.全壽命周期項(xiàng)目管理概念

全壽命周期項(xiàng)目管理的概念：建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期包括決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)維階段等三個(gè)階段，全壽命周期管理內(nèi)容包括對(duì)資產(chǎn)、時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)的管理。

目前，建設(shè)領(lǐng)域的信息化已經(jīng)推廣到建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期，被稱為建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理，而對(duì)項(xiàng)目全生命周期進(jìn)行信息化管理的建筑信息模型也應(yīng)運(yùn)而生。需要注意的是，目前BIM技術(shù)應(yīng)用主要集中在工程實(shí)施階段，運(yùn)維階段的應(yīng)用普及度還需推廣。

3.BIM實(shí)施管理模式

結(jié)合國(guó)內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目BIM具體應(yīng)用情況，目前國(guó)內(nèi)BIM應(yīng)用管理模式大致可歸納為二類：承建方主導(dǎo)管理模式、業(yè)主單位或BIM總顧問主導(dǎo)管理模式。

無論是采用何種管理模式，不同管理方都可以引入BIM咨詢、實(shí)施、顧問等專業(yè)團(tuán)隊(duì)參與BIM實(shí)施的管理工作。目前以BIM實(shí)施效果來看，業(yè)主單位（BIM總顧問）管理模式涉及到項(xiàng)目管理權(quán)限較高因而對(duì)于項(xiàng)目各參建方協(xié)調(diào)最為有利。

4.BIM實(shí)施階段選擇

BIM應(yīng)用模型根據(jù)階段不同，一般分為以下幾種：

（一）全生命周期應(yīng)用。方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施、竣工驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)維護(hù)的全生命周期BIM技術(shù)應(yīng)用。

（二）階段性應(yīng)用功能。選擇方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施、竣工驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)維護(hù)的部分階段BIM技術(shù)應(yīng)用。

在確實(shí)BIM應(yīng)用模型后，宜實(shí)施本階段全部基本應(yīng)用點(diǎn)。以上應(yīng)用模式應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)用的需求，建立符合相應(yīng)模型深度的信息模型。

問題現(xiàn)狀：如設(shè)計(jì)和施工階段都需應(yīng)用BIM技術(shù)，則要求設(shè)計(jì)BIM模型完成后移交給施工階段實(shí)施單位。但現(xiàn)階段根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的情況來看，施工階段BIM實(shí)施單位無法或較難在設(shè)計(jì)BIM模型基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，主要原因是設(shè)計(jì)與施工階段模型創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一。需要在設(shè)計(jì)BIM初期對(duì)相關(guān)模型標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行約定。

5.BIM應(yīng)用實(shí)施機(jī)制

在項(xiàng)目初期，對(duì)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目全過程管理等相關(guān)單位積極宣傳貫徹BIM實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)及要求，并對(duì)其中重難點(diǎn)進(jìn)行明確指出和深入解讀，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際重點(diǎn)、難點(diǎn)問題對(duì)項(xiàng)目相關(guān)BIM工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，保證信息的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。對(duì)于工作的目的、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及成果等按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行，做到條理清晰、目的明確。為BIM工作的實(shí)施開展，規(guī)劃出一套切實(shí)可行、合理有效的方案。

對(duì)按計(jì)劃完成的應(yīng)用成果，BIM實(shí)施單位先進(jìn)行合規(guī)性檢查，核實(shí)應(yīng)用成果是否規(guī)范完整，能否滿足交付格式及數(shù)據(jù)要求，并出具相關(guān)表單，模型應(yīng)用單位據(jù)此修改模型應(yīng)用，符合要求后再組織項(xiàng)目組對(duì)應(yīng)用成果的質(zhì)量進(jìn)行審核。

6.BIM技術(shù)在應(yīng)用實(shí)施過程中遇到的問題

（1）建筑信息模型構(gòu)建不完善

在BIM技術(shù)應(yīng)用到相關(guān)建筑施工項(xiàng)目上之前，需要完善相關(guān)建筑信息，而BIM技術(shù)中的相關(guān)建筑信息并不是一次性上傳完成的，而是隨著建筑工程的不斷進(jìn)行，建筑生命周期的不斷發(fā)展而逐漸完善起來的，因此BIM相關(guān)建筑信息需要隨著項(xiàng)目的進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行更新，如中斷更新相關(guān)建筑信息，將會(huì)直接影響到BIM應(yīng)用功能效果，并且失去BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑施工階段的實(shí)施意義。

（2）BIM相關(guān)軟件本身存在的缺陷

隨著BIM技術(shù)的飛速發(fā)展，BIM技術(shù)相關(guān)軟件平臺(tái)也隨之發(fā)展起來。BIM軟件品種雖多，但各種軟件之間數(shù)據(jù)傳輸存在一些問題，特別是跨平臺(tái)軟件廠商。Autodesk系列軟件（簡(jiǎn)稱A平臺(tái)）是目前國(guó)內(nèi)房建工程較為常見BIM實(shí)施軟件平臺(tái)。在成本管理（主要為工程量統(tǒng)計(jì)）方面上，A平臺(tái)呈現(xiàn)的效果不是很理想，主要原因是國(guó)外軟件平臺(tái)沒有兼顧到我國(guó)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算規(guī)則。軟件本身的缺陷阻礙了BIM技術(shù)在相關(guān)建筑階段的應(yīng)用效率、效果，隨著行業(yè)的發(fā)展，相信軟件技術(shù)問題會(huì)在不久將來得到解決。

（3）企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享及對(duì)接存在問題

目前，各個(gè)企業(yè)內(nèi)部存在很多信息化管理平臺(tái)。企業(yè)人員需要花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行過程數(shù)據(jù)的錄入，但這些數(shù)據(jù)卻沒有與BIM相關(guān)平臺(tái)進(jìn)行